[Dangdang.com подлинная книга] Пописка: меньше, но лучше
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Оглавление
Китайская версия разговора Макгденеена, сила сущности
Предисловие дизайнерская жизнь, в некотором смысле быть необходимым
*Основной режим мышления некоторых эссенсеров
Время и энергия используются только для значимых вещей
Выбор режима 01, своего рода непобедимая сила
02 Модель двух скрининга, почти все шумо
03 режим три варианта, что именно я хочу
Шаг второй части сущности эссенсиста: исследуйте
Самое значимое большинство и меньшинство значимых
04 Элементы отстраняются, оставляя место для исследования и мышления
05 Элементы 2 обзор, обратите внимание на действительно важные вещи
06 Элемент три игры, охватите мудрость внутренних детей
07 Спи четыре сна, защищайте свои физические и умственные активы
08 Пять избранных элементов, принять только первые 10%шанс
Второй шаг третьей части эссенсиста: исключить
Избавиться от бессмысленного большинства
09 Элементы 6 уточните, примите решение в тысячу
10 элементов семь мужества, элегантная история“Нет”сила
11 Элемент восемь, чтобы сдаться, Stop Loss -*выигрыш
12 элементов девять редакторов, невидимое искусство
13 элементов десять границ, установка границ принесет свободу
Третий шаг четвертой части эссенсиста: выполнить
Легко сделать значимое меньшинство делать
14 Элемент одиннадцать буфера, достаточная подготовка, чтобы принести преимущества
15 элементов двенадцать очищающих и запирающих вас“*Медленно продвинулся”
16 Элемент 13 Прогресс, значение Xiaosheng
17 элементов четырнадцать сердец, настраиваемая создание гения
18 Элементов Пятнадцать фокусов, что в настоящее время важно?
Вывод существует, разработка вашей сущности требует жизни
Приложение от Essence to Essence to Essence
Постмодер переводчика не в тривиальном
об авторе
(Английский) Грегор·Магги Уэйн
известный как“21 -й век Стей·Кевей”В качестве предложения сущности, адвокатов и приверженности помощи отдельным лицам и предприятиям отказаться от тривиальности и достигать сущности.Клиенты услуги включают Apple, Google, Facebook, Twitter, Pixar, Adobe и многие другие компании мира.
Работал в Стэнфордском университете“Создайте свою сущность в жизнь”Учебный план, очень популярен и востребован; он также является лучшим автором Wall Street Journal, одного из популярных обозревателей журнала «Гарвардский бизнес». "," Hugenton Post Post》 Такие авторитетные средства массовой информации.
Глобальный молодежь Всемирного экономического форума был приглашен выступить с основными выступлениями на Всемирном экономическом форуме и юго -западной конференции Юго -Запада. Его мысли повлияли на многих национальных высокопоставленных лиц и многих известных предпринимателей.
содержание
Вы также чувствуете, что безжалостное давление сокрушает эти прекрасные вещи в жизни?
Вы часто чувствуете себя истощенным, но не играли?
Вы обнаружите, что вы только хорошо справляетесь с тривиальными вещами?
Вы чувствуете, что всегда заняты, но неэффективны?
Чувствуете ли вы, что ваше время всегда нарушается другими договоренностями?
Чувствуете ли вы, что бегали, но вы не всегда можете куда -либо добраться?
Если вы хотите достичь реальной важной вещи, вы не должны быть жадными для большего, и все согласовано.Если ответ является либо определенным да, либо положительным нет.Только отказавшись от тривиальной и незначительной жизни, может действительно важная и значимая жизнь.
Опыт претендует только на то, что делать.Это“Я могу иметь все”и“Я могу сделать все хорошо”Основные суждения начали атаку, выступая“В нужное время, следите за правильной вещью соответствующим образом”СущностьОн направлен на то, чтобы позволить людям восстановить свои собственные варианты и самостоятельно решать, как доминировать в ценном времени и энергии——Это больше не является лицензией, чтобы сделать выбор для нас.
Эта книга вводит режим мышления эссенсеров и превращает эту модель в систематическую программу, помогая вам просить бессмысленного большинства, сосредоточиться на значимом меньшинстве и достичь значимой и целенаправленной жизни.Для тех, кто хочет контролировать свое здоровье, счастье и счастье, это работа.
Чтение в онлайн -главе
Если это не определенно да, или положительный нет
Генеральный директор компании Vitsoe Mark·Марк Адамс провел 27 лет, сознательно применяя селективные стандарты на работу.
