[Dangdang.com подлинная книга] Суть работы: основные правила, которые вы должны понимать, когда вы входите на рабочее место (22 Основные правила; & ldquo; Panasonic ученики & rdquo; путь к продвижению на рабочем месте)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
От секретаря до руководителя——“Бог бизнеса”Краткое изложение опыта работы Кацухико Эгути, ученика Коносукэ Мацуситы
С самого начала я хочу вам рассказать 22 основных правила:
★ Понимать повторяющиеся слова
★ Используйте свои глаза“Слушать”
★ Хотите быть перед своим боссом
★Имитируйте, учитесь и развивайте характеристики
★ Сравните себя со вчерашним собой
★ Будьте честны
............«Природа труда» известна как“Ученик Panasonic”Карьерный справочник г-на Кацухико Эгути для молодых людей, впервые пришедших в общество.В книге представлены 22 основных правила, которые, по мнению автора, имеют решающее значение для новичков на рабочем месте, включая внимание к простой работе, умение делать заметки и развитие навыков.“Правильный совместный отчет”Привычки и т. д. могут показаться простыми, но они могут привести к трансформационным изменениям благодаря своей настойчивости с течением времени.Эти 22 правила — это опыт автора, сопровождающего основателя группы г-на Коносукэ Мацусита на протяжении более 20 лет. Это также собственный опыт автора, который десятилетиями поднимался и опускался на рабочем месте. Они слово в слово.
Быстрый, точный и дотошный
- “Точный и подробный, но слишком поздно.”= ноль баллов
Вы получаете работу от своего босса, и вы уточнили время отправки, например,“Сообщите о результатах в течение этой недели”.Вы хотите:“ОК!Я должен сделать все возможное, чтобы составить точный и подробный отчет.”Затем начните усердно работать.Все, о чем ты думаешь“точный”, полный души“тщательно”, приложите все усилия, чтобы завершить эту работу.Но чтобы добиться цели“Точный и тщательный”Это требует времени.Вы вкладываете в это все свое сердце и душу и усердно работаете, но время летит каждую секунду, пока вы усердно работаете.Наконец, вы представили отчет позже, чем просил ваш начальник, хотя было уже поздно.“Короткий”Два-три дня.“Сделанный!Этот отчет, по крайней мере, может соответствовать моему уровню, и мой босс тоже должен быть очень доволен.”Вы так думаете, а потом с гордостью докладываете об этом своему начальнику, но начальник говорит:“В твоем отчете нет необходимости, я уже об этом позаботился.Вы возвращаетесь на свое место.”Ах?Пересечение”Я думала, что результаты моей работы обязательно заслужат похвалу от начальника, но оказалось, что“незачем”?!Какой в этом смысл!Вы чувствуете неудовлетворенность и даже депрессию.Но если это все-таки произойдет, винить придется только себя, а не своего начальника.
существовать“этап”должен“строго соблюдать время”, это абсолютный принцип.Неважно, второстепенный актер второго плана или новичок, если есть небольшая разница во времени с обеих сторон сцены до центра, даже если она составляет всего одну секунду, это нарушит ритм всей сцены и даже испортит весь спектакль.
- Установленные сроки должны строго соблюдаться.
Что вы думаете“Короткий“Просрочка на два-три дня приведет к перерыву в работе, невозможности достижения результатов, а иногда даже к потере важных деловых возможностей.“Небольшая задержка приведет к краху бизнеса”,“Бизнес вот-вот обанкротится, потому что ваша работа задерживается”, эти слова могут показаться преувеличенными, но в“этап”Это действительно так.
Необходимо строго соблюдать предписанный период, который является обязанностью людей, занимающихся деятельностью в организации.
Однако существуют неожиданные ветры, и иногда неизбежно, что они не могут строго соблюдать время из -за несчастных случаев, или они не могут быть завершены в течение требуемого периода.В настоящее время должна быть сообщена причина босса, чтобы объяснить причину, по которой работа не может быть завершена вовремя.Чем быстрее отчет, тем лучше, и босс может принять меры во времени после понимания ситуации.
