Подлинное точечное понимание консультации по карьере на полевых условиях персонаж персонаж Чжао Ангсин, чтобы нарушить ваше начало когнитивного руководства на рабочем месте.

Цена: 586руб. (¥27.71)
Артикул: 590319050327
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">За более чем десять лет консультации по карьере Чжао Анг решил почти тысячу человек в рабочем месте на рабочем месте лицом к лицу и предложил резкий подход к каждой проблеме на рабочем месте. Эта книга начинается с пяти реальных сцен: контратака на рабочем месте, трансформации карьеры, межличностного общения, создания уникальных преимуществ и бесплатной работы, и представляет почти 100 реальных случаев. Независимо от того, входили ли вы на рабочее место, стремясь быстро расти, повысить повышение и повысить зарплату или стоять на пересечении изменения работы и трансформации, или стремитесь достичь баланса и диверсифицированных прорывов в карьере, семейных и личных улучшениях, вы можете найти способы улучшения в книге и повысить свой познание и схему работы.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">ПРЕДИСЛОВИЕ: ПРИНЯТЬ класс и возьмите руль на собственную жизнь<br>Пролог, что вы называете&amp;ldquo; не хорошо жить&amp;rdquo;, все происходило из когнитивных ограничений<br>? Только обновляя свое познание, можете ли вы прорваться через потолок жизни<br>? Прощай&amp;ldquo; когнитивный пузырь&amp;rdquo;, не прилагайте ложных усилий<br>? Активно создавать&amp;ldquo; угол&amp;rdquo;, верните контроль над жизнью<br>? Разница между людьми только когнитивна<br>? Установить когнитивный закрытый петлей для решения тревоги роста<br>ГЛАВА ** Обернув: я простых людей **<br>? Остановите фантазию: не ожидайте, что этот мир будет осторожно относиться к с ним обращаться с ними<br>? Нарушить существующее мышление: не связать бывшее владение<br>? Инвестируйте в себя: делай все **<br>? Непрерывное обучение: раскрытие всех возможностей в жизни<br>? Суть карьеры: найдите свою длительную конкурентоспособность<br>Глава 2 Pioneer: плавно пересекая разрыв в трансформации<br>? Перерыв карьерные барьеры: не думайте, что этого достаточно, чтобы просто сменить работу<br>? Держитесь подальше от слепоты: прежде чем трансформироваться, вам нужно решить учетную запись<br>? Феномен поддержания пионеров: успех имеет инерцию<br>? Расширить границы: найдите правильное направление и хорошо делайте что -то<br>? Трансформация должна быть дорогостоящей: не фантазируйте об этом в одночасье<br>? Установить гибкость роли и снизить затраты на трансформацию<br>? Перед преобразованием вам нужно увидеть эти четыре значения<br>? Сделайте эти три вещи и станьте мастером жизни<br>Глава 3: Накопление: секрет достижения<br>? Если вы хотите добиться успеха, этого достаточно, чтобы найти талант?<br>? Систематическое обучение: превратить талант в способность<br>? Управление возможностями для создания ваших уникальных преимуществ<br>? Станьте мастером: тренируйтесь как оперативник<br>? Вы действительно знаете, что такое преднамеренная практика?<br>? Вы можете идентифицировать&amp;ldquo; соседи на рабочем месте&amp;rdquo;?<br>? Активные ссылки,&amp;LDQUO&amp;rdquo; ваш благородный человек на рабочем месте<br>? Категория: способ управления сложными межличностными отношениями<br>? Борьба за перемены: воспользуйтесь каждой возможностью в вашей карьере<br>ГЛАВА 4 ЗАКАЗАЦИЯ ДЛИЯ: ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СВЯЗА<br>? Бонус свободной работы: будущее - это союз между людьми<br>? Высоко профессиональный, сначала введите бесплатное рабочее состояние<br>? Неизбежность разнообразной карьеры: преследование разнообразной жизни<br>? Как развивать разнообразные карьерные роли?