Искренний в следующий раз, когда семиэтажное правило повышения заработной платы, канканг Хоу Чао Фан -Фан -Охотника, парящий человек, парящий, зависающий, зависание руководства по кадру.

Цена: 790руб. (¥37.35)
Артикул: 610573375352
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/641669429/O1CN01pK8VKl2JWX5ESvWPb_!!641669429.jpg"><div>Название книги: Следующее изменение работы, семиэтапное правило для продвижения и повышения зарплаты</div><div>Номер книги: 9787115520692</div><div>Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House</div><div>Цена: 49,80 Юань</div><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/641669429/O1CN01S21CRQ2JWX5BXC4K7_!!641669429.jpg"><div>Идеальная учебная группа: люди с опытом работы от 2 до 5 лет, люди с собственными планами по будущему развитию и люди, которые заинтересованы в смене рабочих мест.</div><div>Прыгать?Или не прыгать?</div><div>Когда вы используете план, который вы составили на две ночи, но оцениваются как план мусора, который не царирует клиентами;</div><div>Когда вы обнаружите, что новый лидер всегда смотрит на вас холодно, и кажется, что ничего, что вы делаете, не может удовлетворить его, в то время как другие коллеги всегда легко хвалили;</div><div>Когда вы вздыхаете, что вы усердно работали и усердно работали в этом году, но ваше выступление в конце года была избита C, вы не только потеряли бонус на конец года, но и почти устранены последним местом;</div><div>Когда вы обнаружите, что ваш коллега, который переключил работу два года назад, теперь повышается до директора, и ваша зарплата удвоилась, в то время как вы все еще стоят на месте, и ваша зарплата увеличилась только на 10%;</div><div>Когда вы стараетесь изо всех сил, чтобы пройти огонь и воду для разработки стартап -компании, но вы не можете видеть будущее, но упорно в нем;</div><div>&amp;hellip;&amp;hellip;</div><div>Сколько моментов, которые заставляют людей отчаянно рухнуть, и идея начать вспышки, но сдается из -за реальности&amp;ldquo; поэзия и расстояние&amp;rdquo;.</div><div>Планирование карьеры с нами на протяжении всей нашей жизни.Активное изменение работы часто означает, что мы скорректировали наше понимание направления карьеры в то время, дав нам возможность пересмотреть наш собственный рост и недостатки, и выбрать направление для продвижения вперед в течение следующих пяти или десяти лет.</div><div>HR использует реальные консалтинговые дела, чтобы научить вас, как изменить работу шаг за шагом!</div><div>Консультант по стратегии по персоналу с 10-летним опытом работы в рекрутировании интернет-индустрии, использует реальные случаи в работе, чтобы предоставить более глубокие рекомендации по трем ключевым вопросам: «Спрыгнуть», «как прыгнуть» и «что вы должны Обратите внимание после смены работы »., Помогите тем, кто бродит на рабочем месте, сделать выбор, которые им подходят при смене работы, и разумно планируйте следующий шаг в своей жизни.</div><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/641669429/O1CN01C31iSr2JWX5BDJfRR_!!641669429.jpg"><div>Многие люди на рабочем месте чувствуют себя непринужденно в своей деловой работе, но им не хватает базового понимания того, как найти работу и как сменить работу.</div><div>«Правила семиэтапных для следующего изменения работы и продвижения» фокусируются на том, следует ли менять работу, как создать хорошее резюме, как выбрать надежные и эффективные каналы поиска работы, как более полно о зарплате, чтобы стремиться к преимуществам для себя, о том, как сделать правильный выбор между несколькими предложениями, и о том, как лучше интегрироваться в новую компанию после смены рабочих мест и систематически объяснять все аспекты, связанные с изменением рабочих мест, чтобы помочь читателям Очистите слепые места смены работы и лучше найти следующую работу.</div><div>«Следующее изменение работы, семиступенчатые правила для продвижения и растущей зарплаты» перечисляют большое количество реальных случаев, а язык является простым и ярким. до 5 лет опыта работы.</div><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/641669429/O1CN01F3TsQa2JWX5ESuqpm_!!641669429.jpg"><div>Канканг</div><div>Партнер по персоналу консалтинговой компании</div><div>Консультант по стратегии кадров для предприятий искусственного интеллекта</div><div>Бывший соучредитель и офицер талантов 100 предложения</div><div>Имеет 10-летний опыт работы в области набора персонала в интернет-индустрии и провели внутреннее обучение для многих известных компаний, включая Youku, Alibaba и т. Д.</div><div>Живые ораторы Zhihu, число участников всех лекций превышает 43 000, среди которых популярные живые&amp;ldquo; как лучше подготовиться к следующему прыжке работы&amp;rdquo; количество участников превышает 14 000, и доступно более 800 оценок.</div><div>Хоу хаофан</div><div>Консультанты по подбору персонала для многих ведущих 500 компаний и 100 лучших компаний в интернет -индустрии</div><div>Иметь 8-летний опыт работы в области высококлассной индустрии охоты на головы</div><div>Специальный гость на рабочем месте Zhihu, специальный профессиональный консультант Youda Xuecheng</div><p style="color: #ffffff;">^_^:c9d27c5a3dce14300b82e23727218b2e</p></p>
Продавец:华科堂图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Название книги: Следующее изменение работы, семиэтапное правило для продвижения и повышения зарплаты
Номер книги: 9787115520692
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Цена: 49,80 Юань

