- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Жизнь
- Деньги / Книги фонд
- 767513467158
Хорошие мамы могут заработать деньги: Женский предпринимательский 5 -шаг Rell - это предприятие управления предприятием 9787802559943

Цена: 455руб. (¥21.51)
Артикул: 767513467158
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div><h3>Описание продукта</h3></div><div><div>Название книги: Хорошие матери могут заработать деньги: 5 шагов для женщин, чтобы начать бизнес</div><div>Номер ISBN: 9787802559943</div><div>Имя издателя: Publishing House Enterprise Management</div><div>Автор: (добавить) Эми Баллон, Даниэль Ботте</div><div>Время публикации: -06</div><div>Тип фрагментации: платформ</div><div>Книга: 12</div><div>Количество страниц: 222</div><div>Цены: 39,50</div><div>Материал с бумагой в тексте: клейкая бумага</div></div><div><h3>об авторе</h3></div><div>Эми Миддот; Байрон и Даниэль; Ботнелл окончил канадскую бизнес -школу, Эми была консультантом по стратегическому управлению. Даниэль работал в области инвестиций и связей с общественностью в течение нескольких лет. Из -за экономического кризиса они были уволены сотрудниками компаниями. В 2002 году они решили начать свой собственный бизнес и соучредители адмирал-дорожных проектов и добились больших успехов.</div><div><h3>Введение</h3></div><div>Для многих женщин самозанятость-это способ сбалансировать карьеру и семейную жизнь. В Канаде более 900 000 владельцев бизнеса - женщины, многие из которых уже являются матерями. Эта часть компании стала самой важной частью быстрого экономического развития Канады. Тем не менее, успешное предпринимательство и операция не так просты, как отложить подгузники и забрать портфель. Как успешные женщины -предприниматели, Эми Баллон и Даниэль Боттерелл сочетают в себе знания об курсах MBA в бизнес -школе и включают панели инструментов и советы доктора Ребекки Реубер, канадского эксперта по предпринимателям и профессору в Университете Торонто, Канада, чтобы обобщить свой успешный опыт с более чем 50 женщинами -энтрепренами в Канаде по всем штатам, и успешно, и успешно, в следующем режиме в следующем режиме «В следующем» в следующем Стременном режиме в этом репрессии в этом режиме: Проверьте, подходите ли вы для предпринимательства, принимайте решения о том, начинать ли свой собственный бизнес? Узнайте бизнес -модель, которая вам подходит. «Написание бизнес -плана и изучение финансовых концепций? Год родов и бизнеса компании? Это руководство, направленное на успешное предпринимательство женщин и бизнес, и его стоит распространять с читателями.</div><div><h3>Оглавление</h3></div><div>ПРЕДИСЛОВИЕ: Расскажите вам, что мы думаем<br>Часть: планирование: если вы будете мамой -предпринимателем<br>1. Подходит ли это мамой предприниматель: это ответ, который вы с нетерпением ждете<br>2. Время определяет все: когда действовать<br>3. вещи, которые следует рассмотреть, прежде чем принять меры:<br>Скорректируйте свой образ жизни в «самозанятое» состояние<br>Часть 2: Концепция: Придумайте идею, которая подходит вам<br>4. Мир под вашим ногами: какой бизнес вам подходит<br>5. Найти возможности для бизнеса: начать свой бизнес с нуля<br>6. Готовы ли вы присоединиться: сотрудничество по предпринимательству мамы<br>7. Глядя на общую ситуацию: куда вы хотите, чтобы ваш бизнес пошел<br>Часть 3: пивоварение: важность бизнес -планов<br>8. План бизнеса: написать бизнес -план<br>9. Как справиться с цифрами: анализ концепций покупок<br>10. Работа с