Как продвигать достойное продвижение работника логики на рабочем месте, книги, книги, книги, чтобы понять основную логику рабочего места 300 000 хитов, руководящие принципы на рабочем месте на рабочем месте
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Логика рабочего места»"Новая книга Введение
Публичный аккаунт на рабочем месте“Ге всегда существует в мире”Первая работа ведущей личности генерала
Руководство по самосовершенствованию на рабочем месте, которому аплодировали более 300 000 работников.
К книге прилагается руководство по консультированию, которое откроет путь к карьерному росту.
Автор: г-н Ге Быть
Издательство: издательство Tiandi Publishing House
Формат: 32 страницы.
Переплет: мягкая обложка
Размер: 145 мм*210 мм
Количество страниц: 328
Слова: 280 тысяч слов
Цена: 59,80 Юань
Время публикации: 2022,8
ISBN978-7-5455-7065-6
☆ Публичный аккаунт на рабочем месте“Ге всегда существует в мире”Первая работа директора Personality General, руководства по самосовершенствованию на рабочем месте, которой аплодировали 300 000 рабочих.
☆ От директора по продажам Huawei за рубежом до открытия бизнеса и создания инвестиционной команды, перехода в основной отдел центрального предприятия для управления сотнями миллионов активов, а затем перехода в компанию с долей А в качестве старшего руководителя. Основываясь на многолетнем опыте борьбы на рабочем месте и нескольких случаях индивидуальных консультаций, автор рассказывает работникам на рабочем месте, что такое рабочее место с точки зрения таких аспектов, как отношение к работе, образ мышления, межличностные отношения и личностный рост.
☆ Рабочее место похоже на поле боя, где все определяют цели, взгляды и методы.Книга, которая понимает основную логику работы на рабочем месте, позволяет избежать обходных путей и ловушек, получить достойное продвижение по службе и повысить зарплату, а также реализовать свою самооценку в карьере.
☆В книгу включено руководство по консультированию. Если у вас такая же путаница на рабочем месте, возможно, вы сможете найти ответ здесь.
Эта книга является общедоступной учетной записью“Ге всегда существует в мире”Он рассказывает студентам колледжей и молодым людям на рабочем месте, что представляет собой рабочее место с таких аспектов, как отношение к работе, образ мышления, межличностные отношения и личностный рост.
Оно использует“Опыт людей, побывавших там”Он объясняет молодым людям основные правила и основную логику работы на рабочем месте, а также обсуждает проблемы и путаницы, с которыми они могут столкнуться в реальной работе.Например, как найти работу, как сделать лучший выбор, общение на рабочем месте, преодоление трудностей, управление сверху и т. д., он предоставляет вам набор практических методологий о том, как обычные люди могут планировать свой путь вверх, как добиться продвижения по службе и повышения зарплаты, а также как добиться контратаки на рабочем месте.
Кроме того, в этой книге также конкретно рассматривается нынешняя тенденция появления молодых людей с психологическими проблемами и даются эффективные советы о том, как повысить личную устойчивость к стрессу и разочарованию на рабочем месте, чтобы каждый молодой человек мог быть более устойчивым при столкновении с трудностями и проблемами на рабочем месте.
Г-н Ге прошел путь от директора по продажам Huawei за рубежом до открытия бизнеса и создания инвестиционной команды, до перехода в основной отдел центрального предприятия для управления сотнями миллионов активов, а затем до должности старшего руководителя компании, акции которой котируются на бирже А.
WeChat Public Account“Ге всегда существует в мире”Основатель фокусируется на анализе базовой логики рабочего места.За 5 лет он написал 500 статей о росте на рабочем месте, предоставив ценные советы профессионалам в отношении личностного роста, межличностных отношений, продвижения по службе и планирования карьеры. Оригинальные статьи были перепечатаны многими ведущими коммерческими и рабочими СМИ.
1. Расширьте когнитивные границы людей на рабочем месте
(1) Обновить понимание людьми необходимости иметь представление о будущем на рабочем месте.
(2) Обобщает, каким мышлением должны обладать люди с годовой зарплатой в один миллион.
(3) Подведение итогов трех основных логик рабочего места и обновление взглядов людей на рабочем месте на рабочее место.
