Почему элиты все контроли PPT: все два тома (японские популярные навыки лекции за восемь лет эссенции)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
1. Не делайте профессиональные PPT, которые являются мертвыми точками многих деловых людей.
Поскольку PPT не очень хорош, он не может быть точно передан другим с хорошим творчеством и идеями;……Во многих случаях вышеупомянутые проблемы не в том, что мы не усердно работаем, а в том, что связанные знания и навыки слишком не хватает.Боль в статус -кво, автор открыл“Стратегическая производственная лекция PPT”, Завершите принципы и методы производства PPT, метод объяснения системы знаний и конкрета навыков в получении знаний, его легко понять и копать теорию и навыки, чтобы помочь практике.
2. PPT не выполняется конфигурацией шаблона, но он благословлен навыками!
Слово“Ясно и легко читается”Это король, не требуется украшения;“Просто отображение”Довольные для информации и намерений;Цвет должен быть в соответствии с“правило”Здесь;“авария”Запуск, наслоение также важно, контролируется в“третий этаж”Внутри;“Что вы хотите сравнить”Является основой для выбора типа диаграммы……
Научите вас понимать в считанные секунды, нулевые ошибки и эффективное производство, вам не нужно объяснять, но вы можете управлять выдающимся PPT других, чтобы создать точную убедительность!
3. Ведущая мировая стратегическая консалтинговая компания Molitte Group от десяти лет консультанта, японские популярные навыки лекции восемь -летняя коллекция эссенции
То, что компания не может преподавать, обнародовано от начала до конца——Производственная логика PPT, подготовка, фактическое производство, методы брифинга и то, как результаты представлены клиентам.
☆ хорошо использовать 3W1H и определить“Позвольте людям принять меры”Данные и брифинговые сюжетные линии PPT.
☆“Болевые точки”“Анализ конкуренции”“решение”и“Бизнес модель”Все, сократите основные очки!
☆ Использование анализа бизнес -структуры, такого как анализ цепочки создания стоимости, модель McKinsey 7S, 3C -анализ, маркетинговая модель 4P и т. Д., Уточните форму брифинга PPT, а затем скринирует данные.
☆ Сформулируйте унифицированный формат и процесс, и даже перекрестное сотрудничество может быстро завершить.
Для ppt,“Водить других”“Излишне объяснять”и“Сделайте быстрое производство”Это суть.
4. Nikkei News, японские книги Toyo Economic Online Hot Review, рейтинг в авангарде японского списка популярных бизнес -книг
В списке бестселлеров Amazon 2019 года эта книга всегда занимала в авангарде бизнес -классификации бизнеса и экономической классификации и была в авангарде списка бестселлеров в Японии в течение нескольких недель.Эта книга известна в списке практических книжных магазинов в японском физическом книжном магазине, и в магазине есть большие рекламные щиты.Специальный отчет Toyo Economy Online.
Глава 1 Принципы методов
Большой принцип: создание PPT - деловой человек“Основной навык”
001 Создание PPT - деловой человек“Основной навык”
002 Японцы, которые не очень хороши на английском языке, должны общаться через PPT
003 PPT ясен с первого взгляда
004 не научит нас правильному способу сделать PPT
005 Демонстрационная информация не означает объяснения информации
006 Данные можно разделить на“Предложение”и“Пояснительный”Два
Большой принцип:“Сделайте быстрое производство”“Может водить других”“Излишне объяснять”Важность PPT
007 Наша ежедневная работа нашего дня по сути необходима“Водить других”
008 Производство может“Водить других”Пт
009“Излишне объяснять”PPT - ваш собственный аватар
010“Излишне объяснять”В PPT пять очков
011 повысить эффективность работы,“Сделайте быстрое производство”PPT
012 Быстрое изготовление PPT также может улучшить качество
Эта глава суммирует
Глава 2: Принципы рабочей среды
Большой принцип: воспроизводите рабочую среду иностранных стратегических консультантов
013 Установите панель инструментов быстрого доступа для повышения эффективности работы
014 Уилл“Общие инструкции”Поместите правую сторону панели инструментов быстрого доступа
015“Четыре метода”Держите 27 групп быстрых коротких ключей
016 Используйте Ctrl, Shift, Alt, чтобы взлететь
Эта глава суммирует
Глава 3: Принципы разъясняющей цели
Большой принцип: разделите“Четыре шага”Подумайте о цели PPT
Шаг 017 (1) Анализ“Передать объект”
Шаг 018 (2) ОК“Я надеюсь, что другая партия примет меры”
Шаг 019 (3) Анализ“Другая партия думает обо мне”
Шаг 020 (4) ОК“Содержание, которое нужно передать”
Эта глава суммирует
Глава 4: Принципы структуры дизайна
Большой принцип: Шаг (1) ОК“Слайд -структура”
021“фон”Подсказывать важность PPT
022“Предмет”Скорость вопроса
023“решение”справиться“Предмет”
024“Эффект”показывать“решение”результат
025 Структура слайда в соответствии с фоном, субъектом, решением и эффектом четырех элементов
026 Начало“Краткое содержание”*Позже“в заключение”
Большой принцип: Шаг (2) ОК“Название слайда”и“Название слайда”
027 Потребности в заголовке слайда“Краткий”И“Не говорите о претензиях”
028 Название слайда в пределах 50 слов и указывает“Требовать”
Большие принципы: Шаг (3) ОК“Стиль слайда”
029 Стиль слайда из“По одному”“Диаграмма”“диаграмма”Просто выберите
Эта глава суммирует
Глава 5: Принцип сбора информации
Большие принципы: Для сбора информации вам нужно сначала установить ее“гипотеза”
030 Прочитайте книгу «Вход», подготовьтесь к установке гипотезы
031 Информация о слайде может быть разделена на“Подробный”и“Согласно”
032 Использование“Логическое дерево”Давайте поймем информацию о слайде
033 Использование“Рамочный анализ”Чтобы установить гипотезу информации
034 Установить информацию Гипотезу (1) Анализ коммерческой структуры
035 Установите информацию Гипотезу (2) График.
