[Dangdang.com Подлинная книга] Красота системы (систематическое мышление о Тай -Доу, «Пятое культивирование» автор «Учитель Святого Св. Джи Денера Мейдос 10 -левы на 10 лет)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Автор этой книги «Dernera Mods» является одним из величайших системных мастеров в мире.“”&Ldquo; отец учебной организации&Rdquo;
Система думает о первой публикации Thai Dou. 10 лет, чтобы помочь всем улучшить способность понимать и анализировать системы вокруг системы и активно посвятить себя различным изменениям, управлять и решать по -новому и в этом мире полным различных сложных систем.
В книге подробно описывается 3 основные характеристики системы, 8 основных ловушек и контрмеров, 12 основных изменений и 15 основных правил выживания.
Книга ведет к прецеденту изменений в социальных концепциях, побуждает людей пробудить и изменить способ просмотра мира и систем, чтобы изменить процесс развития современного общества.
Это сложность мира и сложность мира.Систематическое мышление - это ваши основные навыки, чтобы справиться со сложными проблемами, принимать мудрые решения и танцевать со сложными мирами.
Следуйте по стопам автора, вы будете поражены красотой системы, странностью системы, опасностью системы, точкой рычага системы и танцем с системой!
Предисловие
ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМА ПРИМА
*Структура и поведение некоторых систем
Глава 1 Основа системы
В целом больше, чем часть
От факторов факторов до перспективных правил игры
Понять динамику поведения системы
Обратная связь: как работает система
Рыба автоматически плавать: отрегулируйте цепь
Сломан Мустанг: улучшить схему
Глава 2 Система Grand View Garden
Система единого хранения
Двойная стоковая система
Вторая часть системы думает с нами
Глава 3 Системная красота
адаптируемость
Самооругация
Иерархический
Глава 4
Не путайтесь по внешнему виду
В нелинейном мире не используйте режим линейного мышления
Правильно определить границу
Смотрите все виды ограниченных факторов
Задержка утилизации
Ограниченная рациональность
Глава 5 Системная опасность
Политическая устойчивость: обработка стандартов, а не основной причины
Общественная трагедия
Целевая эрозия
Конкурентное обновление
Более богатые богатые: отказ от конкуренции
Проходящее бремя: зависимость
Избегая правил
Целевая дислокация
Третья часть меняет систему
Глава 6 Системная точка наклона
12. Числа: включая различные константы и параметры
11. Cushor: больше и более стабильное месторождение, чем мощность потока
10. Структура стокового потока: физическая система и ее перекрестные узлы
9. Задержка времени: скорость системы реагирует на изменения
8. Отрегулируйте схему: попробуйте исправить мощность обратной связи внешнего влияния
7. Увеличение схемы: сила обратной связи по увеличению дохода
6. Информационный поток: кто может получить структуру информации
5. Системные правила: стимулы, наказание и ограничения
4. Самоорганизация: сила увеличения, изменения или эволюции структуры системы
3. Цель: цель или функция системы
2. Социальная парадигма: определить ментальную модель системы как системы
1. За пределами парадигмы
Глава 7 танцует с системой
Следуйте системе системы
Покажите свой разум режим на солнце
Верь, уважать и обмениваться информацией
Тщательно используйте язык и используйте концепцию системы для обогащения языка
Обратите внимание на важное, не только для того, чтобы измерить это
Чтобы сформулировать политику с системами обратной связи
Преследование общего интереса
Слушать мудрость системы
Определите обязанности системы
Сохранять смирение и быть учеником
Праздновать сложность
Объем времени расширения
Нарушать все виды четких правил и заповедей
Масштаб расширяющихся проблем
Не уменьшайся“ хорошо&Rdquo; стандартный
Приложение
Системный термин
Системный принцип
Общая система ловушки
Принять точку рычага вмешательства
Правило выживания в мире системы
Модель формула
Переводчик постмодель
Политическая устойчивость: обработка стандартов, а не основной причины
Главный экономист Дэн Бай Джозеф&Миддот;&Ldquo;”
Однако есть и много противников.Они считают, что никто не может доказать, что экономическое развитие выиграло от инвестиций в кредиты.За последние 30 лет эта политика была неоднократно одобрена, скорректирована и отменена.
