8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Логика оценки Баффета (20 инвестиционных случаев подробно рассмотрено) Boku.com

Цена: 948руб.    (¥44.84)
Артикул: 563812840480

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥521 099руб.
¥21.18448руб.
¥ 34.4 24.9527руб.
¥143.253 027руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Основная информация
Название продукта:Логика оценки Баффета (углубленный обзор 20 инвестиционных проектов)формат:16
Автор:(США) Лу Ефэй | Переводчик: Ли Билун // Линь Анжи // Ли ИКоличество страниц:
Цены:59Время публикации:2017-10-01
Номер ISBN:9787111578598Время печати:2017-10-01
Издательство:МашиностроениеИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Оглавление:
Переводчик
Благодарности
Предисловие
**Эпоха частичного партнерства (1957–1968 гг.)
Глава 1, 1958 год: Компания Sanborn Map Company
Глава 2 1961 год: Компания по производству сельскохозяйственного оборудования Dempster
Глава 3. 1964 год: Техасская национальная нефтяная компания
Глава 4. 1964 год: Американ Экспресс
Глава 5. 1965 год: Berkshire Hathaway
Часть вторая: Средний период (1967–1988 гг.)
Глава 6 1967: Национальная страховая корпорация
Глава 7. 1972 год: See's Candy Company
Глава 8, 1973 год: The Washington Post
Глава 9, 1976 год: Компания по страхованию государственных служащих
**Глава 0, 1977: "Вечерние новости Буффало"
**Глава 1, 1983 год: Мебельный магазин в Небраске.
**Глава 2, 1985 г.: Metropolitan Broadcasting Corporation.
**Глава 3, 1987 г.: Корпорация Salomon.——
**Глава 4, 1988 год: Компания Coca-Cola.
Часть третья: Последний период (1989–2014 гг.)
**Глава 5, 1989 г.: Группа American Airlines.
**Глава 6, 1990 год: Уэллс Фарго
**Глава 7, 1998 г.: Генерал Ре.
**Глава 8, 1999 г.: Китайско-американская энергетическая корпорация.
**Глава 9, 2007–2009 гг.: Компания Burlington Northern Company.
Глава 20 2011: IBM
Часть 4. Краткое описание опыта
Глава 21. Эволюция инвестиционной стратегии Баффета
Глава 22 Чему мы можем научиться у Баффета?
Приложение A. Результаты деятельности товарищества с ограниченной ответственностью Баффета (1957–1968 гг.)
Приложение B. Результаты деятельности Berkshire Hathaway (1965–2014 гг.)
Рекомендации

......

Цвет страница:
Итак, со временем прибыль Sanborn станет самой высокой! Однако, если конкурент выходит на тот же рынок, он должен разделить доходы от клиентов города с Sanborn.—&- В настоящее время общий доход от разделенного рынка невелик, и окупить первоначальные инвестиции в картографию невозможно. Поэтому, как только Сэнборн нанес на карту город, второго конкурента обычно не было.Второй момент, упомянутый здесь, особенно важен для консолидации отрасли.
    На этом фоне нетрудно понять, что такая компания, как Sanborn, с отличным исполнением, может добиться такого успеха.—&- Компания концентрирует свои усилия на двух направлениях: обучение своих сотрудников созданию качественных карт мира; и активно проводит экспансию по двум направлениям.—&- Эндогенный рост и последующий рост приобретений.Хотя в конце 19 века появилось несколько других картографических компаний, таких как Jefferson Insurance Company, Hexamo-Lucker, Perris-Brown (которые объединились с Sanborn в 1889 году) и Donkin Map Company, Sanborn Map Company оставалась явным победителем в 1920-х годах.Последним важным фактором, способствующим этой трансформации, является потребность страховых компаний в стандартизации.Когда страховые компании обычно стремятся обучать практикующих страховщиков по одним и тем же стандартам, такая компания, как Sanborn, с систематическим процессом измерения и национальным масштабом, имеет большое преимущество.(P4-6)
Краткое содержание:
СущностьСущностьСущность

......

Об авторе:
СущностьСущностьСущность