Искренний в следующий раз, когда семиэтажное правило повышения заработной платы, канканг Хоу Чао Фан -Фан -Охотника, парящий человек, парящий, зависающий, зависание руководства по кадру.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Семь этапов следующих семи шагов для повышения заработной платы | ||
 | Ценообразование | 49.80 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Январь 2020 года | |
| формат | 16 | |
| автор | ||
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787115520692 | |
| масса | ||
Многие люди на рабочем месте больше, чем в бизнес -работе, но нередко, как подать заявку на охоту на работу и не хватает базового познания того, как прыгать, и слепо выбирать карьеру и слепые работы.«Семь шагов следующего прыжка для повышения повышения и повышения заработной платы» вращается, следует ли изменить его, как создать хорошее резюме, как выбрать надежный и эффективный канал поиска работы, как полностью справиться с интервью, как говорить о зарплате, чтобы стремиться к тому, чтобы вы могли сделать правильный выбор в нескольких предложениях и о том, как лучше интегрироваться в 7 тем новой компании после изменения работы, и систематически объясняют все аспекты, связанные с процессом изменения работы, в Заказать, чтобы помочь читателям удалить слепую зону и лучше найти слепое зону и лучше найти ее лучше. Следующая подходящая работа.«Семь шаг правила следующего прыжка для повышения по службе и повышения заработной платы» перечисляет большое количество реальных случаев. Язык плоский и яркий. Это руководящие принципы для охоты на работу и ругательства.
Глава 1 прыжок?Все еще не прыгай?1.1 Обычные причины для работы, связанные с личным развитием, ограничены уровнем компании. *Реальные проблемы с зарплатой слишком велики. Расстояние слишком далеко.
Глава 1 прыжок?Все еще не прыгай?
1.1 Общие причины для работы
Личное пространство развития ограничено
Есть проблемы на уровне компании
*Проблема с реальной зарплатой
Город слишком большой, расстояние слишком далеко
Человеческие факторы
1.2
Золото джиуйин десять?Или золото?
Принцип выбора времени прыжка с работы
Глава 2 Как создать хорошее резюме?
2.1 Не игнорируйте важность вашего резюме
2.2 Общие проблемы в резюме
Основная информация*Легко решать проблемы
Время и опыт непоследовательный
Превратите контент резюме в список рабочих обязанностей
Перечислите все прошлые переживания один за другим
Проблема формата
Слишком много знакомства с компанией
2.3 Каковы характеристики хороших резюме?
Логика ясна, первичная и вторичная ясная
Поддержка деталей и данных
Есть в резюме“ Основные моменты”
Глава 3 Как выбрать эффективные каналы поиска работы?
3.1 Сайт найма
Что стоит за веб -сайтом по подбору персонала?
Как HR использует веб -сайт по подбору персонала?
Используйте навыки сайта набора персонала
3.2 канал головного охоты
При каких обстоятельствах нужно рекомендовать охотник за головами?
Как определить хорошие охотники за головами?
Как поддерживать хорошие отношения с охотником за головами?
3.3 Внутренняя рекомендация друга
Почему друзья рекомендуют внутри?
Друзья рекомендуют, какие из них избегать“ яма&rdquo
3.4 Официальная доставка веб -сайта
3.5 Форум, социальные сети, новые каналы набора
ЧССА часто“” профессиональный форум
Есть также хорошая работа в кругу друзей и Вейбо
Как играть&Ldquo; сказка&Rdquo; Linging?
Канал социального набора&Mdash; пульс
3.6 Обратите внимание на создание личных*карт на рабочем месте, хорошие возможности автоматически прийти к двери
Как создать личную*карту на рабочем месте?
Как поддерживать и управлять вами“ рабочее место боле&rdquo
Интервью в главе 4 на самом деле техническая работа
4.1 Каковы подготовки перед собеседованием?
“ доверник”
“ zhi bi”
4.2 Навыки реагирования в процессе собеседования
Как справиться с интервью с профессиональными навыками?
Как справиться с мягкими техниками и интервью?
Что вы отвечаете за общую открытость?
Как спросить интервьюера?