Идеальная учебная группа: люди с опытом работы от 2 до 5 лет, люди с собственными планами по будущему развитию и люди, которые заинтересованы в смене рабочих мест.
Прыгать?Или не прыгать?
Когда вы используете план, который вы составили на две ночи, но оцениваются как план мусора, который не царирует клиентами;
Когда вы обнаружите, что новый лидер всегда смотрит на вас холодно, и кажется, что ничего, что вы делаете, не может удовлетворить его, в то время как другие коллеги всегда легко хвалили;
Когда вы вздыхаете, что вы усердно работали и усердно работали в этом году, но ваше выступление в конце года была избита C, вы не только потеряли бонус на конец года, но и почти устранены последним местом;
Когда вы обнаружите, что ваш коллега, который переключил работу два года назад, теперь повышается до директора, и ваша зарплата удвоилась, в то время как вы все еще стоят на месте, и ваша зарплата увеличилась только на 10%;
Когда вы стараетесь изо всех сил, чтобы пройти огонь и воду для разработки стартап -компании, но вы не можете видеть будущее, но упорно в нем;
……
Сколько моментов, которые заставляют людей отчаянно рухнуть, и идея начать вспышки, но сдается из -за реальности“ поэзия и расстояние”.
Планирование карьеры с нами на протяжении всей нашей жизни.Активное изменение работы часто означает, что мы скорректировали наше понимание направления карьеры в то время, дав нам возможность пересмотреть наш собственный рост и недостатки, и выбрать направление для продвижения вперед в течение следующих пяти или десяти лет.
HR использует реальные консалтинговые дела, чтобы научить вас, как изменить работу шаг за шагом!
Консультант по стратегии по персоналу с 10-летним опытом работы в рекрутировании интернет-индустрии, использует реальные случаи в работе, чтобы предоставить более глубокие рекомендации по трем ключевым вопросам: «Спрыгнуть», «как прыгнуть» и «что вы должны Обратите внимание после смены работы »., Помогите тем, кто бродит на рабочем месте, сделать выбор, которые им подходят при смене работы, и разумно планируйте следующий шаг в своей жизни.

Многие люди на рабочем месте чувствуют себя непринужденно в своей деловой работе, но им не хватает базового понимания того, как найти работу и как сменить работу.
«Правила семиэтапных для следующего изменения работы и продвижения» фокусируются на том, следует ли менять работу, как создать хорошее резюме, как выбрать надежные и эффективные каналы поиска работы, как более полно о зарплате, чтобы стремиться к преимуществам для себя, о том, как сделать правильный выбор между несколькими предложениями, и о том, как лучше интегрироваться в новую компанию после смены рабочих мест и систематически объяснять все аспекты, связанные с изменением рабочих мест, чтобы помочь читателям Очистите слепые места смены работы и лучше найти следующую работу.
«Следующее изменение работы, семиступенчатые правила для продвижения и растущей зарплаты» перечисляют большое количество реальных случаев, а язык является простым и ярким. до 5 лет опыта работы.

Канканг
Партнер по персоналу консалтинговой компании
Консультант по стратегии кадров для предприятий искусственного интеллекта
Бывший соучредитель и офицер талантов 100 предложения
Имеет 10-летний опыт работы в области набора персонала в интернет-индустрии и провели внутреннее обучение для многих известных компаний, включая Youku, Alibaba и т. Д.
Живые ораторы Zhihu, число участников всех лекций превышает 43 000, среди которых популярные живые“ как лучше подготовиться к следующему прыжке работы” количество участников превышает 14 000, и доступно более 800 оценок.
Хоу хаофан
Консультанты по подбору персонала для многих ведущих 500 компаний и 100 лучших компаний в интернет -индустрии
Иметь 8-летний опыт работы в области высококлассной индустрии охоты на головы
Специальный гость на рабочем месте Zhihu, специальный профессиональный консультант Youda Xuecheng
^_^:c9d27c5a3dce14300b82e23727218b2e