Никто не говорит вам об этих принципах (Новое издание № 3) Автор: Практический справочник по поиску работы Ян Кайксиана

Цена: 489руб. (¥23.1)
Артикул: 610319392524
Цена указана со скидкой: 42%
Старая цена: 841р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2867637837/O1CN01P0A7ph27lOXyT5CXj_!!2867637837.jpg"><div><span>Выбор редактора</span></div><div><span>Прочитав эту книгу, идите прямо в известную компанию<br>Читатели Sina, Huawei, Lenovo, Alibaba, China*Mobile, Procter & Gamble, Tencent, China Merchants, Baidu и других известных компаний отправили практические рекомендации<br>В ближайшие десять лет отрасли, которые могут расти в следующих десяти: игры, фильмы, пенсии, производство с высоким уровнем.<br><br>Лучшее -штифрованное десяти -лечебной библейской библией. Миллионы людей спонтанно рекомендуют слово -of -mouth рекомендации<br>Помогите студентам колледжа, свежие люди на рабочем месте найти хорошую работу, достичь роста и успеха на рабочем месте<br><br>Сюй Сяопинг, основатель Zhenge Fund и Co -Founder of New Oriental&nbsp;<br>Гость сателлитного телевидения Тяньцзин "You wy You", президент Headhunter *Hong Hao&nbsp;&nbsp;&nbsp;Надежная рекомендация<br>Вице -президент Fangzheng Group&nbsp;Ву К.<br>*актер&nbsp;&nbsp;Тонг Давей</span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2867637837/O1CN01P0A7ph27lOXyT5CXj_!!2867637837.jpg"><div><span>Рекомендации по контенту</span></div><div><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;«Никто не говорит вам (*новое издание)» - это практическая справочника поиска работы.Многие студенты колледжа и Бай*оплакивали: «Если вы видите эту книгу, если видите эту книгу», это правда.например:<br>Он предоставляет n методов для тщательного выбора карьеры, чтобы помочь вам избежать обхода «часто меняющегося рабочих мест».<br>В нем анализируется резюме закона обзора HR и помогает вам избежать обходов «резюме инвестиций в морские моря».<br>Он анализирует сотни вопросов на собеседовании и помогает вам избежать «интервью без дна».<br>Нимфо<br>Что касается основных принципов интервью с поиском работы*, эта книга говорит вам, что это ярлык без обхода.<br>Автор этой книги проконсультировался с десятками тысяч студентов и случаев на рабочем месте, и добился карьерного роста и успеха.Эти консультации и опыт делают эту книгу огромным количеством информации, неудобного практического опыта и методов, знания и мудрость боевых искусств ... эта*новая версия 3 -го издания и обновления набора. Студенты колледжа и свежие люди на рабочем месте с высоким ростом промышленности проводят в писании выборки карьеры и интервью.</span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2867637837/O1CN01P0A7ph27lOXyT5CXj_!!2867637837.jpg"><div><div><span>Об авторе</span></div><div><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ян Кайксиан<br>Специальный консультант из колонны «Образование», гостью колонн интервью с рекрутингом Жилиана;<br>15 -летний опыт работы в поисках работы, сосредоточенность на*консультировании на линии, сталкивается с десятками тысяч стажеров и имеет более ста туров.Ее навыки собеседования с поиском работы были рассматривались студентами как «поиск работы», и она была известна как «начальник штаба».<br>Энтузиазм помогает молодым людям расти на рабочем месте и предоставить молодым людям личный план роста, такой как занятость охоты на работу, обучение за границей и улучшение английского языка на основе долгосрочного планирования карьеры.</span><div>       &nbsp;      </div></div></div><div><div><span>Каталог</span></div><div><span>Рекомендуемое предисловие: найдите работу, сначала поймите здравый смысл / 001<br>Самоутройк / 003<br><br>Глава*Глава выбор: Найдите правильное направление и снова запустите<br>Перед выбором раздела*, три вопроса / 007<br>Раздел 2 Выберите занятие: используйте восемь методов для проверки, больше не запутано / 012<br>Раздел 3 Индустрия отбора: не жениться на неверных и не ввести ошибки / 026<br>Раздел 4 Выберите Компанию: Выберите «Правильную компанию», «Ускорение» / 031<br>Раздел 5 Создайте пирамиду развития карьеры / 035<br>У вас также есть эти вопросы в шестой четверти / 040<br><br>Глава 2 Подготовка перед поиском работы: готово пойдет позже<br>Четыре мелочи, которые должны быть сделаны до секции раздела / 045<br>Раздел 2 Четыре основных события должны быть проведены до охоты на работу / 049<br>У вас есть эти вопросы в третьей четверти / 054</span><div>Отображение*Информация министерства</div></div></div><div><div><span>Предисловие</span></div><div><span>предисловие<br>Это третий раз, когда я дал себе это письмо. ностальгический?<br>В 2005 году я преподавал курс «Интервью английский» в Xin Oriental в Гуанчжоу.Я - тот (женский) человек, который «хочет умереть, не делясь». 5 баллов (да, система похвалы New Oriental*5 очков намного раньше, чем Таобао), я думаю, что гены в костях - это гены, которые есть*виды, улучшены: пока вы думаете, что я или окружающие вас люди вокруг вас Можно иметь возможность, если вам лучше, я не останусь усилиям, чтобы достичь этого «лучше».Бессознательно, я изменил тысячи резюме, бесчисленные ответы на собеседование.Позже (звучала песня Лю Руаинга), «Красивый ученик по имени Лю Пей пришел ко мне и сказал:« Учитель Куи Си, моя мама в издательском доме Уэханского университета, вы хотите опубликовать свою информацию? »<br>В 2007 году была опубликована «Причина».Только</span><div>Отображение*Информация министерства</div></div></div><div><div><span>СМИ обзор</span></div><div><span>Кандидаты читают эту книгу, не только знают, какие люди нам нужны, но и какие люди могут понять успех рабочего места.<br>------ Ву Ке, вице-президент основателей Group<br><br>От периода подготовки, выбора отрасли, до написания резюме, онлайн -заявки, собеседования ... шаги поиска работы почти внутри, и это написано подробно, похвала!Детали были сделаны хорошо.В то время я купил 5 книг по поиску работы.<br>------ Zhao Hongtao, менеджер рынка Sina Weibo Products<br><br>Прочитав первую главу этой книги, есть ощущение, что видят друг друга.Лично я думаю, что эта книга - хороший учитель, которому нужен друг, которым требуются собеседования по поиску работы.<br>------ Huawei Gao*Менеджер по маркетингу Yang Fengrui<br></span><div>Отображение*Информация министерства</div></div></div><div><div><span>Прочтите некоторые главы онлайн.</span></div><div><span>Глава*Глава выберите задание: Найдите правильное направление и снова запустите<br><br>Очень трудно выбрать карьеру, особенно в Китае*.<br>Чтобы уменьшить сложность выбора карьеры, я стараюсь дать субъективным представлениям как можно меньше, но предоставить*некоторые объективные данные и реальные случаи, чтобы помочь вам выбрать работу.<br><br>Перед выбором раздела*я задал три вопроса<br><br>*,*Спросите: достаточно ли я серьезно, чтобы выбрать карму?<br>Если вы подаете заявку на работу или стремление к продвижению, какие из следующих 5 вещей?<br>Нет.*, Серьезно спросите хотя бы*по крайней мере*«Старые пожилые люди, которые не менее 10 лет» в отрасли в вашей любимой отрасли (конечно Вы, так что вы будете заботиться только о вас, только до того, как вы будете заботиться только о вас.<br>Во -вторых, я изучал, по крайней мере,*эта лучшая книга о планировании карьеры (судить о том, что лучшие книги прост, вам нужно только ввести название в барах поиска, таких как Dangdang.com, JD Mall и Amazon.com, и проверьте «количество комментариев» этой книги.<br>В -третьих, ищите*некоторых пожилых людей.*Друзья, которому 5-10 лет,*приходит старший, которому 10-20 лет<br>Проанализируйте свои преимущества и недостатки.<br>В -четвертых, перед выбором*, по крайней мере, три подобных вещах были опробованы.<br>В -пятых, пять -летний план указан серьезно, хотя этот план может измениться в будущем.<br>Сколько хуков вы играли?Если вы меньше 3 крючков, вы действительно недостаточно серьезно.<br><br>Во -вторых, второй вопрос: я отпустил свое образование и дьявол?<br>Некоторые свежие выпускники охотятся на работу, прежде чем вступительный экзамен в аспирантуре не удастся.