8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Маккинси научил моему мыслительному оружию (от логического мышления до действительно решения проблем)

Цена: 376руб.    (¥20.86)
Артикул: 530789290428

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中信书店旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 109 67.581 216руб.
¥20360руб.
¥ 299 164.452 957руб.
¥2694 837руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
Основная информация
наименование товара:Маккинси научил моему мыслительному оружию (от логического мышления до действительно решения проблем)формат: 4
Автор:(День) Анжай и Рен | Переводчик: Го ЯнькиКоличество страниц: 155
Цены: 29.8Опубликованная дата: 2014-02-01
Номер ISBN: 9787550222076Время печати: 2014-02-01
Издательство:Пекинская объединенная издательская компанияВерсия: 1
Индийский: 1    
Оглавление:
Предисловие    Каковы общие моменты производственной технологии с ценными результатами?
введение    Мысль об этой книге
Отказаться от здравого смысла
Что такое ценная работа?
Никогда не ступай на занято“Дорога неудачника”
Как приложить больше усилий производительности Gaoxiao?
Думать, не используйте грубую силу;
Напоминание автора: медленно жевать, так что не показывайтесь

Глава 1    Выпустить мышление
1.1    Узнайте тему
У вас есть личный аналитический центр Чжуансу?
1.2    Испытание выдвинуло гипотезу
Важно“Какова ваша собственная позиция?”
Все превращается в“Языки”
Основное внимание выражено на языке или тексте
1.3    Станьте тремя элементами хорошей проблемы
Элементы ①: принадлежности являются важными вариантами
Элементы ②: содержит в гипотезе -depth
Элементы ③: Вы можете найти ответ
1.4    Сбор информации, используемой для установления вопросов
Получить материалы, используемые для мышления
Советы ①: Свяжитесь с первой информацией
Советы ②: Мастер Основная информация
Советы ③: не собирайте слишком много или не знаю слишком много
1.5    Установить пять методов проблем
При использовании общего подхода вы не можете найти проблему
Метод ①: Дивизория переменных
Метод ②: визуализация
Метод ③: отложите вверх дном от ситуации Зуйжонга
Методы ④: Повторные вопросы“Ну и что?(Ну и что?)”
Метод ⑤: Подумайте о экстремальных примерах

Глава 2    Гипотеза мышление
2.1    Каков анализ предмета?
2.2    Установить сюжетную линию в отправной точке темы
2.3    Шаг 1: Тема разложения
Значимое разложение
“Бизнес -концепция”Разложение
Разложить“шаблон”
Когда вам не хватает шаблона“Отжимание”
Функция вопросов разложения
После разложения установите гипотезу
Напоминание автора: MECE и Architecture
2.4    Шаг 2: Редактировать и сформировать сюжетную линию сюжетной линии бизнес -концепции
Похоже на функцию карты сценария сценария, карта комической карты Story Story Line
Два шаблона сюжетной линии

Глава 3    Гипотеза думает два
3.1    Что такое серийная картина?
Сделайте изображение соединительной диаграммы
3.2    Шаг 1: Узнайте“ось”
Суть анализа
Три шаблона количественного анализа
Разнообразие анализа выражения
Подумайте по причине и результатам“ось”
Выяснить“ось”Методы
3.3    Шаг 2: Спецификация изображений
Заполнить числовые изображения
Выражение
3.4    Шаг 3: прояснить метод получения данных
Как получить данные?
Напоминание автора: см. Суть анализа от характеристик восприятия

Глава 4    Достижение
4.1    Что такое выход (выход)?
Не прыгай
не хочу“Сначала есть ответ”
4.2    Анализ проблем
Две проблемы результатов сдачи
Сложность ①: не удается получить значения или доказательства, которые вы хотите
Сложность ②: невозможно прояснить линию с вашими собственными знаниями или навыками
4.3    Быстро узнайте ответ
Иметь несколько методов
Обратите внимание на количество и скорость цикла

