[Bo Ji Tianjuan] Почему все элиты контролируют Matsushima Pochunichiro Японский учебник по практическим навыкам PPT?
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| | |||||
| Название книги: Почему элиты управляют PPT | |||||
| Автор: [Япония] Джуничиро Мацуками | |||||
| Переводчик: Го Юн | |||||
| Цена: 79,60 | |||||
| Номер страницы: 528 | |||||
| Переплет: мягкая обложка | |||||
| Издательство: Хунаньская литература и художественный издательство | |||||
| Время публикации: 2020.06 | |||||
| Бумага: | |||||
| Рекомендуется одним словом:  , когда все хорошо, он не основан на конфигурации шаблона, а на навыках!Коллекция из восьми лет популярных японских практических навыков лекций, используя 154 принципа, чтобы полностью объяснить профессиональные навыки создания PPT, понимания в считанные секунды, делать нулевые ошибки, быть эффективными, и нет необходимости объяснять это.Nikkei News и японская экономическая онлайн -обзорные книги Toyo. | |||||
1. Не делайте профессиональные PPT, которые являются мертвыми точками многих деловых людей.
Поскольку PPT не очень хорош, он не может быть точно передан другим с хорошим творчеством и идеями;…&Hellip;Боль в статус -кво, автор открыл“&Rdquo;, полная коллекция принципов и методов для производства PPT, метод объяснения преследует системную знания и конкретизацию навыков, что очень легко понять и начать, и углубляться в теории и методы, помогает для практики.
2. PPT не выполняется конфигурацией шаблона, но он благословлен навыками!
Слово“&Rdquo;“”Цвет должен быть в соответствии с“ правила”&Ldquo; разложение”“ три слоя&Rdquo;“”……
Научите вас понимать в считанные секунды, нулевые ошибки и эффективное производство, вам не нужно объяснять, но вы можете управлять выдающимся PPT других, чтобы создать точную убедительность!
3. Ведущая мировая стратегическая консалтинговая компания Molite Group, имеет десять лет консалтинговых квалификаций, и коллекция из восьми лет популярных японских практических навыков лекций
То, что компания не может преподавать, обнародовано от начала до конца—— производственная логика PPT, предварительная подготовка, фактическое производство, методы брифинга и то, как результаты представлены клиентам.
☆ хорошо использовать 3W1H и определить его“” Сюжетная линия брифинга данных и PPT.
☆“ обезболивающая точка”“”“ решение&rdquo“” все доступно, нажмите на то, что!
☆ Используйте анализ бизнес -структуры, такой как анализ цепочки создания стоимости, модель McKinsey 7S, 3C -анализ и модель маркетинга 4P, чтобы прояснить форму брифинга PPT, а затем отфильтровать данные.
☆ Разработайте единый формат и процесс, и даже если междепротивное сотрудничество выполняется быстро, его можно завершить без каких-либо ошибок.
Для ppt,&Ldquo;”“&rdquo“” сущность заключается.
4. Nikkei News и Японская экономическая онлайн -книги Toyo Economic Online, рейтинг среди лучших японских популярных бизнес -книг
В списке бестселлеров Amazon 2019 года эта книга всегда занимала в авангарде бизнес -классификации бизнеса и экономической классификации и была в авангарде списка бестселлеров в Японии в течение нескольких недель.Эта книга известна в списке практических книжных магазинов в японском физическом книжном магазине, и в магазине есть большие рекламные щиты.Специальный отчет Toyo Economy Online.
Elite - это все управление PPT
Цель этой книги - помочь деловым людям“”.Для достижения этой цели эта книга разделена на 12 глав, охватывая все знания и навыки, связанные с производством PPT, от режима мышления, предварительной подготовки, фактического производства до более позднего распределения данных, демонстрационных инструкций и т. Д.
Опыт в создании навыков PPT не только помогает производить PPT с выдающимися общими последствиями, но и использовать большое использование в других областях бизнес -работы.Например, способность логического мышления и навыки общения также необходимы для точного выражения личных мнений и просто на собрании, и методы для иллюстрации еще более интуитивно понятны и эффективны для упрощения и четкого личного мнения.Улучшивая способность создавать PPT, вы можете укрепить основную конкурентоспособность людей на работе.
