8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Подлинные] Простые отношения успешное рабочее место, необходимое для того, чтобы справиться с этими четырьмя отношениями в отношениях на рабочем месте между межличностным общением между межличностным общением и коммуникационными правилами выживания на рабочем месте.

Цена: 677руб.    (¥32)
Артикул: 603007353201

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥25529руб.
¥63.81 349руб.
¥28.4601руб.
¥16.8355руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


Параметры продукта

J Брифинг департамент успешного рабочего места. Вам нужно иметь дело с этими четырьмя отношениями
Ценообразование49.80
ИздательЛюди после прессы
Издание1
Опубликованная датаДекабрь 2018 года
форматБольшой 32
авторZhang Sihong (@peter)
УкраситьПлатформный порядок
Количество страниц236
Число слов0
Кодирование ISBN9787115497932

Введение

Король США Рокфеллер однажды сказал: я готов заплатить большую цену, чем получить другие навыки в мире, чтобы получить возможность ладить с людьми.Психолог Делл&Middot; Карнеги также сказал, что роль профессиональных знаний в успехе человека составляет только 15%, а оставшиеся 85%зависит от межличностных отношений.Как рабочее место, мы всегда находимся в различных отношениях на рабочем месте.Сложность отношений на рабочем месте заставляет многих людей, у которых есть простое представление на рабочем месте, чувствуют себя безуспешными, жалуются, беспокойство и беспомощность.Можете ли вы иметь дело с межличностными отношениями на рабочем месте, в некоторой степени повлияли на карьеру человека.Эта книга сильно усовершенствовала отношения на рабочем месте в четыре типа: для начальства, чтобы знать и знать, ускорить продвижение по службе; для достижения эффективных связей и сотрудничества с коллегами; четкая привлекательность.Чтобы справиться с этими четырьмя отношениями, вы станете подчиненным, заслуживающим доверия начальства. Право говорить среди коллег.В ответ на различные отношения на рабочем месте, эта книга представляет соответствующие инструменты, методы и методы и предоставляет всю методологию выживания на рабочем месте для людей на рабочем месте.
Оглавление

Глава D 1 нарушает недоразумение мышления и становления партнером босса / 
1. Возьмите инициативу/003

2. Разбейте молчание/004

3. Искренность - это дух/006

4. чат там/008

5. ZJ Target/010



D 2 Доверенности знает другого, углубите свое понимание вашего босса в трех шагах / 015

1. Дайте боссу“ в соответствии с x -rays”/017

2. Понимание разума босса/019

3. Хаоп намерения босса/021

4. Step Boss's Beat/022

5. Дайте себе тоже“ в соответствии с x -rays”/023

6. Найдите количество основных контрактов в Z/026



Что мне делать, когда главы D3 не согласны с боссом / 029

1. Использование ресурсов/031

2. достичь консенсуса/032

3. Изменить угол/034

4. Распределение процентов/036

5. Сила заимствования/037



Глава D4 испорчена, как спасти доверие босса к вам / 040

1. Смелость взять на себя ответственность/042

2. Измените доверие/044

3. Ожидая управления стоимостью/047

4. План подготовки/049



Голова босса D5, чтобы принять решение, что мне делать / 052

1. Выбор босса/054

2. Жаловать меньше, больше понимания/056

3. На основании&LDQUO”/058

4. Поддержите босса, научитесь идти на компромисс/060

5. Вместо того, чтобы думать, внимательный лидер/061



ГЛАВА D6 Сделайте ваше право говорить, чем ваш заголовок / 064

1. Положение≠ говорить справа/066

2. Правила игры YMX/068

3. Влияние формы/071



Глава D7 Планируйте свои специальные настройки D, чтобы улучшить видимость рабочего места / 078

1. Метод анализа Свало/080

2. Влияние модели/084

3. Признание на рабочем месте/085

4. Помните все возможности/087



Глава D8 Вступление в новую среду, как быстро получить признание и уважение коллег / 090

