8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Пользовательская власть: продукты, операции и бизнес -модели спроса, управляемая Hao Zhizhong Marketing Ecology, потребности пользователей, сетевые операции и бизнес -модели Интернет+ Xinhua Bookstore Подлинная книга

Цена: 749руб.    (¥35.4)
Артикул: 525014620393

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥901 902руб.
¥11.6246руб.
¥54.571 154руб.
¥33.2702руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Пользовательская власть

сделать   автор:Написано Хао Чжижонгом
решительный  Цена:59
из&энсп; версия&энсп; агентство:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:1 января 2016 г.
страница  Количество:206
установить  Рамка:Твердая обложка
ISBN:9787111520450
Каталог
●ПРЕДИСЛОВИЕ ДЕВЕРГОВОГО ДЕВЕТА
Глава Интернет: 3&LDQUO”
1.1 Интернет - это новая технология
1.2 Интернет - новая бизнес -модель
1.2.1 Пользователь: источник Интернета
1.2.2 Терминал: портал пользователя
1.2.3 Приложение: Начиная с потребностей пользователей
1.2.4 Компания: Всегда захватывает пользователей
1.2.5 Доход: только с огромными пользователями вы можете получить доход
1.2.6 Концепция: Концепция не может решить потребности пользователей
1.3 Интернет - это новое мышление: управляемое потребностями пользователей
1.4 Резюме: ясно см. Интернет на одной картинке
1.5&«Интернет+»” и предпринимательский совет: 3 балла
Глава 2 Требования пользователя: только одно слово&LDQUO”
2.1 Откройте для себя потребности пользователя: 2 открытия
2.1.1 Реальные требования: больше
2.1.2 Пользователь поклонника: маленький
2.2 Проанализируйте потребности пользователей: цель, поведение и причины
2.2.1 Сбор требований: 4 метода
2.2.2. Уточнение требований: 2 результата
2.3 Опишите потребности пользователя: 3 формы
2.4 Резюме: четко см.
2.5&«Интернет+»” и предпринимательский совет: 2 балла
Глава 3 Дизайн продукта: ядро ​​обусловлено потребностями пользователей
3.1 позиционирование продукта: одно предложение объясняет
3.2 Решение о продукте: иногда решать не делать это важнее, чем делать это
3.2.1 Принятие решений, управляемых пользователем, 3 аспекта
3.2.2 Анализ конкуренции: фатальная слабость лидеров
3.2.3 Внутренние ресурсы и другие факторы
3.3 Функциональный дизайн: основная функция является основой продукта
3.3.1 Функциональный фокус
3.3.2 Ключевые факторы
3.3.3. Определите основные функции: укрепить, усилить снова
3.4 Пользовательский опыт: заставить пользователей чувствовать себя комфортно
3.4.1 не заставляют пользователей
3.4.2 Не позволяйте пользователям думать
3.4.3 Простые и легко в эксплуатации
3.4.4 Не разрушайте пользовательские привычки
3.4.5 Превышать ожидания пользователей
3.5 Резюме: четко просмотрите дизайн продукта на одной картинке
3.6&«Интернет+»” и предпринимательский совет: 4 балла
ГЛАВА 4 Операция сети: только хорошие продукты могут успешно работать
4.1 Следите за операцией Интернета через Cool6
4.2 Сетевая операция - это система
4.2.1 Определение работы сети: не продвижение сети
4.2.2 Цели сетевой работы: количество пользователей и активность
4.2.3 Система сети операции: не ведомственный бизнес
4.2.4 Тип работы сети: эффективность вождения типа продукта является самой высокой
4.3 Модель работы сети: 4 основных индикатора работы
4.3.1 Источник: движущая сила непрерывного развития
4.3.2 Коэффициент конверсии: определяет эффективность работы
4.3.3 Активность: реальная оценка пользователей
4.3.4 Уровень удержания: ключ к успешной работе
4.4 Рабочий цикл: фаза семян является ключом
4.4.1 Операция семян: сосредоточиться на уровне удержания
4.4.2 Работа в течение периода вспышки: увеличить объем источника
4.4.3 Операция платформы: только для активности
4.5 Онлайн -продвижение: сосредоточиться на утомительных деталях
4.5.1 Методы сотрудничества: 3 типа
4.5.2 Оптимизация канала: увеличить объем источника
4.5.3. Оптимизация продвижения: улучшить коэффициент конверсии
4.6 Сводка: одна картина, чтобы ясно увидеть работу сети
4.7&«Интернет+»” и предпринимательский совет: 5 баллов
Глава 5 Бизнес -модель: равна модели пользовательской ценности
5.1 Доход является результатом бизнес -модели
5.1.1 Sohu: ходьба по двум ногам
5.1.2 360: интернет -сома
5.1.3 Baidu: портал дорожного движения
5.1.4 Alibaba: империя электронной коммерции
5.1.5 Tencent: пользовательская экосистема
5.2 3 Шаги: пользователи являются обязательным условием для дохода
5.2.1 Хорошие продукты
5.2.2 Получение пользователя
5.2.3. Получить доход
5.3 2 типа дохода: реклама и электронная коммерция
5.3.1 Реклама: продажа пользователей другим
5.3.2 Электронная коммерция: продажа вещей пользователям
5.3.3 Пользовательский спрос генерирует доход
5.4 Категория 3 Структура: Продукт определяет структуру
5.4.1 Односторонний тип: продавец и покупатель
5.4.2 Тип платформы: платформа и покупатель и продавец
5.4.3 Добавленно добавлено: основные продукты и многофункциональные стороны
5.5 Резюме: четко просмотрите интернет -бизнес -модель на одной картине
5.6&«Интернет+»” и предпринимательский совет: 3 балла
PostScript Список благодарности
Содержание пунктирное