Эта книга имеет следующие две характеристики:
Особенность 1: тщательно объясните профессиональные навыки изготовления PPT с 154 принципами
Улучшение качества: уточните цель (принципы 017-020)&Рарр;&Рарр;&Рарр;→распределение и демонстрацию данных (принцип 132-154)
Скорость повышения: общие настройки инструкции, ярлыки клавиши (принципы 013-016)
Функция 2: бизнес -навыки, необходимые для производства PPT, сжаты с 5 программами
1. Техника создания данных
2. Навыки исследования и исследовательские навыки
3. Логическое мышление
4. Графические методы
5.PPT Операция
Один объем деловых людей на рабочем месте!Полностью включите принципы и навыки производства PPT!
[Воскресенье] Джуничиро Мацуками
Он окончил факультет литературы, товарищи по обществу, известный частный университет в Японии, и получил степень магистра в аспирантуре колледжа Университета Кобе и пожилым университетом пожилых людей в Великобритании.
После окончания учебы он присоединился к ведущей мировой стратегической консалтинговой компании Molitte Group для участия в исследованиях рынка, стратегиях управления бизнесом и маркетинговыми стратегиями более десяти лет.Основываясь на его богатом опыте работы консультанта, он будет проходить для отдельных лиц с 2010 года“”. Теперь он не ограничивается проведением лекций для отдельных лиц, но также предоставляет учебные услуги для предприятий, и он привержен просвещению и популяризации необходимых рабочих навыков для деловых людей. В настоящее время председатель компании Rupert.
Профиль переводчика:
Го Йонг
Японский переводчик, фрилансер.Перевод включает в себя «почему элита - это контроль времени», «почему Elite может быстро накапливать богатство», «Советы по психологии» и так далее.
Глава 1 Принципы методов
Большой принцип: создание PPT - деловой человек“ Основные навыки”
001 PPT производится деловыми людьми“ Основные навыки”
002 Японцы, которые не очень хороши в английском, должны общаться через PPT
003 PPT ясен с первого взгляда
004 Компания не научит нас правильному способу сделать PPT
005 Демонстрационная информация не равна объяснению информации
006 Данные можно разделить на“ тип предложения&rdquo“” два
Большой принцип:“”&Ldquo;”“” важность ppt
007 Наша ежедневная работа по сути&Ldquo;”
008 Производство может&Ldquo;” ppt
009“” ppt - ваш собственный клон
010“” PPT имеет пять ключевых моментов
011 повысить эффективность работы,“”PPT
012 Быстрое изготовление PPT также может улучшить качество
Эта глава суммирует
Глава 2: Принципы рабочей среды
Большой принцип: воспроизводите рабочую среду иностранных стратегических консультантов
013 Повышение эффективности работы путем настройки панели инструментов быстрого доступа
014“” поместите на правой стороне панели инструментов быстрого доступа
015“” помните 27 наборов ярлыков клавиш
016 Используйте Ctrl, Shift, Alt Well, и скорость работы летает
Эта глава суммирует
Глава 3: Принципы разъясняющей цели
Большой принцип: разделите“” подумайте о цели ppt
017 Шаги (1) Анализ“”
018 Шаг (2) ОК“ Я надеюсь, что другая сторона примет меры”
019 Шаги (3) Анализ&Ldquo;”
020 Шаг (4) ОК“”
Эта глава суммирует
Глава 4: Принципы структуры дизайна
Большой принцип: Шаг (1) ОК“”
021“Фон” чаевые
022“ тема” Tip Вопрос
023 Использование“ решение” ответ“ тема”
024“ эффект&rdquo“ решение&Результат rdquo;
025 Создать структуру слайда на основе четырех элементов фона, темы, решения и эффекта
Начало 026“”, наконец добавить&Ldquo; Заключение”
Большой принцип: Шаг (2) ОК“&rdquo“”
027 Требуется заголовок слайда“ просто” и“”
028 Slide Subtitle должен находиться в пределах 50 слов и указывать“ претензия”
Большие принципы: Шаг (3) ОК“”
029 Стиль Стиль из“”“ иллюстрация”&Ldquo; диаграмма&Просто выберите его в rdquo;
Эта глава суммирует
Глава 5: Принцип сбора информации
Большие принципы: Для сбора информации вам нужно сначала установить ее&Ldquo; гипотеза”
030 Прочитайте вводные книги и подготовитесь к установке гипотез
031 Информация о слайде может быть разделена на“&rdquo“”
032USAGE“ логическое дерево” понять информацию о слайде
033use“” установить гипотезу информации
034Set Информация Гипотеза (1) Анализ бизнес -структуры
035Set Информация Гипотеза (2) График.
