12 основных возможностей высоких эмоциональных коэффициентов способствуют индивидуальной практике и превращают 12 основных возможностей в 36 ключевых актов.Xinhua Publishing House Подлинные книги

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


Название: 12 основных возможностей высоких эмоциональных коэффициентов
Цена: 38,00 Юань
Автор: Мэн Хаохуи
Нажмите: Xinhua Press
Время публикации: ноябрь 2017
Мгновенный: Тихий океан
Открыто: 16
ISBN: 9787516633724

 
Сегодня, придавая значение персонализации, эмоциональное управление бизнесом называется новой теорией лидерства.Эта книга представляет собой книгу о себе, которая дает читателям обучение методов эмоционального интеллекта.В центре внимания обсуждения состоит в том, чтобы содействовать индивидуальной практике и преобразовать 12 основных возможностей в 36 ключевых актов. 
Мэн Хаохуй, со степенью EMBA в Университете Техаса (UTA) бизнес -школы Алингтона.Бывший исполнительный вице -президент внутренней группы основал два предприятия с высоким течом.Нынешний старший консультант Franklincovey (Franklin Kevi) имеет более чем 20 -летний опыт обучения, консалтинга и управления бизнесом.Основные блюда“”“”“—”Клиенты, обслуживающие клиентов, включают компании с более чем половиной лучших 500 в мире и множество выдающихся учреждений по внутренним предприятиям.


Предисловие…………………………………………………………………1
Глава 1 Обзор…………………………………………………………1
Зачем мне развивать эмоциональный интеллект…………………………………… 2
Что такое второй раздел?……………………………………………… 8
Раздел 3 Как развивать эмоциональный интеллект…………………………………………… 12
Глава 2 Самосознание………………………………………………… 19
Раздел 1 ведущие танцевальные эмоции………………………………………………… 24
Раздел 2 Активный выбор………………………………………………… 43
Раздел III Строительный достоверность………………………………………………… 61
Глава III самореализация………………………………………………… 79
Секция первая движется к себе………………………………………………… 83
Раздел 2 обязанности………………………………………………… 98
Раздел 3 Адаптация баланса………………………………………………… 117
Глава 4 Сознание общественного …………………………………………………135
Раздел 1 развивать эмпатию……………………………………………… 139
Раздел 2 Активная адаптация………………………………………………… 165
Раздел II………………………………………………… 180
Глава 5 Социальное сотрудничество …………………………………………………195
Раздел 1 стимулирует доверие………………………………………………… 200
Раздел 2 лидеры другие………………………………………………… 216
Раздел 3 достиг результата………………………………………………… 243
Глава 6 Формирование плана личных действий ………………………………………263
Последующие ресурсы и ссылки………………………………………………271
после  Помните ………………………………………………………………274

один, 
 &На основании теоретического исследования серии Гормана «EQ», чтобы способствовать индивидуальной практике, В сочетании с реальными проблемами людей на рабочем месте EQ12 представляет собой систематический метод для развития индивидуального эмоционального интеллекта, включая 36 модулей практического поведения.
&Значки системы NBSP;
Глава Один 
 Развивая 12 основных возможностей, это может улучшить качество эмоционального интеллекта.
  1. Самосознание, подчеркивает регулирование собственного эмоционального состояния, возьмите свои собственные обязанности и постоянно улучшает свое самооценку.Способность EQ, которую необходимо вырастить, включает в себя: танцевальные эмоции, активный выбор и уверенность в себе.
  2. Самостоятельно регулировка, подчеркивает понимание внутреннего импульса людей, направляйте эмоциональную тенденцию стремления к достижению, четко внести, сталкиваться с реальностью и оптимизировать самоуправление.Способность EQ, которая необходимо вырастить, включает в себя: стимулирование, ответственность и адаптацию баланса.
  3. Общественное сознание, подчеркните восприятие эмоций, опыта, мышления и беспокойства других, мышления, гибко приспосабливаться, помогать другим и содействовать межличностному сотрудничеству.Способность EQ, которую необходимо вырастить, включает в себя: культивирование эмпатии и активно адаптацию к гармонии.
  4. Социальное сотрудничество, подчеркивает, что хорошо настраивает ожидания, влияет на других и содействует результатам сотрудничества и инновациям.Способность к эквалайзеру, которую необходимо культивировать, включает в себя: стимулировать доверие, привести других и достичь результатов.
  Высокие эмоциональные качества могут только показывать, что люди имеют большой потенциал для изучения практических навыков, необходимых для реальности.Например, хотя у человека есть сильное общественное сознание, он не обязательно обладает практическими навыками в управлении конфликтами, консультированием тренеров или содействии совместным переговорам.Это похоже на человека, который имеет идеальную физическую подготовку, но он также должен стать отличным спортсменам посредством обучения конкурентоспособных навыкам и непрерывной подготовке.
два, 
  культивирование&Ldquo;&Rdquo;Когда 25 -летие «7 привычек эффективных людей», Джим, магистр глобального управления и автор глобального управления и автор книги «Everbright в основной отрасли»,&Middot; “&Middot; Используя операционную систему Windows, мы можем применять мощные функции процессора;”Без сомнения, 13
Высокий эмоциональный коэффициент 
 
 
 Во время учебного процесса,  
 “ Я помню ключевое поведение, Тем не менее, это головная боль, которая, как только находится в высоком давлении или действительно сложной сцене, мой ответ поведения возвращается в исходное состояние, и навыки нового обучения трудно по -настоящему сыграть роль.Что именно это?”
 С точки зрения нервной системы культивирование новых навыков должно устранить условное отражение, связанное со старыми привычками, и заменить ее на условия, связанные с новыми привычками.«12 основных способностей высоких эмоциональных коэффициентов» надеется помочь людям создать серию новых личных привычек, что является уникальностью этой книги.В процессе обсуждения каждой эмоциональной способности мы не только поможем вам реализовать конкретное применение личных действий, но и помогать вам сформулировать планы действий по созданию новых привычек.
 &Middot;Автор анализирует механизм развития привычки и считает, что привычка не может быть устранена, но ее можно заменить.Изменение привычки может быть не быстрой, и это не всегда легко.но, Процесс улучшения привычки может быть обобщен как четыре шага действий: выяснить общее поведение, использовать различные вознаграждения за эксперименты, и будут разделены и формулируют планы.14