<br>Даже свежие выпускники, которые решили не сдавать вступительный экзамен в аспирантуре, иногда окрашивали армией аспирантов вокруг них.<br>Затем давайте проанализируем эти ситуации один за другим, чтобы помочь всем устранить демона и найти работу внимательной!<br><br>Свежий выпускник Bachelor Town Magic Mind: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу "он" я хочу сейчас!<br><br>Для вступительного экзамена в аспирантуре есть*простые, но супер*практические формулы: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу «он» я хочу сейчас!<br>Я хочу «он», конечно, это означает, что ты любишь его «и нуждаешься в его».<br>Я хочу это сейчас, имея в виду навыки диплома, которые вам нужны «исследование», чтобы принести вам сейчас.<br>Два типа молодых людей ниже нарушают элемент «Я хочу» он »выбрать для изучения:<br>1. Мне не нравятся мои бакалавриат, но я выбираю учиться и взять инерцию последипломного экзамена, такую ​​как большое количество ИТ -специалистов.<br>2. Я никогда не «любил» с майором.<br><br>Есть также два типа молодых людей, которые нарушают критерии «Я хочу сейчас» для изучения исследований:<br>1. Только 22 года, но начинает изучать и управлять степенью магистра, например, MBA по управлению бизнесом, это, очевидно, основной, который вам нужно только учиться в будущем.<br>2. Беспокоился, что «я боюсь, что я буду старым в будущем», поэтому я воспользуюсь этим сейчас!<br><br>Несколько лет назад Сяо Сюань, который изучал людские ресурсы, сказал мне так: «Учитель, когда вы работаете, женитесь и заводят детей в будущем, как я могу учиться? Моя мама позволила мне закончить читать ! »Я считаю, что этот параграф также является важной причиной для многих студентов. Супервайзер, вы читаете степень магистра персонала, вы получите, это будут*золотые кусочки ... »<br>Теория может не поверить в это.<br><br><br>Как показано на приведенном выше рисунке, в отрасли недвижимости/строительства/материалов/инженерии, в общей сложности 56334 позиций требуют степени бакалавра, а 1306 позиций требуют степени магистра.<br>Как показано на рисунке выше, в индустрии компьютерного программного обеспечения в общей сложности 95 906 позиций требуют степени бакалавра, а 2573 позиций требуют степени магистра.<br><br>Как показано на приведенном выше рисунке, даже в индустрии академических/научных исследований, все еще меньше позиций в области рекрутирования магистратуры, чем степень бакалавра (11 363 должности бакалавриата и 2184 должности в аспирантуре) [вышеуказанные данные были в 2015 году, 2015 год в 22 16 сентября на веб -сайте Zizilian Recruit был на сайте Zizilian.]<br><br>На самом деле, есть бесконечные примеры.Несмотря на то, что статистически нет точной основы, также объясняется взаимосвязь между инаугурацией и образованием.По крайней мере, с точки зрения профессионального порога, степень бакалавра достаточно, чтобы справиться с большинством должностей.<br>Конечно, это не копия бесполезного чтения.Давайте посмотрим на случай*группы:<br><br>Таблица 3*Некоторые случаи последипломного экзамена<br>Эти люди - успешные люди на рабочем месте, с которыми я связался.<br>Когда нынешний специалист по бакалавриату в работе прочитает исследовательский мотор?<br>Президент Идеологического и политического образования президента Linda AI Media.<br>Sun Tianhao Baobao North District Manager Foreign Trade в возрасте 25 лет читает Tsinghua MBA в возрасте 25 лет, чтобы сделать это, прежде чем читать MBA.<br>В возрасте 25 лет компания с разработкой программного обеспечения Liu Cheng имеет степень магистра в руководстве.<br>Zhou Jun Science's Manager Manager Communication Engineering 22 -Hyear -Sold Professional Insurance Research было в исследовании, и он логически прочитал это.<br>*Генеральный директор Центра исследований и разработок Гонконга Hongtian Network Co., Ltd. В возрасте 22 лет, аспирант по разработке программного обеспечения, мы занимаемся технологиями, важно изучение исследований.<br><br>В -третьих, три вопроса: Могу ли я победить дьявола тщеславия?<br>Поскольку тщеславие (не отрицайте, у меня тоже есть), порядок многих молодых соискателей - это здорово:<br>1. Знаменитое предприятие<br>2. Высокая зарплата<br>3. Заинтересован в позиции<br>4. Я думаю, что в отрасли есть перспективы<br><br>Знаменитые предприятия имеют высокую зарплату перед интересами, и долгосрочные интересы индустрии позиций должны работать около 35 лет.Поэтому не сравнивайте зарплату работы, но выбирайте карьеру в этом порядке:<br><br>1. Положение.Давайте возьмем пример.На самом деле, ответ снова легко легко: какая позиция Чжан Вэй хочет сделать за пять лет?Если это административный директор, отправляйтесь в качестве административного помощника.Если вы, конечно, директор рынка, вы будете ассистентом на рынке.Не пытайтесь ввести маргинальную позицию в крупной компании и подавать заявку на перевод.<br>2. Промышленность разработала.Это*не повторяется.<br>3. Корпоративная осведомленность.У крупных компаний есть*партия*таланты, и вы действительно можете расти быстрее.<br>4. Зарплата.Несколько предложений, которые я получил, когда они были молодыми, часто имели ежемесячный разрыв в зарплате всего несколько сотен юаней;Поэтому количество зарплаты не так важно, как вы думаете.<br>Скриншот ниже поступает с веб -сайта по подбору персонала [Screenshot происходит от Zhilian Recruitment.Цитата: 21:00 21 сентября 2015 года.] Поиск страницы поиска работы, сортировка этого ключевого слова просто иллюстрирует правильную стандартную сортировку: позиция&gt;промышленность&gt;компания&gt;Зарплата.<br><br><br>Раздел 2 Выберите занятие: используйте девять методов для проверки, больше не запутанный<br><br>*, Если вы преследуете успешное рабочее место, выберите бизнес -герой<br>Ниже мы используем*простой список, чтобы показать атрибуты некоторых позиций для вашей диалектической ссылки.<br>Главный герой позиции типа компании по -прежнему остается вспомогательной ролью<br>Все компании продают связанные должности*главных героев<br>Большинство компаний по административным, кадровым, помощникам, частично обслуживание клиентов относительно вспомогательная роль<br>Все компании продают за обслуживание клиентов по сравнению с главным героем<br>Жалоба образовательной компании на обработку консультантов, поддерживающей роль поддержки<br>Консультант по учебным программам образовательной компании (на самом деле торговая позиция) главного героя<br>Связи с общественностью, поддерживающая роль образовательной компании<br>Главный герой компании по связям с общественностью компании по связям с общественностью<br>Автомобильная компания по переводу на английскую роль поддерживающей роль<br>Редакция веб -сайтов компании компании компании по производству компании<br>E -Commerce Company Главный главный редактор<br>Быстрые потребительские товары, такие как маркетинг шампуня*Главный герой<br>Профессиональная компания по продуктам, такая как роль маркетинга с аддитивными изделиями цинка.<br><br>Так называемый «бизнес -герой» относится к основному бизнесу компании.Например, в компании -разработке программного обеспечения, чтобы выполнить инженера по реализации, участвовать в исследованиях и разработках процедур в Huawei, продвигайте поощрение в Master Kang, участвуйте в управлении производством в Honda и выполняйте копирование в рекламных компаниях ...<br>И наоборот, бизнес -актер -актер является вспомогательной позицией, которая не имеет решающего критического для бизнеса компании.Возьмите*несколько примеров, работайте в пропагандистском отделе больницы Xiehe, даже если она является вспомогательной ролью, должно быть трудно служить деканом в вашей жизни.Или, как и в отношении автора учителя Cui XI, она работала в университете политологии и права и преподавала «китайский язык и литературу».На самом деле, она также получила позицию «литературы китайского языка», чтобы научить «китайскому языку и литературе» двумя учителями*.Десять лет спустя я спросила ее, сожалеет ли она об этом, сказала: «Конечно, нет, сожалеть».