- “дискреционный срок”Удвойте чувство достижения
В работе этого недостаточно, чтобы усердно работать и дотошно.Не менее важно выполнить работу и сообщать, по крайней мере, в течение требуемого периода.Если возможно, это должно быть завершено рано и отчеты до установленного периода.Таким образом, рабочий период больше не“требования других людей”, Но“собственное решение”, что может удвоить ваше чувство выполненного долга на работе.Мало того, ваш начальник еще и улыбнется, когда услышит ваш отчет:“Уже сделано?”“Это уже сделано?!”
Конечно, ваш начальник также может отклонить ваш отчет. К счастью, до оговоренного срока еще есть время, и вы еще можете внести изменения или дополнения до истечения срока.Работу необходимо выполнять не только аккуратно и скрупулезно, но, что немаловажно, быстро.Одно из основных правил работы – быть быстрым, точным и дотошным.“Для детальной работы требуется время”это иллюзия, так как“Просто найдите время, чтобы все исправить”То же самое, это просто недопонимание людей, и мы должны иметь это в виду.
- “Быстро и хорошо”Это высокий уровень
Посмотрите на разницу между опытными керамическими художниками и стажерами из керамики, и вы можете сразу же понять это.Керамика и грязь, заготовки и вформированные в форме могут изготавливать керамику в форме горшков или тарелки менее чем за час.Конечно, если вам нужно изобразить узоры или застекленные на керамику, это может потратить больше времени, но, по крайней мере, от вытягивания заготовка на кастрюлю или тарелку почти за один раз.Анси не сделал этого.Они слева и справа, потные, и потребовались час или два, чтобы едва изготовить такие вещи, как горшки или тарелки.
Работа также такая же причина.Требуется много времени, чтобы сделать хорошие вещи, и это может не сделать работу лучше.Готовность подзэдтерна хорошо работать - это хорошо, но это не значит, что он может стать керамическим мастером или художником, который может быть единственным.Вы всегда должны обращать внимание на быстрое и хорошее, строго соблюдая предписанное время или период, и с этой работой вы можете пойти на проспект Кангхуанга на магистр рабочего места.
Однажды, мистер Мацушита, основатель Matsushita Electric Matsushita, пошел на стрижку парикмахерской, которую он часто покровительствовал.В то время в магазине не было клиента. После того, как пост был сделан, парикмахер, который часто служил ему, сказал ему:“Сегодня клиентов меньше, поэтому я могу потратить время на то, чтобы тщательно вас обрезать.”Услышав это, господин Мацусита, собиравшийся выйти из магазина, остановился, улыбнулся парикмахеру и сказал:“Спасибо.Однако настоящее мастерство заключается в том, чтобы выполнить работу правильно в кратчайшие сроки.Если вы можете сегодня подстричь волосы с таким же уровнем детализации, не увеличивая при этом времени, это ваше настоящее мастерство и высокий уровень.”Парикмахер испуганно ответил:“Спасибо за ваш совет.Я буду усердно работать, как вы сказали, в будущем.”
Эта история еще раз иллюстрирует истину, что работа не может быть сосредоточена только на точности и дотошности. Если она не добавляет быстро, это не будет правдой.
Кацухико Эгути (1940)—Полем
Японские предприниматели, доктор экономики, занимали должность директора Panasonic Electric Group и президент Института комплексных исследований PHP.После окончания факультета юридического факультета Университета Цинкинг он вошел в Panasonic Group и начал с должности секретаря. Он был рядом с основателем группы Мацушита и был свидетелем Panasonic Group Cong“Небольшая мастерская”Она превратилась в крупную транснациональную компанию и прошла путь от рядового сотрудника до руководителя группы. Он опубликовал такие работы, как «Мои тридцать лет в Panasonic» и «Бизнес-секреты», которые являются бестселлерами по экономике и менеджменту.