Маленький Джон&Middot; ПолемДля каждого из нас это отличная структура, потому что она может сохранить температуру нашего тела при 37 ° C (или Wahli 98,6 ℉).Тем не менее, другие модели длительного непрерывного поведения могут не соответствовать ожиданиям людей и часто рассматриваются как проблема.Хотя люди изобрели различные технологии и приняли ряд политик и мер, пытаясь пойти“ ремонт&Rdquo;Это общая ловушка для системы.&Ldquo; обработка стандарта не вылечена”.
В нашей повседневной работе и жизни,&Ldquo; обработка стандарта не вылечена&Rdquo; Меры, но лекарства все еще переполнены; Соединенные Штаты, не ожидайте любого из них, что одна из них может сократить медицинские расходы;“&Rdquo;
Я считаю, что вы также можете привести много подобных примеров.“&Rdquo; это с вашими собственными ожиданиями или целями.Если есть различия, каждый участник примет некоторые меры, чтобы попытаться изменить текущую ситуацию и заставить ее соответствовать их ожиданиям или целям.Вообще говоря, чем больше разница между целями и фактическими условиями, тем больше давление или сила действия.
Когда цели каждой подсистемы различны или непоследовательны, произойдет сопротивление изменений.想象一下我们在第 2 章提到的单存量系统 ， 例如城市里的毒品供应 不同的参与者对同一个存量有不同的期望 不同的参与者对同一个存量有不同的期望 希望将其拉向不同方向 ： 吸毒者希望毒品供应充足；执法Департамент надеется уменьшить или даже устранить наркотики; Снижение риска грабежа наркотиков.Каждый участник стремится принять меры для достижения своих целей.
如果某一个参与者占据了优势地位 ， 使得系统存量朝一个方向运动 那么 ， 其他一些参与者将会付出加倍的努力 ， ： 执法部门设法切断了毒品走私的渠道 ， 导致Запас наркотиков снизился; Укрепляйте контрабанду наркотиков, чтобы быть сильнее (например, покупка самолетов или кораблей, уклонение от пограничных проверок).В результате усилия одной стороны будут заслужены.На самом деле, чем больше результатов определенной стороны, тем больше будет смещенная мощность в противоположном направлении, что приводит к не большой разнице между запасом и предыдущей ситуацией, и это то, что все не хотят видеть в в то же время.
В одной“&В системе RDQUO;Если отношение какой -либо стороны имеет уступку или расслабление, другие стороны подтянут систему в направлении ближе к своим целям, заставив систему держаться подальше от цели концессии.Поэтому каждая сторона должна приложить большие усилия, чтобы сохранить систему в состоянии, которую никто не хочет видеть.Фактически, этот тип структуры системы похож&Ldquo; спинное колесо&Rdquo;Трудно облегчить эту модель жесткости и непрерывного укрепления.Это сложно достичь этого, и необходимо много доверия и общения, и некоторое общение трудно сделать (как примеры торговли наркотиками выше).
“&Окончание RDQUO может быть трагедией.
В 1967 году тогдашнее румынское правительство полагало, что им нужно увеличить свое население, и они приняли решения: аборт женщин в возрасте до 45 лет был незаконным.И начал запрещать различные поведения абортов.Вскоре уровень рождаемости удвоился.Далее население Румынии столкнулось“&Rdquo;Хотя контрацепция и выкидыш по -прежнему являются незаконными, уровень рождаемости постепенно упал до уровня до введения политики, а уровень смертности женщин детородного возраста удваивается по сравнению с предыдущим.В основном это связано с большим количеством опасных и незаконных абортов.Кроме того, эта политика также вызвала значительное увеличение сирот, потому что, хотя некоторые дети родились, их родители не хотели их и не могли иметь выкидыш, поэтому их бросили в сироту.Некоторые бедные семьи не могут воспитать нескольких детей и знают, что они не могут дать им хорошее образование, поэтому они сопротивляются политике правительства по увеличению своего населения.
