[Citic inreuine] Мышление, как шпион: первое публично публично публично победное деловое навыки бизнес -навыки
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
 |
 |
Название: Подумайте как шпион [работайте как шпион: бизнес -советы от бывшего офицера ЦРУ]
Цена: 29,00 юань
Автор: [J] J.C. Karson
Дата публикации: сентябрь 2013 г.
Номер страницы: 224 страницы
Переплет: мягкая обложка
Книга: 32
ISBN:9787508641539
«Мышление, как шпион», показывает, как проверять и подходить к целям, набирать, защищать информацию и т. Д.Принцип сочетает в себе дело, и каждый человек на рабочем месте выиграет от него
Часть первая: вход в секретный мир
01 Скрытые концепции открыты: основные принципы сбора интеллекта
02 Тренировочный лагерь: улучшить свои навыки применения
03 Business Anti -Spy: защитите вашу конфиденциальность
Часть II Внутреннее использование
04 Создайте свою собственную команду: набор и организационная стратегия ЦРУ
05 Держите чистоте в грязном мире: мораль шпиона
06 Стратегия управления кризисом: пусть те, кто действительно знает значение кризиса, придет, чтобы сказать вам
Внешнее приложение части III
07 Учебный маркетинг с Бюро любви Китая: Разработайте своих потенциальных клиентов
08 Управление источником поставок: скрытый режим управления цепочками поставок
09 Spy Show: Добро пожаловать на конкурс.
Заключение в конкурентном мире.
Благодарность
Джон-чиновник ЦРУ в середине карьеры, который много лет пытался проникнуть в программу ядерного оружия враждебной страны, но все закончились неудачей.Тем не менее, он наконец получил хорошую возможность изменить ситуацию——Ведущий дизайнер проекта был арестован за вождение в нетрезвом виде во время отпуска с семьей в другой стране-партнере.Воспользовавшись тюремным заключением эксперта-ядерщика и обещанием огромного вознаграждения——Пока он полностью сотрудничает.Джон успешно убедил его бежать в Соединенные Штаты и предоставить ему сверхсекретную информацию о программе создания ядерного оружия в стране, которая имела неоценимую ценность.Эта блестящая идея вскоре вызвала цепную реакцию.Скоро будет“новости”Говорят, что рано или поздно чиновники отменят проект, и могут возникнуть ситуации еще хуже.узнал это“новости”Позже большое количество высокопоставленных чиновников и ученых отказались от и без того весьма сомнительного проекта, чтобы избежать судебного преследования и рассчитывали получить солидное вознаграждение, как и их бывшие коллеги.В конце концов, уход этих ключевых чиновников и ученых значительно ослабил возможности страны в области исследований и разработок, и новый проект создания ядерного оружия в конечном итоге оказался на мель.
Теперь давайте представим то же самое (хотя драматическая природа не так сильна), которая произошла в деловом мире:
Хотя High-Tech X Company имеет продвинутые отдела исследований и разработок, она всегда не может конкурировать со своей конкурирующей высокотехнологичной компанией в конкуренции на рынке, и ее новые продукты были подавлены.На рынке жестокой франшизы занятие первое место имеет решающее значение для успеха продукта.Хотя бесспорно, что компания X имеет лучшие продукты, кажется, что она просто не может продвинуться вперед.Наконец, заместитель директора Департамента кадровых ресурсов компании X также нашел ключ к решению проблемы.Главный руководитель проекта компании Y была жесткой ссорой с председателем компании. Когда он узнал об этой новостью, компания X быстро предоставила ему неотразимую работу.Сдача руководителя проекта вскоре вызвала волновой эффект: поскольку его сотрудники уважали его, группа лояльных подчиненных последовала за ним вдали от компании Y, и он принес талантливую команду в компанию X. Это коллективное деформирование значительно ослабило команду управления проектами компании Y, в то время как компания X выиграла группу талантливых сотрудников и выиграл конкурентное преимущество.
Общей особенностью этих двух случаев является захват чувствительной к во времени возможности и привлечь ключевых персонажей в конкуренции.Временные возможности выигрывают главными героями в двух сценариях (чиновники Центрального бюро любви Джона и заместитель директора Департамента кадров компании). манераКроме того, из двух случаев главный герой не только вытащил ключевые фигуры в свой лагерь посредством тщательного планирования, но и вызвал эффект бренда Domino Bone, и большое количество людей проголосовали за искренность.Среди двух сценариев сборник интеллекта и умное использование интеллекта в следующем способствовала решающей добродетели рекрутинга, которая значительно повысила силу одной стороны, в то время как другой был серьезно поврежден.
……
Покинув бизнес -сообщество и присоединившись к Центральному Бюро любви, Карлсон нашел долгожданную работу.Она была членом крупной команды по поиску вооружений с крупной масштабами и работала в Ираке и Афганистане.Она не ожидала, что навыки, полученные от ЦРУ, могут быть напрямую применены к предприятию.Поэтому он написал книгу «Мысль как шпион».
Факты доказали, что компании могут многому научиться у шпиона——Не только о том, как реагировать на кризис, но и о том, как добиться операционного совершенства.Карлсон обнаружила, что ЦРУ повысило ее чувствительность к человеческой природе, новым информационным технологиям и потенциальным проблемам безопасности.Сделайте так, чтобы ваша работа в сфере бизнеса продемонстрировала сильные преимущества.
Начиная с своего жизненного опыта, Карсон использовала реальные примеры, чтобы объяснить принцип набора шпионов, которые могут вас научить:
·Заблокируйте цель——Найдите нужных вам людей и познакомьтесь с ними
·извлекать информацию——Вам не нужно задавать вопросы, чтобы получить ответы
·Антиспайский——Как определить, произошла ли непреднамеренная утечка информации в вашей организации
·фильтр——Используйте подход ЦРУ для поиска и вербовки подходящих талантов.
Чтобы получить то, что они хотят от других, ЦРУ изобрело много методов.В сфере бизнеса эти технологии подходят для поиска новой работы, продвижения по службе, крупного бизнеса, выполнения благоприятного регулирующего постановления и других ситуаций.
J·C·Карсон,Окончил Корнеллский университет.Прежде чем присоединиться к ЦРУ в качестве агента, она работала в Starbucks, Baxter International и Tektronix.Восемь лет спустя Карлсон покинул ЦРУ и вновь вернулся на предприятие, накопив весьма богатый опыт в этих двух областях.Во время работы в качестве агента она благодаря своей работе участвовала в миссиях ЦРУ по всему миру: от бомбоубежищ в прифронтовых зонах боевых действий до различных коктейльных вечеринок, проводимых европейскими компаниями.Она считает, что опыт работы в этот период очень полезен компании.Это также было ее первоначальным намерением при написании этой книги.