[Официальный флагманский магазин] Разрушение положения руководящих принципов мышления и действий по нарушению ситуации превзошло рекомендации по мышлению и действиям на рабочем месте на рабочем месте.
Цена: 476руб. (¥22.5)
Артикул: 608916673123
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:人民邮电出版社官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 79 59.251 252руб.
¥48.861 033руб.
¥37.9801руб.
¥89.81 898руб.
 |
Введение
Разрыв между людьми - это разрыв между IQ, эмоциональным интеллектом и удачей, но на самом деле это расстояние модели.Увеличенная модель является важной предпосылкой для успеха, которая важна для развития жизни человека.Если вы хотите увидеть более крупный мир, вы должны стремиться расширить и прорваться через свой шаблон.Эта книга - публичный аккаунт WeChat&Ldquo; микроаллеры дяди Ха -Класс&Rdquo; оператор ха, дядя Ха, основанный на реальном опыте и осознании людей вокруг него, и читателей вокруг него, и чувствует вдохновляющее чтение молодых людей на рабочем месте.С точки зрения мышления, горизонта, занятий, жизни, общения и управления, он направляет читателей к созданию чувства схемы и развивать способность принять общую ситуацию.Многие реальные и живые случаи в книге указывают“ шаблон определяет жизнь&Rdquo; это истинное значение дает искренние предложения, чтобы сломать затруднение и создать лучшую жизнь.Эта книга подходит для молодых людей, которые находятся в периоде путаницы, особенно в период путаницы, и стремятся прочитать работу и жизнь.
Оглавление
Глава 1 разбивает кандалы мышления и повышение уровня познания // 1 разрывы мышления:
Низкий когнитивный уровень, фатальная короткая доска // 3
Это не так сложно заработать деньги. Ключ должен быть правым // 8
Те, кто действительно отменяет человека, никогда не являются стабильной работой // 15
Не позволяйте такому“ богатое мышление” разрушил тебя // 21
Молодые люди, нет ничего плохого для прагматизма // 27
Положите лицо, чтобы действительно жить прилично // 32
Что важнее тяжелой работы, так это знать, как использовать сложное мышление // 38
*Две главы определяют будущее, и горизонт определяет мир // 45 разрыв зрения:
Те, кто действительно видимый, сделают эти три очка // 47
Отношение к зоне комфорта отражает уровень человека // 53
Степень самодисциплина определяет высоту вашей жизни // 57
Это также удивительный талант носить вещи // 62
Что более ужасно, чем безработица, - это изгнание после кругов // 67
В мире нет вечной рисовой чаши // 72
Чем тяжелее себя, тем больше наград вы получаете // 76
Не запутывайте прошлое, не боясь будущего // 81
Глава 3 поступайте правильно и делайте что -то правильно // 87, чтобы что -то делать и сломать ситуацию:
Принять работу в качестве практики, вы можете превзойти большинство людей // 89
Надежные люди обычно имеют три черты // 94
Те, кто действительно*показывает, являются мастерами ремонта Windows // 99
Выполнить разрыв между людьми и людьми // 103
Иногда выбор больше, чем тяжелая работа, и делать правильные вещи важно // 108
На рабочем месте три железных закона, которые определяют зарплату // 113
Паттерн определяет окончание, мантра с тремя положениями посредственной, // 117
Десять хороших привычек, которые приносят пользу вашей жизни, пожалуйста, работайте, чтобы разработать // 121
Глава 4, преследуя значение жизни и изучение ценности жизни // 127, чтобы сломать ситуацию:
Люди живы, какова реальная ценность // 129
Насколько сильен человек, который видел мир? // 134
Тридцать лет, как насчет // 139
Четыре слова жизни*Страх: я могу иметь // 143
Люди, которые действительно удивительны, уже покинули стеклянное сердце // 148
Если вы хотите жить хорошей жизнью, вы должны научиться своевременно очищать ноль // 154
Жизнь похожа на пьесу, режиссер должен быть самим собой // 158
ГЛАВА 5 Эффективное общение легче открыть ситуацию // 163 перерывы в общении:
Стабильность - это обязательный курс для взрослых // 165
Не случайно оценивать других - это своего рода культивирование // 170
Правильный способ поговорить с лидерами, коллегами и подчиненными // 175
Секрет высокого эмоционального коэффициента, секрет ядра - доброта // 182
Пойера хвалите четыре техники других //186
Как я не могу не отказываться от других // 192
Глава 6 человек ходит быстро, группа людей идет далеко // 199
Маленькие менеджеры, часто финал не хорош // 201
*Пять характеристик шоу -менеджеров*Подготовка // 206
Хорошие компании поднимают сотрудников // 211
Умные менеджеры позволят сотрудникам делать то, что они хороши, // 215
*Хорошее управление - пример менеджера // 219
Некоторые способности не означают лидерские способности // 222
Образец определяет окончание и жизнь отказа от шаблона // 226
об авторе
Дядя Ха, соучредитель Culture Ruocu от медиа -компании, работал на онлайн -платформе медиа, а затем переехал в СМИ, чтобы управлять эксплуатацией&Ldquo; микроаллеры дяди Ха -Класс” ожидание нескольких публичных счетов WeChat.Статьи, созданные в ручке, являются изысканными, обоснованными, и они показывают свою философию в мире, видят мудрость в интересах и исцеляют многих молодых людей, которые борются в замешательстве.Многие статьи на общественном счете читаются более одного миллиона, и их часто воспроизводили хорошо известную само -медию, такие как чтение за десять часов, сосредоточившись на мысли и накопили более 100 миллионов чтений.Он опубликовал «не эквалайзер или обратный бизнес», который опубликовал: «Определите, что вы добились успеха».
Рекомендуемая рекомендация
Эта книга сокращается с шести точек зрения на размышления мышления, разрывы зрения, дела, прорыва ситуацию, прорыв ситуации, перерывы в общении и разрывы управления.