Глава 5    Информация
5.1    Реализовать необходимость и упрощение
Быть сердитым
5.2    Пересечение сюжетной линии
Три программы подтверждения
Программа ①: Подтвердите логическую структуру
Процедура ②: размышление о процессе
Программа ③: готово“Тест лифта”
5.3    Разламать график
Это верно!
Советы ①: реализация Chedi“Рисуть одну информацию”в принципе
Советы ②: следование вертикальных и горизонтальных сравнительных осей
Советы ③: Интеграция выражения информации и анализа
Напоминание автора:“Полная работа”Бар!
PostScript: начните с накопленного небольшого успеха
Спасибо
Отложено пост
Цвет страница:
    Сильная тема всегда будет включать в себя определенный вариант.Должно быть, как“Идти влево или вправо”Этот вывод может вызвать серьезные изменения, чтобы называться темой, то есть“Основные варианты - это ключевые проблемы”Сущность
    В научной области большинство основных проблем очень ясны.Один из больших проблем в конце 19 -го века в сообществе нейробиологии мозга, на которую я в основном атаковал в 19 веке“Мозжные нервы - это огромная структура, подключенная к Интернету, или есть коллекция определенной длины единицы”СущностьПозже Сан -Диего, отец нейробиологии·Оползень·Сантьяго Рамонное исследование CAIAL (Нобелевская премия 1906 года в области физиологии или медицины) подтвердило, что это“Имеет коллекцию определенной длины”, Теперь базовый блок называется“Нейроны”(Нейрон или переводится как нервные клетки).Есть также несколько других крупных проблем в научном сообществе, таких как известные с древних времен“Земля -заморожена на солнце”Также в пещере в Индонезии также есть своего рода.“Флор”(Homo floresiensis) Короткая маленькая раса связана с тем, связана ли она с современной человеческой системой.
    Это хорошая проблема, которая имеет проблему с вариантами и различными вариантами, которые окажут существенное влияние на будущие исследования.
    Итак, в чем ситуация в деловом мире?
    Обзор с дилером продуктов питания“Товар А не меняется”Причина - это пример.Большую часть времени основная тема, которая будет подниматься сначала, вероятно, - это, вероятно, -“Точно‘A не имеет преимуществ продукта’,все еще‘Хотя A имеет преимущества продукта, метод продаж не очень хорош.’”СущностьПотому что в соответствии с различными вариантами, ключевые моменты будут изменяться при просмотре стратегии позже.
    Определенный магазин цепей - это рассматривает магазин цепей“Общий оборот уменьшается”Когда причина, тема, которая будет поднята в начале, должна быть“Точно‘Количество магазинов уменьшается’,все еще‘Оборот каждого магазина уменьшается’”СущностьЕсли первый, субъект состоит в том, чтобы обсудить расширение магазина или отмену магазина и скорость отмены магазина;
    Независимо от того, какая возможность заставляет людей думать“Иметь смысл”, Но на самом деле, большинство случаев не могут выяснить проблему в такой степени, но думайте, что“Сам продукт очень хороший, это неправильный способ продать”“Проблема должна быть расширение магазина”Подожди, я принял меры.Важно в первую очередь выяснить самые большие различия.Также узнайте“Основной вариант”В то время легко получить заранее“Выпуск ловушки”Поддержание бдительности также является очень эффективным способом.
    Как отличить“Фальшивая дискуссия”Пересечение
    Во введении я также упомянул, что большая часть мира называется“вопрос”Или вопрос, который вы хотите выяснить, большинство из них на самом деле не нужны, чтобы немедленно найти ответ.Поэтому мы должны обратить особое внимание, не будь такими“Фальшивая дискуссия”запутать.
    Предполагая долгосрочную эффективность бренда напитков, вся компания рассматривает, как примириться.Вариант темы, который я часто вижу в настоящее время“‘Должен ли я продолжать бороться с нынешним брендом’все еще‘Обновление - новый бренд’”Сущность
    Однако в настоящее время основной причиной депрессии бренда должна быть первой, верно?Если вы не знаете“Именно из -за‘Рыночное сокращение’все еще‘В соревнованиях со своими сверстниками он проиграл’”Если вы, вообще невозможно судить“Исправить направление бренда”Будь то проблема.