1. Личная ценность на рабочем месте/092

2. Личная ценность≠ хорошие отношения/094

3. Распознавание значений/096

4. Первый&LDQUO&rdquo&LDQUO”/097

5.“ бит” позже/099



D9 Глава Cross -Department Collaboration является несчастным, как эффективно продвигать работу / 102

1. обычно используется&LDQUO” мышление/104

2. Поиск интересов в общем/105

3. Решение&LDQUO&Rdquo; вопросы/107

4. Измените дешевые отношения/108

5. Установить доверительные отношения/110



Глава D 10 См. Реальный вес в ваших умах / 112

1. Вы в глазах и подчиненных/114

2. Четкое познание можем ли мы достичь значения/116

3. Точно понять себя/118

4. Позиционирование модели поведения/121

5.“ хорошо” Live/124

6. Примените правильное лекарство/126



Глава D 11 Освоение пятимерной модели руководства и дайте подчиненным добровольно следуя / 130

1. Значение LDZ/132

2. Лидерство ZY/134

3. Чтобы конкурировать в мире, вы должны соревноваться первым/141



Глава D 12 В глазах подчиненных Z, четырех ненадежных лидеров, вы не среди них / 144

1. Z - ненадежное руководство DA Raodi/146

2. Надежный клык/149



Глава D 13 -й вставка, у меня есть упрямый, который закончится, как стимулировать потенциал подчиненных / 156

1. Di Direct Dist/158

2. Сахар и одежда/159

3. Отказ быть хорошим человеком/161

4. Хорошие люди на рабочем месте≠ yx лидер/163



ГЛАВА D 14 Три вида часто совершали ошибки, которые младшие менеджеры теряют свои сердца / 168

1. Руководитель Gongshou -ty -тиса/170

2. Мать -In -law -te Supervisor/172

3. Директора/174



D 15 понимает внутренние потребности клиента, быстро установите доверие / 178

1. Общайтесь с клиентами“ причудливая смерть”/180

2. Правильная осанка общения с клиентами/181

3. Узнайте потребности клиента/185



Глава D 16 Две стратегии превращения потенциальных клиентов в ваших лояльных клиентов / 190

1.“ читать сердце” вы технические/192

2&LDQUO” меньше&LDQUO”/193

3. Лояльность также должна пойти на ухо/195

4. Доверие = лояльность/198



D 17 -й фатальные раны, которые повреждают отношения клиента, вы не должны совершать это / 201

1.&Ldquo; глаза миопии”/203

2.“ хаотианский нос”/204

3.“ ложная сущность”/207

4. Симптоматический рецепт/209



Глава D 18 Научитесь быть человеком, а не делать вещи и выигрывать свой собственный марафон на рабочем месте / 214

1. Забронируйте пожилых людей/215

2. Образование результатов/216

3.“ сэкономить деньги&rdquo“ получить деньги”/219

4. Посмотрите на рабочее место с длинной перспективой/220

5. Быть человеком ＞ Делай что -то/223

Отображать всю информацию
Рекомендуемая рекомендация

В возрасте 22 лет он был уволен и 43 года, но вице -президент YMX (Китай). У него не было опыта и никаких ресурсов. Почему?

Это потому, что он понимает, что профессиональные знания важны, но является ключом к тому, чтобы играть в отношениях между четырьмя мерными рабочими местами!

Чжан Сихонг, очаровательный человек на рабочем месте, который прыгает на рабочем месте 3 года в топ -3 года в SJ500, сообщает вам—— как справиться с межличностными отношениями и выиграть свой собственный марафон на рабочем месте.

Luo Ji Shink Supervisors, основатель и президент Yishe Education Li Fahai,

Shen Boyang, исполнительный председатель квартиры яичной скорлупы и основатель Nuomi.com,

Чен Сюэ, партнер -основатель Smart Cloud и партнер Small Village Capital,

Qu Fang, основатель Xiaohongshu, рекомендовал.

Ведьмы 2,8 миллиона фанатов в Британии будут свидетелями.