(4) Как преодолеть инерционное мышление на рабочем месте
(5) Каким мышлением на рабочем месте должны обладать люди, которые зарабатывают много денег?
(6) Объясните, как люди на рабочем месте думают о проблемах в большом временном масштабе.
(7) Правильный менталитет для того, чтобы ладить с начальником на рабочем месте.
(8) Как сформировать измеримое мышление и привычки
2. Помогите людям разного возраста решить проблемы на рабочем месте
(1) Какой образ мышления должны принять молодые люди, чтобы приступить к работе?
(2) Как молодые люди могут получить место в жесткой конкуренции на рабочем месте?
(3) Как молодые люди закрепляются в больших городах?
(4) Как люди среднего возраста смотрят на потолок на рабочем месте?
(5) Как люди среднего возраста могут избежать беспокойства на рабочем месте
3. Предоставление целевых карьерных консультаций людям с разной идентичностью и происхождением.
(1) Что делать в период спада
(2) Люди с обычным образованием, что они могут сделать, чтобы контратаковать на рабочем месте?
(3) Как подготовиться, если вам суждено расцвести поздно?
(4) Как трудящиеся-мигранты могут стабилизировать свое положение на карьерном этапе?
(5) Как обычные работники могут избежать чрезмерной занятости на рабочем месте и ускорить возвращение к бедности после долгой и упорной работы?
(6) Как простые люди делят дивиденды времени?
(7) Как научить новичков на рабочем месте превратиться в экспертов на рабочем месте
4.Предложить методологию, позволяющую людям на рабочем месте практиковать навыки.
(1) Как выбрать хорошую работу
(2) Как выявить плохие компании
(3) Как найти высокооплачиваемую работу
(4) Как наиболее эффективно участвовать в обучении
(5) Как увеличить результаты вашей работы
(6) Как договориться с начальником о повышении зарплаты
(7) Как не стать винтиком большой компании
(8) Как избежать увольнения
(9) Как принять решение о смене отрасли
(10) Как эффективно общаться
(11) Как построить себе репутацию
Предисловие Я бы хотел увидеть, как ты помчишься в отдаленные места и водрузишь красный флаг на холмах / 01
Глава 1. Расширьте когнитивные границы и поймите логику выживания на рабочем месте
Только те, у кого есть чувство будущего, могут выиграть будущее / 002
Если ты не работаешь, у тебя нет даже права выбора / 007
Пять отличий, по которым сразу можно определить, новичок вы или эксперт / 013
Три основные логики, которые помогут вам превратиться из новичка в эксперта / 019
Пять советов, которые помогут стабилизировать выживание в карьере / 025
Хороший внешний вид – преимущество или недостаток / 032
У каждого человека среднего возраста на рабочем месте три потолка над головой / 039
Мыслите в масштабе времени и смотрите на проблемы в долгосрочной перспективе / 044
Глава 2: Какой менталитет следует принять молодым людям, чтобы выйти на работу?
Так называемый талант не ценится, но просто мы не старались изо всех сил / 052
90% людей на рабочем месте погибают по инерции / 057
Как определить, все ли в /061
Так называемые неожиданные бедствия — это в основном те, от которых нельзя избавиться, не увидев гроба / 066
Если вы будете усердно работать, возможно, вы ускорите возвращение к бедности / 071
Конкуренция такая жестокая, есть ли у молодежи еще выход / 076
По-настоящему влиятельные сотрудники — это те, кого лидеры любят и боятся одновременно / 081
Сохраняйте непредвзятость,“Передняя дверь”Ни в коем случае“черный ход”/ 086
Глава 3. Практикуйте мягкие навыки на рабочем месте и усиливайте свою жесткую силу
Как выбрать хорошую работу / 092
Как распознать плохую компанию / 100
Как найти высокооплачиваемую работу / 105
Как наиболее эффективно участвовать в тренинге / 111
Как усилить результаты своей работы / 116
Как договориться с начальником о повышении зарплаты / 121
Как не стать болваном в большой компании / 126
Как избежать увольнения / 133
Как принять решение о смене отрасли / 138
Глава 4: Как подняться рядовому работнику?
