Магазин возвращается, чтобы пройти тысячу подлинную бесплатную доставку и бухгалтерскую карманную версию Inamori
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | ||
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
| наименование товара: | Практическое обучение Казуо Инамори-бизнес и бухгалтерский учет (Pocket Edition) | ||
| Автор: | (День) Daosheng Hefu | Переводчик: Cao Sianyun | формат: | 64 |
| Изначальная цена: | 35 | Количество страниц: | 208 |
| Текущая цена: | На вершине | Опубликованная дата | 2015-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787506080095 | Время печати: | 2015-05-01 |
| Издательство: | Восточный | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Рекомендации по контенту
Инамори суммировал эту книгу&Ldquo; семь принципов бухгалтерского учета”, можно сказать, что это резкое, и каждое слово - драгоценный камень, и для наших операторов также является указателем правильного ведения бизнеса.в то же время,&Ldquo; семь принципов бухгалтерского учета” это также введено&Ldquo; операция амебы”Фактически, все компании, которые вводят амебу и достигают успеха, в конечном итоге реализуют эти семь принципов.
об авторе
稻 稻 盛 盛 盛  Родился в Кагосиме, Япония, в 1932 году.Окончил инженерный факультет Университета Кагосимы.В 1959 году Kyoto Ceramics Co., Ltd. (ныне Kyocera Company).В 1984 году она основала вторую корпорацию Денди (в настоящее время известная как KDDI, она является второй по величине коммуникационной компанией после NTT в Японии).Обе компании вошли в Fortune 500. В 2010 году он стал руководителем Japan Airlines Co., Ltd., и всего за один год он получил авиакомпании Japan Airlines, которая была обанкротилась и восстановлена, значительно превратил убытки в прибыль и получил самую высокую прибыль в истории авиабилетов Japan Airlines.Эта прибыль была также самой высокой прибылью среди авиакомпаний по всему миру в этом году.В настоящее время он является почетным президентом Kyocera, высшим консультантом KDDI и почетным консультантом Japan Airlines.Shenghe School была основана в 1983 году и добровольно преподавала философию бизнеса для студентов -предпринимателей. Сейчас по всему миру насчитывается более 9 000 школьников Шенге.Основано в 1984 году&Ldquo; консорциум Inamori”, создан в том же году&Ldquo; награда в Киото”, известный как“ Азия Нобелевская премия”.
Оглавление
Исследует моя бухгалтерская мысль
Часть первая: бухгалтерский учет напрямую для бизнес -услуг
(Основные принципы практики)
Глава 1 операция на основе наличных
Принцип работы денежного потока/
Глава II“ один соответствующий принцип”
Глава 3 полностью реализует управление твердыми мышцами
Бизнес -принцип твердых мышц/
Глава 4 совершенство
Принцип перфекционизма/
Глава 5 Используйте двойные методы подтверждения для защиты компании и сотрудников
Принцип двойного подтверждения/
Глава 6 Улучшение эффекта расчета
Принципы улучшения бухгалтерских преимуществ/
Глава 7 выполняет прозрачное управление
Принцип прозрачного стекла/ бизнес/
Вторая часть напрямую служит практике учета бизнеса
(Shenghe 塾 ()
БИЗНЕСКИ Q & A 1: Мысли о предварительных инвестициях/
Business Q & A 2: сотрудничать с крупными предприятиями, чтобы собрать средства/
БИЗНЕС Q & A 3: Расширение бизнеса приносит увеличение долга/
БИЗНЕС Q & A 4: Как определить бизнес -цели/
Бизнес -Q & A 5: Вопросы управления затратами/ Вопросы/
PostScript/
Прочтите некоторые главы онлайн.
Рекомендация
Советы по непрерывному развитию предприятий
Хотя книга «Практическое обучение Као Инамори: бизнес и бухгалтерский учет» - это недолго, это очень важная и важная работа г -на Инамори.В процессе принятия комиссии из Восточного издательства и тщательного перевода этой книги, с одной стороны, я не мог не полюбоваться г -ном Инамори, который окончил Университет науки и технологии, был техник, который начал с изобретения новых материалов и разработки новых продуктов, который смог быть уникальными в области финансового учету и создавать полный набор принципов и практических принципов.С другой стороны, я думаю, что для каждого оператора, который хочет серьезно управлять бизнесом, г -н Инамори резюмировал это в этой книге&Ldquo; семь принципов бухгалтерского учета”, можно сказать, что это резкое, и каждое слово - драгоценный камень, и для наших операторов также является указателем правильного ведения бизнеса.