мамы предпринимателя никогда не заканчивается: мгновенный бизнес -план<br>11. Мозговой штурм: обратитесь за помощью к развитию вашего бизнеса<br>12. Ваша другая работа на полный рабочий день: хорошо справляйтесь с семейными делами<br>Часть 4: Год рождения и эксплуатации компании: Поздравляю, ваша компания родилась<br>13. Будьте оптимизмом о своем кошельке: сделка с сделкой и потратьте деньги с умом<br>14. Установите хорошее партнерство с другими: свяжитесь с поставщиками<br>15. Улучшение работы: постоянно оптимизировать продукты и услуги<br>16. Информация об общении: как сделать маркетинг<br>17. Самый полезный чат: создайте сеть<br>Часть 5: От малыша до прогулок: вехи и препятствия, столкнутые в первые пять лет<br>18. День рождения: оценка статуса<br>19. Это то, что вы представляете: как вы счастливы<br>20. Пожалуйста, остановитесь, я хочу выйти: когда я сдам<br>21. Улучшение и эксплуатация: как развивать бизнес на ранней стадии стартапа<br>22. Решить: конкурировать и в полной мере использовать бизнес -конкуренцию<br>23. вырасти, детка!расти!: Обновите свой бизнес<br>24. Корректировка бизнеса: как достичь упорядоченного роста<br>Эпилог: секрет успеха<br></div><br><font color="#FFFFFF"></font><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.65d1eafe0a25a&p=3585553369&k=e.com&t=1708256000" style="display:none">
Продавец:大石桥市忻泽书屋
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Описание продукта
Название книги: Хорошие матери могут заработать деньги: 5 шагов для женщин, чтобы начать бизнес
Номер ISBN: 9787802559943
Имя издателя: Publishing House Enterprise Management
Автор: (добавить) Эми Баллон, Даниэль Ботте
Время публикации: -06
Тип фрагментации: платформ
Книга: 12
Количество страниц: 222
Цены: 39,50
Материал с бумагой в тексте: клейкая бумага
об авторе
Эми Миддот; Байрон и Даниэль; Ботнелл окончил канадскую бизнес -школу, Эми была консультантом по стратегическому управлению. Даниэль работал в области инвестиций и связей с общественностью в течение нескольких лет. Из -за экономического кризиса они были уволены сотрудниками компаниями. В 2002 году они решили начать свой собственный бизнес и соучредители адмирал-дорожных проектов и добились больших успехов.
Введение
Для многих женщин самозанятость-это способ сбалансировать карьеру и семейную жизнь. В Канаде более 900 000 владельцев бизнеса - женщины, многие из которых уже являются матерями. Эта часть компании стала самой важной частью быстрого экономического развития Канады. Тем не менее, успешное предпринимательство и операция не так просты, как отложить подгузники и забрать портфель. Как успешные женщины -предприниматели, Эми Баллон и Даниэль Боттерелл сочетают в себе знания об курсах MBA в бизнес -школе и включают панели инструментов и советы доктора Ребекки Реубер, канадского эксперта по предпринимателям и профессору в Университете Торонто, Канада, чтобы обобщить свой успешный опыт с более чем 50 женщинами -энтрепренами в Канаде по всем штатам, и успешно, и успешно, в следующем режиме в следующем режиме «В следующем» в следующем Стременном режиме в этом репрессии в этом режиме: Проверьте, подходите ли вы для предпринимательства, принимайте решения о том, начинать ли свой собственный бизнес? Узнайте бизнес -модель, которая вам подходит. «Написание бизнес -плана и изучение финансовых концепций? Год родов и бизнеса компании? Это руководство, направленное на успешное предпринимательство женщин и бизнес, и его стоит распространять с читателями.
