[Dangdang.com Подлинная книга] Основные навыки на рабочем месте 2 Не позволяйте вашим усилиям быть бесполезными, основные навыки рабочего места, новые гигантские элиты на рабочем месте используют 41 метод работы

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


| наименование товара: | Основные навыки на рабочем месте 2: Не позволяйте своим усилиям стоящим, новым шедевром «Основной работы на рабочем месте», 41 эффективные методы работы, которые используют элиты на рабочем месте | формат: | 16 |
| Автор: | Производится Ли Венингом с людьми, У Лу Си | Цены: | 45.00 |
| Номер ISBN: | 9787559448859 | Опубликованная дата: | 2020-06-01 |
| Издательство: | Jiangsu Phoenix Литература издательство | Время печати: | 2020-06-01 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Выбор редактора
1. Ли Венинг, известный самый известный писатель и эксперт по управлению человеческими ресурсами.
2. Сочетайте картину и текст книги.
3. Рабочие привычки, которые делают McKinsey, Google и Haval's Life использовать свою жизнь, чтобы помочь новичкам на рабочем месте стать горячими элитами на раннем этапе.
4. Развивайте основные навыки рабочего места, сделайте эффективное общение, принятие решений и инновации, пусть ваши усилия осознают ценность и позвольте вам перейти к вашей карьере*.

краткое введение
Для людей на рабочем месте тяжелая работа - это отношение и дух, но ни один руководитель не любит слышать&Ldquo;&Rdquo;Так как же сделать свои усилия ценными?Одним из них является достижение существенных результатов, а другой - увеличить“ много работать&Rdquo;
Эта книга разделена на шесть частей: общение, культура, команда, принятие решений, инновации и скромная глава. продвигаться на элиту на рабочем месте.

об авторе
Ли Венинг.Уроженец округа Циян, Хунань, известный писатель с лучшим выпуском, эксперт по управлению человеческими ресурсами, консультант, тренер.Он является автором «Базового рабочего места: устал от вашей работы, но метод работы» и «Искусство приема».

Оглавление
Предисловие почему твой“ много работать”
Коммуникация
Нет чрезмерного общения, только неправильное общение
Поделиться информацией вместо того, чтобы их накачать
Никогда не тащи и вода на конце тонких ветвей
Если вы хотите быть отличным лидером, вы должны хорошо рассказать историю
Что вы хотите сделать, сделайте это немедленно
Скажите ответ, не задайте дополнительный вопрос
Культурные статьи
Только прорыв уровня мы можем эффективно работать
Не просто принимайте мнения большого босса
Каталог устраняет стиль бюрократии, который не имеет
Офис должен быть полон энергии и взаимодействия
Реализовать стратегические цели
Положите силу в небольшую команду
&Ldquo;”
Независимые инновации - это действительно ценные инновации
Превратить надежду в цель и составить план для цели
Доверять, но чтобы проверить
Используйте время и энергию на самую важную вещь
Если вы делаете то, что должны делать, вы должны отступить
Команда
Узнайте, как интервьюировать, как изучать другие навыки
Старайтесь избегать чрезмерной зависимости от единого суждения во время найма
Один“ тип спонтанного сгорания&Rdquo;
Расти“ составной” талант
Не могу сократить стандарты набора персонала из -за спешки к набору людей
Узнайте диверсифицированные знания
Не упрощайте процесс найма
Только награда и наказание могут принести жизненную силу и жизненную силу
Пожалуйста, получите подходящего человека в машине.
Принятие решений
Если цель конфликтует, измените их
Не принимайте никаких решений, прежде чем нет разных мнений
Рассмотрим с точки зрения клиентов
Инновации
Не устанавливайте стандартный процесс для инноваций
Культивировать способность восстановления, когда произойдет сбой
Слушайте внимательно, не спешите отрицать
создавать“Yes&Rdquo; культура
Пусть люди, которые разбили вещи, суммируются после написания вещей
Скромная глава
Частое обучение, часто новое, открыть свой собственный неограниченный потенциал
Научитесь расти первым, чтобы лучше добиться успеха
Чем меньше управления, тем лучше компания
Быть кредитным человеком
Обратите внимание, как выглядит старый коллега, когда уходит
Активно убежать и улучшать себя

