Подлинный 3 -й выбор (ключевое мышление о решении всех трудностей) (штраф) Стивенкоу ввода бизнеса базовая книга по управлению предприятиями.
Цена: 729руб. (¥34.5)
Артикул: 26712928773
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p> &nbsp;</p><p style="margin-bottom: 1.12em;line-height: 1.4;color: #404040;">&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p style="margin-bottom: 1.12em;line-height: 1.4;color: #404040;">&nbsp;</p><p><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/859515618/TB2lkizmborBKNjSZFjXXc_SpXa_!!859515618.jpg"></p><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">3-й выбор (ключевое мышление для решения всех проблем) (хорошо)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(США) Стивен&middot;Кови//Блейк&middot;Англия | Переводчик: Ли Ли // Ши Цзичжи</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 69</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td> 2013-07-22</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;"> 9787508639857</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Версия:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr></table></div></div><p>&nbsp;</p><div class="hlg_rand_1334807867" style="opacity: 0;">962703270</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава | Поворотный момент<br>Эта книга о жизненно важном принципе, который, я верю, может изменить вашу жизнь и весь мир.Этот принцип — самое глубокое и важное понимание, которое я получил, изучая жизнь и модели поведения действительно эффективных людей.<br><br>Глава 2 ︱ 3 Выбор: Ищите&ldquo;Сотрудничать&rdquo;Принципы, закономерности мышления и шаги<br>Жизнь — не теннисный матч, победить может только одна сторона.Самое счастливое, когда обе стороны выигрывают и могут совместно создать новую ситуацию, удовлетворяющую обе стороны.Из-за этого играйте&ldquo;Сотрудничать&rdquo;Шаги должны быть из&ldquo;Готовы ли вы искать у меня решение о победе, чтобы мы могли быть удовлетворены&rdquo;Эта проблема начинается.<br><br>Глава III ︱ 3 -й выбор на рабочем месте<br>Обнаружение различных третьих вариантов в работе. Когда вы станете партнером, который может работать с другими, успех работы и карьеры будет доступен под рукой.<br><br>Глава 4 ︱ 3 -й выбор в семье<br>Семейный конфликт – одна из самых душераздирающих проблем в жизни.Это великая ирония: семьи могут позволить нам стать свидетелями величайшего взаимодействия, а также позволить нам испытать глубочайшую боль.Выбрав третий вариант, вы сможете построить позитивные, надежные и творческие семейные отношения.<br><br>Глава 5 ︱ 3 -й выбор в кампусе<br>Одна из самых больших проблем в современном мире – помочь детям учиться и достигать своих будущих мечтаний.В каждой стране есть свои проблемы, но каждая страна мира сталкивается с одним и тем же вопросом: можем ли мы обеспечить качественное образование каждому ребенку?<br><br>Глава 6 选择 3 Выбор и закон<br>Столкнувшись с нынешней сутяжной культурой в обществе, как мы можем преобразовать ее в культуру взаимной симпатии, понимания и сотрудничества, чтобы энергия и драгоценные ресурсы, которые тратятся впустую в суде, можно было использовать для решения наиболее важных вопросов.<br><br>Глава 7 ︱ 3 -й выбор в обществе<br>Каждый хочет устранить насилие, голод, болезнь, бездомность и загрязнение.Все хотят, чтобы их дети жили в мире мира, процветания и здоровья.Тем не менее, нам не нужно ждать социальных изменений, и мы можем сознательно создать изменения.<br><br>Глава 8 ︱ 3 -й выбор мира<br>Разнообразная, но единая Швейцария, где сосуществуют и процветают многочисленные религии и языки, показывает миру, как построить культуру третьего выбора.В мире нет конфликта, который нельзя было бы разрешить.Успех Швейцарии не случаен.После столетий борьбы из-за расовых и религиозных различий они, наконец, решили измениться.Нет причин, по которым другие не могут сделать тот же выбор.<br><br>Глава 9 ︱S Выбор жизни<br>Пусть жизнь живет в кульминации!Ваша самая важная работа всегда впереди, ваш самый ожидаемый опыт совместной работы все еще ждет, когда мы его обнаружим, а ваш самый важный вклад в жизнь еще впереди!<br><br>Глава 10 ︱ Изнутри<br>Когда вы пытаетесь разрешить сложный конфликт с другом, коллегой или членом семьи, а дела идут не так, как вы хотели, неизбежно чувство разочарования.В это время нужно больше всего внутренней воли и сил.