<br>? Dreamer Spirit: определите себя<br>? Вы должны избегать этих трех ловушек, когда вы реализуете свою мечту<br>? Стратегия развития мечтателей: укоренено в реальности и столкнувшись с будущим<br>? Четырехэтапный метод балансировки: как использовать ресурсы<br>? Суть баланса: быть человеком, который может ходить по канату<br>Постскриптум: относитесь к каждой книге как к моей работе за закрытие<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Понимание</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Чжао Анг</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>0</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>45</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2018-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787514222944</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Культурное развитие</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Перерыв карьерные барьеры: не думайте, что лучше просто сменить работу. Несколько лет назад, когда я встречался с друзьями, которые в некоторых публичных случаях работали в качестве кадров, они спрятались от меня. Они всегда говорили:&amp;LDQUO: Наша компания не нуждается в карьерных услугах, не планируйте наших сотрудников.&amp;rdquo; но наедине они всегда находят меня и спрашивают, как должна развиваться их карьера. Следует сказать, что это немного неловко. В последние годы эта ситуация стала все меньше и меньше, и сами HRS начали изучать знания о планировании карьеры и навыки консультации по карьере. Они говорят, что чем больше они знают о своей карьере, тем больше они обнаруживают свою роль в человеческих ресурсах. Более того, они все еще планируют свое будущее: консультации по карьере похожи на навык, который может длиться всю жизнь, в сочетании с их человеческими ресурсами, что, кажется, является хорошим запасным широм. Несмотря на это, я все еще чувствую, что у всех есть недоразумения в отношении связанных услуг, таких как карьера, репетиторство и консультации. Я проконсультировался сотни карьерных сбивающих с толку людей, и около двух третей посетителей изначально пришли консультироваться с такими вопросами: учитель, где я могу переключиться на работу? Однако, когда консультация закончилась, семь из десяти из этих посетителей скорректировали свой статус и вернулись к своей первоначальной карьере для работы. Эти люди заплатили за консультацию, и я также осторожно поддерживаю профессиональную этику консультанта по карьере и проводит комплексный и систематический анализ с объективной точки зрения. Однако после консалтинга мы обнаружили, что&amp;ldquo; уйти от существующей работы&amp;rdquo;&amp;Ldquo; сделать карьеру трансформации&amp;Rdquo;, эти заявления часто являются оправданием для некоторых профессиональных проблем, но они делают трансформацию козлом отпущения. Какая правда стоит за трансформацией? За ним часто стоит три типа ситуаций.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ** - это спасение от недостаточного профессионального способности. На конкурсе на рабочем месте нам нужно бороться за силу. Если нам не хватает бизнес -способностей, нам определенно не будет возможностей развития. В то же время мы будем рано столкнуться с узкими местами в развитии карьеры, и, естественно, мы не получим ожидаемых вознаграждений. Повторное разочарование заставляет их убежать и надеяться сбежать в идеальную область развития, что также очень нормально.</div></div></p>
Продавец:芷含图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Об авторе:

Краткое содержание:
За более чем десять лет консультации по карьере Чжао Анг решил почти тысячу человек в рабочем месте на рабочем месте лицом к лицу и предложил резкий подход к каждой проблеме на рабочем месте. Эта книга начинается с пяти реальных сцен: контратака на рабочем месте, трансформации карьеры, межличностного общения, создания уникальных преимуществ и бесплатной работы, и представляет почти 100 реальных случаев. Независимо от того, входили ли вы на рабочее место, стремясь быстро расти, повысить повышение и повысить зарплату или стоять на пересечении изменения работы и трансформации, или стремитесь достичь баланса и диверсифицированных прорывов в карьере, семейных и личных улучшениях, вы можете найти способы улучшения в книге и повысить свой познание и схему работы.
......