онлайн -пробное чтение
Нет чрезмерного общения, только неправильное общение
Всякий раз, когда вы думаете, что у вас слишком много общения, вы, возможно, только начали.
——&Миддот; Розенберг
Google подчеркивает акцент на всех конференциях сотрудников, ежедневных электронных письмах, рабочих командах по рабочим местам.Даже если вы работаете с вами некоторыми умными и необычными людьми, вы должны предположить, что в их умах есть 100 других вещей, чтобы быть занятыми.“”
Ричард, социолог и в настоящее время в американской компании Microsoft&Миддот;Почему это?Пояснение, данное им, состоит в том, чтобы изобретать новый инструмент связи, а не заменить оригинальный инструмент связи.
Блог изобретения не должен заменить форум, изобретение Weibo не заключается в замене блога, изобретение QQ не заключается в замене электронной почты, изобретение WeChat не заключается в замене QQ.……
Поскольку это не для замены, для чего это?Нет сомнений в том, что он должен обогатить средства связи, увеличить режим связи, выберем наиболее подходящий инструмент связи и более эффективно общаться.Поэтому нет чрезмерного общения.Когда вы думаете, что ваша жизнь и работа чрезмерны, это когда вы должны подумать об этом.
1. Используйте соответствующие инструменты
Общие инструменты связи включают в себя пять типов интервью, телефоны (мобильные телефоны), SMS мобильного телефона, программное обеспечение для связи и электронные письма.Если вы используете неправильный инструмент связи, даже если вы тратите больше времени на общение, вы чувствуете, что общение серьезное, это просто ваша иллюзия.Например, если вы общаетесь с клиентами с текстовыми сообщениями мобильного телефона, это было сказано в течение долгого времени, но это слишком сложно, и это неясно, и это также вызывает много недоразумений между вами.Это не чрезмерное общение, а использование неправильного инструмента связи.
Инструмент связи 1: Интервью
Интервью является наиболее эффективным способом общения.Предположительно, у вас есть этот опыт: электронное письмо неясно, и текстовое сообщение еще более неясно.—Следовательно, если условия позволяют, общайтесь с лицом к лицу как можно больше.
преимущество——
недостаток——
Приложения——
Инструмент связи 2: Телефон (мобильный телефон)
Появление телефонов и мобильных телефонов сузило расстояние между людьми.В отличие от собеседования, телефон и мобильные телефоны - это метод синхронного общения, который требует от двух сторон отпустить обведенную работу и участвовать в общении.Некоторое письменное общение неясно, и его легче объяснить с помощью связи с телефоном и мобильными телефонами.
преимущество——
недостаток——
Приложения——
Инструмент связи 3: Текстовое сообщение мобильного телефона
Как профессиональные люди, мы должны стараться избегать использования SMS как можно больше, и очень легко вызвать недоразумения.SMS - это просто вспомогательный метод связи.Учитывая, что информация о мобильном телефоне может быть потеряна после выпуска, если вы получатель, лучше всего получить краткий ответ, что также является своего рода вежливостью.
преимущество——
недостаток——
Приложения——
Инструмент связи 4: Программное обеспечение связи
В Китае крупнейшим программным обеспечением для коммуникации с пользовательской базой является QQ, MSN и WeChat, который появился в последние годы.В дополнение к написанию, это программное обеспечение также может быть передано словами, и они также могут общаться с голосовыми и видеозвонками, которые очень подходят для людей, которые работают перед компьютером.
преимущество——
недостаток——
Приложения——
Инструмент связи 5: ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
Электронная почта-это метод связи, который не требует синхронизации.Тем не менее, получатель может не проверять электронную почту во времени, так что своевременность связи задерживается.
преимущество——
недостаток——
Приложения——







