Как встретиться, не добавляя к устранению недопонимания задержки и конфронтации общение Совместное рабочее место навыки личного мышления.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Первоначально собрание было групповым инструментом принятия решений, который объединил и расширил группу. Источник ».Эта книга представляет собой популярные чтения, которые способствуют эффективному общению и принятию решений встречи.Основываясь на фактических случаях консультаций в книге, подготовка, анализ проблем, общение и выражение, принятие решений в группе и т. Д. В форме романов используются в форме романов. Методы обсуждения, руководство мнений, стратегии сортировки, и т. д., Руководствуйте читатели, чтобы понять и освоить методы работы групповой работы в определенных практических сценариях и выводят конференции, которые добавляют людей в эффективное общение, разрывают препятствия на основе мышления, выпустить инструменты творческого сотрудничества.Эта книга может быть использована в качестве практического чтения навыков на рабочем месте, и ее также можно использовать в качестве справочного руководства для обучения личному мышлению и выражения общения.
Глава 1 с первой встречей с головной болью 001
Жалобы в Изакайе 002
Принять «крещение» скучной встречи 006
Глава 2 Магия 015 «Подтверждение руководства»
Что такое «гид» 016
Лекция папы -подтверждение "Решает" 025 025
Дневник папы 1 030
Первое «Потенциальное руководство» 032
Оглядываясь назад 037
Подтвердите «конечное условие» и «заранее определенное время» 043
Конференция состоится вовремя 051
Лекция для папы -заменить встречу 059
Дневник папы 2 079
Глава 3 Новый Свет 085 «Письменное руководство»
Конференция без осел губ 086 086
Узнайте "письменное руководство" 095
Лекция папы -приписать 100
Пример копии 104
Дневник папы 3 122
A3 на бумаге*время для копирования 124
Что касается проблемы копирования 128
Ускорить 130 с «упущением» в качестве копии 130
Достаточно копировать с двумя цветами ручки 134
Попробуйте скопировать на доске 136
Оглядываясь назад 150
Как начать копирование, как реализовать копию 153
Дневник папы 4 156
Глава 4 Откройте путь к «прямому гиду» 159
Конференция для решения проблем и хаоса 160
Встреча профессионального инструктора по наблюдению 169
Последствия в продвижении встречи 174
Оглядываясь назад на работу в первой половине года, проблема, которую нужно обсудить 177
Обзор во время встречи 1 181
Подтвердите вопрос и причину 187
Какие конкретные трудности и проблемы существуют 189
Почему это происходит 194
Обзор во время встречи 2 197
Обеденный перерыв 207
Предложения и экрана контрмеры 215
Дневник папы 5 223
Глава 5 Подготовка и Руководство 227
Важность подготовки (подготовка перед собранием) 228
Дневник папы 6 260
Перевернутая битва 263
Два -время исполняется 277
Неожиданное повышение по службе 278
Эпилог 284
Рио Сакамаки
Заместитель директора Cambridge Science and Technology Coperative Co., Ltd.
После окончания колледжа он работал в индустрии жилищного строительства Yamato, Ltd., чтобы заняться бизнесом по дизайну жилого. Фактические проекты и получение признания.Введите Кембридж
После технической работы мы нацелились на «консультанта, который мог бы изменить фактическую ситуацию практического отделения», и участвовали и планировали проекты по реформе бизнес -реформы во многих областях, таких как финансы, коммуникации и транспорт. Он также участвовал во многих новых услугах. Проекты по развитию и обучению талантов.Преуспевать в
Использование руководящих технологий для улучшения признания членов проектного принятия решений.Японский первый архитектор.
Основные работы включают «Учебники по бизнес -реформе» (Японская экономическая пресса и пресса). В дополнение к сериализации и публикации статей о бизнес -журналах («Информационная стратегия Nikkei и т. Д.», Они также привержены вступительным выступлениям, семинарам и другим видам деятельности.
Cambridge Technology Coperation Co., Ltd. -консалтинговая компания, которая включает в себя новые бизнес -модели предприятий, бизнес -реформы и ИТ -реформы.Компания принимает уникальную теорию проекта и корпоративную культуру в качестве конкурентоспособности.
Похвала Sumitomo Electricity Electrication, Hye Motor и других компаний.