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ: Расскажите вам, что мы думаем
Часть: планирование: если вы будете мамой -предпринимателем
1. Подходит ли это мамой предприниматель: это ответ, который вы с нетерпением ждете
2. Время определяет все: когда действовать
3. вещи, которые следует рассмотреть, прежде чем принять меры:
Скорректируйте свой образ жизни в «самозанятое» состояние
Часть 2: Концепция: Придумайте идею, которая подходит вам
4. Мир под вашим ногами: какой бизнес вам подходит
5. Найти возможности для бизнеса: начать свой бизнес с нуля
6. Готовы ли вы присоединиться: сотрудничество по предпринимательству мамы
7. Глядя на общую ситуацию: куда вы хотите, чтобы ваш бизнес пошел
Часть 3: пивоварение: важность бизнес -планов
8. План бизнеса: написать бизнес -план
9. Как справиться с цифрами: анализ концепций покупок
10. Работа с мамы предпринимателя никогда не заканчивается: мгновенный бизнес -план
11. Мозговой штурм: обратитесь за помощью к развитию вашего бизнеса
12. Ваша другая работа на полный рабочий день: хорошо справляйтесь с семейными делами
Часть 4: Год рождения и эксплуатации компании: Поздравляю, ваша компания родилась
13. Будьте оптимизмом о своем кошельке: сделка с сделкой и потратьте деньги с умом
14. Установите хорошее партнерство с другими: свяжитесь с поставщиками
15. Улучшение работы: постоянно оптимизировать продукты и услуги
16. Информация об общении: как сделать маркетинг
17. Самый полезный чат: создайте сеть
Часть 5: От малыша до прогулок: вехи и препятствия, столкнутые в первые пять лет
18. День рождения: оценка статуса
19. Это то, что вы представляете: как вы счастливы
20. Пожалуйста, остановитесь, я хочу выйти: когда я сдам
21. Улучшение и эксплуатация: как развивать бизнес на ранней стадии стартапа
22. Решить: конкурировать и в полной мере использовать бизнес -конкуренцию
23. вырасти, детка!расти!: Обновите свой бизнес
24. Корректировка бизнеса: как достичь упорядоченного роста
Эпилог: секрет успеха
Часть: планирование: если вы будете мамой -предпринимателем
1. Подходит ли это мамой предприниматель: это ответ, который вы с нетерпением ждете
2. Время определяет все: когда действовать
3. вещи, которые следует рассмотреть, прежде чем принять меры:
Скорректируйте свой образ жизни в «самозанятое» состояние
Часть 2: Концепция: Придумайте идею, которая подходит вам
4. Мир под вашим ногами: какой бизнес вам подходит
5. Найти возможности для бизнеса: начать свой бизнес с нуля
6. Готовы ли вы присоединиться: сотрудничество по предпринимательству мамы
7. Глядя на общую ситуацию: куда вы хотите, чтобы ваш бизнес пошел
Часть 3: пивоварение: важность бизнес -планов
8. План бизнеса: написать бизнес -план
9. Как справиться с цифрами: анализ концепций покупок
10. Работа с мамы предпринимателя никогда не заканчивается: мгновенный бизнес -план
11. Мозговой штурм: обратитесь за помощью к развитию вашего бизнеса
12. Ваша другая работа на полный рабочий день: хорошо справляйтесь с семейными делами
Часть 4: Год рождения и эксплуатации компании: Поздравляю, ваша компания родилась
13. Будьте оптимизмом о своем кошельке: сделка с сделкой и потратьте деньги с умом
14. Установите хорошее партнерство с другими: свяжитесь с поставщиками
15. Улучшение работы: постоянно оптимизировать продукты и услуги
16. Информация об общении: как сделать маркетинг
17. Самый полезный чат: создайте сеть
Часть 5: От малыша до прогулок: вехи и препятствия, столкнутые в первые пять лет
18. День рождения: оценка статуса
19. Это то, что вы представляете: как вы счастливы
20. Пожалуйста, остановитесь, я хочу выйти: когда я сдам
21. Улучшение и эксплуатация: как развивать бизнес на ранней стадии стартапа
22. Решить: конкурировать и в полной мере использовать бизнес -конкуренцию
23. вырасти, детка!расти!: Обновите свой бизнес
24. Корректировка бизнеса: как достичь упорядоченного роста
Эпилог: секрет успеха