Годовая зарплата в один миллион — это определенно не работа с годовой зарплатой в 200 000 и работой на пяти работах / 148
На работе хочешь всего, но часто ничего не получаешь / 154
Рост – это дело всей жизни для людей на рабочем месте / 159
Настоящее усилие – это то, что вам нужно сделать“Приложить все усилия”/ 165
Измеряемое мышление и привычки могут превратить вас из посредственного в выдающегося / 171
Люди со средним академическим образованием и семьи, что они могут сделать, чтобы контратаковать на рабочем месте / 177
Технический маршрут и маршрут управления, как выбрать / 185
Сделав три шага, даже обычные люди смогут разделить дивиденды времени / 195
Глава 5: Создайте себе хорошую репутацию и легко передвигайтесь по рабочему месту
На смешанном рабочем месте это все равно, что драться на штыке. Нет способа победить, но есть способы победить / 202
Некомпетентные люди много говорят, но влиятельные люди никогда не говорят много / 206
Общаться, не раскрывая истинной цели, это все равно, что спать, не закрывая глаз / 210
Освойте три темных закона и избегайте ловушек на рабочем месте / 215
Высокий эмоциональный интеллект означает быть мягким и добрым, но не бояться жесткости / 220
Каждый на рабочем месте должен создать себе репутацию / 225
Глава 6: Развивайте свой разум и не бойтесь трудностей и кризисов
Даже если вы столкнетесь с тысячами солдат, единственный, кого вы хотите убить, — это человек перед вами / 232
В беде, что делать простым людям / 237
Сделайте эти четыре вещи, чтобы успешно обратить вспять кризис на рабочем месте / 243
Три вещи, которые вам следует сделать в период спада / 252
С этими тремя ядовитыми понятиями ты уже никогда не одолеешь / 257
Молодежь, как закрепиться в больших городах / 265
Как людям среднего возраста избежать беспокойства на рабочем месте / 271
Жизнь – сольный танец, не надо следовать чужому ритму / 279
Глава 7: По-настоящему влиятельные профессионалы воспринимают рост как привычку
Люди, которые зарабатывают много денег, обладают этими двумя видами конкурентного мышления / 284.
Используйте эти пять пунктов, чтобы развивать глубокое мышление / 288
Так называемый поздний расцвет, есть только три пути / 294
Все великие люди“Гибридный”, чистая кровь часто бывает посредственной / 301
Люди с малым строением часто доводят до самоуничтожения, скрываясь / 305
Без честности умные и позитивные люди могут все испортить / 309
Откройте свой разум, только умные люди могут иметь чувство выполненного долга / 313
Что я могу сделать, чтобы контратаковать на рабочем месте, поскольку я из семьи со средним академическим образованием?
За более чем два года, прошедшие с тех пор, как я написал публичный отчет о рабочем месте, многие люди, особенно молодые специалисты, задавали мне похожие вопросы: как я могу конкурировать со студентами колледжей с высшим техническим образованием? Или: Как я могу конкурировать с выпускниками известных школ, таких как школы 985 и 211, если я только что получил степень бакалавра?
На самом деле это одна и та же проблема, они все хотят наверстать упущенное“Академический недостаток”, догоняя тех противников, которые далеко впереди.
Некоторые даже говорили обиженно:“Мои способности не слабые, так почему люди даже не спрашивают мое резюме на ярмарках вакансий?Все ли ученики этих престижных школ настолько хороши, что смогут достичь рая?”
Как магистрант, окончивший 985 и 211 школы, могу вам ответственно сказать: Конечно нет.
Написание публичных отчетов — моя дополнительная работа, но на моей нынешней основной работе я бы не побоялся вести личные дискуссии с выпускниками Университета Цинхуа, Пекинского университета, Фуданьского университета и Шанхайского университета Цзяо Тонг или с вернувшимися людьми, окончившими Гарвард, Йель, Оксфорд, Кембридж и другие университеты.
Я хочу вам сказать,“Академический недостаток”Что происходит?
Кроме того, как обычный ребенок, не имеющий опыта работы в горнодобывающей отрасли и с низкой академической квалификацией, на что вам следует рассчитывать в случае контратаки?
что“Академический недостаток”
Я работал в компаниях из списка Fortune 500 и имел некоторый предпринимательский опыт. Сейчас я вернулся на работу и являюсь членом руководства компании.