<br><br>2. Выберите позиции, основываясь на «Эта жизнь - это он» в качестве стандарта, постарайтесь изменить как можно больше<br>Если вы решите жениться, вы спрашиваете себя: «Хочу ли я жить с этим человеком?»<br>Вам следует.<br>Если вы все еще не немного пердуны, который не говорил о браке, он думает, что он шикарно.<br>Когда вы выбираете должность или готовитесь к работе, даже сейчас вы работали в определенной должности*в течение двух или более лет. "Как я узнаю, сделаю ли я это в своей жизни?"<br>Действительно трудно понять, что «что делать в этой жизни», и только несколько человек могут сделать это.Скажи Большой, Баффет, Джобс, Билл&middot;Люди Гейтса и Ю Минхонг все признали*на дорогу без окончания колледжа.Поговорите немного, давайте посмотрим на*некоторые реальные случаи.<br><br>Пан Йиран, она не выбирала позицию, основанную на «жизни», но вместо того, чтобы «делать это сначала, прежде чем сказать, что это не подходит». Задержано*первые пять лет после окончания рабочего места.<br>Пан Йиран и Чжао Хуохонг были выпускниками.Теперь они коллеги, работающие в одной и той же компании, но имеют совершенно другую зарплату.Давайте посмотрим на их карьерное развитие за последние 10 лет.<br><br>Пан Йиран<br>Работа 1-2 года: Фармацевтическая компания, проведенная в Тайване. Гигант индустрии капитала, администратор сети, ежемесячная зарплата выросла с 8000 юаней до 10 000 юаней.<br>Будущее: Держите эту должность до 55 лет, получайте 1-3%от повышения заработной платы каждый год, а возможность смены рабочих мест составляет 1%(зарплата других компаний ниже), а директора возможностей находятся под юрисдикцией) и возможность перехода на консультационную отрасль составляет 1%(не желает начинаться снизу) в возрасте 33 лет).<br><br>Чжао Хуонг<br>В первый год работы: частная компания по одежде, онлайн -администратор, ежемесячная зарплата в 2000 юаней;<br>На втором курсе работы: гиганты консалтинговой индустрии, финансируемые США, сетевые администраторы, ежемесячная зарплата в 6000 юаней;<br>На 3-5 лет работы: консалтинговая индустрия, финансируемая США, консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 8 000 юаней;<br>Работа 6-10: Консалтинговая индустрия, финансируемая США,*Консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 12 000 юаней;<br>Будущее: цель состоит в том, чтобы быть продвинутым до менеджера по консалтингу в возрасте 35 лет, достигая ежемесячной зарплаты в 25 000 юаней;<br>38 -Year -Sold Management*Департамент, с годовой зарплатой 400 000 юаней.<br><br>Если Пан Йиран спросил себя рано: «Я хочу быть сетевым администратором в моей жизни?»<br>Видя это, вы можете подумать: «Боже, позиция сетевого администратора не может сделать это, будущего нет!» Однако факт не так*.Чжао Хуохонг из -за управления сетью в крупных предприятиях в течение нескольких лет, поэтому он очень знаком с информационной безопасностью, строительством сети и техническим обслуживанием и имеет квалификацию для передачи консультантов по управлению со степенью бакалавра.<br>Возможно, для вас, вы не знаете, как заблокировать положение «*жизни», тогда вам нужно постоянно изучать возможности и спрашивать себя в любое время: «Какое занятие подходит для меня и может сделать это, но Также может сделать это.<br>3. Не бросайте свою специальность легко<br>Хотя многие должности не ограничены, в тех же условиях «профессиональный аналог» по -прежнему является*преимуществом.<br>Я предполагаю, что, если вы не обнаружите свои истинные хобби и специальности, не легко отрицайте и легко отказывайтесь от своей профессии.Синьхуань не нашел это.<br>Давайте поговорим о нескольких реальных случаях, возможно, у вас есть хорошее понимание специалиста в колледже.<br>Профессиональные контрмеры могут на самом деле значительно снизить риск «замены».Пожалуйста, посмотрите путь развития карьеры г -жи Юн Цзя.<br><br>Окончил Пекинную школу печати в 1994 году<br>1994 -1996 Midea*Avery Good Company (Printing Industry) Ежемесячная зарплата в 2000 юаней<br>1996 -1998 Административная зарплата Midea*Nike 2700 Юань<br>В 1998 году Nike был увольнением, а Юньжия, которая не была профессиональной, была уволена на 2 месяца.<br><br><br>С 1999 по 2002 год Meizime*Техническая поддержка/продажи бумажной компании в 9 000 юаней<br>С 2002 по 2007 год техническая поддержка/заработная плата за продажи нас крупных бумажных компаний составляет 15 000 юаней<br>С 2007 года по настоящее время компания в гонконгской бумажной промышленности продает ежемесячную зарплату в 40 000 юаней<br><br>Юнь Цзя - мой хороший друг. Беспокоитесь о том, чтобы быть молодыми, красивые брови легко заменены.Легко заменить, что не означает, что вы потеряете свою работу, но*определенно означает, что ваша зарплата долгое время застойна.Причина очень проста.Женщины старше 10 лет, даже мужчины, все больше и больше обеспокоены своей карьерной стабильностью, а не о том, как они могут расти.<br>Тем не менее, каждый раз, когда я подчеркиваю «профессионального аналога» и «не сдавайте технические должности легко», я всегда протестовал со стороны многих студентов, которые не могут ее вынести и гнев.<br><br>Angry Girl: Я высокий элемент.<br>Я: Если мне это просто не понравится, я спрошу вас, хорошо ли вы.Поскольку ваши оценки не очень хороши, это означает, что вы не умеете.В этом случае есть только*способ: найти другую новую любовь.Какая у вас "новая любовь"?<br>Angry Girl: Меня больше интересует маркетинг.<br>Я: Что заставляет вас чувствовать себя как маркетинг?<br>Angry Girl: Я думаю, что маркетинг не такой скучный, легко быть таким высоким, как наш класс Polymer, а отдел маркетинга Hirace особенно высок.<br>Я: Вы проходили курс по маркетингу?<br>Angry Girl: У нас нет факультативных курсов по маркетингу.<br>Я: Вы читаете книгу в маркетинге?<br>Angry Girl: Нет, но я думаю, что маркетинг на практике!<br>Я участвовал в продвижении в кампусе Avon, а также в продвижении кампуса Муданка!<br>Я: Маркетинг и продажи - две разные понятия.Если вы читаете книгу маркетинга рано, вы можете понять эту правду ...<br>Angry Girl: Никто не сказал мне эти истины ...<br><br>Angry Girl в истории практиковала*порочный цикл: ненавистные профессионалы -Пуховые оценки -Decline в конкурентоспособности -Дифтукация в области занятости -Hate Professional!<br>На самом деле, когда вы действительно ненавидите свой профессионализм от сердца, ваш выбор -найти еще одну новую любовь, тогда вы можете попрактиковаться в добродетельном круге: специалист по ненависти -найдите новую любовь -приобретите хорошее исполнение в Синьхуане*Домен Занятость в Синьхуане*Домен -НОВАЯ НОВАЯ ЛЮБОВЬ!<br>Есть много успешных Bai*и jin*, занимающихся необоснованной работой с университетскими специальностями.Они обнаружили свои новые интересы во времени и постепенно превращались в профессиональных коллег в домене Синьхуань.<br>Однако, в целом, профессиональный коллега по -прежнему является*преимуществом.</span></div></div><p>&nbsp;</p>
Продавец:新华刊网图书音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Выбор редактора
Прочитав эту книгу, идите прямо в известную компанию
Читатели Sina, Huawei, Lenovo, Alibaba, China*Mobile, Procter & Gamble, Tencent, China Merchants, Baidu и других известных компаний отправили практические рекомендации
В ближайшие десять лет отрасли, которые могут расти в следующих десяти: игры, фильмы, пенсии, производство с высоким уровнем.
Лучшее -штифрованное десяти -лечебной библейской библией. Миллионы людей спонтанно рекомендуют слово -of -mouth рекомендации
Помогите студентам колледжа, свежие люди на рабочем месте найти хорошую работу, достичь роста и успеха на рабочем месте
Сюй Сяопинг, основатель Zhenge Fund и Co -Founder of New Oriental
Гость сателлитного телевидения Тяньцзин "You wy You", президент Headhunter *Hong Hao Надежная рекомендация
Вице -президент Fangzheng Group Ву К.
*актер Тонг Давей
Читатели Sina, Huawei, Lenovo, Alibaba, China*Mobile, Procter & Gamble, Tencent, China Merchants, Baidu и других известных компаний отправили практические рекомендации
В ближайшие десять лет отрасли, которые могут расти в следующих десяти: игры, фильмы, пенсии, производство с высоким уровнем.