Чем больше проблема, тем больше она требует внутренней безопасности, изобилия беспроигрышного мышления, терпения, любви, уважения, смелости, сочувствия, настойчивости и творчества.<br>Благодарности<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1334807867" style="opacity: 0;">962703270</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><div class="hlg_rand_1334807867" style="opacity: 0;">962703270</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Спустя двадцать лет после публикации «Семи навыков высокоэффективных людей» Стивен?Кови выпустил последнюю работу своей жизни: «Третий выбор».Кови посвятил свою жизнь изучению того, как вдохновлять и поддерживать высокую производительность отдельных лиц и организаций.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Какой третий выбор?Перед лицом любых проблем, первый выбор для всех - это использовать его&ldquo;я&rdquo;Метод, второй выбор - следовать&ldquo;ты&rdquo;способ.Суть конфликта часто заключается в том, ваш вариант лучше или мой.Поэтому какую бы сторону вы ни выбрали, кто-то почувствует себя обиженным или принесенным в жертву.Стивен?Кови отметил, что, столкнувшись с дилеммой, вы могли бы также рассмотреть свой или мой метод, чтобы обе стороны могли найти совместный выход из конфликта, который называется&ldquo;3 -й выбор&rdquo;Сущность<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Те, кто знает третий выбор, независимо от того, какая дилемма перед лицом дилеммы всегда может получить творческие решения, потому что ядро ​​третьего выбора - это&ldquo;Искать синергию&rdquo;СущностьКе Вэй впервые в этой книге&ldquo;Я вижу себя-я вижу тебя-я нахожу тебя-я сотрудничаю с тобой&rdquo;Этот&ldquo;3 -й выбор мышления&rdquo;СущностьИспользуя этот вид обычного решения для конфликтов, методов переговоров и инноваций для решения карьеры и личных проблем, оно предоставляет решения для огромных проблем, с которыми сталкиваются предприятия и организации. В то же время.&ldquo;3 -й выбор мышления&rdquo;Это также мощная движущая сила, которая стимулирует людей поддерживать эффективность в организации.В этой книге, генерал Кеве&ldquo;3 -й выбор&rdquo;Интерпретация управления, рабочего места, образования, семьи, общества и других областей может извлечь выгоду из политиков, предпринимателей, людей на рабочем месте, менеджеров, людей, которые вступают в брак и подростки, и они могут извлечь выгоду из этой книги.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;На протяжении более 40 лет Кови обучал тысячи людей основным принципам, изложенным в этой книге.Если вы готовы потратить время на то, чтобы по-настоящему понять этот принцип, ваша модель мышления будет полностью разрушена.Вы столкнетесь с самыми сложными жизненными проблемами новым, более эффективным способом.<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1334807867" style="opacity: 0;">962703270</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Стивен?Стивен Р. Кови, MBA Гарвардского университета, доктор философии Университета Бригама Янга, является одним из соучредителей компании Franklin Covey.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Стивен?Кови — американский академик&ldquo;Мысль Мастер&rdquo;, Выбрано&ldquo;25 символов, влияющих на исторический процесс Соединенных Штатов&rdquo;, По времени еженедельно, как оценено как&ldquo;Репетитор человеческого потенциала&rdquo;Сущность<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Стивен?Кови всю свою жизнь доказывал, что под глубоким и прямым руководством каждый может по-настоящему взять под контроль свою судьбу.Он всемирно признанный мастер лидерства, эксперт по семейным вопросам, преподаватель и консультант по организации бизнеса. Он хорошо известен в области теории лидерского управления, семейных и межличностных отношений, а также личного менеджмента.Провел обучение менеджменту для 75% из 500 крупнейших компаний мира, включая AT&T, General Electronics, Quanlu и Coca-Cola.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Книги Кови были проданы тиражом 20 миллионов экземпляров по всему миру и переведены на 38 языков.Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» была названа одной из самых влиятельных бизнес-книг 20-го века.</div></div><div class="hlg_rand_1334807867" style="opacity: 0;">962703270</div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥76.341 614руб.
¥23.49497руб.
¥71.31 507руб.