036 Установить информацию Гипотеза (3) Добавить метод и умножение
Большой принцип: возьмите основные моменты,“Высокая эффективность”Собирать информацию
037 Соберите информацию из“спросить”начинать
038 Соберите информацию, сначала сформулируйте“план”снова“Осуществлять”
039 в сетевом поиске,“Укажите формат файла”
Эта глава суммирует
Глава 6: Принцип изготовления скелета
Большой принцип: при создании скелета,“Слайд мать издание”Это хороший помощник
040“Горка”Просто держите две страницы
041 добавить“Название слайда”и“Название слайда”
042 Добавить“logo”“Источник”“Номер слайда номера”
043 Активация“справочная линия”, Прояснить использование слайдов
044“контур”Функция Добавить контент в слово
Большой принцип: сделать PPT“заголовок”“Краткое содержание”“Каталог”и“в заключение” .
045 Производство“заголовок”и“Каталог”Горка
046 Производство“Краткое содержание”и“в заключение”Горка
Эта глава суммирует
Глава 7: Принципы правил дизайна
Большой принцип: понять набор“закон”
047 человек“слева направо”“Сверху вниз”Читать слайды
048 будет осуществляться с помощью слайда страницы“Два очка”или“Четыре -точка”
Большой принцип: текст“Ясно и легко читается”Это король, не требуется украшения
049 Выбор шрифтов
050 Рекомендуемый цвет текста используется“темно-серый”
051 Выберите правильный размер шрифта
052“Подчеркнуть”“прямоугольник”Это две часто используемые формы, отмеченные небольшими названиями
Большой принцип: используйте стрелки, чтобы контролировать внимание читателя
053“Локоть -обратная стрелка”Как использовать
054“Треугольная стрела”Показать общий процесс
Большой принцип: форма“Просто отображение”Довольные информацию и намерения.
055 Конкретное использование контента“прямоугольник”Используйте абстрактный контент“Овал”
056 ДАННЫЕ ДАННЫЕ ДАННЫ“Общепринятый”, Мягкая информация, которая будет использоваться“Прямоугольник с закругленными углами”
057 Не принесите форму“тень”
058 сделает форму формы“*Незначительно”
059 -форма“Горизонтальный”“портрет”Сделать выравнивание
Большой принцип: интуиция ненадежна!Цвет должен быть в соответствии с“правило”Приходить
060“Цветное кольцо”Определить сопоставление цвета
061 Рассмотрение“Корпоративный имидж”, Определить сопоставление цвета
062 Фон должен использоваться“белый”
063 Не используйте в форме“Основной цвет”
Большой принцип: применить правила к PPT
064 Предварительное производство“Обычный таблица”, Может значительно повысить эффективность работы
065 Использование“Формат по умолчанию”Автоматическое формат настройки
Эта глава суммирует
…………
PPT Production Principle
“Сделайте быстрое производство”“Может водить других”“Излишне объяснять”Важность PPT
Сегодня есть много способов сделать PPT в мире.Например, суммируйте все на методе Toyota на бумаге A3;……Книга, представленная методом производства PPT, также сформировала волну, поиск в Amazon“PPT Production”Я нашел 337 связанных книг.Можно сказать, что мы утонули в океане, изготовленном PPT.В эпоху информации*, как мы должны выбрать полезную информацию?Какие навыки производства PPT стоит изучать?
За столь многих лет работы я сделал в общей сложности более 10 000 страниц PPT.Эти PPTS успешны и потерпели неудачу.Успех - это опыт, и есть также прибыль в сбое.“Водить других”Второе“Излишне объяснять”Третий“Сделайте быстрое производство”.
Осветив три вышеупомянутые элементы, я считаю, что деловой человек действительно освоил навыки создания высококачественного PPT.Так почему я думаю, что вышеупомянутые три элемента*важны?Далее я объясню их соответствующую важность для вас.