Введение в контент

«Пользовательская власть (управляемая спросом и бизнес-модель) (изысканная)», под редакцией Хао Чжижонга глубоко объясняет суть и методологию дизайна интернет-продукта, работы сети и построения бизнес-модели с точки зрения потребностей пользователей!
Эта книга основана на&Ldquo; требования пользователя” как основная линия, мы сначала используем обратное мышление, чтобы обратить вспять, и анализируем с важной точки зрения, как пользователь нуждается в проекте продукта, эксплуатации сети и строительство бизнеса, а также систематически и структурно эти три важные части 15 лет опыта в интернет -индустрии.
Часть продукта объясняет дизайн продукта, ориентированный на потребности пользователей, включая позиционирование продукта, управляемое пользователями, анализ пользователей, принятие решений продуктом, функциональный дизайн, пользовательский опыт, отличный дизайн продукта и т. Д.;“ это пользователь, который работает, а не продукт&Основное представление о RDQUO;

Об авторе

Написано Хао Чжижонгом

Хао Чжижонг, старший практический интернет -эксперт, занимался интернетом в течение 15 лет и накопил чрезвычайно богатый опыт во многих областях, таких как контент, продукты, маркетинг, операции, бизнес -модели и преобразование в Интернете.
В 2002 году он присоединился к Sohu и работал директором по операциям нескольких департаментов, таких как сообщество Sohu.com, Video и Fashion Center; и четыре основателя KU6.com 1. Во-первых, он занимал должность вице-президента по контенту и продукту и главному редактору Ku6.com Обеспечение маркетинговой системы KU6.com;
В процессе практики мы постоянно думаем и исследуем суть Интернета и создаем полный набор интернет -методологии с точки зрения бизнеса.

Краткое содержание

Предисловие &Дебютная работа NBSP; Virgo в 2000 году я случайно вошел в Интернет и работал в Sohu, Baidu, Ku6, Lingtu и Thunder.До сих пор я работаю в Интернете 15 лет.С 2005 года, под давлением моего брата (Хао Чжицян, известный тренер и автор), он суммировал свой практический опыт работы во время работы и провел свободное время, чтобы прочитать лекции, заставляя себя постоянно оптимизировать и обновлять свои системы знаний ПолемВ то время мои друзья, которые слушали класс, всегда призывали меня написать книгу, но, поскольку я был ленивым на некоторое время, я не начал писать в течение долгого времени.В 2015 году я вдруг обнаружил, что многие люди начали делиться практическим опытом на сцене.Это вдохновило меня, и пришло время сделать что -то ценное, поэтому я не ложился спать на три месяца и закончил книгу за один раз.Неопределенность - это тема Интернета, и она постоянно меняется, инновации и разрушает.Интернет изменился от технологии на переменную силу, которая быстро и тщательно играет роль обновления.Web 2.0, Облачные вычисления, большие данные, интернет -краудфандинг, интернет -финансы, Интернет -медицинская помощь ...