10 обязательных курсов успешного предпринимательства FU DAD помогут вам спланировать задачи на всех этапах развития предприятия, чтобы научить вас найти и удерживать клиентов высокого качества, чтобы стать успешным предпринимателем WXCM
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
★Суть предпринимательских идей богатого папы поможет вам начать с нуля и встать на путь успеха.
★Это книга о предпринимательстве, написанная настоящим предпринимателем, который пережил взлеты и падения, вкусил успех и неудачу.
★Сегодняшняя компания богатого папы — это международное предприятие с44продукты на языках в8Ведите бизнес в странах……
Я хочу вам сказать не то, как я горжусь весенним бризом, а не тем, как я должен бороться с золотом, а то, как я привык копать свои собственные ловушки, падать и усердно работать, чтобы подняться.Я думаю, вы узнаете больше о моей неудаче, чем от моего успеха.
——Роберт&Миддот; киосаки
Согласно статистике, доля выпускников американских университетов составляет 20%, в то время как доля самоуверенного предпринимательства в выпускниках китайских университетов составляет всего 0,3%.Непрерывное высокое развитие экономики моей страны принесло новые возможности и лучшие условия для предпринимательства людей; правительство руководило и поощряет людей начать бизнес с центрального места, предоставляя много политической поддержки и создание свободной предпринимательской среды ПолемВ этой книге Роберт&Middot; Kiyosaki конденсировал предпринимательскую концепцию отца Фу на 10 уроков и создал ее.“ b-i треугольник” чтобы проиллюстрировать элементы, необходимые для запуска компании: продукты, законы, системы, общение и денежный поток.Эти 10 курсов потребуются, чтобы помочь вам подготовиться, прежде чем уйти в отставку и завершить обучение перед началом бизнеса; эти 10 курсов помогут вам спланировать задачи всех этапов развития предприятия, научить вас находить и сохранять высококачественные клиенты и стать клиентом высокого качества. Успешный предприниматель Шишиджина!
Роберт КийосакиРоберт Кийосаки растет на Гавайях и является четвертым японским американцем.Он родился в семье учителей на Гавайях. После окончания университета он присоединился к корпусу морской пехоты США. В качестве офицера и пилота вертолета, основанного на перевозчике, его отправили на поле битвы во Вьетнаме.
В 1977 году Роберт Кийосаки основал компанию, которая производила нейлоновые кошельки, начал свою деловую карьеру и преуспел.Позже он трижды переживал Шанхай.В 1985 году, став миллионером в третий раз, он покинул бизнес -сообщество и создал коммерческую образовательную компанию с людьми для обучения курсов по бизнесу и инвестициям от глобальных студентов.Он председательствовал на курсах финансового и инвестиционного образования в течение многих лет и транслировался по всей стране через кабельное радио и телевизионные сети.Он также изобрел образовательную игрушку——“ денежный поток&Rdquo; игра, помогая людям изучать деньги на деньги, которые изначально были известны только богатым.
Роберт Кийосаки является автором супер лучшей книги по управлению богатствами в мире&Ldquo; крестный отец миллионера&rdquo&Ldquo; денежный тренер”.его“ fu dad&Rdquo; серия книг, лучшие в мире, «деловая неделя», «New York Times», «Wall Street Journal» и «Американский» и другие лучшие книги. В настоящее время выпущены 109 стран и регионов. , с общим количеством продаж более 35 миллионов копий.
Шаронлехт
Шарон Лехт является зарегистрированным бухгалтером, старшим менеджером и экспертом по консалтингу в индустрии игрушек и издательской индустрии.Она участвовала в создании первой e -книги—&Mdash; «Книга разговоров» была посвящена образованию молодежи в течение многих лет.Она и Кийосаки написали «богатый папа, бедный папа» и обратили свое внимание на финансовое и бизнес -образование, проигнорированное текущей системой образования, чтобы помочь людям улучшить свой финансовый бизнес и улучшить их финансовое положение.