Лучшее -штифрованное десяти -лечебной библейской библией. Миллионы людей спонтанно рекомендуют слово -of -mouth рекомендации
Помогите студентам колледжа, свежие люди на рабочем месте найти хорошую работу, достичь роста и успеха на рабочем месте
Сюй Сяопинг, основатель Zhenge Fund и Co -Founder of New Oriental
Гость сателлитного телевидения Тяньцзин "You wy You", президент Headhunter *Hong Hao Надежная рекомендация
Вице -президент Fangzheng Group Ву К.
*актер Тонг Давей

Рекомендации по контенту
«Никто не говорит вам (*новое издание)» - это практическая справочника поиска работы.Многие студенты колледжа и Бай*оплакивали: «Если вы видите эту книгу, если видите эту книгу», это правда.например:
Он предоставляет n методов для тщательного выбора карьеры, чтобы помочь вам избежать обхода «часто меняющегося рабочих мест».
В нем анализируется резюме закона обзора HR и помогает вам избежать обходов «резюме инвестиций в морские моря».
Он анализирует сотни вопросов на собеседовании и помогает вам избежать «интервью без дна».
Нимфо
Что касается основных принципов интервью с поиском работы*, эта книга говорит вам, что это ярлык без обхода.
Автор этой книги проконсультировался с десятками тысяч студентов и случаев на рабочем месте, и добился карьерного роста и успеха.Эти консультации и опыт делают эту книгу огромным количеством информации, неудобного практического опыта и методов, знания и мудрость боевых искусств ... эта*новая версия 3 -го издания и обновления набора. Студенты колледжа и свежие люди на рабочем месте с высоким ростом промышленности проводят в писании выборки карьеры и интервью.
Он предоставляет n методов для тщательного выбора карьеры, чтобы помочь вам избежать обхода «часто меняющегося рабочих мест».
В нем анализируется резюме закона обзора HR и помогает вам избежать обходов «резюме инвестиций в морские моря».
Он анализирует сотни вопросов на собеседовании и помогает вам избежать «интервью без дна».
Нимфо
Что касается основных принципов интервью с поиском работы*, эта книга говорит вам, что это ярлык без обхода.
Автор этой книги проконсультировался с десятками тысяч студентов и случаев на рабочем месте, и добился карьерного роста и успеха.Эти консультации и опыт делают эту книгу огромным количеством информации, неудобного практического опыта и методов, знания и мудрость боевых искусств ... эта*новая версия 3 -го издания и обновления набора. Студенты колледжа и свежие люди на рабочем месте с высоким ростом промышленности проводят в писании выборки карьеры и интервью.

Об авторе
Ян Кайксиан
Специальный консультант из колонны «Образование», гостью колонн интервью с рекрутингом Жилиана;
15 -летний опыт работы в поисках работы, сосредоточенность на*консультировании на линии, сталкивается с десятками тысяч стажеров и имеет более ста туров.Ее навыки собеседования с поиском работы были рассматривались студентами как «поиск работы», и она была известна как «начальник штаба».
Энтузиазм помогает молодым людям расти на рабочем месте и предоставить молодым людям личный план роста, такой как занятость охоты на работу, обучение за границей и улучшение английского языка на основе долгосрочного планирования карьеры.
Специальный консультант из колонны «Образование», гостью колонн интервью с рекрутингом Жилиана;
15 -летний опыт работы в поисках работы, сосредоточенность на*консультировании на линии, сталкивается с десятками тысяч стажеров и имеет более ста туров.Ее навыки собеседования с поиском работы были рассматривались студентами как «поиск работы», и она была известна как «начальник штаба».
Энтузиазм помогает молодым людям расти на рабочем месте и предоставить молодым людям личный план роста, такой как занятость охоты на работу, обучение за границей и улучшение английского языка на основе долгосрочного планирования карьеры.
Каталог
Рекомендуемое предисловие: найдите работу, сначала поймите здравый смысл / 001
Самоутройк / 003
Глава*Глава выбор: Найдите правильное направление и снова запустите
Перед выбором раздела*, три вопроса / 007
Раздел 2 Выберите занятие: используйте восемь методов для проверки, больше не запутано / 012
Раздел 3 Индустрия отбора: не жениться на неверных и не ввести ошибки / 026
Раздел 4 Выберите Компанию: Выберите «Правильную компанию», «Ускорение» / 031
Раздел 5 Создайте пирамиду развития карьеры / 035
У вас также есть эти вопросы в шестой четверти / 040
Глава 2 Подготовка перед поиском работы: готово пойдет позже
Четыре мелочи, которые должны быть сделаны до секции раздела / 045
Раздел 2 Четыре основных события должны быть проведены до охоты на работу / 049
У вас есть эти вопросы в третьей четверти / 054
Самоутройк / 003
Глава*Глава выбор: Найдите правильное направление и снова запустите
Перед выбором раздела*, три вопроса / 007
Раздел 2 Выберите занятие: используйте восемь методов для проверки, больше не запутано / 012
Раздел 3 Индустрия отбора: не жениться на неверных и не ввести ошибки / 026
Раздел 4 Выберите Компанию: Выберите «Правильную компанию», «Ускорение» / 031
Раздел 5 Создайте пирамиду развития карьеры / 035
У вас также есть эти вопросы в шестой четверти / 040
Глава 2 Подготовка перед поиском работы: готово пойдет позже
Четыре мелочи, которые должны быть сделаны до секции раздела / 045
Раздел 2 Четыре основных события должны быть проведены до охоты на работу / 049
У вас есть эти вопросы в третьей четверти / 054
Отображение*Информация министерства
Предисловие
предисловие
Это третий раз, когда я дал себе это письмо. ностальгический?
В 2005 году я преподавал курс «Интервью английский» в Xin Oriental в Гуанчжоу.Я - тот (женский) человек, который «хочет умереть, не делясь». 5 баллов (да, система похвалы New Oriental*5 очков намного раньше, чем Таобао), я думаю, что гены в костях - это гены, которые есть*виды, улучшены: пока вы думаете, что я или окружающие вас люди вокруг вас Можно иметь возможность, если вам лучше, я не останусь усилиям, чтобы достичь этого «лучше».Бессознательно, я изменил тысячи резюме, бесчисленные ответы на собеседование.Позже (звучала песня Лю Руаинга), «Красивый ученик по имени Лю Пей пришел ко мне и сказал:« Учитель Куи Си, моя мама в издательском доме Уэханского университета, вы хотите опубликовать свою информацию? »
В 2007 году была опубликована «Причина».Только
Это третий раз, когда я дал себе это письмо. ностальгический?
В 2005 году я преподавал курс «Интервью английский» в Xin Oriental в Гуанчжоу.Я - тот (женский) человек, который «хочет умереть, не делясь». 5 баллов (да, система похвалы New Oriental*5 очков намного раньше, чем Таобао), я думаю, что гены в костях - это гены, которые есть*виды, улучшены: пока вы думаете, что я или окружающие вас люди вокруг вас Можно иметь возможность, если вам лучше, я не останусь усилиям, чтобы достичь этого «лучше».Бессознательно, я изменил тысячи резюме, бесчисленные ответы на собеседование.Позже (звучала песня Лю Руаинга), «Красивый ученик по имени Лю Пей пришел ко мне и сказал:« Учитель Куи Си, моя мама в издательском доме Уэханского университета, вы хотите опубликовать свою информацию? »
В 2007 году была опубликована «Причина».Только
Отображение*Информация министерства
СМИ обзор
Кандидаты читают эту книгу, не только знают, какие люди нам нужны, но и какие люди могут понять успех рабочего места.
------ Ву Ке, вице-президент основателей Group
От периода подготовки, выбора отрасли, до написания резюме, онлайн -заявки, собеседования ... шаги поиска работы почти внутри, и это написано подробно, похвала!Детали были сделаны хорошо.В то время я купил 5 книг по поиску работы.
------ Zhao Hongtao, менеджер рынка Sina Weibo Products
Прочитав первую главу этой книги, есть ощущение, что видят друг друга.Лично я думаю, что эта книга - хороший учитель, которому нужен друг, которым требуются собеседования по поиску работы.
------ Huawei Gao*Менеджер по маркетингу Yang Fengrui
------ Ву Ке, вице-президент основателей Group
От периода подготовки, выбора отрасли, до написания резюме, онлайн -заявки, собеседования ... шаги поиска работы почти внутри, и это написано подробно, похвала!Детали были сделаны хорошо.В то время я купил 5 книг по поиску работы.