¥130.682 762руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| наименование товара: | 3-й выбор (ключевое мышление для решения всех проблем) (хорошо) | формат: | 16 |
| Автор: | (США) Стивен·Кови//Блейк·Англия | Переводчик: Ли Ли // Ши Цзичжи | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Опубликованная дата: | 2013-07-22 |
| Номер ISBN: | 9787508639857 | Время печати: | |
| Издательство: | Жонгксин | Версия: | |
| Типы продукта: | книги | Индийский: |
962703270
Оглавление:
Глава | Поворотный момент
Эта книга о жизненно важном принципе, который, я верю, может изменить вашу жизнь и весь мир.Этот принцип — самое глубокое и важное понимание, которое я получил, изучая жизнь и модели поведения действительно эффективных людей.
Глава 2 ︱ 3 Выбор: Ищите“Сотрудничать”Принципы, закономерности мышления и шаги
Жизнь — не теннисный матч, победить может только одна сторона.Самое счастливое, когда обе стороны выигрывают и могут совместно создать новую ситуацию, удовлетворяющую обе стороны.Из-за этого играйте“Сотрудничать”Шаги должны быть из“Готовы ли вы искать у меня решение о победе, чтобы мы могли быть удовлетворены”Эта проблема начинается.
Глава III ︱ 3 -й выбор на рабочем месте
Обнаружение различных третьих вариантов в работе. Когда вы станете партнером, который может работать с другими, успех работы и карьеры будет доступен под рукой.
Глава 4 ︱ 3 -й выбор в семье
Семейный конфликт – одна из самых душераздирающих проблем в жизни.Это великая ирония: семьи могут позволить нам стать свидетелями величайшего взаимодействия, а также позволить нам испытать глубочайшую боль.Выбрав третий вариант, вы сможете построить позитивные, надежные и творческие семейные отношения.
Глава 5 ︱ 3 -й выбор в кампусе
Одна из самых больших проблем в современном мире – помочь детям учиться и достигать своих будущих мечтаний.В каждой стране есть свои проблемы, но каждая страна мира сталкивается с одним и тем же вопросом: можем ли мы обеспечить качественное образование каждому ребенку?
Глава 6 选择 3 Выбор и закон
Столкнувшись с нынешней сутяжной культурой в обществе, как мы можем преобразовать ее в культуру взаимной симпатии, понимания и сотрудничества, чтобы энергия и драгоценные ресурсы, которые тратятся впустую в суде, можно было использовать для решения наиболее важных вопросов.
Глава 7 ︱ 3 -й выбор в обществе
Каждый хочет устранить насилие, голод, болезнь, бездомность и загрязнение.Все хотят, чтобы их дети жили в мире мира, процветания и здоровья.Тем не менее, нам не нужно ждать социальных изменений, и мы можем сознательно создать изменения.
Глава 8 ︱ 3 -й выбор мира
Разнообразная, но единая Швейцария, где сосуществуют и процветают многочисленные религии и языки, показывает миру, как построить культуру третьего выбора.В мире нет конфликта, который нельзя было бы разрешить.Успех Швейцарии не случаен.После столетий борьбы из-за расовых и религиозных различий они, наконец, решили измениться.Нет причин, по которым другие не могут сделать тот же выбор.
Глава 9 ︱S Выбор жизни
Пусть жизнь живет в кульминации!Ваша самая важная работа всегда впереди, ваш самый ожидаемый опыт совместной работы все еще ждет, когда мы его обнаружим, а ваш самый важный вклад в жизнь еще впереди!
Глава 10 ︱ Изнутри
Когда вы пытаетесь разрешить сложный конфликт с другом, коллегой или членом семьи, а дела идут не так, как вы хотели, неизбежно чувство разочарования.В это время нужно больше всего внутренней воли и сил.Чем больше проблема, тем больше она требует внутренней безопасности, изобилия беспроигрышного мышления, терпения, любви, уважения, смелости, сочувствия, настойчивости и творчества.
Благодарности
Эта книга о жизненно важном принципе, который, я верю, может изменить вашу жизнь и весь мир.Этот принцип — самое глубокое и важное понимание, которое я получил, изучая жизнь и модели поведения действительно эффективных людей.
Глава 2 ︱ 3 Выбор: Ищите“Сотрудничать”Принципы, закономерности мышления и шаги
Жизнь — не теннисный матч, победить может только одна сторона.Самое счастливое, когда обе стороны выигрывают и могут совместно создать новую ситуацию, удовлетворяющую обе стороны.Из-за этого играйте“Сотрудничать”Шаги должны быть из“Готовы ли вы искать у меня решение о победе, чтобы мы могли быть удовлетворены”Эта проблема начинается.