введениеКурс предпринимательства FU DAD. Успех компании начался до создания компании
Глава 1 в чем разница между сотрудниками и предпринимателями
Sharon Review 1 Лекция 1 Успех предприятия начался перед учреждением
Курс предпринимательства папы FU DAD 2 Лекция 2 учится превратить неудачу в удачу
Глава 2 Глупые люди глупы“ богатый”
Шарон просмотр экземпляра лекции 2, чтобы превратить неудачу в удачу
Папа папа от папа урок 3 Урок 3, чтобы прояснить разницу между работой и трудом
Глава 3 Почему я должен работать бесплатно
Shalun Note № 3, чтобы прояснить разницу между работой и трудом
Курс предпринимательства Fu Dad, 4 -я лекция 4 может показать вашу неудачу
ГЛАВА 4 Уличная мудрость и школьная мудрость
Символ 4 Лекция 4 может показать вашу неудачу
Курс предпринимательства папы Фу Папа 5 -й процесс более важен, чем цель
Глава 5 разговоры о Цянь
Шарн прокомментирует 5 -й процесс лекции 5 важнее цели
Венчурный курс Fu Dad, лекция 6 Лучший ответ в вашем сердце, а не в вашем уме
Глава 6 3 богатство
Лучший ответ на Sharon Review 6 - в вашем сердце, а не в вашем уме
Лекция по предпринимательству папы от папы.
Глава 7 Как вырасти из небольшой компании в крупную компанию
Высота Sharon Revessioning Lecture 7 определяет продукт
Лекция по предпринимательству FU DAD Лекция 8 Планируйте компанию и делайте то, что другие не могут делать
Глава 8 Какова задача бизнес -лидеров
Sharon Review Lecture 8 планирует компанию и делайте то, что другие не могут сделать
Курс предпринимательства FU Dad, лекция 9 Не борется за дешевые товары
Глава 9 Как найти клиентов высокого качества
Примечание Шарна № 9 не сгорев, чтобы продавать дешевые товары
Курс предпринимательства Fu Dad, лекция 10. Когда знать, когда“ побег”
Глава 10 Резюме
Глава 1В чем разница между сотрудниками и предпринимателями
Начните с правильного мышления
От маленького до большого, я часто слушаю, как бедный папа сказал:&Ldquo; идите в школу, достигайте хороших результатов, чтобы вы могли найти хорошую работу.&Rdquo; он поощрял меня стать высокооплачиваемым сотрудником.
И мой богатый отец часто говорил:&Ldquo; вы должны научиться создавать свою собственную карьеру и нанимать отличные таланты.&Rdquo; он поощрял меня стать предпринимателем.
Однажды я спросил, в чем разница между богатыми сотрудниками отца и предпринимателями.Его ответ:&Сотрудники не работали после создания предприятия, и предприниматель начал работать до того, как компания была основана.” 99 % коэффициент отказов
Согласно статистике, 90 % недавно созданных компаний умрут в течение 5 лет.Статистические результаты также показывают, что 90 % из 10 % выживших компаний обанкротятся в течение вторых 5 лет.Другими словами, около 99 % новых компаний не могут поддержать 10 лет.Почему? Есть много причин, и следующие причины могут быть наиболее важными:
1Наша школа всегда обучает учащихся к сотрудникам, которые хороши в поиске рабочих мест, а не предпринимателям, которые хороши в создании возможностей трудоустройства и основании предприятий.
2Отличные сотрудники не обязательно становятся отличными предпринимателями, а навыки, необходимые для обоих, очень разные.
3Многие предприниматели не смогли создать свои собственные компании, но работали на себя и стали фрилансерами, а не владельцами бизнеса.
4Многие предприниматели усердно работали, но их доход меньше, чем их сотрудники.В результате многие люди должны были быть отменены на полпути из -за усталости.
5Многие начинающие начинания начинают предпринимательство, когда они не получили достаточного практического опыта и средств.