------ Zhao Hongtao, менеджер рынка Sina Weibo Products
Прочитав первую главу этой книги, есть ощущение, что видят друг друга.Лично я думаю, что эта книга - хороший учитель, которому нужен друг, которым требуются собеседования по поиску работы.
------ Huawei Gao*Менеджер по маркетингу Yang Fengrui
Отображение*Информация министерства
Прочтите некоторые главы онлайн.
Глава*Глава выберите задание: Найдите правильное направление и снова запустите
Очень трудно выбрать карьеру, особенно в Китае*.
Чтобы уменьшить сложность выбора карьеры, я стараюсь дать субъективным представлениям как можно меньше, но предоставить*некоторые объективные данные и реальные случаи, чтобы помочь вам выбрать работу.
Перед выбором раздела*я задал три вопроса
*,*Спросите: достаточно ли я серьезно, чтобы выбрать карму?
Если вы подаете заявку на работу или стремление к продвижению, какие из следующих 5 вещей?
Нет.*, Серьезно спросите хотя бы*по крайней мере*«Старые пожилые люди, которые не менее 10 лет» в отрасли в вашей любимой отрасли (конечно Вы, так что вы будете заботиться только о вас, только до того, как вы будете заботиться только о вас.
Во -вторых, я изучал, по крайней мере,*эта лучшая книга о планировании карьеры (судить о том, что лучшие книги прост, вам нужно только ввести название в барах поиска, таких как Dangdang.com, JD Mall и Amazon.com, и проверьте «количество комментариев» этой книги.
В -третьих, ищите*некоторых пожилых людей.*Друзья, которому 5-10 лет,*приходит старший, которому 10-20 лет
Проанализируйте свои преимущества и недостатки.
В -четвертых, перед выбором*, по крайней мере, три подобных вещах были опробованы.
В -пятых, пять -летний план указан серьезно, хотя этот план может измениться в будущем.
Сколько хуков вы играли?Если вы меньше 3 крючков, вы действительно недостаточно серьезно.
Во -вторых, второй вопрос: я отпустил свое образование и дьявол?
Некоторые свежие выпускники охотятся на работу, прежде чем вступительный экзамен в аспирантуре не удастся.
Даже свежие выпускники, которые решили не сдавать вступительный экзамен в аспирантуре, иногда окрашивали армией аспирантов вокруг них.
Затем давайте проанализируем эти ситуации один за другим, чтобы помочь всем устранить демона и найти работу внимательной!
Свежий выпускник Bachelor Town Magic Mind: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу "он" я хочу сейчас!
Для вступительного экзамена в аспирантуре есть*простые, но супер*практические формулы: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу «он» я хочу сейчас!
Я хочу «он», конечно, это означает, что ты любишь его «и нуждаешься в его».
Я хочу это сейчас, имея в виду навыки диплома, которые вам нужны «исследование», чтобы принести вам сейчас.
Два типа молодых людей ниже нарушают элемент «Я хочу» он »выбрать для изучения:
1. Мне не нравятся мои бакалавриат, но я выбираю учиться и взять инерцию последипломного экзамена, такую как большое количество ИТ -специалистов.
2. Я никогда не «любил» с майором.
Есть также два типа молодых людей, которые нарушают критерии «Я хочу сейчас» для изучения исследований:
1. Только 22 года, но начинает изучать и управлять степенью магистра, например, MBA по управлению бизнесом, это, очевидно, основной, который вам нужно только учиться в будущем.
2. Беспокоился, что «я боюсь, что я буду старым в будущем», поэтому я воспользуюсь этим сейчас!
Несколько лет назад Сяо Сюань, который изучал людские ресурсы, сказал мне так: «Учитель, когда вы работаете, женитесь и заводят детей в будущем, как я могу учиться? Моя мама позволила мне закончить читать ! »Я считаю, что этот параграф также является важной причиной для многих студентов. Супервайзер, вы читаете степень магистра персонала, вы получите, это будут*золотые кусочки ... »
Теория может не поверить в это.
Как показано на приведенном выше рисунке, в отрасли недвижимости/строительства/материалов/инженерии, в общей сложности 56334 позиций требуют степени бакалавра, а 1306 позиций требуют степени магистра.
Как показано на рисунке выше, в индустрии компьютерного программного обеспечения в общей сложности 95 906 позиций требуют степени бакалавра, а 2573 позиций требуют степени магистра.
Как показано на приведенном выше рисунке, даже в индустрии академических/научных исследований, все еще меньше позиций в области рекрутирования магистратуры, чем степень бакалавра (11 363 должности бакалавриата и 2184 должности в аспирантуре) [вышеуказанные данные были в 2015 году, 2015 год в 22 16 сентября на веб -сайте Zizilian Recruit был на сайте Zizilian.]
На самом деле, есть бесконечные примеры.Несмотря на то, что статистически нет точной основы, также объясняется взаимосвязь между инаугурацией и образованием.По крайней мере, с точки зрения профессионального порога, степень бакалавра достаточно, чтобы справиться с большинством должностей.
Конечно, это не копия бесполезного чтения.Давайте посмотрим на случай*группы:
Таблица 3*Некоторые случаи последипломного экзамена
Эти люди - успешные люди на рабочем месте, с которыми я связался.
Когда нынешний специалист по бакалавриату в работе прочитает исследовательский мотор?
Президент Идеологического и политического образования президента Linda AI Media.
Sun Tianhao Baobao North District Manager Foreign Trade в возрасте 25 лет читает Tsinghua MBA в возрасте 25 лет, чтобы сделать это, прежде чем читать MBA.
В возрасте 25 лет компания с разработкой программного обеспечения Liu Cheng имеет степень магистра в руководстве.
Zhou Jun Science's Manager Manager Communication Engineering 22 -Hyear -Sold Professional Insurance Research было в исследовании, и он логически прочитал это.
*Генеральный директор Центра исследований и разработок Гонконга Hongtian Network Co., Ltd. В возрасте 22 лет, аспирант по разработке программного обеспечения, мы занимаемся технологиями, важно изучение исследований.
В -третьих, три вопроса: Могу ли я победить дьявола тщеславия?
Поскольку тщеславие (не отрицайте, у меня тоже есть), порядок многих молодых соискателей - это здорово:
1. Знаменитое предприятие
2. Высокая зарплата
3. Заинтересован в позиции
4. Я думаю, что в отрасли есть перспективы
Знаменитые предприятия имеют высокую зарплату перед интересами, и долгосрочные интересы индустрии позиций должны работать около 35 лет.Поэтому не сравнивайте зарплату работы, но выбирайте карьеру в этом порядке:
1. Положение.Давайте возьмем пример.На самом деле, ответ снова легко легко: какая позиция Чжан Вэй хочет сделать за пять лет?Если это административный директор, отправляйтесь в качестве административного помощника.Если вы, конечно, директор рынка, вы будете ассистентом на рынке.Не пытайтесь ввести маргинальную позицию в крупной компании и подавать заявку на перевод.
2. Промышленность разработала.Это*не повторяется.
3. Корпоративная осведомленность.У крупных компаний есть*партия*таланты, и вы действительно можете расти быстрее.
4. Зарплата.Несколько предложений, которые я получил, когда они были молодыми, часто имели ежемесячный разрыв в зарплате всего несколько сотен юаней;Поэтому количество зарплаты не так важно, как вы думаете.
Скриншот ниже поступает с веб -сайта по подбору персонала [Screenshot происходит от Zhilian Recruitment.Цитата: 21:00 21 сентября 2015 года.] Поиск страницы поиска работы, сортировка этого ключевого слова просто иллюстрирует правильную стандартную сортировку: позиция>промышленность>компания>Зарплата.
Раздел 2 Выберите занятие: используйте девять методов для проверки, больше не запутанный
*, Если вы преследуете успешное рабочее место, выберите бизнес -герой
Ниже мы используем*простой список, чтобы показать атрибуты некоторых позиций для вашей диалектической ссылки.
