[Флагманский магазин Zhanlu] Эффективные методы эффективных методов работы Гарварда и МакКинси для повышения эффективности работы и счастья.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
[краткое введение]
Установленные рабочие цели всегда бесконечны.
Члены команды смертельны и имеют небрежную работу?
Почему некоторые люди всегда энергичны и работают и работают?
«Эффективные методы» дают вам набор методов умножения производительности от Гарвардского университета и McKinsey, чтобы помочь командам и отдельным лицам полностью избавиться от состояния с низкой эффективностью и обеспечить эффективную работу.
Лидер позитивной психологии Тейлор&Миддот;&Middot;Объясните точное значение каждого фактора в Sharp Model и предоставляйте конкретные стратегии развития, основанные на научных теориях мышления и действия, рассказывая людям, как использовать эти двойные факторы эффективности, и как отдельные лица и команды в своей работе делают резким на практике.
Для лидеров «эффективный метод» предлагает научиться использовать преимущества и блестящие места сотрудников и осмеливается расширить возможности сотрудников, чтобы создать лучшую и более эффективную команду, улучшить работу работы команды и стать эффективными лидерами; , эта книга не только обеспечивает эффективные методы работы, но и уделяет больше внимания индивидуальным психологическим проблемам. ..
[Выбор редактора]
&Middot;&Middot;&Миддот;
&Middot;
&Middot;&Ldquo;&Rdquo;
&Middot;
&Миддот;&Ldquo; шерстяная группа&Rdquo; Психологические промоутеры, и рецензент книги Ван Бин.
&Миддот;
[Об авторе]
l Тейлор&Миддот; Бен-Шахар (Tal Ben-Shahar)
Гарвардский университет психологии, доктор философии, философия, и организационное поведение, позитивные психологии и исследования лидерства.
Шахар открылся в Гарвардском университете“ позитивная психология&rdquo“ Психология лидера”&Ldquo;”.
Шахар есть“&Rdquo;
l &Миддот;
World Well -известные предприниматели, докладчики, писатели и бывший старший партнер McKinsey, в мире консалтинговой компании.
Обучение лидерства“&Rdquo;
[Слава от всех сторон]
Особенно важно иметь эффективное лидерство в неопределенном возрасте.Эффективные методы, предоставленные этой книгой, улучшаются по сравнению с ежедневным поведением каждого человека, сосредоточив внимание на эффективности пяти внутренних характеристик, а также помощи от двух аспектов мышления и поведения, чтобы изменения могли стать охватами.
——  
В эпоху быстрых изменений эффективность - это способность, которую каждый должен обладать.Наличие лидерства с высокой эффективностью может не только помочь отдельным лицам и организациям поддерживать повышенную мотивацию в быстрых изменениях, но также дает бесконечные возможности в будущем.Но наличие высокоэффективного лидерства не является конечной целью.“”.
——  
“&Rdquo;Эффективность является ключом к определению того, сколько у вас времени.Поэтому высокая эффективность стала целью, которую преследуют большинство людей.Как овладеть эффективными советами? После тщательного изучения этой книги я считаю, что вы найдете ответ.
——&Ldquo; шерстяная группа” 
Есть много экспертов и ученых, которые обладают исследовательским руководством, но с точки зрения позитивной психологии, Тейлор&Миддот;Некоторые люди могут думать, что счастье связано с образованием, я и семьей.«Эффективный метод» - это научить вас, как получить эффективные результаты счастливым образом.
—— 
Лидерство является одним из сложных и невыразимого человеческого поведения, и эта книга раскрывает секрет, который все хотят знать——&Ldquo;”.Островая модель, предложенная в книге, может не только помочь вам стать более выдающимся на рабочем месте, но и сделать вашу жизнь счастливее.Даже если вы не находитесь в лидере, в эпоху, полной изменений и неопределенности, вы должны быть вашим собственным лидером.
—— 
Как стать отличным лидером? В ответ на этот старый вопрос эта книга дает новый ответ.Островая модель, предоставленная двумя авторами, может не только помочь вам более эффективно достичь рабочих целей, но и удержать вас и окружающих вас людей.
——“ список книг”(BookSelection)
[Оглавление]
вести слова &Ldquo;”/ 001
Некоторым из быстро меняющегося мира требуется лидерство производительности двойной
01 Новая экономическая модель приносит три новых нормальных / 017 на предприятие / 017
Личный поток / 019
Изменение символов / 023
Информация неограниченная / 026
02 Шесть недоразумений о лидерстве / 031
Недоразумение 1: Чтобы добиться успеха, это должно быть идеально / 032
Недопонимание 2: Если вы хотите здоровья, вы должны подчеркнуть все давление / 033
Недоразумение 3: пик опыта крайне редко / 035
Неправильное понимание 4: Лидеры должны хорошо играть“ игра власти” / 036
Неправильное понимание 5: Найдите идеальную работу, жизнь имеет смысл / 037
Недоразумение 6: только успех будет счастье / 039
Оставить ошибки и двигаться к лидерам с высокой эффективностью / 041
Две части Sharp Model: ведущий метод улучшения, который делает вашу эффективность двойной
03 Сосредоточьтесь на преимуществах и найдите свою собственную хорошую область лидерства / 045
Что важнее, чем восполнить дефект, это преимущество в разработке / 048
Ведущая область Цзя: идеальное сочетание двух преимуществ / 052
Дизайн“”, установить лидерство самостоятельность / 058
Хорошие лидеры должны быть хороши в обнаружении преимуществ сотрудников / 062
Управление командой: создайте диверсифицированную команду с дополнительными преимуществами / 065
04 является более эффективным, чем устранение давления, - это организовать энергию / 073
Управление энергией, а не время / 074
существовать“”
изучать“”
Используйте положительные эмоции для восстановления энергии / 086
Управление командой: создать реальную позитивную среду и улучшить восстановление команды / 088
05 Собственное&Ldquo;”
Посвящение и“ Сердечный поток&Rdquo;
достигать“ Сердечный поток&Rdquo;
Войти в специальную инвестиционную зону, иметь&Ldquo;” / 105
Управление командой: внедрить специализацию в лидерство / 113
06 Истинное и позитивное отношение может принести превосходные лидерские отношения / 121
Реальность и энтузиазм: продвижение межличностных отношений / 126
Выразить эффективное распознавание и благодарность во времени / 131
Управление командой: создайте чувство психологической безопасности для команды / 136
07 Значение выдающегося лидера происходит от обычного ежедневного дня каждый день / 147
Значение Рабочий инструмент один: сформировать работу / 151
оставаться в“” /154
Значение Рабочий инструмент 2: Обратите внимание на процесс, а не на результат /157
Значение инструментов III: Используйте силу истории /160
Управление командой: делитесь целями с сотрудниками / 163
08 Sharp Accompanied, ожидая успеха / 169
Совместный эффект: интегрировать Sharp Model / 172
Что важнее, чем применение модели, - это стать самим собой / 180
Три части для улучшения лидерства, настойчивость - это ключ
09 Могу ли я действительно успешно измениться / 183
Четыре формата мышления, которые можно изменить / 184
Преобразовать из фиксированного мышления в мышление роста / 192
Нервная пластичность: новый способ изменить себя / 194
10 Использование“” / 201
Доверие: бросить вызов существующему методу мышления и поведения / 203
Изменение: используйте новый метод, чтобы привести себя к высокой эффективности / 205
Frozen: Используйте привычки и самостоятельно, чтобы укрепить новый путь / 208
Выберите метод напоминания, чтобы изменить долговечность / 212
Морской узел  
К Xie / 225
Примечание и ссылки / 227