Vitsoe занимается производством мебели.Эта отрасль известна из -за быстрого и крупного масштаба: каждый сезон предоставляет большое количество продуктов с различными цветами и новыми стилями.Тем не менее, Vitsoe предоставляет только только один продукт на протяжении десятилетий: 6,06 миллиона контейнерных систем.почему?Причина очень проста. Vitsoe имеет чрезвычайно уникальные стандарты, а 6,06 миллионов систем Lobes - это продукты, которые соответствуют этому стандарту.Эта система фокусируется на начале этой книги.“Меньше, но лучше”Характеристики этого стандарта сущности, Ditlet·Рэмс очень восхищается этим.Возможно, это совпадение, что 6,06 миллионов контейнерных систем также разработана Ditel.Тем не менее, стандарты Vitsoe более избирательны с точки зрения выбора талантов.
Когда они начинали, они следовали основному принципу, то есть было лучше быть неадекватным, и они предпочли бы быть неуместно завербованными.Согласно этому стандарту, они создали строгую и систематическую процедуру отбора, когда смотрели на новых сотрудников.*Шаг, они проводят телефонные интервью с соискателями.Это преднамеренно, потому что они хотят устранить влияние визуальных факторов при формировании*впечатления.Точно так же они также хотят услышать результаты будущих сотрудников, когда они отвечают на телефон, и настолько сильна работа сотрудника во время собеседования, назначенного ему.С помощью этого эффективного метода они устранили многих людей.
На втором этапе соискатель должен пройти интервью многим людям в компании.Если он сможет пройти несколько раундов интервью, его можно пригласить работать с командой на один день.Затем менеджеры отправляют анкету всей команде, чтобы понять свое впечатление о соискателе.Однако то, что они задали, не было очевидным вопросом, а“Он или она любит работать здесь?”и“Вы готовы позволить ему или ее работать с нами?”На этом этапе компания не предоставляет уведомление о найме, и соискатели не выполняют никаких тонких обязательств. Цель состоит в том, чтобы обе стороны смотрели друг на друга как можно более справедливо.Если обе стороны будут чувствовать себя целесообразными, соискатели будут продолжать принимать интервью с постом -*и получать уведомление о работе.Если команда не на 100 % определит, подходит ли другая сторона, то она откажется.
Сейер однажды подал заявку на работу в команде по установке кабинета.Это очень важная позиция, и установщик представляет изображение продукта и компании.Искатель работал хорошо при установке контейнерной системы, но когда он сообщил Марку, команда немного беспокоилась о нем.В конце того дня им пришлось убрать инструменты, но соискатель просто бросил инструмент в коробку и покрыл крышку.В вас и меня, кажется, это незначительная ошибка, почти стоит упомянуть, не говоря уже о том, чтобы сделать первоначальную работу, которая изначально была безупречной в этот день.Тем не менее, эта команда считает, что такое поведение выявило халатность и поспешную, и подходящий кандидат в их ожидании обидеет.Марк согласился после услышанного слушания, а затем вежливо сказал ищущему, что он не является кандидатом на культуру Вито.Марк и его команда верят:
Тем не менее, они укрепляют эту высокоселективную программу скрининга -это не просто интуитивная реакция (хотя это также очень важно).Решение, которое выглядит неоднократно непостоянством, фактически проходит через строгий и постоянный процесс разведки, чтобы изучить, что эффективно и недействительно.Например, они узнали, что существует высокая степень корреляции между чьим -то энтузиазмом по поводу игры в игрушках LEGO и его адаптируемостью к культуре Витсо в его детстве.Эта ассоциация не была установлена ими из воздуха.Они предпринимали множество попыток в течение нескольких лет, некоторые сохранялись, а некоторые сдались.
Когда эта команда оценивается, она также принимает четкий стандарт.Их основные критерии:“Будет ли этот человек подходящим кандидатом?”Это объясняет, почему они содержат несколько интервью в своих разработанных процедурах отбора, а также объясняют, почему они разработали метод испытания рабочего дня, и первоначальное намерение изданной ими вопросника.Как и любая настоящая сущность, они стремятся собирать целевую информацию, чтобы принять знающее, дотошное и вдумчивое решение.
Генеральный директор Allen·Стандарты найма Аарона Леви похожи на это.Он заботится о том, что он готов работать с этим человеком каждый день.“Один из методов, которые мы считаем этой проблемой, - это”,Он сказал,“Станет ли этот человек изначально одним из основателей этой команды?”Если ответ да, он знает, что нашел подходящего кандидата.