Социальный набор

Цена: 855руб. (¥40.45)
Артикул: 617153408719
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><div class="hlg_rand_795806305" style="opacity: 0;">1803838985</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«Социальный набор» подробно вводит пять элементов социального набора, теория трех кругов и теория треугольной беспроигрышной, пять методов и пять сценариев применения социального набора, карты талантов, личностного роста менеджеров по подбору персонала и создания команды по набору на 90 пунктов, охватывающих базовые концепции, методы, инструменты и технические технологии и технические набор, а также основания, а также базовые пути, а также основания, а также базовые пути, а также базовые пути и базовые пути, а также базовые пути, а также основания, а также базовые пути, а также основания, а также базовые по пути, а также базовые попризы, а также базовые концепции и технологии. Кроме того, книга предоставляет много реальных и захватывающих случаев социального набора персонала и большое количество карт разума для читателей, чтобы понять и использовать связанный контент.<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_795806305" style="opacity: 0;">1803838985</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1 Определение и пять элементов социального набора 1<br>1.1 Определение социального набора 3<br>1.2 Пять элементов социального набора 6<br>1.2.1 Талант&mdash;&mdash;Не делая ни одного шага, вы не можете достичь тысячи миль 7<br>1.2.2 Слабая связь&mdash;&mdash;Слабые связи приносят возможности 19<br>1.2.3 Сильная связь&mdash;&mdash;Сильное соединение предоставляет ресурсы 23<br>1.2.4 узлы концентраторов&mdash;&mdash;Lifeline of Social Recruitment 27<br>1.2.5 Сеть соединений второй степени&mdash;&mdash;Сеть основных ресурсов для социального набора 35<br><br>Глава 2 Три круга Теория и треугольник. Теория 39<br>2.1 Три круга Теория (20-200-2000) 41<br>2.1.1 Установление трех кругов 43<br>2.1.2 Первый слой трех кругов: планирование макета прочных соединений 48<br>2.1.3 Второй слой трех кругов: планирование макета для слабых соединений 53<br>2.1.4 Третий уровень трех кругов: макет и планирование талантов 60<br>2.1.5 Повторение трех кругов: эпоха золота, платина и алмаза 66<br>2.2 Треугольная теория беспроигрышной&mdash;&mdash;Маленький белый кролик, фермер и морковь 68<br>2.2.1 Попробуйте показать слабость&mdash;&mdash;Будьте маленьким белым кроликом, показывающим слабость 68<br>2.2.2 мышление дарителя&mdash;&mdash;Будь фермером, который знает, как дать 70<br>2.2.3 Морковное мышление&mdash;&mdash;Найдите истинную апелляцию кандидата 73<br>2.2.4&mdash;&mdash;Интересы нескольких сторон 82<br><br>Глава 3 Пять способов социального набора 87<br>3.1&ldquo;4 2&rdquo;Метод найма 89<br>3.2 Метод найма подключения второй степени 92<br>3.3 Метод обратного набора 95<br>3.4 Метод найма KOL 99<br>3,5 набора Тонгменгуи 101<br><br>Глава 4 Пять сцен приложений социального набора 103<br>4.1 Набор на основе расширения 105<br>4.2 Исполнительный набор 107<br>4.3 Набор кампусов 114<br>4.4 Операция внутренней рекомендации 116<br>4.5 Сотрудничество по охоте за головами 127<br><br>Глава 5 Карта талантов 131<br>5.1 Цель и три основных элемента картирования 133<br>5.2 Категория картирования 135<br>5.3 Методы и шаги для использования Xmind и Excel для картирования 137<br>5.4 Картирование практических случаев 143<br>5.5 Долгосрочные таланты 149<br><br>Глава 6 Личный рост менеджера по подбору персонала 151<br>6.1 выиграть в первом впечатлении 153<br>6.2 Способность повествования 160<br>6.3 Не умирайте в одиночку 166<br>6.4 Советы по использованию инструментов найма 170<br>6.4.1 Навыки использования Maimai 170<br>6.4.2 Советы по использованию LinkedIn 173<br>6.4.3 Советы по использованию тегов и примечаний WeChat 176<br>6.4.4 Liepin.com Навыки использования 177<br>6.4.5 Чжиху и другие крупные форумы, салоны, сообщества и веб -сайты 178<br>6.5 Мудрый взгляд в интервью 179<br>6.6 Личное строительство бренда 190<br>6.7 Как избежать неудачного социального набора 192<br>6,8 Пять этапов личностного роста 199<br><br>Глава 7 Создать 90 -точечную команду по подбору персонала 203<br>7.1 90 очков команды по подбору персонала 205<br>7.2 Требования к качеству для менеджеров по найму 208<br>7.3 One Intern Teps половина менеджера по найму 210<br>7.4 Создание учебной организации 212<br>7.5 прохожих и люди в одном 213<br>7.6 Обмен и работа вместе 215<br>7.7 Оригинальное намерение, мастерство и настойчивость 217<br><br>ГЛАВА 8 Искусственный интеллект и социальная набор 221<br>Омоложение 229<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_795806305" style="opacity: 0;">1803838985</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Социальный набор</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Инь Ли</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>0</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>69.8</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-12-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787115524539</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Народные сообщения и телекоммуникации</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><div class="hlg_rand_795806305" style="opacity: 0;">1803838985</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><div class="hlg_rand_795806305" style="opacity: 0;">1803838985</div></p>
Продавец:都得利图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Об авторе:
1803838985