Мелкие детали, которые нельзя игнорировать в интервью
4.3 Что нужно сделать после интервью
Первое, что нужно сделать, это пересмотреть и судить
Вам нужно знать, как ответить, когда HR спросил, как чувствовать
Осмотрите себя через интервью
Глава 5 Как поговорить о зарплате?Я должен сказать секрет
5.1 Основной фактор, влияющий на зарплату
Ученая степень
Рабочий фон
Срок годности
Техническая сила/ профессиональные способности
Город/ регион
промышленность
Степень судьбы
Интенсивность работы
5.2 Perm of Parlary
Наличная часть
Параметры
Часть благосостояния
Социальное обеспечение, фонд обеспечения и подоходный налог.
5.3 Стандарт и процесс одобрения компании Компании
Стандарт зарплаты
Процесс утверждения зарплаты
5.4 Что следует ожидать заплатить?
Уровень работы и зарплата крупной компании
Индустрия примерно увеличивает диапазон
Рынок
Особые обстоятельства, что зарплата переоценена и недооценена
5.5 Роль HR в процессе разговора о зарплате
Коммуникационный мост
Предлагайте промоутер
Контроллер затрат
5.6 Продажи, которые нужно сказать, чтобы говорить о навыках заработной платы
Расскажите интервьюеру свою флэш -точку, стремитесь к получению большей зарплаты
Как я узнаю об этом в переговорах о зарплате?
*Должна ли окончательная зарплата не соответствовать ожиданиям? Должен ли я принять ее?
5.7 Некоторые общие проблемы с зарплатой
Как взвесить в высокое время и низкую зарплату?
Это разумно?
Как оценить продолжительность дохода от зарплаты?
После разговора о зарплате, у меня может быть низкое прослушивание одноклассников или друзей. Что мне делать?
Каковы характеристики высоких талантов?
Глава 6 Я взял несколько предложений в руке, как мне выбрать?
6.1 8 измерений для сравнения предлагаемых крупных, средних и небольших компаний
стабильность
Экономическое возвращение
Технический рост
Продукт/ проект
команда
Цениться
Личная ценность -добавлена
Самостоятельно
6.2 Несколько этапов развития карьеры, посмотрите, какой вы этап вы?
6.3 Как выбрать тот же тип предложения?
Как выбрать предложение между крупными компаниями?
Как выбрать предложение между стартапами?
ГЛАВА 7 Какие проблемы должны обратить внимание?
7.1 Почему пробная работа по уходу за работой часто происходила?
Разница слишком велика, чтобы ожидать
Работа не является необоснованной
Не адаптироваться к атмосфере команды, и отношения с коллегами не очень хороши
Обещание не выполнено
7.2 Как интегрироваться в новую команду и плавно пройти пробный период?
Преуспеть“” психологическая подготовка
Сделайте хорошую работу по управлению ожидаемыми стоимостью
Пустой менталитет чашки, сначала поймите, затем судите
Начиная с первой задачи, используйте действие, чтобы доказать себя
Межличностные отношения, активный ледовой перерыв
Найдите хороший канал связи и улучшите свою ситуацию
7.3 должен лучше предложить после присоединения к работе или мне остаться?
Глава 8 Во время процесса смены работы некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться
8.1 Какую причину для отставки может быть принята во время интервью?
8.2 Как объяснить в интервью, почему это так часто?
8.3 Что мне делать, если я покину об отставку?
Что они думают, когда компания держит вас?
Как правильно оставить работу, чтобы избежать неприятностей
8.4 Компания другой компании требует прибытия как можно скорее. Что мне делать, если оригинальная компания не передается?
8.5. После получения предложения другая компания снова сожалеет об этом. Что мне делать?
8.6 Как завершить трансформацию карьеры посредством изменения работы?
8.7 О испытательном сроке, чего вы не знаете“ яма”
Какой пробный период?Почему существует пробный период?
Как долго я должен установить в испытательный срок?6 -месячный испытательный период разумным?
Является ли скидка зарплаты разумной?
Не платите социальное обеспечение во время испытательного срока и платите его после перевода?
8.8“ голые слова” все еще“ езда на осле, чтобы найти лошадь”
“ голые слова” равна самоубийству
“ голые слова&Rdquo; людей труднее говорить о зарплате
“ голые слова” принесет огромное психологическое давление
Знай себя во время путешествия
Не голосуйте за резюме
Поторопись и усердно работать“ заряд”