6У многих предпринимателей есть отличные продукты или услуги, но у них нет деловых навыков для создания успешных предприятий на этой основе.Справиться с основанием успеха
Мой богатый отец сказал:&Ldquo; предпринимательство похоже на прыжок с самолета без парашюта, создавая зонтик в воздухе, надеясь, что он сможет открыть его перед посадкой.” он также сказал:“ если зонт не будет хорошо сделан, он упадет на землю, и будет трудно снова подняться на самолет.”
Если вы знакомы с“ fu dad&В случае Rdquo; если у вас есть серия книг, вы должны знать, что я только что выпрыгнул из самолета несколько раз и не сделал парашют задолго до приземления.К счастью, я упал на землю и снова сыграл.Эта книга расскажет мне несколько таких опытов.Вначале я также испытал некоторый успех и неудачу, но это было не большое, поэтому это было не особенно больно после приземления и восстановления, но это было все то, что я начал делать нейлон и Викторию.Я подробно рассказал вам в этой книге, потому что я сделал много ошибок и продолжал учиться на ней.Раньше я был очень успешным, этот успех такой же высокий, как и небо, но возможно падать много падения.В то время я проводил больше года медленно.Тем не менее, это был самый драгоценный бизнес в моей жизни.В процессе реорганизации я изучил много деловых уловков и знал себя лучше.
трещина в плотине
Одна из причин, по которой у меня возникли проблемы с бумажным бизнесом, заключалась в том, что я упустил из виду некоторые детали.“” эта старая поговорка имеет свою причину.Мой бизнес расширяется слишком быстро, намного превышая степень контроля, которую могут контролировать наши три предпринимателя.То, что мы строим не компанию, а супер -монстр, но мы вообще не заметили.Внезапный успех также ускорил нашу неудачу.Настоящая проблема в том, что мы даже не знаем, что мы потерпели неудачу, и мы думаем, что мы уже успешные люди, богатые и гения.Нам даже лень проконсультироваться с экспертом (таким как адвокат по патентам) и рассматривать их слова как ветер.
Всем нам троим на тот момент было по двадцать-тридцать лет. Мы забыли о делах, как только наступил вечер, и играли до поздней ночи.Мы думали, что построили бизнес, думали, что мы предприниматели, были уверены в своем успехе, разговаривали и пили на вечеринках.Вскоре каждый из нас купил спортивные машины и стал чаще встречаться с девушками.Успех и деньги закрывают нам глаза на трещины в дамбе.
Наконец плотина рухнула.Вокруг нас рухнуло наспех построенное здание, а наш парашют не раскрылся.
слишком большой успех
Причина, по которой я говорю об этих глупостях, которые я совершил, когда начинал свой бизнес, заключается в том, что многие люди думают, что причина неудачи компании в том, что она терпит неудачу.“ безуспешно”—— часто это действительно так.Тем не менее, провал бизнеса кошелька заставил меня понять, что слишком большой успех иногда заставлял компании закрыться.Что я хочу сказать, так это то, что большая часть выхода из -под контроля выйдет, будь то успех поначалу.
Старательно
Даже если недавно основанная компания вначале не очень преуспевает, пока предприниматель трудолюбив и решителен, у нее все еще есть шанс выжить.Это называется усердие, может компенсировать неуклюжесть.—— усилия могут восполнить дефекты творчества бизнеса и заставить предприятия избежать неудачи.В этом мире вы можете найти десятки миллионов владельцев малого бизнеса и провести свои грубые лодки через ветреные волны.Но проблема в том, что, как только они останутся, компания скоро снизится, и лодка немедленно погрузится в дно моря.