Краткое содержание:
«Социальный набор» подробно вводит пять элементов социального набора, теория трех кругов и теория треугольной беспроигрышной, пять методов и пять сценариев применения социального набора, карты талантов, личностного роста менеджеров по подбору персонала и создания команды по набору на 90 пунктов, охватывающих базовые концепции, методы, инструменты и технические технологии и технические набор, а также основания, а также базовые пути, а также основания, а также базовые пути, а также базовые пути и базовые пути, а также базовые пути, а также основания, а также базовые пути, а также основания, а также базовые по пути, а также базовые попризы, а также базовые концепции и технологии. Кроме того, книга предоставляет много реальных и захватывающих случаев социального набора персонала и большое количество карт разума для читателей, чтобы понять и использовать связанный контент.
......
1803838985

Оглавление:
Глава 1 Определение и пять элементов социального набора 1
1.1 Определение социального набора 3
1.2 Пять элементов социального набора 6
1.2.1 Талант——Не делая ни одного шага, вы не можете достичь тысячи миль 7
1.2.2 Слабая связь——Слабые связи приносят возможности 19
1.2.3 Сильная связь——Сильное соединение предоставляет ресурсы 23
1.2.4 узлы концентраторов——Lifeline of Social Recruitment 27
1.2.5 Сеть соединений второй степени——Сеть основных ресурсов для социального набора 35
Глава 2 Три круга Теория и треугольник. Теория 39
2.1 Три круга Теория (20-200-2000) 41
2.1.1 Установление трех кругов 43
2.1.2 Первый слой трех кругов: планирование макета прочных соединений 48
2.1.3 Второй слой трех кругов: планирование макета для слабых соединений 53
2.1.4 Третий уровень трех кругов: макет и планирование талантов 60
2.1.5 Повторение трех кругов: эпоха золота, платина и алмаза 66
2.2 Треугольная теория беспроигрышной——Маленький белый кролик, фермер и морковь 68
2.2.1 Попробуйте показать слабость——Будьте маленьким белым кроликом, показывающим слабость 68
2.2.2 мышление дарителя——Будь фермером, который знает, как дать 70
2.2.3 Морковное мышление——Найдите истинную апелляцию кандидата 73
2.2.4——Интересы нескольких сторон 82
Глава 3 Пять способов социального набора 87
3.1“4 2”Метод найма 89
3.2 Метод найма подключения второй степени 92
3.3 Метод обратного набора 95
3.4 Метод найма KOL 99
3,5 набора Тонгменгуи 101
Глава 4 Пять сцен приложений социального набора 103
4.1 Набор на основе расширения 105
4.2 Исполнительный набор 107
4.3 Набор кампусов 114
4.4 Операция внутренней рекомендации 116
4.5 Сотрудничество по охоте за головами 127
Глава 5 Карта талантов 131
5.1 Цель и три основных элемента картирования 133
5.2 Категория картирования 135
5.3 Методы и шаги для использования Xmind и Excel для картирования 137
5.4 Картирование практических случаев 143
5.5 Долгосрочные таланты 149
Глава 6 Личный рост менеджера по подбору персонала 151
6.1 выиграть в первом впечатлении 153
6.2 Способность повествования 160
6.3 Не умирайте в одиночку 166
6.4 Советы по использованию инструментов найма 170
6.4.1 Навыки использования Maimai 170
6.4.2 Советы по использованию LinkedIn 173
6.4.3 Советы по использованию тегов и примечаний WeChat 176
6.4.4 Liepin.com Навыки использования 177
6.4.5 Чжиху и другие крупные форумы, салоны, сообщества и веб -сайты 178
6.5 Мудрый взгляд в интервью 179
6.6 Личное строительство бренда 190
6.7 Как избежать неудачного социального набора 192
6,8 Пять этапов личностного роста 199
Глава 7 Создать 90 -точечную команду по подбору персонала 203
7.1 90 очков команды по подбору персонала 205
