8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Метод McKinsey: используйте простой способ сделать сложные вещи, чтобы решить проблемы на рабочем месте.

Цена: 948руб.    (¥44.84)
Артикул: 626504921895

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥23.4495руб.
¥74.251 569руб.
¥200.24 231руб.
¥2094 417руб.


Карьера и опыт сотрудников McKinsey высоко оцениваются многими компаниями уровня SJ. Итак, как они работают и думают?Эта книга раскрывает секреты работы в McKinsey с пяти основных аспектов. Отталкиваясь от подхода McKinsey к проблемам, автор знакомит с методом McKinsey решения бизнес-задач, а также представляет метод продвижения решений путем прослушивания звука в тихом месте. Он также делится своим собственным опытом работы и жизни, а также опытом других выпускников McKinsey тем, кто только начинает работать в консалтинговой индустрии.За методом McKinsey мы видим и планируем карьерный путь профессионалов.Эта книга — не только вводная книга для понимания методов работы в консалтинговой отрасли, но и руководство по BD на рабочем месте.



Один общий приказ (Ян Бин)

Общее предисловие 2 (Чжан Хайменг)

Рекомендуемое предисловие (Wu Weijun)

Благодарности

Предисловие

Часть

Маккинси думает о проблеме

Глава D1. Построение решения·2

Друзья с фактами·3

Применение на принципы MECE свободно·6

Решение непосредственно к проблеме: начальное предположение·10

Глава D2. Изучение методов анализа проблем.·18

Не путайте поверхностные явления·19

Используйте опыт предшественников, не выполняйте повторный труд (1)·21

Избегайте всех одинаковых·23

Не ищите факты, чтобы поддержать ваше предложение·26

Убедитесь, что решение подходит для ваших клиентов·28

Иногда пусть решение придет к вам·30

Если проблемы не могут быть решены, просто оставьте их.·32

D3 Глава“28 законов”С другими·37

28 законов·38

Не хочу сжечь море·40

Найдите ключевой фактор драйвера·42

Лифт·43

Выберите фрукты первым·46

Нарисуйте график каждый день·48

Делать только одну вещь за раз·50

Сосредоточиться на общей ситуации·53

Скажите правду, будьте откровенны и правы·55

Не принимать“понятия не имею”Этот ответ·57

Дитрис д

Решение McKinsey для проблемы

Глава D4 Расширение числа клиентов·62

Как достичь кунг -фу вне стихотворения·63

Тщательная приверженность: строго спланированные проекты·67

Глава D5 Формирование команды·71

Разумные члены команды отбора·73

Небольшая связь эмоциональной деятельности будет очень полезной·75

Освоить жару и сохранить моральный дух команды·78

D6 Управление уровнем·82

Позвольте боссу свет на лице·84

Возбужденная стратегия иерархического управления·86

Глава D7. Проведение исследований.·89

Используйте опыт предшественников, не выполняйте повторный труд (2)·90

Секрет специальных исследований·93

Глава D8 Начало интервью·96

Приходите: подготовить наброски интервью·98

Обратите внимание на прослушивание и руководство во время интервью·100

Семь секретов успешных интервью·103

Уважайте чувства посетителей·108

Хитрый интервью·110

Обязательно напишите спасибо·114

Глава D9 Мозговой штурм·117

Подходит для D.·120

Оставьте пробел для размышлений·122

Мозговой штурм упражнения·127

D Три части

Метод решения для продвижения McKinsey

Глава D10 Демонстрационный отчет·132

Систематизировать отчет·133

Помните: предельный доход тяжелой работы также уменьшается·134

Следите за·137

Глава D11 Используйте диаграммы для объяснения проблем·141

Просто, как выше: изображение одной картинки·142

Используйте карту водопада, чтобы описать движение·145

Глава D12 Управление внутренними коммуникациями компании·148

Пусть информация течет·149

Три ключевых фактора для эффективной информации·151

Будь осторожен·154

Глава D13 Работа с клиентами·157

Позвольте команде клиентов стоять на вашей стороне·159

Как играть с командой клиентов“По взысканию задолженности”Иметь дело·161

Пусть клиенты участвуют в работе·164

Получить поддержку всей компании·167

Реализация должна быть строгой·168

Четыре части

Способ выживания Маккинси

Глава D14 Найдите своего наставника·174

Глава D15 Деловая поездка: весело провести время·178

Глава D16 Три сокровища, которые необходимо взять с собой в командировку·183

Глава D17 Хороший помощник – ваш спасательный круг·188

Глава D18 McKinsey -стиль набор·193

Глава D19 Как вести личную жизнь вне стрессовой работы·199

D Пять частей

Совет выпускников McKinsey

Глава D20 Самый ценный урок·204

Глава D21 Воспоминания о McKinsey·210