в то же время,&Ldquo; семь принципов бухгалтерского учета” это также введено&Ldquo; операция амебы”Фактически, все компании, которые вводят амебу и достигают успеха, в конечном итоге реализуют эти семь принципов.
По приглашению японского правительства 1 февраля 2010 года 78 -летний г -н Инамори приехал в Japan Airlines в качестве нового председателя.Что удивило его, так это то, что, хотя такая огромная компания, такая как Japan Airlines, полна талантов, управляющая команда не понимает и даже не обращает внимания на бухгалтерский учет.Заявления бухгалтерского учета будут подсчитаны три месяца спустя, и единственные из них будут выпущены.“” Общие данные.Они не знают, что ведение бизнеса должно основываться на цифрах, которые правильно и своевременно отражают истинный статус компании, как пилот, летящий на самолете, не глядя на панель панели.Г -н Инамори считает, что у таких операторов есть одна компания&Ldquo; овощной магазин” это не хорошо управляется.Итак, инъекция души в авиакомпании Японии—— Во время правильной философии бизнеса, пусть японские воздушные кадры узнают практические знания в бизнесе—— Краткие принципы бухгалтерского учета стали главным приоритетом в восстановлении авиакомпании Japan.Философия и практическое обучение находятся в некоторых отношениях, и скорость результатов удивительна.Менее чем через полгода Джал начал превращать убытки в прибыль.К концу 2010 года, через 10 месяцев после того, как г -н Инамори присоединился к Джалу, он получил беспрецедентную огромную прибыль в 158 миллиардов иен в истории Джала.С апреля 2011 года Japan Airlines также полностью реализует&Ldquo; Као Инамори практическое обучение&rdquo&Ldquo; операция амебы&«Модель, я считаю, что Джал будет развиваться здоровее и станет лучшей авиакомпанией в мире».Реконструкция авиакомпании Japan - это историческая великая практика философии и практических исследований Инамори и привлекает внимание со всего мира.Каков наиболее важным фактором для обанкротившихся предприятий, чтобы оживить и успешные предприятия, чтобы продолжать развиваться?Каждый предприниматель надеется, что его бизнес продлится вечно.Итак, какова предпосылка для долгосрочного устойчивого развития предприятия?То есть бизнес -операторы должны постоянно делать правильные деловые суждения.Потому что только на основе правильных суждений могут исправить, а решительные действия предпринимаются, а бизнес может работать ярко.Как только компания совершает ошибку в суждении, особенно по серьезным вопросам, она столкнется с серьезными неудачами и даже не сможет оправиться от нее.Есть бесчисленные примеры этого.Итак, как бизнес -операторы могут продолжать делать правильные суждения и избежать серьезных ошибок суждения?Здесь есть два основных принципа.Статья 1: Операторы должны иметь правильный эталон для оценки вещей, и этот эталон должен быть разделен всеми сотрудниками.При измерении длины объекта правитель является эталонной;При измерении веса объекта шкала является эталонной.Так в чем основание для суждения? По словам мистера Инамори, это“ как человек, что правильно” в словах Ван Янминга это“ совесть”.Суждение, которое идет против совести и на мгновение преуспеет, оно в конечном итоге потерпит неудачу.Этот принцип легко узнать и трудно сделать. У мистера Инамори замечательные дискуссии в таких работах, как «Путь жизни» и «способ делать».Статья 2: Операторы должны правильно и быстро понять истинный статус каждого департамента предприятия и общего предприятия через конкретные числа.Как это сделать специально?Во второй главе этой книги“ принцип переписки один на один”, глава 3&Ldquo;”, глава 5“ принцип двойного подтверждения”, глава 6“ принципы для улучшения бухгалтерского пособия” и глава 7“ стеклоподобные прозрачные принципы управления&Есть точные и подробные дискуссии в RDQUO;Мое самое глубокое чувство в переводе этой книги: мистер Инамори достоин быть“ увидеть правду из фактов” модель.Начиная с реальности, реальная ситуация является основой для суждения, и это“ правда”является убедительным, мгновенным, ясным, дотошным, всеобъемлющим, целостным, безупречным, безупречной истиной. Из этого“ правда&Только в rdquo;Можно ли исследовать суть вещей, и правда мы можем понять.В этом смысле г -н Инамори является тщательным материалистом и моделью научного духа.Сочетание совести и науки, очень совершенное сочетание чистого идеализма и тщательного реализма - философия и практическое обучение Казуо Инамори, а успех г -на Инамори не остается непреодолимым.