Обычно, отбирая людей для собеседования из большого количества резюме, я смотрю на это примерно так: если вы недавний выпускник, важность академической квалификации составляет 70%, а социальная практика — 30%; в течение пяти лет работы академическая квалификация составляет 50%, а опыт работы и производительность также составляют 50%; более пяти лет опыт работы и успеваемость составляют 80%, а остальные 20% — другое, а академическая квалификация практически игнорируется.
Конечно, стандарты подбора персонала для разных отраслей и разных должностей будут соответственно меняться.Однако по мере увеличения рабочего времени академическая квалификация будет становиться все менее важной, и эта тенденция не изменится.
Почему это?
Потому что я могу только предсказать, какими будут ваши будущие результаты, основываясь на том, что вы делали раньше.Например, если вы только что закончили учебу, я могу предсказать, добьетесь ли вы успеха или нет в будущем, основываясь только на том, ходили ли вы в престижную школу, есть ли у вас стипендия и какова ваша социальная практика.
Кроме того, то, что вы сделали недавно, более важно, чем то, что вы делали в прошлом.Например, если средняя школа, которую вы посещали, была лучшей средней школой, связанной с Университетом Жэньминь в стране, но в итоге вы учились во втором университете где-то на юге, я бы не подумал, что вы нашли сокровище только потому, что вы учились в средней школе, связанной с Университетом Жэньминь. Вместо этого мне хотелось бы задаться вопросом, как пошла под откос твоя жизнь, и я буду более осторожен при выборе тебя.
Мое время ограничено, и передо мной много резюме. Невозможно опросить их всех. Лучший способ — напрямую установить порог академической квалификации при приеме на работу. Это то, что называется“Академический недостаток”.Следствием этого является то, что стартовая точка карьеры у студентов технических вузов действительно ниже, чем у студентов, а стартовая точка карьеры у выпускников обычных школ не так хороша, как у студентов престижных школ.
Это реальность, которую вы должны принять. Вот мои предложения.
Чарли, старый партнер Уоррена Баффета·Мангер однажды сказал: «Думайте наоборот, всегда думайте наоборот».
Я часто использую это предложение, чтобы напомнить себе, когда думаю о многих важных вопросах.Итак, давайте обсудим, как простые люди контратакуют и побеждают“Академический недостаток”Если подумать об этой теме в обратном порядке, то должно быть так:“Академические преимущества”Каковы слабые места элит?
Мои три ответа:
Поскольку они имеют академическую квалификацию и хорошо себя чувствуют, элиты“часто”Не приземленный;
потому что“Академические преимущества”, они пользуются своими непосредственными интересами, поэтому элиты“часто”нежелание рисковать;
Поскольку существует слишком много вариантов выбора и слишком точные расчеты, элиты“часто”Недостаточно лояльный.
я добавил“часто”, я хочу сказать, что это обычное явление, не все элиты такие.И эти три точки – это возможности для обычных детей.
Хорошо вы живете или нет, зависит от того, заземлены вы или нет.
В 2019 году технологический гигант Amazon объявил о выходе из Китая.
В 2004 году Amazon приобрела Joyo.com, основанную Лэй Цзюнем, в результате чего Joyo Amazon стал единственным сайтом электронной коммерции в Китае, который мог конкурировать с Dangdang. В то время Taobao и JD.com были лишь небольшими соперниками.
В 2019 году доля рынка Amazon China упала до жалких 0,6%.Инсайдеры отрасли отметили, что одной из неудачных операций Amazon было недостаточное понимание китайского рынка.Другими словами, это не приземленно.Например, настройки страницы и процесс покупки на сайте Amazon полностью копируют Amazon US, что не соответствует привычкам китайцев.нравится“двойной одиннадцать”“18 июня”Это лучший день продаж для электронной коммерции, а Amazon не реагирует.
Напротив, на заре своего развития в 2000 году небольшая компания Tencent, принимая во внимание очень низкий уровень проникновения персональных компьютеров среди китайских пользователей, намеренно позволяла загружать пользовательские данные на стороне сервера, а не хранить их на терминале. Это привело к быстрой популяризации OICQ (т.е. QQ) и в конечном итоге к доминированию.