Главный герой позиции типа компании по -прежнему остается вспомогательной ролью
Все компании продают связанные должности*главных героев
Большинство компаний по административным, кадровым, помощникам, частично обслуживание клиентов относительно вспомогательная роль
Все компании продают за обслуживание клиентов по сравнению с главным героем
Жалоба образовательной компании на обработку консультантов, поддерживающей роль поддержки
Консультант по учебным программам образовательной компании (на самом деле торговая позиция) главного героя
Связи с общественностью, поддерживающая роль образовательной компании
Главный герой компании по связям с общественностью компании по связям с общественностью
Автомобильная компания по переводу на английскую роль поддерживающей роль
Редакция веб -сайтов компании компании компании по производству компании
E -Commerce Company Главный главный редактор
Быстрые потребительские товары, такие как маркетинг шампуня*Главный герой
Профессиональная компания по продуктам, такая как роль маркетинга с аддитивными изделиями цинка.
Так называемый «бизнес -герой» относится к основному бизнесу компании.Например, в компании -разработке программного обеспечения, чтобы выполнить инженера по реализации, участвовать в исследованиях и разработках процедур в Huawei, продвигайте поощрение в Master Kang, участвуйте в управлении производством в Honda и выполняйте копирование в рекламных компаниях ...
И наоборот, бизнес -актер -актер является вспомогательной позицией, которая не имеет решающего критического для бизнеса компании.Возьмите*несколько примеров, работайте в пропагандистском отделе больницы Xiehe, даже если она является вспомогательной ролью, должно быть трудно служить деканом в вашей жизни.Или, как и в отношении автора учителя Cui XI, она работала в университете политологии и права и преподавала «китайский язык и литературу».На самом деле, она также получила позицию «литературы китайского языка», чтобы научить «китайскому языку и литературе» двумя учителями*.Десять лет спустя я спросила ее, сожалеет ли она об этом, сказала: «Конечно, нет, сожалеть».
2. Выберите позиции, основываясь на «Эта жизнь - это он» в качестве стандарта, постарайтесь изменить как можно больше
Если вы решите жениться, вы спрашиваете себя: «Хочу ли я жить с этим человеком?»
Вам следует.
Если вы все еще не немного пердуны, который не говорил о браке, он думает, что он шикарно.
Когда вы выбираете должность или готовитесь к работе, даже сейчас вы работали в определенной должности*в течение двух или более лет. "Как я узнаю, сделаю ли я это в своей жизни?"
Действительно трудно понять, что «что делать в этой жизни», и только несколько человек могут сделать это.Скажи Большой, Баффет, Джобс, Билл·Люди Гейтса и Ю Минхонг все признали*на дорогу без окончания колледжа.Поговорите немного, давайте посмотрим на*некоторые реальные случаи.
Пан Йиран, она не выбирала позицию, основанную на «жизни», но вместо того, чтобы «делать это сначала, прежде чем сказать, что это не подходит». Задержано*первые пять лет после окончания рабочего места.
Пан Йиран и Чжао Хуохонг были выпускниками.Теперь они коллеги, работающие в одной и той же компании, но имеют совершенно другую зарплату.Давайте посмотрим на их карьерное развитие за последние 10 лет.
Пан Йиран
Работа 1-2 года: Фармацевтическая компания, проведенная в Тайване. Гигант индустрии капитала, администратор сети, ежемесячная зарплата выросла с 8000 юаней до 10 000 юаней.
Будущее: Держите эту должность до 55 лет, получайте 1-3%от повышения заработной платы каждый год, а возможность смены рабочих мест составляет 1%(зарплата других компаний ниже), а директора возможностей находятся под юрисдикцией) и возможность перехода на консультационную отрасль составляет 1%(не желает начинаться снизу) в возрасте 33 лет).
Чжао Хуонг
В первый год работы: частная компания по одежде, онлайн -администратор, ежемесячная зарплата в 2000 юаней;
На втором курсе работы: гиганты консалтинговой индустрии, финансируемые США, сетевые администраторы, ежемесячная зарплата в 6000 юаней;
На 3-5 лет работы: консалтинговая индустрия, финансируемая США, консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 8 000 юаней;
Работа 6-10: Консалтинговая индустрия, финансируемая США,*Консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 12 000 юаней;
Будущее: цель состоит в том, чтобы быть продвинутым до менеджера по консалтингу в возрасте 35 лет, достигая ежемесячной зарплаты в 25 000 юаней;
38 -Year -Sold Management*Департамент, с годовой зарплатой 400 000 юаней.
Если Пан Йиран спросил себя рано: «Я хочу быть сетевым администратором в моей жизни?»
Видя это, вы можете подумать: «Боже, позиция сетевого администратора не может сделать это, будущего нет!» Однако факт не так*.Чжао Хуохонг из -за управления сетью в крупных предприятиях в течение нескольких лет, поэтому он очень знаком с информационной безопасностью, строительством сети и техническим обслуживанием и имеет квалификацию для передачи консультантов по управлению со степенью бакалавра.
Возможно, для вас, вы не знаете, как заблокировать положение «*жизни», тогда вам нужно постоянно изучать возможности и спрашивать себя в любое время: «Какое занятие подходит для меня и может сделать это, но Также может сделать это.
3. Не бросайте свою специальность легко
Хотя многие должности не ограничены, в тех же условиях «профессиональный аналог» по -прежнему является*преимуществом.
Я предполагаю, что, если вы не обнаружите свои истинные хобби и специальности, не легко отрицайте и легко отказывайтесь от своей профессии.Синьхуань не нашел это.
Давайте поговорим о нескольких реальных случаях, возможно, у вас есть хорошее понимание специалиста в колледже.
Профессиональные контрмеры могут на самом деле значительно снизить риск «замены».Пожалуйста, посмотрите путь развития карьеры г -жи Юн Цзя.
Окончил Пекинную школу печати в 1994 году
1994 -1996 Midea*Avery Good Company (Printing Industry) Ежемесячная зарплата в 2000 юаней
1996 -1998 Административная зарплата Midea*Nike 2700 Юань
В 1998 году Nike был увольнением, а Юньжия, которая не была профессиональной, была уволена на 2 месяца.
С 1999 по 2002 год Meizime*Техническая поддержка/продажи бумажной компании в 9 000 юаней
С 2002 по 2007 год техническая поддержка/заработная плата за продажи нас крупных бумажных компаний составляет 15 000 юаней
С 2007 года по настоящее время компания в гонконгской бумажной промышленности продает ежемесячную зарплату в 40 000 юаней
Юнь Цзя - мой хороший друг. Беспокоитесь о том, чтобы быть молодыми, красивые брови легко заменены.Легко заменить, что не означает, что вы потеряете свою работу, но*определенно означает, что ваша зарплата долгое время застойна.Причина очень проста.Женщины старше 10 лет, даже мужчины, все больше и больше обеспокоены своей карьерной стабильностью, а не о том, как они могут расти.
Тем не менее, каждый раз, когда я подчеркиваю «профессионального аналога» и «не сдавайте технические должности легко», я всегда протестовал со стороны многих студентов, которые не могут ее вынести и гнев.
Angry Girl: Я высокий элемент.
Я: Если мне это просто не понравится, я спрошу вас, хорошо ли вы.Поскольку ваши оценки не очень хороши, это означает, что вы не умеете.В этом случае есть только*способ: найти другую новую любовь.Какая у вас "новая любовь"?
Angry Girl: Меня больше интересует маркетинг.
Я: Что заставляет вас чувствовать себя как маркетинг?
Angry Girl: Я думаю, что маркетинг не такой скучный, легко быть таким высоким, как наш класс Polymer, а отдел маркетинга Hirace особенно высок.
Я: Вы проходили курс по маркетингу?
Angry Girl: У нас нет факультативных курсов по маркетингу.
Я: Вы читаете книгу в маркетинге?
Angry Girl: Нет, но я думаю, что маркетинг на практике!
Я участвовал в продвижении в кампусе Avon, а также в продвижении кампуса Муданка!
Я: Маркетинг и продажи - две разные понятия.Если вы читаете книгу маркетинга рано, вы можете понять эту правду ...
Angry Girl: Никто не сказал мне эти истины ...
Angry Girl в истории практиковала*порочный цикл: ненавистные профессионалы -Пуховые оценки -Decline в конкурентоспособности -Дифтукация в области занятости -Hate Professional!
На самом деле, когда вы действительно ненавидите свой профессионализм от сердца, ваш выбор -найти еще одну новую любовь, тогда вы можете попрактиковаться в добродетельном круге: специалист по ненависти -найдите новую любовь -приобретите хорошее исполнение в Синьхуане*Домен Занятость в Синьхуане*Домен -НОВАЯ НОВАЯ ЛЮБОВЬ!