Принцип 17: Шаг (1) Анализ“Передать объект”
? Пучок“Передать объект”Тщательный анализ
На этапе четких целей вы должны поместить свою энергию в“Передать объект”На теле.Если есть только один человек, чтобы передать объект, он, естественно, просто, но если ваш PPT используется для демонстрации всем на собрании, что мне делать?Некоторые друзья могут связать лица участников, а затем проанализировать их один за другим и сделать PPT на этой основе.Но таким образом, есть слишком много вещей, которые следует учитывать, и произведенный PPT, скорее всего, станет мастером
Вопрос неясен, а значение неизвестно.Поэтому, когда вы сталкиваетесь с этой ситуацией, вам не нужно анализировать каждый из объектов передачи, если этого достаточно, чтобы захватить человека с правом, чтобы решить его проанализировать.
Кроме того, если есть человек, который может повлиять на или мнения, принимающих решения на собрании, то проанализируйте его.Здесь важный момент состоит в том, чтобы четко найти человека, который может повлиять, или мнения лиц, принимающих решения, и не тот человек плохо.
?
После выбора объекта передачи я проанализирую их с следующих трех точек зрения: (1) мотивация;
(1)“мотивация”Это необходимый фактор, который вдохновляет мотивацию человека, такую как продвижение по службе, повышение заработной платы и усовершенствованная оценка.Анализируя мотивацию человека, вы можете найти то, что может его вдохновить“точка”.
(2)“препятствия”Это элементы, которые заставляют людей терять мотивацию, такие как новый бизнес, изменение методов работы и риск неудачи.Анализируя препятствия, с которыми сталкивается человек, мы можем найти факторы, которые мешают ему двигаться вперед.
(3)“Знание, интерес”Это означает, что у человека есть знания, и он заботится, например, этот человек, обладает статистическими знаниями, или он сильно заинтересован в планировании.Исходя из них, мы можем определить, какой контент должен быть добавлен в PPT.Кроме того, человек“Личность, положение”Это повлияет на него, чтобы увидеть путь PPT.
Чтобы проанализировать и передавать объект с трех вышеупомянутых точек зрения, мы должны понимать его прошлый опыт и будущие цели, потому что прошлый опыт и будущие цели окажут большое влияние на его нынешнюю мотивацию и препятствия.
После приведенного выше анализа направление PPT легко определить, включая содержание, длину, процесс и уровень информации PPT.
Elite - это все управление PPT
Цель этой книги - помочь деловым людям“Быстро сделайте PPT, который может управлять другими и не нужно объяснять”СущностьДля достижения этой цели эта книга разделена на 12 глав, что всесторонне охватывает все знания и навыки, связанные с производством PPT, от пути мышления, подготовки, фактического производства до более позднего распределения данных, демонстрационного описания и т. Д.
Опыт в создании навыков PPT не только помогает производить PPT с выдающимися общими последствиями, но и использовать большое использование в других областях бизнес -работы.Например, способность логического мышления и навыки общения также необходимы для точного выражения личных мнений и просто на собрании, и методы для иллюстрации еще более интуитивно понятны и эффективны для упрощения и четкого личного мнения.Улучшивая способность создавать PPT, вы можете укрепить основную конкурентоспособность людей на работе.
Эта книга имеет следующие две характеристики:
Особенность 1: тщательно объясните профессиональные навыки изготовления PPT с 154 принципами
Улучшение качества: уточните цель (принципы 017-020)→Проектная структура (принципы 021-029)→Соберите информацию/логическое мышление (принципы 030-046)→Иллюстрация/диаграмма (принципы 047-131)→Распределение и демонстрация данных (принципы 132-154)
Скорость повышения: общие настройки инструкции, ярлыки клавиши (принципы 013-016)
Функция 2: бизнес -навыки, необходимые для производства PPT, сжаты с 5 программами
1. Техника создания данных
2. Навыки исследования и исследовательские навыки
3. Логическое мышление
4. Графические методы
5.PPT Операция
Один объем деловых людей на рабочем месте!Полностью включите принципы и навыки производства PPT!
......[День] Мацусисангчиро
Он окончил факультет литературы, товарищи по обществу, известный частный университет в Японии, и получил степень магистра в аспирантуре колледжа Университета Кобе и пожилым университетом пожилых людей в Великобритании.
После окончания учебы он присоединился к ведущей мировой стратегической консалтинговой компании Molitte Group для участия в исследованиях рынка, стратегиях управления бизнесом и маркетинговыми стратегиями более десяти лет.Основываясь на его богатом опыте работы консультанта, он будет проходить для отдельных лиц с 2010 года“Стратегическая производственная лекция PPT”СущностьСегодня он не ограничивается только лекциями для отдельных лиц, но также предоставляет учебные услуги для предприятий, и он привержен просветлению и популярным навыкам работы для бизнеса.Нынешний председатель компании Robert Company.
Профиль переводчика:
Го Йонг
Японский переводчик, фрилансер.Перевод включает в себя «почему элита - это контроль времени», «почему Elite может быстро накапливать богатство», «Советы по психологии» и так далее.