8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Предварительно эффективных лидеров (США) Джозеф А. Макиариелло (Джозеф А.Масиариелло);

Цена: 623руб.    (¥29.46)
Артикул: 541067893580
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:巴蜀图书专营店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥41.02867руб.
¥982 071руб.
¥ 25.05 21.6457руб.
¥91.81 940руб.

Предварительное описание

Популярные новые книги захватывают первую покупку, и она будет доставлена ​​для вас после прибытия.Пожалуйста, ждите терпеливо, спешите снимать и возьмите с вами неудобства, пожалуйста, простите меня!

Возврат уведомления

Пожалуйста, свяжитесь с обслуживанием клиентов во время возмещения в течение предварительного периода,Пожалуйста, выберите причину возврата: не хочу этого.

Предварительное уведомление

Пожалуйста, разместите заказ отдельно на предварительные продукты. Если вы покупаете предварительные товары с другими продуктами, заказ издается по умолчанию после выдачи предварительных товаров, и заказ может быть издан. Ваша поддержка, я бы хотел Вы счастливые покупки!

Ориентировочный срок поставки: начало июля 2022 г.

Отличные лидеры

делать  К:(США) Джозеф·Написанный Джозефом А. Макиариелло; перевод Исследовательской лаборатории Друкера
Конечно  цена:49
Издательское агентство:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:01 октября 2016 г.
Страница  число:368
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111549222
Оглавление
Рекомендуемая последовательность первая
Рекомендуемая последовательность вторая
Рекомендуемое предисловие II
Благодарности
Предисловие
частично действительный
Еженедельное обучение вместо персонала 2
Неделя 2. Вопросы, которые следует задать, прежде чем посвятить часть своей жизни организации.
Часть 2 Менеджмент – это человеческая деятельность
Неделя 3 Три фундаментальных вопроса функционирования организованного общества 14
Неделя 4. Образование и менеджмент: ключи к экономическому развитию 22
Неделя 5. Управление основано на природе реальности 29
Часть 3. Сосредоточьтесь на том, что важно, а не на срочном
Неделя 6. Расставьте важные, а не срочные приоритеты в своей жизни 38
Неделя 7. Управление двумя временными измерениями 44
Часть 4: Личный путь к эффективности
Неделя 8 Фокус 50
Эффективно организовать работу на 955 неделе
Интерпретация информации в эффективном управлении за 0 недель 61
1 неделя Принципы профессионального лидерства и управления 68
Часть пятая: Управление диверсифицированным организационным обществом
2 недели менеджмент: орган управления во всех институтах современного общества 82
3 недели Первоочередной задачей организации является повышение эффективности топ-менеджеров 90
4 недели на управление через миссию и стратегию, а не через иерархию96
5 недель для поддержания духа вашей организации 102
Часть шестая: Направление трансформации общества
6 недель Проблемы Америки – это социальные проблемы 108
США предстоит трудный переходный период через 7 недель 114
8 недель масштабной социальной и личной трансформации 120
9 недель Узнай, что будущее уже наступило: социальные и демографические изменения происходят в Америке 127
Неделя 20. Узнать, что будущее уже произошло: хаос в образовании 134
Часть 7 Организационный менеджмент в эпоху перемен
Неделя 21. Преемственность и перемены 142
Неделя 22. Систематически отбрасывайте и вводите новшества 148
Неделя 23. Как собрать организацию с помощью формулировки миссии 154
160 лучших исследований рынка, не связанных с клиентами, 24-я неделя
Неделя 25. Фазовые изменения в организационном росте и изменениях 168
Часть 8. Создание вашей организации
Неделя 26 Централизация, Федерация, Децентрализация 176
Неделя 27. Сетевая организация: модель управления для XXI века 182
Часть 9: Управление вашими людьми
Неделя 28 Good Management Star 190
Неделя 29. Даём проигравшим второй шанс 196
Неделя 30 Какая организация нужна здоровому американскому обществу202
Часть 10. Решения о наследовании
Неделя 31. Решения о преемственности: сохранение духа организации 210
Неделя 32. Планирование преемственности в организациях 218
Последствия части 11 для некоммерческих организаций: сила цели
Неделя 33 Миссия 230
Неделя 34: Объедините заинтересованные стороны с помощью миссии 236
Неделя 35 Армия Спасения 242
Неделя 36. Распространение инноваций: государственные школы 250
Неделя 37. Применение социально-экологической методологии Друкера 258
Часть 12: От успешного человека к осмысленной жизни
Неделя 38. От успеха к осмысленной жизни 268
Неделя 39 Работайте в областях, где вы можете внести уникальный вклад 274
Неделя 40. Необходимость помочь людям перейти от успеха к полноценной жизни 280
Неделя 41. Где я принадлежу 285
Неделя 42. Вторая половина жизни: предпринимательское предприятие 290
Неделя 43. Самоуправление и катализаторы вступления во вторую половину жизни 295
Часть 13. Характер и наследие
Неделя 44. Американскому обществу уже не сладко 302.
Неделя 45. Сила цели: пастор Рик Уоррен о Петре·Друкер 308
Неделя 46. Управление богатством и влияние 314
Неделя 47: Будьте человеком, который полезен другим и себе 321
Что означает 48-я неделя326
Неделя 49. Поймите свои ценности и будьте настоящим человеком 331
Неделя 50. Каким вы хотите, чтобы люди вас запомнили336
Неделя 51 «Коучинг – это умение видеть потенциал людей» 342
Неделя 52. В поисках смысла второй половины жизни: десять принципов Друкера 348
Заключение. Основные моменты обучения 355
Постскриптум переводчика 366
Пунктирное содержание

