- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 545889997601
Word Excel Ppt Computer Basic Book Book Self -Study Полный набор новичков на основе новичка компьютера базовая учебная книга компьютер

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии























Оглавление
ВВЕДЕНИЕ: время перемен, неизменный альянс
Глава 1 ** Босс: Создатель возраста альянса
Талантливый отец
Крестный отец трех талантов: абсурд, потрясающий ублюдок, наставник жизни
Уникальное и необоснованное «практическое руководство»
Глава 2 ** Альтернатива босса“ Альянс” принципы
Понимание: любимые черты
Использование антропологических принципов для изучения&Ldquo; Звезда завтрашнего дня”
“ удалить угрозу”Сила
Определите позицию, основанную на людях, а не на позиции, основанной на людях
Отставка талантов≠ потеря таланта
&Ldquo; талант магнит” саморепликация
Глава 3 высоковольтный стимул, установите“ Стокгольмский стиль” талантливый альянс
Пусть чувство цели проникает как вирус
Где деньги не могут быть посеяны, видение может
Глава 4&Ldquo; стиль охоты на акулы” мыслить, вдохновлять настойчивые инновации талантов
Противоречивое единство между соблюдением целей и продолжающимися изменениями
Принимайте риски и следуйте интуиции
Установить уверенность и устранить право“ попробуйте” чувство страха
Не удовлетворен настоящим, будьте акулой, которая искала добычу
Продвигать непрерывное происхождение изменений&Ldquo; добровольца альянса”
Глава 5 Мы не босс и сотрудник, а мастер и ученик
Система мастер-подсчета, ежедневная ирригационная система альянса талантов
Технологическое наследство + жизненное руководство
Усилить существующую модель управления с помощью Master-Apprenticephip
Глава 6 Уполномоченный человек, который делает все лично
Культивировать и открыть для себя потенциал таланта&Ldquo; интуиция”
Как только вы учите это, вы верите в это
Личное разрешение
Создать беспроигрышную учебную среду
Сжать цикл роста талантов
Делать&Ldquo; Лестница по развитию карьеры” вместо&Ldquo; карьерный терминал остановка”
Глава 7: Установить чувство групповой идентичности и построить ** команду
&Ldquo; религиозная команда&Rdquo; формирование rdquo;
Мораль и талант одинаково важны
2C Принцип—— Катализатор влияния населения
Разделить группы в соответствии с их способностями и учить их в соответствии с их способностями
Глава 8: превращение нелифелонгов в долгосрочные связи
Сеть отношений учеников, долгосрочный эмоциональный и интересный альянс
Найдите новые платформы для уходящих сотрудников
альянс—— Лестница участников, фонтан создателя
вламываться“ жизнь” неправильное представление, установить взаимный альянс
Глава 9 Практическая глава: Как продвигать менеджеров“**”
Оценить вас“ ** Экспонент”
Найдите команду“ ** подчиненные”
Создать владение“ ** культурный” филиалы
Принять уникальный подход, не страх быть независимым
Заключение оставляет духовное богатство миру
Благодарность

краткое введение
Сидней&бык; FenxПосле многих лет исследований была обнаружена группа специальных менеджеров, он позвонил им“ ** босс”.Боссы приходят из разных отраслей и имеют разные образовательные и личностные черты, но все они имеют одну общую черту: они хороши в привлечении и развитии талантов уникальными способами.
Стоит отметить, что даже если талант покинет своего босса, на него глубоко влияет.Они все еще могут получить помощь и руководство от боссов, потому что они являются частью альянса талантов босса.И босс также может получить сотрудничество, инвестиции и другие возможности от этих талантов.Будь то для боссов или талантов,“”.
В этой книге Финкштейн не только анализирует искусство лидерства превосходного управления, но и переопределяет трудовые отношения, позволяя нам смотреть на поток талантов с совершенно новой точки зрения.

об авторе
Сидней&Миддот;Фенкштейн
★ Директор Центра глобальной стратегии лидерской стратегии, Школа бизнеса Такер, Университет Дартмута
★ Глобальный влиятельный50Большой бизнес мыслитель
Сидней•Финкстан не только работает в преподавании в университете, но и прощает консультации и лекции по развитию талантов, стратегии корпоративного управления и развития для всемирно известных компаний, таких как Boeing, McKinsey Consulting, Swiss Bank, Deloitte Accounting Firm и других глобальных административных сотрудников, а также проводят различные административные работы.Автор «Семь ловушек успешных людей» (Why Smart Executives Fail), «Избегание неправильных решений4Ловушка》 (Think Again)ждать.