036Set Информация Гипотеза (3) Добавление и умножение
Большой принцип: возьмите основные моменты,“ эффективно” собирать информацию
037 Соберите информацию из&LDQUO&rdquo
038 Соберите информацию и сформулируйте ее сначала“ план&rdquo“ реализация”
039 в сетевом поиске,“”
Эта глава суммирует
Глава 6: Принцип изготовления скелета
Большой принцип: при создании скелета,“” он хороший помощник
040“” просто держите две страницы
041дд“&rdquo“”
042Add“logo”“”“”
043 Используйте его“”, проясните объем использования слайдов
044“” функция добавлена контент в Word
Большой принцип: сделать PPT“ название”“”&Ldquo; каталог&rdquo&Ldquo; Заключение” .
045 Производство“ название&rdquo&Ldquo; каталог” слайд -шоу
046 Производство“&rdquo&Ldquo; Заключение” слайд -шоу
Эта глава суммирует
Глава 7: Принципы правил дизайна
Большой принцип: понять набор“ закон”
047 человек&Ldquo;”“ сверху вниз” читать слайд -шоу
048 ПЛАНА СТРАНИЦА СЛАДЕСКОГО ШОУ“ два очка”или“”
Большой принцип: текст“” это королевский путь, никаких украшений не требуется
049 Выбор шрифтов
050 Рекомендуется цвет текста“ глубокий серый”
051 Выберите правильный размер шрифта
052“”“ прямоугольник” две общие формы маркировки субтитров
Большой принцип: используйте стрелки, чтобы контролировать внимание читателя
053“&Как использовать rdquo;
054 Использование“” показать общий процесс
Большой принцип: форма“” оружие для информации и намерения.
055 Используйте конкретный контент“ прямоугольник”, абстрактный контент для контента“”
056 Хардкорная информация для использования“&Rdquo;, должна использоваться мягкая информация&Ldquo; округлый прямоугольник”
057 не принести форму“ тень”
058 Форма белого“ минимум”
059 в форме&Ldquo; горизонтальный”“ вертикальный” все должно быть выровено
Большой принцип: интуиция ненадежна!Цвет должен быть в соответствии с“ правила&rdquo
060by помощь“” определить сопоставление цвета
061 рассмотрим“”, определить сопоставление цвета
062 должен использовать фон“ белый”
063 Не используйте его в форме“ основной цвет”
Большой принцип: применить правила к PPT
064Pre-Made“”, может значительно повысить эффективность работы
065 Использование“” автоматическое форматирование
Эта глава суммирует
PPT Production Principle
“”&Ldquo;”“” важность ppt
Сегодня есть много способов сделать PPT в мире.Например, суммируйте все на методе Toyota на бумаге A3;…&Хеллип; Книги, представляющие методы производства PPT, также сформировали повальное увлечение, поиск на Amazon&Ldquo; Ppt Production”, я нашел 337 связанных книг. Можно сказать, что мы просто погружены в океан производства PPT. В эпоху информационного взрыва, как мы должны выбрать полезную информацию? Какие методы производства PPT стоит изучать?
Через столько лет работы я произвел более 10 000 страниц PPT. Эти PPT успешны и не удались. Иногда они могут хорошо передать мои идеи, и иногда зрителям трудно точно понять мой смысл.Успех - это опыт, неудача также приносит награды.После размышлений и резюме я обнаружил, что есть три важных фактора при изготовлении PPT: во -первых,&Ldquo;”, второй“”, третий“”.
Осветив три вышеупомянутые элементы, я считаю, что деловой человек действительно освоил навыки создания высококачественных PPT.Тогда почему я думаю, что вышеупомянутые три элемента являются наиболее важными? Далее мы объясним важность каждого из них отдельно.