краткое введение

«Отец современного управления» Питер·Друкер был великим и оригинальным мыслителем.Его идеи об менеджменте, инновациях, лидерстве, эффективности, руководящих изменениях и многом другом составляют основу современной деловой мудрости.В то же время Друкер также является наставником и обучал многие известные компании, правительства и некоммерческие организации.В книге «Эффективно (52-недельное руководство по коучингу Друкера, Классика менеджмента Друкера)» вы познакомитесь со всем процессом его коучинга.Джозеф, давний соратник Друкера.·Маккиариелло будет брать вас с собой неделю за неделей, тему за темой, используя ранее неопубликованные материалы и изложения, взятые из классических работ Друкера, чтобы сосредоточиться на ключевых темах о лидерстве, повышении эффективности менеджеров, стратегии, основанной на выполнении миссии, и многом другом.В этой книге представлены примеры отдельных людей и организаций, наставниками которых был Друкер.Отсюда мы видим, как Друкер и его работа могут привести эти организации к успеху.Джозеф·Маккиариелло разработал простой для понимания 52-недельный курс для менеджеров.В году 52 недели.На одном уроке каждую неделю соответствующие дискуссии и анекдоты извлекаются из обширных работ Друкера, а также опубликованных или неопубликованных текстов, переводя вас от одной темы к другой.В книгу также включен обширный материал для чтения...

об авторе

(США) Джозеф·Написанный Джозефом А. Макиариелло; перевод Исследовательской лаборатории Друкера

Джозеф·Макиариелло — почетный профессор социальных наук и менеджмента Марии Раликейн Кларк в Высшей школе менеджмента им. Друкера-Ито Масатоши при Клермонтском университете, где он также является выдающимся исследователем. Вместе с Друкером он является соавтором и опубликовал «Практику эффективных менеджеров», «Менеджмент» (переработанное издание) и «Дневник Друкера».

Захватывающий контент

    

Краткое содержание

раньше  Более полувека Петр·Друкер был наставником многих руководителей и других работников умственного труда посредством своих консультаций, преподавания и публикаций.Будучи его учеником и коллегой в течение длительного времени, я имел возможность внимательно и непосредственно наблюдать за его обучением и получать пользу от профессиональных советов, которые он давал.Все началось в 1981 году, когда я поступил под его руководством в докторантуру в Клермонтском университете.Я учусь в Клермонтском университете, Питер.·За 26 лет работы в Школе менеджмента Друкера-Ито у меня, как у его коллеги, было много возможностей учиться непосредственно у него.Когда Друкер сократил свою преподавательскую нагрузку, у меня в течение почти 10 лет была возможность преподавать «Друкер по менеджменту» руководителям и студентам MBA в Университете Клермонта и других местах.После этого я собрал всех преподавателей Друкера, чтобы коллективно вести курс «Другой Друкер».Наконец, у меня появилась исключительная возможность работать непосредственно с ним в течение последних шести лет его жизни.2008, Боб·Бэмфорд попросил меня организовать, проанализировать, отредактировать и исследовать записи Друкера и аудиозаписи коучинговых сессий с ним и другими коучами в его Сети лидерства и Институте Хавертана.Кроме того, я включил также годы с 1984 по 20...