Оглавление:
ПРЕДИСЛОВИЕ: ПРИНЯТЬ класс и возьмите руль на собственную жизнь
Пролог, что вы называете“ не хорошо жить”, все происходило из когнитивных ограничений
? Только обновляя свое познание, можете ли вы прорваться через потолок жизни
? Прощай“ когнитивный пузырь”, не прилагайте ложных усилий
? Активно создавать“ угол”, верните контроль над жизнью
? Разница между людьми только когнитивна
? Установить когнитивный закрытый петлей для решения тревоги роста
ГЛАВА ** Обернув: я простых людей **
? Остановите фантазию: не ожидайте, что этот мир будет осторожно относиться к с ним обращаться с ними
? Нарушить существующее мышление: не связать бывшее владение
? Инвестируйте в себя: делай все **
? Непрерывное обучение: раскрытие всех возможностей в жизни
? Суть карьеры: найдите свою длительную конкурентоспособность
Глава 2 Pioneer: плавно пересекая разрыв в трансформации
? Перерыв карьерные барьеры: не думайте, что этого достаточно, чтобы просто сменить работу
? Держитесь подальше от слепоты: прежде чем трансформироваться, вам нужно решить учетную запись
? Феномен поддержания пионеров: успех имеет инерцию
? Расширить границы: найдите правильное направление и хорошо делайте что -то
? Трансформация должна быть дорогостоящей: не фантазируйте об этом в одночасье
? Установить гибкость роли и снизить затраты на трансформацию
? Перед преобразованием вам нужно увидеть эти четыре значения
? Сделайте эти три вещи и станьте мастером жизни
Глава 3: Накопление: секрет достижения
? Если вы хотите добиться успеха, этого достаточно, чтобы найти талант?
? Систематическое обучение: превратить талант в способность
? Управление возможностями для создания ваших уникальных преимуществ
? Станьте мастером: тренируйтесь как оперативник
? Вы действительно знаете, что такое преднамеренная практика?
? Вы можете идентифицировать“ соседи на рабочем месте”?
? Активные ссылки,&LDQUO” ваш благородный человек на рабочем месте
? Категория: способ управления сложными межличностными отношениями
? Борьба за перемены: воспользуйтесь каждой возможностью в вашей карьере
ГЛАВА 4 ЗАКАЗАЦИЯ ДЛИЯ: ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СВЯЗА
? Бонус свободной работы: будущее - это союз между людьми
? Высоко профессиональный, сначала введите бесплатное рабочее состояние
? Неизбежность разнообразной карьеры: преследование разнообразной жизни
? Как развивать разнообразные карьерные роли?
? Dreamer Spirit: определите себя
? Вы должны избегать этих трех ловушек, когда вы реализуете свою мечту
? Стратегия развития мечтателей: укоренено в реальности и столкнувшись с будущим
? Четырехэтапный метод балансировки: как использовать ресурсы
? Суть баланса: быть человеком, который может ходить по канату
Постскриптум: относитесь к каждой книге как к моей работе за закрытие
Пролог, что вы называете“ не хорошо жить”, все происходило из когнитивных ограничений
? Только обновляя свое познание, можете ли вы прорваться через потолок жизни
? Прощай“ когнитивный пузырь”, не прилагайте ложных усилий
? Активно создавать“ угол”, верните контроль над жизнью
? Разница между людьми только когнитивна
? Установить когнитивный закрытый петлей для решения тревоги роста
ГЛАВА ** Обернув: я простых людей **
? Остановите фантазию: не ожидайте, что этот мир будет осторожно относиться к с ним обращаться с ними
? Нарушить существующее мышление: не связать бывшее владение
? Инвестируйте в себя: делай все **
? Непрерывное обучение: раскрытие всех возможностей в жизни
? Суть карьеры: найдите свою длительную конкурентоспособность
Глава 2 Pioneer: плавно пересекая разрыв в трансформации
? Перерыв карьерные барьеры: не думайте, что этого достаточно, чтобы просто сменить работу
? Держитесь подальше от слепоты: прежде чем трансформироваться, вам нужно решить учетную запись
? Феномен поддержания пионеров: успех имеет инерцию
? Расширить границы: найдите правильное направление и хорошо делайте что -то
? Трансформация должна быть дорогостоящей: не фантазируйте об этом в одночасье
? Установить гибкость роли и снизить затраты на трансформацию
? Перед преобразованием вам нужно увидеть эти четыре значения
? Сделайте эти три вещи и станьте мастером жизни
Глава 3: Накопление: секрет достижения
? Если вы хотите добиться успеха, этого достаточно, чтобы найти талант?
? Систематическое обучение: превратить талант в способность
? Управление возможностями для создания ваших уникальных преимуществ
? Станьте мастером: тренируйтесь как оперативник
? Вы действительно знаете, что такое преднамеренная практика?