Принцип 17: Шаг (1) Анализ“”
?Пучок“”анализ тщательно
На первом шаге, чтобы прояснить цель, сосредоточьтесь на“” Если есть только один человек, который нужно передать, это, естественно, проще, но что вы должны делать, если созданный вами PPT используется для демонстрации всем на встрече?Некоторые друзья могут связать лица участников, затем проанализировать их один за другим и сделать PPT на основе этого.Но таким образом, есть слишком много вещей, которые следует учитывать, и произведенный PPT, вероятно, станет главным
Вопрос неясен, а значение неизвестно.Поэтому, когда вы сталкиваетесь с этой ситуацией, вам не нужно анализировать каждый из объектов передачи, если этого достаточно, чтобы захватить человека с правом, чтобы решить его проанализировать.
Кроме того, если есть человек, который может повлиять на или мнения, принимающих решения на собрании, то проанализируйте его.Здесь важный момент состоит в том, чтобы четко найти человека, который может повлиять, или мнения лиц, принимающих решения, и не тот человек плохо.
«Проанализируйте объект общения с трех точек зрения
После выбора объекта передачи я проанализирую их с следующих трех точек зрения: (1) мотивация;
(1)“ мотивация”является необходимым фактором, который мотивирует человека быть мотивированным, таким как продвижение по службе, повышение заработной платы и оценка продвинутых людей.Анализируя мотивацию человека, вы можете найти кого -то, кто может его мотивировать&LDQUO”.
(2)&Ldquo; препятствие”является элементом, который заставляет людей терять свою мотивацию, например, добавление нового бизнеса, изменение методов работы и риск неудачи. Анализируя препятствия, с которыми сталкивается человек, мы можем найти элементы, которые мешают ему двигаться вперед, которые не должны появляться в PPT.
(3)“ знание, интерес” Относится к знаниям, которые есть у человека, и вещам, о которых он заботится, например, у человека знания в статистике, или он сильно заинтересован в планировании.Основываясь на них, мы можем определить, какой контент должен быть добавлен в PPT. Кроме того, один человек“персонаж, позиция&Rdquo;, это окажет влияние на то, как он смотрит на PPT. Например, если нетерпеливый человек, PPT, который мы делаем для него, должен быть максимально коротким и кратким.
Чтобы проанализировать и передавать объект с трех вышеупомянутых точек зрения, мы должны понимать его прошлый опыт и будущие цели, потому что прошлый опыт и будущие цели окажут большое влияние на его нынешнюю мотивацию и препятствия.
После приведенного выше анализа направление PPT легко определить, включая содержание, длину, процесс и уровень информации PPT.
Читатели эхо!После запуска в Японии он будет перепечатан немедленно в течение одной недели!
«Просто спланируйте сюжетную линию брифинга PPT в соответствии с шагами в книге, собирайте и организуйте информацию в соответствии с 4P, не используйте украшения без разбора, обращайте внимание на детали, организуйте данные и делайте брифинги, и вы никогда больше не будете заняты.
«Призывая к реформированию методов работы, у людей есть более неотложная необходимость использовать простые для понимания, логические и убедительные брифинги PPT и эффективно общаться.
?Поймите принципы построения эффективной передачи данных, и любой может быстро и точно превратить сложные данные в убедительные брифинги PPT, такие как консультант по управлению бизнесом.
«Как профессионал, вам часто приходится давать брифинги PPT. Каждый раз, когда вы открываете PPT, вы понятия не имеете. Вы всегда думаете о том, что добавляете.Вы можете только представить, что вы хотите добавить, основываясь на своих мыслях. Вы можете легко не хватать всестороннего рассмотрения и занять много времени. Когда информация была собрана, я обнаружил, что было слишком много вещей, которые я хотел сказать, и я не знал, где ее упростить.Конечно, самое тревожное - это неправильное направление, и неспособность убедить тех, кто слушает брифинг, не уверены в порядке сюжетной линии и фоновых данных.Эта книга действительно решила мою большую проблему. Прочитав эту книгу, я почувствовал, что не был счастлив встретиться, когда впервые начал работать, но на самом деле, пока я начну учиться сейчас, это будет еще время.