Эти две истории показывают, что, пока они практичны, небольшие местные компании могут постепенно расти; без практичного подхода даже самым высоким иностранным компаниям будет сложно выжить.Это особенно актуально для нас на рабочем месте. Хорошо мы живём или нет, зависит от того, приземленный ты человек или нет.
Раньше я работал с отопительной компанией, и они отвечали за отопление жилых домов зимой.Босс компании рассказал мне небольшую историю: в старом поселке, которому более 20 лет, жило много вдовцов и пожилых людей. Одна семья продолжала звонить и жаловаться, говоря, что в доме слишком низкая температура и пожилые люди мерзнут. Поэтому компания направила сотрудника со степенью бакалавра, чтобы разобраться в ситуации.
Сотрудник проверил состояние двух домов наверху и внизу, затем вошел в дом и дотронулся до радиатора. Температура была довольно высокой, поэтому он сказал, что это проблема не теплоснабжающей компании, а другой стороны.“Требования слишком высокие, это просто пустая трата времени.”. В результате его не только выгнали, но и семья стала жаловаться еще сильнее.
Во второй раз прислали молодую девушку, только что окончившую техникум.Девушка осталась на полдня, и жалоба была отклонена.Оказалось, что маленькая девочка первой пошла поговорить, и, болтая и наблюдая, она обнаружила, что старик в этом доме любит курить и открывает окна, когда курит. Какой бы высокой ни была температура радиатора в доме, как он мог выдержать постоянное открытие окон?Случилось так, что дети старика пришли в гости
Отец, когда увидел, какая низкая температура в помещении, сразу пожаловался.Старик любит веселиться и жаждет, чтобы дома были люди, поэтому детям ничего не объясняет и просто тихо развлекается.
Позже эта маленькая девочка, получившая лишь среднее техническое образование, стала старшим студентом бакалавриата.Каждый раз, когда я встречаю на дороге старика, маленькая девочка ведет себя как его внучка:“Господин Чжан, вы не можете курить меньше!”
Старик улыбнулся и был очень счастлив.
Что такое заземление?
Будьте менее деловыми и более чуткими; Будьте менее снисходительны и более гармоничны друг с другом.
Отстающая партия должна проявить инициативу и пойти на риск.
Многие из моих поклонников выходцы из престижных школ, и их проблемы универсальны.
Ребенок, окончивший школу № 985 или № 211, часто после окончания школы может получать высокую зарплату. Они имеют высокую отправную точку и всегда следят за наиболее надежными возможностями, неуклонно поднимаясь вверх шаг за шагом, думая, что их выбор на этом пути является наиболее правильным.Пока однажды компания не развалилась, отделы не были уволены, тело не рухнуло, и я столкнулся с кризисом среднего возраста и оказался таким же, как бывший генеральный директор Nokia Йорма.·Как сказал Оллила:“Мы не сделали ничего плохого, но каким-то образом мы проиграли.”
Ванвейган специально рассказал об этом в своем «Элитном ежедневном классе».“теория игры”Есть классическое утверждение: лидерам всегда нравятся определенные вещи.Поскольку они лидируют, если они всегда уверены, они всегда могут быть лидирующими; наоборот, если вы отстаете, вам следует взять на себя инициативу и пойти на риск.
По сравнению с вами те, у кого есть“Академические преимущества”Элита – это лидер.Если кто-то закончил хорошую школу и работает в компании, то, как только появится что-то явно хорошее, следуйте правилам.“Сильный всегда будет сильным”Благодаря эффекту Мэтью им обязательно достанутся хорошие дела.Что касается вас, то вам остается только наблюдать со стороны. С течением времени разрыв становится все больше и больше.
Поэтому ваше внимание должно быть больше сосредоточено на тех вещах, на которые другие не обращают внимания.
Перспективы пустого рынка неопределенны, так что вы можете также прыгнуть и исследовать его глубины: ситуация может быть не так плоха, как опасаются люди; задача неблагодарна, и другие ее избегают, вам стоит попробовать, может быть, вам удастся связаться с важными людьми; будь высоким и рослым Если ты не можешь попасть в большую компанию, это не беда. Пойдите и попробуйте небольшую компанию, которая имеет деловые отношения с этими компаниями. Подойдите к ним окольным путем и сначала будьте сторонним наблюдателем. Развивающиеся отрасли бурно развиваются. Сравнивайте скорость, силу и гибкость, но не академическую квалификацию. Почему бы вам не подумать о том, чтобы попробовать?