? Вы можете идентифицировать“ соседи на рабочем месте”?
? Активные ссылки,&LDQUO” ваш благородный человек на рабочем месте
? Категория: способ управления сложными межличностными отношениями
? Борьба за перемены: воспользуйтесь каждой возможностью в вашей карьере
ГЛАВА 4 ЗАКАЗАЦИЯ ДЛИЯ: ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СВЯЗА
? Бонус свободной работы: будущее - это союз между людьми
? Высоко профессиональный, сначала введите бесплатное рабочее состояние
? Неизбежность разнообразной карьеры: преследование разнообразной жизни
? Как развивать разнообразные карьерные роли?
? Dreamer Spirit: определите себя
? Вы должны избегать этих трех ловушек, когда вы реализуете свою мечту
? Стратегия развития мечтателей: укоренено в реальности и столкнувшись с будущим
? Четырехэтапный метод балансировки: как использовать ресурсы
? Суть баланса: быть человеком, который может ходить по канату
Постскриптум: относитесь к каждой книге как к моей работе за закрытие
......

Основная информация
| наименование товара: | Понимание | формат: | |
| Автор: | Чжао Анг | Количество страниц: | 0 |
| Цены: | 45 | Опубликованная дата: | 2018-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787514222944 | Время печати: | |
| Издательство: | Культурное развитие | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Цвет страница:
Перерыв карьерные барьеры: не думайте, что лучше просто сменить работу. Несколько лет назад, когда я встречался с друзьями, которые в некоторых публичных случаях работали в качестве кадров, они спрятались от меня. Они всегда говорили:&LDQUO: Наша компания не нуждается в карьерных услугах, не планируйте наших сотрудников.” но наедине они всегда находят меня и спрашивают, как должна развиваться их карьера. Следует сказать, что это немного неловко. В последние годы эта ситуация стала все меньше и меньше, и сами HRS начали изучать знания о планировании карьеры и навыки консультации по карьере. Они говорят, что чем больше они знают о своей карьере, тем больше они обнаруживают свою роль в человеческих ресурсах. Более того, они все еще планируют свое будущее: консультации по карьере похожи на навык, который может длиться всю жизнь, в сочетании с их человеческими ресурсами, что, кажется, является хорошим запасным широм. Несмотря на это, я все еще чувствую, что у всех есть недоразумения в отношении связанных услуг, таких как карьера, репетиторство и консультации. Я проконсультировался сотни карьерных сбивающих с толку людей, и около двух третей посетителей изначально пришли консультироваться с такими вопросами: учитель, где я могу переключиться на работу? Однако, когда консультация закончилась, семь из десяти из этих посетителей скорректировали свой статус и вернулись к своей первоначальной карьере для работы. Эти люди заплатили за консультацию, и я также осторожно поддерживаю профессиональную этику консультанта по карьере и проводит комплексный и систематический анализ с объективной точки зрения. Однако после консалтинга мы обнаружили, что“ уйти от существующей работы”&Ldquo; сделать карьеру трансформации&Rdquo;, эти заявления часто являются оправданием для некоторых профессиональных проблем, но они делают трансформацию козлом отпущения. Какая правда стоит за трансформацией? За ним часто стоит три типа ситуаций.
** - это спасение от недостаточного профессионального способности. На конкурсе на рабочем месте нам нужно бороться за силу. Если нам не хватает бизнес -способностей, нам определенно не будет возможностей развития. В то же время мы будем рано столкнуться с узкими местами в развитии карьеры, и, естественно, мы не получим ожидаемых вознаграждений. Повторное разочарование заставляет их убежать и надеяться сбежать в идеальную область развития, что также очень нормально.
** - это спасение от недостаточного профессионального способности. На конкурсе на рабочем месте нам нужно бороться за силу. Если нам не хватает бизнес -способностей, нам определенно не будет возможностей развития. В то же время мы будем рано столкнуться с узкими местами в развитии карьеры, и, естественно, мы не получим ожидаемых вознаграждений. Повторное разочарование заставляет их убежать и надеяться сбежать в идеальную область развития, что также очень нормально.