Потому что это не только увеличит их собственную стоимость жизни, но и не способствует жизни детей, когда они вырастут.
ответ“&Один путь rdquo;Если у вас достаточно власти, вы можете осуществлять власть, чтобы подавить ее, но соответствующая стоимость может заключаться в том, чтобы вызвать негодование (потому что это может не соответствовать ожиданиям людей), и как только власть будет расслаблена, это может привести к восстановлению* -типа.Это то, с чем сталкиваются румынская политика и диктатор Николаусуаусу.Он старался изо всех сил сохранить свою силу, чтобы подавить сопротивление своей политике.Когда его правительство упало, он и его семья были приговорены к смертной казни.Закон, изданный новым правительством, заключается в том, чтобы отменить запрет на аборт и контрацепцию.
……
«Красота системы» - это краткое и краткое руководство по вводу в систему, а также является мощным инструментом для понимания сложных динамических систем, чтобы помочь каждому улучшить способность понимать и анализировать системы вокруг.Такая же маленькая, как личные проблемы, так же большие, как глобальные сложные проблемы, эта книга может дать вам мудрые ответы и идеи.
В качестве практического руководства по вводу, эта книга не только объясняет основные концепции динамики системы, перечисленная общая структура системы, но также подробно изложена три основные характеристики сложных систем, 8 основных ловушек и контрмер, 12 основных изменений и 15 законов выживания.Автор думает, что системное мышление с компьютера и уравнений по всему миру и использует различные реальные случаи, чтобы объяснить, как системное мышление применяется к различным практическим вопросам, показывая читателям, как улучшать и применять навыки мышления системного мышления——
Автор считает, что систематическое мышление поможет нам найти основную причину проблемы, увидеть множество возможностей, чтобы мы могли лучше управлять и адаптироваться к проблемам сложности, использовать новые возможности и создать совершенно другое я и один новый мир.
Книга ведет прецедент людей, организаций и социальных изменений, побуждая людей пробудить и изменить способ просмотра мира и систем, чтобы изменить процесс развития современного общества, чтобы каждый мог быть лучше в этом мире полным различных сложных систем.
[Mei] Денера&Middot; Meados
Один из величайших системных мастеров в мире, Джей Ферист, основатель системы Dynamics, является известным известным“”&Ldquo; отец учебной организации&Rdquo;
В 1972 году, как автор лучшей книги «Предел роста», она возглавляла прецедент изменений в социальных концепциях, что вызвало большие дебаты о глобальных способностях Земли и человеческого выбора по всему миру Проблемы с развитием были основаны в 1996 году.
Она всегда находится на переднем крае области окружающей среды и социального анализа и исследований.“”, снова выиграно в 1994 году&Ldquo; Macarthur Talent Award”.
С 1972 года до смерти в 2001 году она преподавала в экологическом исследовательском проекте Datmouth College и стремится мыслить и организовать обучение в системах применения в области экономики, окружающей среды и социальных изменений.
[Введение в переводчика]
Цю Чжаолан
Доктор менеджмента, основатель сети обучающей организации Китая Центра учебной организации обучающей организации, Альянса по продвижению китайской учебной организации*, главных экспертов, специального профессора учебного колледжа Китайского университета Ренмина, члена Международной ассоциации обучения организации, членов Американской ассоциации управления проектами, специалиста по управлению сертификационными проектами (PMP).
Существуют «Практика системного мышления», «Новая практика обучающей организации», «Новое мышление об обучении» и «Информационные технологии предприятия».Перевод включает в себя «пять элементов для создания учебных организаций», «Действие действий в области обучающих организаций», «Системное мышление», «Планирование живописного плана», «Расследование благодарности» и так далее.