Во всех уголках мира многие предприниматели прощаются со своими семьями и решительно решают начать собственный бизнес, словно отправляясь в плавание к скрытому рифу.Когда они каждое утро идут на работу, они думают, что, если они будут работать усерднее и дольше, они смогут решить проблемы бизнеса, такие как низкие продажи, трудолюбивые сотрудники, нерадивые консультанты, недостаточная ликвидность, рост цен со стороны поставщиков, рост страховых взносов, повышение арендной платы, изменения политики, государственные проверки, повышение налогов, недовольство потребителей, неплатежи клиентов, стресс на работе и т. д.—— Это лишь небольшая часть многих проблем, с которыми сталкиваются предприниматели каждый день.Тем не менее, они не понимали, что проблемы, с которыми они столкнулись сегодня, также столкнулись вчера, и эти проблемы возникли до тех пор, пока компания была основана.
Одной из важных причин высокого уровня неудач малого бизнеса является то, что бизнесу трудно продолжать расти и получать прибыль, когда большое количество времени тратится на дела, которые не приносят никакой прибыли или даже уменьшают прибыль.Если вы подумываете о том, чтобы начать собственный бизнес, прежде чем уволиться с работы, вам следует поговорить с предпринимателем и спросить его, сколько времени он ежедневно тратит на деятельность, не приносящую дохода, и как справиться с этой проблемой.
Как однажды сказал мой друг:&Ldquo; я слишком занят, чтобы обращать внимание на мою компанию, чтобы у меня не было времени заработать деньги.”
Может ли упорный труд гарантировать успех?
Мой друг уволился с хорошо оплачиваемой работы в крупном банке Гонолулу, чтобы открыть небольшой ресторанчик в промышленном районе города.Быть начальником — его давнее желание.Когда он управлял кредитами в банке, он увидел, что самые богатые клиенты банка — предприниматели, и захотел присоединиться к ним.Вот так он уволился с работы и начал осуществлять свою мечту.
Каждый день он и его мама встают в 4 часа и начинают готовить обед.Оба они были очень трудолюбивыми, мыли, резали, готовили и много работали, чтобы приготовить дешевый и вкусный обед.
В течение нескольких лет я часто останавливался перед его маленьким рестораном, а затем вошел на обед.Они выглядят очень счастливыми и довольны пассажирским потоком и работой, которую они проделали.“ наш магазин будет расширяться утром и вечером,” мой друг сказал,“ рано или поздно наняло людей, чтобы помочь нам работать.” вопрос был в том, что он сказал“ утро и вечер” я не пришел.Позже его мать умерла, и ресторан закрылся. Мой друг нашел работу в сети быстрого питания, стал менеджером магазина и вернулся к сотрудникам.Когда он увидел меня в последний раз, когда сказал, он сказал:&Ldquo; доход не очень хороший, но, по крайней мере, рабочее время намного короче.” его парашют не смог открыть.Он упал на землю, прежде чем он действительно основал компанию.
Сейчас вы можете сказать:&Ldquo; он пытался хотя бы.”, другими словами:&Ldquo; ему только что повезло.Если его мать все еще жива, они, возможно, расширили магазин и заработали много денег.”, другими словами:“ как вы можете критиковать такую тяжелую работу?” я очень понимаю ваши чувства и не хочу их критиковать.Хотя у нас нет крови, я люблю их, как моих близких.Я знаю, что они очень счастливы, но у бизнеса нет прогресса изо дня в день.Я записал их истории, чтобы объяснить это: крах бизнеса начался до того, как бизнес открылся.Он не планировал свой бизнес, прежде чем уйти в отставку.
Подходите ли вы для работы предпринимателем?
Если эти истории о тяжелой работе, но неудачах, истории о компаниях, терпящих неудачу, хотя у них все было хорошо, и истории о прыжках без парашюта напугали вас, то, возможно, вы не тот человек, который может стать предпринимателем.
Но если эти истории подогревают ваш боевой дух, тогда читайте дальше.Прочитав эту книгу, вы, по крайней мере, узнаете больше о том, как предприниматели добиваются успеха.Вы также получите лучшее представление о том, как проектировать, строить и развивать бизнес, который может сделать вас богатым.—— даже более богаче, чем вы думаете.В любом случае, поскольку вы готовы спрыгнуть без парашюта, такая большая ставка может позволить вам много выиграть.
……