7.2 Требования к качеству для менеджеров по найму 208
7.3 One Intern Teps половина менеджера по найму 210
7.4 Создание учебной организации 212
7.5 прохожих и люди в одном 213
7.6 Обмен и работа вместе 215
7.7 Оригинальное намерение, мастерство и настойчивость 217
ГЛАВА 8 Искусственный интеллект и социальная набор 221
Омоложение 229
1.1 Определение социального набора 3
1.2 Пять элементов социального набора 6
1.2.1 Талант——Не делая ни одного шага, вы не можете достичь тысячи миль 7
1.2.2 Слабая связь——Слабые связи приносят возможности 19
1.2.3 Сильная связь——Сильное соединение предоставляет ресурсы 23
1.2.4 узлы концентраторов——Lifeline of Social Recruitment 27
1.2.5 Сеть соединений второй степени——Сеть основных ресурсов для социального набора 35
Глава 2 Три круга Теория и треугольник. Теория 39
2.1 Три круга Теория (20-200-2000) 41
2.1.1 Установление трех кругов 43
2.1.2 Первый слой трех кругов: планирование макета прочных соединений 48
2.1.3 Второй слой трех кругов: планирование макета для слабых соединений 53
2.1.4 Третий уровень трех кругов: макет и планирование талантов 60
2.1.5 Повторение трех кругов: эпоха золота, платина и алмаза 66
2.2 Треугольная теория беспроигрышной——Маленький белый кролик, фермер и морковь 68
2.2.1 Попробуйте показать слабость——Будьте маленьким белым кроликом, показывающим слабость 68
2.2.2 мышление дарителя——Будь фермером, который знает, как дать 70
2.2.3 Морковное мышление——Найдите истинную апелляцию кандидата 73
2.2.4——Интересы нескольких сторон 82
Глава 3 Пять способов социального набора 87
3.1“4 2”Метод найма 89
3.2 Метод найма подключения второй степени 92
3.3 Метод обратного набора 95
3.4 Метод найма KOL 99
3,5 набора Тонгменгуи 101
Глава 4 Пять сцен приложений социального набора 103
4.1 Набор на основе расширения 105
4.2 Исполнительный набор 107
4.3 Набор кампусов 114
4.4 Операция внутренней рекомендации 116
4.5 Сотрудничество по охоте за головами 127
Глава 5 Карта талантов 131
5.1 Цель и три основных элемента картирования 133
5.2 Категория картирования 135
5.3 Методы и шаги для использования Xmind и Excel для картирования 137
5.4 Картирование практических случаев 143
5.5 Долгосрочные таланты 149
Глава 6 Личный рост менеджера по подбору персонала 151
6.1 выиграть в первом впечатлении 153
6.2 Способность повествования 160
6.3 Не умирайте в одиночку 166
6.4 Советы по использованию инструментов найма 170
6.4.1 Навыки использования Maimai 170
6.4.2 Советы по использованию LinkedIn 173
6.4.3 Советы по использованию тегов и примечаний WeChat 176
6.4.4 Liepin.com Навыки использования 177
6.4.5 Чжиху и другие крупные форумы, салоны, сообщества и веб -сайты 178
6.5 Мудрый взгляд в интервью 179
6.6 Личное строительство бренда 190
6.7 Как избежать неудачного социального набора 192
6,8 Пять этапов личностного роста 199
Глава 7 Создать 90 -точечную команду по подбору персонала 203
7.1 90 очков команды по подбору персонала 205
7.2 Требования к качеству для менеджеров по найму 208
7.3 One Intern Teps половина менеджера по найму 210
7.4 Создание учебной организации 212
7.5 прохожих и люди в одном 213
7.6 Обмен и работа вместе 215
7.7 Оригинальное намерение, мастерство и настойчивость 217
ГЛАВА 8 Искусственный интеллект и социальная набор 221
Омоложение 229
......
1803838985

Основная информация
| наименование товара: | Социальный набор | формат: | |
| Автор: | Инь Ли | Количество страниц: | 0 |
| Цены: | 69.8 | Опубликованная дата: | 2019-12-01 |
| Номер ISBN: | 9787115524539 | Время печати: | |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
1803838985

Цвет страница:
1803838985