Как начать модель мышления, которую Apple и Microsoft используют «Золотой круг», находя свою страсть к жизни и управлению работой в росте на рабочем месте.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
●«Как начать« Золотой круг мышления » - это книга, которая поможет вам найти&LDQUO&Rdquo;, Начните руководство по действию для мышления золотого круга, полного и независимого руководства, каждый из нас может использовать его, чтобы найти и четко объяснить себя&LDQUO”.Книга предоставлена, чтобы найти&LDQUO”&LDQUO&Проблема, которая может столкнуться в ходе процесса RDQUO.
●В этой книге используется две -образительную печать и умный дизайн.Много пробелов осталось на странице книги, которая удобна для заметок во время обучения.Вы можете использовать эту книгу в качестве записной книжки, которая может быть сложена или помечена, чтобы проявить наибольшую практическую ценность этой книги.
● Производится культура Чжанлу.
● Часто вы чувствуете себя немного запутанным и вдохновляете нас, каковы внутренние мотивы работы, обучения, жизни и движения вперед каждый день?Вы уже выпили достаточно куриного супа, когда вы теряете энтузиазм по поводу работы и жизни, эти“”“&Хотя rdquo;Действительно, вы будете чувствовать себя счастливыми, когда закончите некоторые вещи, такие как продвижение по службе, повышение зарплаты, завершение трудного проекта и т. Д., Но этот вид счастья часто бывает коротким, и со временем снизится счастливый стимул.Как мы можем провести период путаницы между счастливым и следующим счастьем, по -настоящему удовлетворить и жить более активно и активно?
● На самом деле, у всех, каждой команды и каждой компании есть одна&LDQUO&Rdquo;, это цель, идеал или вера в глубоко укоренившийся, и источник страсти и вдохновения.Найти себя, почему не только может переоценить энтузиазм по поводу работы и принять лучшее решение.Это также может дать нам совершенно новую перспективу, чтобы увидеть другой мир.Если вы хотите узнать сами, команда, предприятие&LDQUO&Rdquo;
● Если вы предприниматель и найдите свой собственный&LDQUO&После RDQUO;Если вы обычный сотрудник, найдите свой собственный&LDQUO&После Rdquo;&LDQUO&Rdquo;, найдите работу, которая заставляет вас снова получить удовлетворение.
[Британия]Саймон&Миддот;(Simon Sinek)
l Выиграл 50 самых влиятельных мыслителей управления в мире (мыслители 50) в 2019 году.
l 
l 
На протяжении многих лет Саймон&Миддот;Мой опыт,&LDQUO” &Ldquo;”
Каждый в организации должен следовать“”.Генеральный директор первый, так как это“”“&Как насчет RDQUO; Ярлыки IQ и эмоционального интеллекта размещены самостоятельнотаким образом&LDQUO&Rdquo;“” .
—— Чжан Руимин
Председатель совета директоров Haier Group, 
Любая организация или человек должны иметь мечты, потому что мечты являются наиболее важным руководством.Бывший президент Израиля Саймон Перес однажды сказал:&Ldquo;&Rdquo;SIEK «Как начать мышление золотого круга», стимулирует вашу внутреннюю мотивацию и позволит вам открыть для себя другой мир!
—&Mdash;
Национальный институт развития Пекинского университета, профессор Джин Гуанг и Объединенный декан Бимба бизнес -школы Пекинского университета Национального института развития
Как люди, так и предприятия стремятся к успеху, и успех -это процесс постепенного достижения ценных и предварительных целей.Саймон&Миддот;“”
——
Генеральный менеджер Центра развития руководства Соединенных Штатов (LMI) тренер по лидерству, Пекин Xuewu Management Consulting Co., Ltd.
Почему я начинаю бизнес?С одной стороны, любовь, с другой стороны, я полагаю, что и моя команда имеют возможность сделать это.Сик "Как запустить Золотой Круг, думая", как случайный пистолет марафона, вдохновляет нас бежать в конце победы с полным волнением и энергией! Я рекомендую прочитать эту хорошую книгу.
——
Основатель мастерской Youke и общий интерфейс, &Ldquo; шерстяная группа”
Как это сделать“&Rdquo;Попробуйте вместе!
—&Мдаш;
Основатель прорыва преобразования кадров
Каждая компания и карьера каждого человека можно разделить на три уровня: что делать (что), как сделать (как) и почему (почему).Большинство людей сосредотачиваются на двух предыдущих, поэтому мы обратим особое внимание на “ рабочее содержание&rdquo“” , но действительно вдохновляет нас делать хорошую работу, которая полна значения каждый день, на самом деле является третьим уровнем: почему, почему мы хотим сделать это? Чтобы помочь вам или вашей команде находить волшебное руководство для нижней мотивации и значения.Как только вы найдете свою почему, вы обнаружите, что каждый день полон позитивной мотивации;
—— 
Предисловие Начните золотой круг думать
введение Зачем найти почему
Первый1глава От почему я начинаю начинать
Первый2глава Узнайте, почему вы
Первый3глава Узнайте, почему ваш личный гид
Первый4глава Узнайте, почему руководство команды № 1часть
Первый5глава Узнайте, почему руководство команды № 2часть
Первый6глава Скажи, что ты делаешь
Первый7глава Практикуйте свои претензии:Вступить в действие в соответствии с тем, во что вы верите
Приложение 1 Общие проблемы в семинаре
Приложение 2 Найдите партнера своего партнера
Приложение 3 Узнайте, почему советы по промоутеру команды
Благодарности