Есть много успешных Bai*и jin*, занимающихся необоснованной работой с университетскими специальностями.Они обнаружили свои новые интересы во времени и постепенно превращались в профессиональных коллег в домене Синьхуань.
Однако, в целом, профессиональный коллега по -прежнему является*преимуществом.
Очень трудно выбрать карьеру, особенно в Китае*.
Чтобы уменьшить сложность выбора карьеры, я стараюсь дать субъективным представлениям как можно меньше, но предоставить*некоторые объективные данные и реальные случаи, чтобы помочь вам выбрать работу.
Перед выбором раздела*я задал три вопроса
*,*Спросите: достаточно ли я серьезно, чтобы выбрать карму?
Если вы подаете заявку на работу или стремление к продвижению, какие из следующих 5 вещей?
Нет.*, Серьезно спросите хотя бы*по крайней мере*«Старые пожилые люди, которые не менее 10 лет» в отрасли в вашей любимой отрасли (конечно Вы, так что вы будете заботиться только о вас, только до того, как вы будете заботиться только о вас.
Во -вторых, я изучал, по крайней мере,*эта лучшая книга о планировании карьеры (судить о том, что лучшие книги прост, вам нужно только ввести название в барах поиска, таких как Dangdang.com, JD Mall и Amazon.com, и проверьте «количество комментариев» этой книги.
В -третьих, ищите*некоторых пожилых людей.*Друзья, которому 5-10 лет,*приходит старший, которому 10-20 лет
Проанализируйте свои преимущества и недостатки.
В -четвертых, перед выбором*, по крайней мере, три подобных вещах были опробованы.
В -пятых, пять -летний план указан серьезно, хотя этот план может измениться в будущем.
Сколько хуков вы играли?Если вы меньше 3 крючков, вы действительно недостаточно серьезно.
Во -вторых, второй вопрос: я отпустил свое образование и дьявол?
Некоторые свежие выпускники охотятся на работу, прежде чем вступительный экзамен в аспирантуре не удастся.
Даже свежие выпускники, которые решили не сдавать вступительный экзамен в аспирантуре, иногда окрашивали армией аспирантов вокруг них.
Затем давайте проанализируем эти ситуации один за другим, чтобы помочь всем устранить демона и найти работу внимательной!
Свежий выпускник Bachelor Town Magic Mind: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу "он" я хочу сейчас!
Для вступительного экзамена в аспирантуре есть*простые, но супер*практические формулы: вступительный экзамен в аспирантуре = я хочу «он» я хочу сейчас!
Я хочу «он», конечно, это означает, что ты любишь его «и нуждаешься в его».
Я хочу это сейчас, имея в виду навыки диплома, которые вам нужны «исследование», чтобы принести вам сейчас.
Два типа молодых людей ниже нарушают элемент «Я хочу» он »выбрать для изучения:
1. Мне не нравятся мои бакалавриат, но я выбираю учиться и взять инерцию последипломного экзамена, такую как большое количество ИТ -специалистов.
2. Я никогда не «любил» с майором.
Есть также два типа молодых людей, которые нарушают критерии «Я хочу сейчас» для изучения исследований:
1. Только 22 года, но начинает изучать и управлять степенью магистра, например, MBA по управлению бизнесом, это, очевидно, основной, который вам нужно только учиться в будущем.
2. Беспокоился, что «я боюсь, что я буду старым в будущем», поэтому я воспользуюсь этим сейчас!
Несколько лет назад Сяо Сюань, который изучал людские ресурсы, сказал мне так: «Учитель, когда вы работаете, женитесь и заводят детей в будущем, как я могу учиться? Моя мама позволила мне закончить читать ! »Я считаю, что этот параграф также является важной причиной для многих студентов. Супервайзер, вы читаете степень магистра персонала, вы получите, это будут*золотые кусочки ... »
Теория может не поверить в это.
Как показано на приведенном выше рисунке, в отрасли недвижимости/строительства/материалов/инженерии, в общей сложности 56334 позиций требуют степени бакалавра, а 1306 позиций требуют степени магистра.
Как показано на рисунке выше, в индустрии компьютерного программного обеспечения в общей сложности 95 906 позиций требуют степени бакалавра, а 2573 позиций требуют степени магистра.
Как показано на приведенном выше рисунке, даже в индустрии академических/научных исследований, все еще меньше позиций в области рекрутирования магистратуры, чем степень бакалавра (11 363 должности бакалавриата и 2184 должности в аспирантуре) [вышеуказанные данные были в 2015 году, 2015 год в 22 16 сентября на веб -сайте Zizilian Recruit был на сайте Zizilian.]
На самом деле, есть бесконечные примеры.Несмотря на то, что статистически нет точной основы, также объясняется взаимосвязь между инаугурацией и образованием.По крайней мере, с точки зрения профессионального порога, степень бакалавра достаточно, чтобы справиться с большинством должностей.
Конечно, это не копия бесполезного чтения.Давайте посмотрим на случай*группы:
Таблица 3*Некоторые случаи последипломного экзамена
Эти люди - успешные люди на рабочем месте, с которыми я связался.
Когда нынешний специалист по бакалавриату в работе прочитает исследовательский мотор?
Президент Идеологического и политического образования президента Linda AI Media.
Sun Tianhao Baobao North District Manager Foreign Trade в возрасте 25 лет читает Tsinghua MBA в возрасте 25 лет, чтобы сделать это, прежде чем читать MBA.
В возрасте 25 лет компания с разработкой программного обеспечения Liu Cheng имеет степень магистра в руководстве.
Zhou Jun Science's Manager Manager Communication Engineering 22 -Hyear -Sold Professional Insurance Research было в исследовании, и он логически прочитал это.
*Генеральный директор Центра исследований и разработок Гонконга Hongtian Network Co., Ltd. В возрасте 22 лет, аспирант по разработке программного обеспечения, мы занимаемся технологиями, важно изучение исследований.
В -третьих, три вопроса: Могу ли я победить дьявола тщеславия?
Поскольку тщеславие (не отрицайте, у меня тоже есть), порядок многих молодых соискателей - это здорово:
1. Знаменитое предприятие
2. Высокая зарплата
3. Заинтересован в позиции
4. Я думаю, что в отрасли есть перспективы
Знаменитые предприятия имеют высокую зарплату перед интересами, и долгосрочные интересы индустрии позиций должны работать около 35 лет.Поэтому не сравнивайте зарплату работы, но выбирайте карьеру в этом порядке:
1. Положение.Давайте возьмем пример.На самом деле, ответ снова легко легко: какая позиция Чжан Вэй хочет сделать за пять лет?Если это административный директор, отправляйтесь в качестве административного помощника.Если вы, конечно, директор рынка, вы будете ассистентом на рынке.Не пытайтесь ввести маргинальную позицию в крупной компании и подавать заявку на перевод.
2. Промышленность разработала.Это*не повторяется.
3. Корпоративная осведомленность.У крупных компаний есть*партия*таланты, и вы действительно можете расти быстрее.
4. Зарплата.Несколько предложений, которые я получил, когда они были молодыми, часто имели ежемесячный разрыв в зарплате всего несколько сотен юаней;Поэтому количество зарплаты не так важно, как вы думаете.
Скриншот ниже поступает с веб -сайта по подбору персонала [Screenshot происходит от Zhilian Recruitment.Цитата: 21:00 21 сентября 2015 года.] Поиск страницы поиска работы, сортировка этого ключевого слова просто иллюстрирует правильную стандартную сортировку: позиция>промышленность>компания>Зарплата.
Раздел 2 Выберите занятие: используйте девять методов для проверки, больше не запутанный
*, Если вы преследуете успешное рабочее место, выберите бизнес -герой
Ниже мы используем*простой список, чтобы показать атрибуты некоторых позиций для вашей диалектической ссылки.
Главный герой позиции типа компании по -прежнему остается вспомогательной ролью
Все компании продают связанные должности*главных героев
Большинство компаний по административным, кадровым, помощникам, частично обслуживание клиентов относительно вспомогательная роль
Все компании продают за обслуживание клиентов по сравнению с главным героем
Жалоба образовательной компании на обработку консультантов, поддерживающей роль поддержки
Консультант по учебным программам образовательной компании (на самом деле торговая позиция) главного героя
Связи с общественностью, поддерживающая роль образовательной компании
Главный герой компании по связям с общественностью компании по связям с общественностью
Автомобильная компания по переводу на английскую роль поддерживающей роль
Редакция веб -сайтов компании компании компании по производству компании
E -Commerce Company Главный главный редактор
Быстрые потребительские товары, такие как маркетинг шампуня*Главный герой
Профессиональная компания по продуктам, такая как роль маркетинга с аддитивными изделиями цинка.
