8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Один год работы открыл разрыв (в общей сложности два тома).Моделирование [Официальная подлинная книга читателей]

Цена: 1 055руб.    (¥49.9)
Артикул: 691821024722
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена:  2109р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:江苏凤凰文艺出版社旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 29.8 17.88378руб.
¥7.9167руб.
¥551 163руб.
¥ 69.9 34.95739руб.

Основная информация:

 

Книга    Название: Год работы по расширению разрыва (всего два тома)

делать    К:Бизнес -школа Японии Гу Биси

Переводить    Автор: Лян Цяопин

внеВерсияОбщество: Wenhui Press

Опубликованная дата:2022-8-1

Характер    число:204тысячаЧасть

Версия    Второй скорость:1

Страница    число:504

Время печати:2022-8-20

открыть    Книга:32открыть

Распечатать    Второй скорость:1

ISBN:978754963788111

Сумка    Установка: прилив

Внутри бумаги: красивая бумага

Конечно    цена:99.80

 

 

Выбор редактора

Быстрая профессионализация для новичковиз40Ключевой совет!【Логическое мышление】&【Решение проблем】

◆Объем продаж серии превышает160Тысячи книг!

◆Бизнес-школа Купис доминирует в рейтинге бизнес-школ журнала Nikkei Career Magazine десять лет подряд!

2900Представлено более чем 100 компаниями по всему миру500Сильные руководители тоже этим пользуются!

◆Как организовать доказательства вашего предложения?

◆Как обнаружить слабые места в вашем собственном планировании?

◆Перед лицом неожиданных проблем, как вам следует обнаружить и проанализировать влияющие на них факторы?

◆Как сообщать о проблемах лидерам и предлагать решения?

◆[Четкая логика проекта][Анализ текущей ситуации][Коммуникация и представление данных]

◆【Найти проблему】【Решить проблему】【Советы по решению проблемы】

◆Откройте эту книгу и увеличьте разрыв после года работы!

 

 

краткое введение

 

«Один год работы увеличивает разрыв: логическое мышление»

Вы работаете всего год и всегда чувствуете растерянность?

Вы испытываете сильное давление, когда берете на себя новый бизнес, и вам всегда кажется, что вы недостаточно глубоко задумываетесь о новых проектах?

Всегда чувствуете, что вам придется пройти через это много раз, чтобы понять логику проекта?

После завершения планирования проекта вы не знаете, как реагировать, когда руководитель указывает на проблемы?

 

На самом деле с этими проблемами сталкиваются все, кто только что проработал год.

Улучшив свои способности к логическому мышлению, вы сможете ясно мыслить и быстрее решать проблемы!

 

В этой книге представлено в общей сложности20индивидуальныйКлючевые навыки для новичков, чтобы быстро стать профессионалами, обобщите метод логического мышления в шаблоне, который поможеттыБыстро развивать профессиональное мышление и рабочие навыкиПересечение

 

«Один год работы увеличивает разрыв: решение проблем»

Вы работаете всего год и всякий раз, когда сталкиваетесь с проблемой, хотите немедленно ее решить?

Всегда трудно найти причину внезапных проблем?

Думая о решениях, всегда ли вы полагаетесь на меры, которые приходят вам в голову?

В проекте слишком много процессов, и вы всегда чувствуете, что процесс руководит вами?

 

На самом деле с этими проблемами сталкиваются все, кто только что проработал год.

Улучшив свои способности решать проблемы, вы сможете иметь четкие идеи и быстро увеличить скорость решения проблем!

 

В этой книге представлено в общей сложности20индивидуальныйКлючевые навыки для новичков, чтобы быстро стать профессионалами,Пучокзадача решенаМетод обобщен в виде шаблона, который помогаеттыБыстро развивать профессиональное мышление и рабочие навыкиПересечение

 

 

об авторе

 

Бизнес -школа Японии Гу Биси

 

Признан журналом Nikkei Professional Magazine (Nikkei Professional Magazine) десять лет подряд.Nikkei Career Magazine) была выбрана «Бизнес-школой № 1 в Японии».

Ежегодно их бывает более 10В «Купис» приняты тысячи представителей бизнес-элитыMBAОбразование, включая многие миры500Сильное предприятиеизРуководители.

"" "" "Гу ПейсиMBA"(「グロービスМВА"ПолемКнигаобщий итогСупер продажи160Десять тысячкнигаСущность

Услуги Kupis Group аккумулированы2900Его начали использовать более 100 компаний, в том числе Qilin Group (KIRIN), Тойота, Идели (NITORI), Японская транспортная корпорация (JTB)ждать.

Kupis Group добилась чрезвычайно высокой удовлетворенности клиентов в Китае. 2019В год уровень выкупа услуг Гупи достигает98%, включая Мерседес-Мерседес-Бенц, Хитачи, Алибаба.

 

 

 

Прочтите некоторые главы онлайн.

 

«Один год работы увеличивает разрыв: логическое мышление»

 

Навыки мышления, представленные в этой книге, постепенно обобщались посредством многочисленных аудиторных упражнений и дискуссий со многими людьми в обществе на протяжении более десяти лет. Это включает в себя"Легко впасть в недопонимание в мышлении"а также"Простое размышление наперед может существенно повлиять на ваши результаты.". Человек, умеющий логически мыслить, — это человек, который может полностью понять такие тонкие недоразумения и ключевые моменты и подумать о них.

Эта книга представляет собой вводную книгу для людей, которые впервые сталкиваются с логическим мышлением, а также для новичков на рабочем месте, которые собираются вступить в общество. Здесь мы выбрали20Каждому представлен ключевой навык, который кажется само собой разумеющимся, но на самом деле оказывается неожиданно трудным.