Глава III ︱ 3 -й выбор на рабочем месте
Обнаружение различных третьих вариантов в работе. Когда вы станете партнером, который может работать с другими, успех работы и карьеры будет доступен под рукой.
Глава 4 ︱ 3 -й выбор в семье
Семейный конфликт – одна из самых душераздирающих проблем в жизни.Это великая ирония: семьи могут позволить нам стать свидетелями величайшего взаимодействия, а также позволить нам испытать глубочайшую боль.Выбрав третий вариант, вы сможете построить позитивные, надежные и творческие семейные отношения.
Глава 5 ︱ 3 -й выбор в кампусе
Одна из самых больших проблем в современном мире – помочь детям учиться и достигать своих будущих мечтаний.В каждой стране есть свои проблемы, но каждая страна мира сталкивается с одним и тем же вопросом: можем ли мы обеспечить качественное образование каждому ребенку?
Глава 6 选择 3 Выбор и закон
Столкнувшись с нынешней сутяжной культурой в обществе, как мы можем преобразовать ее в культуру взаимной симпатии, понимания и сотрудничества, чтобы энергия и драгоценные ресурсы, которые тратятся впустую в суде, можно было использовать для решения наиболее важных вопросов.
Глава 7 ︱ 3 -й выбор в обществе
Каждый хочет устранить насилие, голод, болезнь, бездомность и загрязнение.Все хотят, чтобы их дети жили в мире мира, процветания и здоровья.Тем не менее, нам не нужно ждать социальных изменений, и мы можем сознательно создать изменения.
Глава 8 ︱ 3 -й выбор мира
Разнообразная, но единая Швейцария, где сосуществуют и процветают многочисленные религии и языки, показывает миру, как построить культуру третьего выбора.В мире нет конфликта, который нельзя было бы разрешить.Успех Швейцарии не случаен.После столетий борьбы из-за расовых и религиозных различий они, наконец, решили измениться.Нет причин, по которым другие не могут сделать тот же выбор.
Глава 9 ︱S Выбор жизни
Пусть жизнь живет в кульминации!Ваша самая важная работа всегда впереди, ваш самый ожидаемый опыт совместной работы все еще ждет, когда мы его обнаружим, а ваш самый важный вклад в жизнь еще впереди!
Глава 10 ︱ Изнутри
Когда вы пытаетесь разрешить сложный конфликт с другом, коллегой или членом семьи, а дела идут не так, как вы хотели, неизбежно чувство разочарования.В это время нужно больше всего внутренней воли и сил.Чем больше проблема, тем больше она требует внутренней безопасности, изобилия беспроигрышного мышления, терпения, любви, уважения, смелости, сочувствия, настойчивости и творчества.
Благодарности
......
962703270
Цвет страница:
962703270
Краткое содержание:
Спустя двадцать лет после публикации «Семи навыков высокоэффективных людей» Стивен?Кови выпустил последнюю работу своей жизни: «Третий выбор».Кови посвятил свою жизнь изучению того, как вдохновлять и поддерживать высокую производительность отдельных лиц и организаций.
Какой третий выбор?Перед лицом любых проблем, первый выбор для всех - это использовать его“я”Метод, второй выбор - следовать“ты”способ.Суть конфликта часто заключается в том, ваш вариант лучше или мой.Поэтому какую бы сторону вы ни выбрали, кто-то почувствует себя обиженным или принесенным в жертву.Стивен?Кови отметил, что, столкнувшись с дилеммой, вы могли бы также рассмотреть свой или мой метод, чтобы обе стороны могли найти совместный выход из конфликта, который называется“3 -й выбор”Сущность
Те, кто знает третий выбор, независимо от того, какая дилемма перед лицом дилеммы всегда может получить творческие решения, потому что ядро третьего выбора - это“Искать синергию”СущностьКе Вэй впервые в этой книге“Я вижу себя-я вижу тебя-я нахожу тебя-я сотрудничаю с тобой”Этот“3 -й выбор мышления”СущностьИспользуя этот вид обычного решения для конфликтов, методов переговоров и инноваций для решения карьеры и личных проблем, оно предоставляет решения для огромных проблем, с которыми сталкиваются предприятия и организации. В то же время.“3 -й выбор мышления”Это также мощная движущая сила, которая стимулирует людей поддерживать эффективность в организации.В этой книге, генерал Кеве“3 -й выбор”Интерпретация управления, рабочего места, образования, семьи, общества и других областей может извлечь выгоду из политиков, предпринимателей, людей на рабочем месте, менеджеров, людей, которые вступают в брак и подростки, и они могут извлечь выгоду из этой книги.
