- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Общественные науки
- Психология
- 627105434247
Внутренняя мотивация контролировать силу жизни Эдвард L Desi, ожидая, чтобы подорвать традицию, чтобы жить настоящей самореализацией, успешная книга вдохновляющей психологии Синьхуа книжный магазин подлинный

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии



Вы часто не решаетесь бороться между ожиданиями ваших родителей, давлением общества и вашей настоящей любимой жизнью?
Вы часто окружаете огромную тревогу и давление и начинаете сомневаться в значении работы?
Почему ребенок, которым интересно **, но постепенно теряет интерес к обучению?
Для вышеупомянутых вопросов, основатель самостоятельного определения и ** психолог Эдвард·L. Dessi, основанный на научных исследованиях 4 ** на протяжении более 4 ** лет, он усилил глубокую и важную проблему человеческой мотивации и сказал нам, что по сравнению с стремлением к внешней **, репутации и оценке социального воздействия Критерии, только удовлетворяющие могут быть удовлетворены только в основе основных психологических потребностей автономии, компетентности и связи, люди могут иметь внутреннюю мотивацию, поддерживать интерес к обучению и работе и жить настоящей автономией и счастливой жизнью.
Если вы хотите иметь реальную жизнь, эта книга поможет вам подумать о следующих вопросах:
Как отличить ложное я, основанное на стандартах стоимости, основанных на значении истинного я?
Как принять себя и выпрыгнуть из ловушки самостоятельного контроля и обвинения?
Как изменить свою внутреннюю мотивацию, чтобы изменить поведение и сформировать здоровую привычку?
Если вы хотите вдохновить сотрудников, детей и студентов в поддержку автономии, эта книга также предоставит полезные и практические предложения:
Как выбрать поддержку других.
Как установить автономные границы.
Как дать награды, не разрушая внутреннюю мотивацию.
Как мотивировать других выполнять важные, но скучные задачи.

** Предисловие довольна настоящей автономией
** Предисловие Два награда повредят людям
***** 1 ** 1 "Но он босс": ** и неудовлетворенность
Автономия и контроль // **** 2
Подлинность и отчуждение самости // **** 5
Unemosis в отношениях // **** 8
Самоал -мотивация и внутренняя мотивация // ** 1 **
Исследования мотивации, основанные на научных методах // ** 12
** Часть важности некоторых автономных и компетентных
** 16 ** 2 Я просто за деньги: о награде и отчуждении
Ранний эксперимент
Эксперимент по внутренней мотивации и головоломке сома // ** 18
Награды повредят людям // ** 27
** 31 ** 3 главы Я могу решить свой выбор: личные потребности
Автономный: психологическая необходимость стимулировать внутреннюю мотивацию // ** 31
Тетя, которая не слушает врачей // ** 36
Намерение за наградой // ** 38
Позвольте поддержать независимую и установить правила сосуществовать // ** 44
** 46 ** 4 Глава преследования опыта или результата: внутренняя мотивация и внешний контроль
Внутренние преимущества мотивации // ** 48
Риск внешнего контроля // ** 54
Система зарплаты производительности отражения // ** 57
** 6 **** 5 Я могу сделать: столкнуться с проблемой жизни с чувством победы
Уточнить контакт между поведением и ожиданиями // ** 61
** условные награды // ** 63
Shengyi: две психологические потребности, которые стимулируют внутреннюю мотивацию // ** 66
Не -Контролирующая похвала // ** 69
Настоящее счастье исходит от общего стремления к компетентности и автономии // ** 72
Укажите критику вспомогательным образом // ** 74
** Роль второй части межличностной связи
** 78 ** 6 глав для самооценки и гармонии: неотъемлемая сила развития
Суть человеческого развития // ** 8 **
Внутренняя мотивация и взаимодействие социальной среды // ** 83
Анорексия случай // ** 86
Воспринимаемая компетентность и автономия // ** 88
Ссылка: три психологические потребности, которые стимулируют внутреннюю мотивацию // ** 9 **
** 93 ** 7, чтобы самостоятельно оценить, но скучные вещи:
** Когда общество вызывает
Два типа интернализации социальной ценности: внутренняя камера и интеграция // ** 94
Студент модели // ** 99
Здоровая интернализация требует социальной поддержки // 1 ****
Поддержите интеграцию самообмотации социальных ценностей // 1 ** 2
Реальная автономия отвечает за других // 1 ** 6
Поддержка автономии не равна снисхождению // 1 ** 7
Установка границы не равна резкой вине // 111
113 ** 8 Вера "должно, должно, должно быть" ::
Я в обществе
Ложная самооценка внутренняя камера // 115
Self -Involved: условное процесс самостоятельного самоотвара // 119
Истинная самооценка и условное самооценка // 122
Автономия в интимных отношениях: двойная дорога // 124
13 **** 9 Цена «Американская мечта»: ** Когда социальные проблемы ухудшаются
6 видов желаний в жизни // 133
Создание питомника и желание жизни // 137
Огромная цена материалистических значений // 138
Персонализм не равен автономии // 14 **
** Как реализовать три части
146 ** 1 ** С точки зрения других: как продвигать автономию
Решил, что делать и как это сделать // 149
Установите предел поддержки автономии // 154
Установить цели и оценки эффективности // 157
Дайте награды и ** // 16 **
Идентификационное препятствие // 162
165 ** 11 Начиная с мотивации исследования: поведение укрепления здоровья
Причины перемен // 167
Не следуйте за заказом доктора // 172
Поддержка автономии пациента // 174
Биологический психологический метод // 176
Ответственность и поддержка автономии // 179
Научитесь поддержать других автономии // 181
Глава 183 ** 12 Избавьтесь от сдержанности и примите себя: делайте сам контроль
Найдите конкретную поддержку // 185
Личная и их социальная среда // 186
Индивидуальные различия в мотивации // 189
Продвигайте свое собственное развитие // 19 **
Управляйте своим собственным опытом // 193
Построить эмоции // 194
Управленческое поведение // 196
Использование советов // 2 ****
Примите себя // 2 ** 2
** Выводы с четырьмя частями
2 ** 6 ** 13: преследование значения автономии
Внутренняя свобода // 2 ** 8
Выберите и ответственность // 212
217 Спасибо
218 Справочная библиография
222 Ссылки