 

В этой книге также рассматриваются все более важныеAIПрограммирование

это20Ключевые навыки взяты из различных предметов, которые мы преподаем. Судя по результатам, его содержание содержит не только то, что мы сказали"логическое мышление"и"общаться"область применения, также охватывает"число"приложения, а также все более важные"АйПрограммирование"содержание, что также является особенностью этой книги. Содержание этой книги состоит из следующих5Состоит из глав.

 Первый1глава Сначала подумайте о доказательствах

Можно сказать, что эта тема лежит в основе логики и связана с другими4Содержание каждой главы взаимосвязано и является краеугольным камнем мышления.

 Первый2глава Правильное понимание происходящего

Отправная точка этой главы — сделать мышление логичным. Это отправная точка при начале любого мышления.

 Первый3глава Пусть цифры делают свою работу

Логические люди способны гибко использовать цифры. Цель этой главы — научить каждого хорошо мыслить цифрами.

 Первый4глава "передавать"прозрачный,"слушай"прозрачный

Просто умение самому логически обдумать проблему все равно не приведет к результату. В этой главе представлены необходимые методы мышления при общении с другой стороной.

Первый5глава Пусть компьютер будет вашим партнером

"логика"Это та область, в которой компьютеры хороши. Эта глава посвящена мышлению, ориентированному на будущее, которое будет необходимо в будущем.

Содержание этой книги основано на [Камени Основы]→[Начало]→[Использовать]→[Другое]→[В будущем], чтобы облегчить понимание читателям.

 

«Один год работы увеличивает разрыв: решение проблем»

 

Навыки мышления, представленные в этой книге, постепенно обобщались посредством многочисленных аудиторных упражнений и дискуссий со многими людьми в обществе на протяжении более десяти лет. Это включает в себя недоразумения в мышлении, в которые легко впасть, а также наоборот,«Просто думая наперед, можно существенно изменить то, на что вы обращаете внимание». Люди, умеющие «решать проблемы», — это те, кто может полностью понять такие тонкие «недоразумения» и «точки внимания» и подумать о них.

Эта книга предназначена для тех, кто впервые знакомитсяВводная книга для «решателей проблем» и новичков на рабочем месте, которые собираются вступить в общество. Здесь мы выбрали 20 навыков, которые кажутся само собой разумеющимися, но на самом деле показать вам их удивительно сложно и очень важно.

● «Решать проблему",,,Самое главное – освоить"Модель"

Есть решение проблемы"Модель"оф. под контролем"Модель"Раньше было бы скучно, но"Модель"Это базовая основа. После освоения результаты можно стабильно выводить.Более того, неоднократное использование"Модель", вы сможете принимать решения все быстрее и быстрее.

Чтобы каждый мог освоить эту модель, эта книга будет1Чжан Чжи4Глава, следуйте пошаговым инструкциям, и вы сможете изучить мыслительный процесс.И первый5Глава, будет представлена ранее4Некоторые советы, которые следует принять во внимание в этой главе.Вся книга состоит из5Состав главы.

 

Первый1Глава"с чем боротьсяПересечениедумать‘‘вопрос""

Это отправная точка для решения проблем.как думать"вопрос", и это то, чему вы должны научиться, прежде чем приступить к решению проблем.

 

Первый2Глава"посмотреть чтоПересечениедумать‘‘Явление""

Это важное звено, определяющее точность последующих процессов.В этой главе рассказывается, как тщательно идентифицировать"что происходит"Сущность

Первый3Глава"Почему так сталоПересечениедумать‘‘Причина""

На самом деле найти прочное обоснование «почему» (почему) сложно.В этой главе объясняется, как найти прочную основу.

 

Первый4Глава"Что я должен делатьПересечениедумать‘‘решение""

Это последний шаг.Решение проблем заключается в обдумывании контрмер.В этой главе в качестве окончательного вывода будут представлены контрмеры и то, как следует относиться к контрмерам.

 

Первый5Глава"для плавного прогресса,думать‘‘Обманывать""

В этой главе будет представлен каждый"шаг"Трудности и недопонимания, в которые на самом деле легко попасть, узнайте ключевые моменты, чтобы обдумать каждый шаг.

Эта книга согласно"вопрос→Явления→Причины→Решения→Советы"Их рассказывают для того, чтобы всем было легче понять.

 

Оглавление:

 

«Один год работы увеличивает разрыв: логическое мышление»

Глава 1 Сначала подумайте о доказательствах

Первый1Говорите, чтобы сделать доказательства конкретными

Первый2Говорите, чтобы сделать доказательства конкретными

Первый3говоритьПопытайтесь найти неблагоприятную информацию

Первый4Поговорите о том, чтобы не закрывать глаза на недостатки доказательств.

Глава 2 Правильное понимание происходящего

Первый5Поговорим о взгляде на это под другим углом

Первый6Говорите Попробуйте изменить ширину

Первый7Поговорите о ясном видении контекста

Первый8Говори, попробуй разложить наблюдение

 

«Один год работы увеличивает разрыв: решение проблем»

Глава 3 С чем бороться?думать"проблема"

Первый1Поговорите о размышлениях о состоянии «должен» и идеальном состоянии.

Первый2Поговорите о размышлениях о том, в чем проблема

Первый3говоритьПодтвердите, действительно ли проблема существует

Первый4Поговорите о том, чтобы подумать, прежде чем смотреть на цифры

Глава 4 Что ты видишь?думать"феномен"

Первый5Прежде чем приступить к анализу, потратьте еще немного времени

Первый6Поговорим о демонтаже с помощью аддитивной модели

Первый7Поговорим о разборке с помощью модели умножения

Первый8Поговорите о том, как разрешить будущую ситуацию