Точно так же, как все стоят в очереди, другие стоят в начале очереди, а вы сзади, поэтому ваше внимание должно быть на окне рядом с вами.Когда в новом окне происходит движение, те, кто стоит впереди, часто колеблются. Вам следует воспользоваться возможностью сменить позицию. Вы уже босиком, так чего вам бояться потерять?
Дело не в том, что у вас нет преимуществ, вы просто не видите своих преимуществ.Дело не в том, что у тебя нет шанса, ты просто сам его не искал.Не пользуйся своей слабостью, чтобы прикоснуться к чужому штыку.
Чем выше вы поднимаетесь, тем важнее становится лояльность.
Я бы сказал, что лояльность всегда была необходимостью на рабочем месте.Лояльность заключается не в том, чтобы слепо следовать за кем-то, а в том, чтобы дать другому человеку возможность понять друг друга.настоящий“Веду войска как сын”Менеджеры, каждый из них жаждет талантов и дорожит ими.
Су Мингю в «Все в порядке» использует свой опыт, чтобы ответить на важный вопрос на рабочем месте: что важнее: способности или преданность?
Верность, конечно.
Грубо говоря, если вы еще этого не осознали, то это потому, что ваших способностей недостаточно и ваш уровень относительно низок.Как руководитель могу вам ответственно сказать: по мере того, как вы поднимаетесь выше, лояльность становится все более важной для требований вашего начальника.
Мудрые глаза г-на Мэн привели Су Мингю на рабочее место, начиная с самого низкого уровня торгового персонала и постепенно поднимаясь до генерального менеджера торговой компании.г-н Мэн“Болезнь”В это время она отложила безопасность своей карьеры и стала ядром менеджеров среднего звена, чтобы защитить компанию от того, чтобы она стала жертвой, когда две фракции топ-менеджеров сражались друг против друга.Чтобы узнать о состоянии г-на Менга и обеспечить будущее компании, она рисковала своей жизнью.
Когда его жизнь была в опасности, он наступил на край окна на внешней стене четвертого этажа и шаг за шагом добрался до палаты г-на Мэн.
Обращаясь к Лю Цин, коллеге и другу, Су Мингю сказал:“Я должен защитить десятилетия упорной работы моего хозяина.”
Для такой сотрудницы, если начальство ей не впечатлено или ей не доверяет, то его совесть съела собака.
По сравнению с Су Мингю, окончившим обычную школу, представители элиты, окончившие престижные школы, намного умнее. В любом случае, у них есть аура престижных школ, а их гламурные резюме дают им много мест, куда можно поступить, поэтому они прыгают вокруг и становятся людьми, полными расчетов.“Рациональный человек”.
Люди часто говорят, что выбор важнее усилий.Элиты выбирают, потому что у них есть выбор, но их выбор может принести пользу обычным людям, у которых нет выбора.
Люди также часто говорят:“Маленькая победа зависит от мудрости, большая победа зависит от добродетели.”Для нас, профессионалов,“Мудрость”Именно ваши способности и качества отражают то, что вы можете создать для компании.“добродетель”Ну, это лояльность.
Если вам посчастливилось встретить кого-то“г-н Мэн”, тогда должны ли вы быть Лю Цин, профессиональным менеджером, который делает столько работы, сколько вам платят, или вам следует быть Су Мингю, который позволяет вашему начальнику не только признавать ваши способности, но и доверять вам?Именно это действительно определяет, как далеко может зайти ваша карьера.
Академическая квалификация настолько важна, что мы более десяти лет боролись только за эту тонкую страницу сертификатов.
Академическое образование не так важно. После окончания учебы мы действительно начинаем работать в“общество”В этом университете продолжайте свое образование и продолжайте расти.
Жизнь длинна, настолько длинна, что любое ваше преимущество или недостаток будет постепенно увеличиваться или уменьшаться в свете и тени времени.Поэтому не нужно себя принижать. Хоть дорога и длинная и трудная, но пока вы находите правильное направление и идете дальше, дорога неизбежно будет идти дальше и шире.