На протяжении более 40 лет Кови обучал тысячи людей основным принципам, изложенным в этой книге.Если вы готовы потратить время на то, чтобы по-настоящему понять этот принцип, ваша модель мышления будет полностью разрушена.Вы столкнетесь с самыми сложными жизненными проблемами новым, более эффективным способом.
Какой третий выбор?Перед лицом любых проблем, первый выбор для всех - это использовать его“я”Метод, второй выбор - следовать“ты”способ.Суть конфликта часто заключается в том, ваш вариант лучше или мой.Поэтому какую бы сторону вы ни выбрали, кто-то почувствует себя обиженным или принесенным в жертву.Стивен?Кови отметил, что, столкнувшись с дилеммой, вы могли бы также рассмотреть свой или мой метод, чтобы обе стороны могли найти совместный выход из конфликта, который называется“3 -й выбор”Сущность
Те, кто знает третий выбор, независимо от того, какая дилемма перед лицом дилеммы всегда может получить творческие решения, потому что ядро третьего выбора - это“Искать синергию”СущностьКе Вэй впервые в этой книге“Я вижу себя-я вижу тебя-я нахожу тебя-я сотрудничаю с тобой”Этот“3 -й выбор мышления”СущностьИспользуя этот вид обычного решения для конфликтов, методов переговоров и инноваций для решения карьеры и личных проблем, оно предоставляет решения для огромных проблем, с которыми сталкиваются предприятия и организации. В то же время.“3 -й выбор мышления”Это также мощная движущая сила, которая стимулирует людей поддерживать эффективность в организации.В этой книге, генерал Кеве“3 -й выбор”Интерпретация управления, рабочего места, образования, семьи, общества и других областей может извлечь выгоду из политиков, предпринимателей, людей на рабочем месте, менеджеров, людей, которые вступают в брак и подростки, и они могут извлечь выгоду из этой книги.
На протяжении более 40 лет Кови обучал тысячи людей основным принципам, изложенным в этой книге.Если вы готовы потратить время на то, чтобы по-настоящему понять этот принцип, ваша модель мышления будет полностью разрушена.Вы столкнетесь с самыми сложными жизненными проблемами новым, более эффективным способом.
......
962703270
Об авторе:
Стивен?Стивен Р. Кови, MBA Гарвардского университета, доктор философии Университета Бригама Янга, является одним из соучредителей компании Franklin Covey.
Стивен?Кови — американский академик“Мысль Мастер”, Выбрано“25 символов, влияющих на исторический процесс Соединенных Штатов”, По времени еженедельно, как оценено как“Репетитор человеческого потенциала”Сущность
Стивен?Кови всю свою жизнь доказывал, что под глубоким и прямым руководством каждый может по-настоящему взять под контроль свою судьбу.Он всемирно признанный мастер лидерства, эксперт по семейным вопросам, преподаватель и консультант по организации бизнеса. Он хорошо известен в области теории лидерского управления, семейных и межличностных отношений, а также личного менеджмента.Провел обучение менеджменту для 75% из 500 крупнейших компаний мира, включая AT&T, General Electronics, Quanlu и Coca-Cola.
Книги Кови были проданы тиражом 20 миллионов экземпляров по всему миру и переведены на 38 языков.Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» была названа одной из самых влиятельных бизнес-книг 20-го века.
Стивен?Кови — американский академик“Мысль Мастер”, Выбрано“25 символов, влияющих на исторический процесс Соединенных Штатов”, По времени еженедельно, как оценено как“Репетитор человеческого потенциала”Сущность
Стивен?Кови всю свою жизнь доказывал, что под глубоким и прямым руководством каждый может по-настоящему взять под контроль свою судьбу.Он всемирно признанный мастер лидерства, эксперт по семейным вопросам, преподаватель и консультант по организации бизнеса. Он хорошо известен в области теории лидерского управления, семейных и межличностных отношений, а также личного менеджмента.Провел обучение менеджменту для 75% из 500 крупнейших компаний мира, включая AT&T, General Electronics, Quanlu и Coca-Cola.
Книги Кови были проданы тиражом 20 миллионов экземпляров по всему миру и переведены на 38 языков.Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» была названа одной из самых влиятельных бизнес-книг 20-го века.
962703270