Так называемый «бизнес -герой» относится к основному бизнесу компании.Например, в компании -разработке программного обеспечения, чтобы выполнить инженера по реализации, участвовать в исследованиях и разработках процедур в Huawei, продвигайте поощрение в Master Kang, участвуйте в управлении производством в Honda и выполняйте копирование в рекламных компаниях ...
И наоборот, бизнес -актер -актер является вспомогательной позицией, которая не имеет решающего критического для бизнеса компании.Возьмите*несколько примеров, работайте в пропагандистском отделе больницы Xiehe, даже если она является вспомогательной ролью, должно быть трудно служить деканом в вашей жизни.Или, как и в отношении автора учителя Cui XI, она работала в университете политологии и права и преподавала «китайский язык и литературу».На самом деле, она также получила позицию «литературы китайского языка», чтобы научить «китайскому языку и литературе» двумя учителями*.Десять лет спустя я спросила ее, сожалеет ли она об этом, сказала: «Конечно, нет, сожалеть».
2. Выберите позиции, основываясь на «Эта жизнь - это он» в качестве стандарта, постарайтесь изменить как можно больше
Если вы решите жениться, вы спрашиваете себя: «Хочу ли я жить с этим человеком?»
Вам следует.
Если вы все еще не немного пердуны, который не говорил о браке, он думает, что он шикарно.
Когда вы выбираете должность или готовитесь к работе, даже сейчас вы работали в определенной должности*в течение двух или более лет. "Как я узнаю, сделаю ли я это в своей жизни?"
Действительно трудно понять, что «что делать в этой жизни», и только несколько человек могут сделать это.Скажи Большой, Баффет, Джобс, Билл·Люди Гейтса и Ю Минхонг все признали*на дорогу без окончания колледжа.Поговорите немного, давайте посмотрим на*некоторые реальные случаи.
Пан Йиран, она не выбирала позицию, основанную на «жизни», но вместо того, чтобы «делать это сначала, прежде чем сказать, что это не подходит». Задержано*первые пять лет после окончания рабочего места.
Пан Йиран и Чжао Хуохонг были выпускниками.Теперь они коллеги, работающие в одной и той же компании, но имеют совершенно другую зарплату.Давайте посмотрим на их карьерное развитие за последние 10 лет.
Пан Йиран
Работа 1-2 года: Фармацевтическая компания, проведенная в Тайване. Гигант индустрии капитала, администратор сети, ежемесячная зарплата выросла с 8000 юаней до 10 000 юаней.
Будущее: Держите эту должность до 55 лет, получайте 1-3%от повышения заработной платы каждый год, а возможность смены рабочих мест составляет 1%(зарплата других компаний ниже), а директора возможностей находятся под юрисдикцией) и возможность перехода на консультационную отрасль составляет 1%(не желает начинаться снизу) в возрасте 33 лет).
Чжао Хуонг
В первый год работы: частная компания по одежде, онлайн -администратор, ежемесячная зарплата в 2000 юаней;
На втором курсе работы: гиганты консалтинговой индустрии, финансируемые США, сетевые администраторы, ежемесячная зарплата в 6000 юаней;
На 3-5 лет работы: консалтинговая индустрия, финансируемая США, консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 8 000 юаней;
Работа 6-10: Консалтинговая индустрия, финансируемая США,*Консультант по управлению, ежемесячная зарплата в 12 000 юаней;
Будущее: цель состоит в том, чтобы быть продвинутым до менеджера по консалтингу в возрасте 35 лет, достигая ежемесячной зарплаты в 25 000 юаней;
38 -Year -Sold Management*Департамент, с годовой зарплатой 400 000 юаней.
Если Пан Йиран спросил себя рано: «Я хочу быть сетевым администратором в моей жизни?»
Видя это, вы можете подумать: «Боже, позиция сетевого администратора не может сделать это, будущего нет!» Однако факт не так*.Чжао Хуохонг из -за управления сетью в крупных предприятиях в течение нескольких лет, поэтому он очень знаком с информационной безопасностью, строительством сети и техническим обслуживанием и имеет квалификацию для передачи консультантов по управлению со степенью бакалавра.
Возможно, для вас, вы не знаете, как заблокировать положение «*жизни», тогда вам нужно постоянно изучать возможности и спрашивать себя в любое время: «Какое занятие подходит для меня и может сделать это, но Также может сделать это.
3. Не бросайте свою специальность легко
Хотя многие должности не ограничены, в тех же условиях «профессиональный аналог» по -прежнему является*преимуществом.
Я предполагаю, что, если вы не обнаружите свои истинные хобби и специальности, не легко отрицайте и легко отказывайтесь от своей профессии.Синьхуань не нашел это.
Давайте поговорим о нескольких реальных случаях, возможно, у вас есть хорошее понимание специалиста в колледже.
Профессиональные контрмеры могут на самом деле значительно снизить риск «замены».Пожалуйста, посмотрите путь развития карьеры г -жи Юн Цзя.
Окончил Пекинную школу печати в 1994 году
1994 -1996 Midea*Avery Good Company (Printing Industry) Ежемесячная зарплата в 2000 юаней
1996 -1998 Административная зарплата Midea*Nike 2700 Юань
В 1998 году Nike был увольнением, а Юньжия, которая не была профессиональной, была уволена на 2 месяца.
С 1999 по 2002 год Meizime*Техническая поддержка/продажи бумажной компании в 9 000 юаней
С 2002 по 2007 год техническая поддержка/заработная плата за продажи нас крупных бумажных компаний составляет 15 000 юаней
С 2007 года по настоящее время компания в гонконгской бумажной промышленности продает ежемесячную зарплату в 40 000 юаней
Юнь Цзя - мой хороший друг. Беспокоитесь о том, чтобы быть молодыми, красивые брови легко заменены.Легко заменить, что не означает, что вы потеряете свою работу, но*определенно означает, что ваша зарплата долгое время застойна.Причина очень проста.Женщины старше 10 лет, даже мужчины, все больше и больше обеспокоены своей карьерной стабильностью, а не о том, как они могут расти.
Тем не менее, каждый раз, когда я подчеркиваю «профессионального аналога» и «не сдавайте технические должности легко», я всегда протестовал со стороны многих студентов, которые не могут ее вынести и гнев.
Angry Girl: Я высокий элемент.
Я: Если мне это просто не понравится, я спрошу вас, хорошо ли вы.Поскольку ваши оценки не очень хороши, это означает, что вы не умеете.В этом случае есть только*способ: найти другую новую любовь.Какая у вас "новая любовь"?
Angry Girl: Меня больше интересует маркетинг.
Я: Что заставляет вас чувствовать себя как маркетинг?
Angry Girl: Я думаю, что маркетинг не такой скучный, легко быть таким высоким, как наш класс Polymer, а отдел маркетинга Hirace особенно высок.
Я: Вы проходили курс по маркетингу?
Angry Girl: У нас нет факультативных курсов по маркетингу.
Я: Вы читаете книгу в маркетинге?
Angry Girl: Нет, но я думаю, что маркетинг на практике!
Я участвовал в продвижении в кампусе Avon, а также в продвижении кампуса Муданка!
Я: Маркетинг и продажи - две разные понятия.Если вы читаете книгу маркетинга рано, вы можете понять эту правду ...
Angry Girl: Никто не сказал мне эти истины ...
Angry Girl в истории практиковала*порочный цикл: ненавистные профессионалы -Пуховые оценки -Decline в конкурентоспособности -Дифтукация в области занятости -Hate Professional!
На самом деле, когда вы действительно ненавидите свой профессионализм от сердца, ваш выбор -найти еще одну новую любовь, тогда вы можете попрактиковаться в добродетельном круге: специалист по ненависти -найдите новую любовь -приобретите хорошее исполнение в Синьхуане*Домен Занятость в Синьхуане*Домен -НОВАЯ НОВАЯ ЛЮБОВЬ!
Есть много успешных Bai*и jin*, занимающихся необоснованной работой с университетскими специальностями.Они обнаружили свои новые интересы во времени и постепенно превращались в профессиональных коллег в домене Синьхуань.
Однако, в целом, профессиональный коллега по -прежнему является*преимуществом.