    Предполагая, что причина заключается в том, что размер рынка уменьшается, тогда обычно необходимо пересмотреть набор целевого рынка до поправки к бренду.Таким образом,“Направленная коррекция бренда”Мало того, что они не являются проблемами, но даже вообще ничего.На начальном этапе кажется, что на первый взгляд он выглядит немного грязно.“Фальшивая дискуссия”, Очень важный ключ.
    На первый взгляд, это очень похоже на проблему, большинство из которых не нужны или не должны найти ответ в данный момент.Всякий раз, когда мы в это время, мы должны размышлять:“Вы действительно должны найти этот ответ сейчас?”“Должен ли я действительно найти ответ отсюда?”Таким образом, вы можете не пожалеть об этом после максимально возможного выполнения белых работников“В то время не было необходимости делать это едва”Сущность
    Тема не статичная.Вместо
    Кроме того, есть небольшая надежда, которую вы можете вспомнить в своем сердце сначала——Тема“Плавающая цель”Другими словами,“Тема не статичная, но динамические изменения”СущностьОсобенно при решении проблем с бизнесом это особенно важно.
    Тема относится к“Должен найти ответ на ответ”, То есть“Правильный вопрос”Даже если обрабатывается тот же бизнес или тема, это обычно меняется с различными объектами компании, отдела, времени, встречи или говорящих.Поскольку тема“Теперь вы должны узнать ответ”Следовательно, на самом деле это изменится с различными ответственными департаментами или позициями, и настало время для кого -то для кого -то, но это не проблема для других.
    Существует типичный пример того, что тема часто используется в качестве предмета субъекта.“предприятие”Различные изменения.Даже если бизнес -стратегия обсуждается в той же товарной области, место, где необходимо найти проблему, отличается, так как предприятие отличается.Даже если сама отрасль может показаться не совсем другой, она будет совершенно иначе из -за того, как отрасль рассматривается или какое значение это означает.
    Например, подумайте о следующих сценах——Apple (Apple) планирует“iPad”Основная стратегия рынка планшетов.Прежде всего, должно быть легко подумать об Apple, которая разработана на этом рынке, и будет большая разница между местами, где можно узнать другие компании?Я даже думаю о том, есть ли операционная система собственной компании Zhuansshu или как делиться операционной системой с другими компаниями.Поскольку ответы на эти вопросы разные, их значение изменится.
    В виду“Это это”Когда, пожалуйста, подтвердите его предмет.Если даже если это изменится“ВОЗ”Если субъект все еще может быть установлен, вероятно, подтвердит, не являются ли шаги для поиска проблемы.
    Кроме того, в некоторых случаях, после принятия важных решений, окружающие вопросы вовсе не являются темой.
    Например, предполагая, что автомобильная фабрика нацелена на“В будущем новая тенденция гибридных транспортных средств”Для обсуждения, как правило, можно указать много предметов для обсуждения, например, как“На каком движке и двигателе должны основываться?”“Как управлять батареями?”“Какую модель разработать?”Когда вам нужно найти ответ на ответ.Однако в настоящее время, если ситуация изменится“Из -за переговоров на высоком уровне, было решено принять техническое разрешение, предоставленное компанией -конкурентом”В случае, большинство из этих вопросов могут быть изменены.
    В научном сообществе,“После нового открытия ученые должны пересмотреть факты в качестве предпосылки”То же самое.P26-28
Краткое содержание:
        Столкнувшись с работой и проблемами, большинство людей никогда не думали об этом“Какой настоящий вопрос”, Поспешно обработан и решен.Тем не менее, результат справедливости и занятия, как это, часто, наконец, является белым усилием“Дорога неудачника”Сущность
    Этот «McKinsey преподавал мое мыслительное оружие (от логического мышления до реальных проблем)» говорит вам, что, когда вы сталкиваетесь с проблемой, вы можете начать медленно!Потому что одна вещь важнее, чем в спешке——Определите первое: важна эта проблема?
    «McKinsey преподавал мое мыслительное оружие (от логического мышления до реального решения проблем)» автор Анжаи и люди разработали набор логических проблем, основанных на богатом опыте, накопленном в работе МакКинси и профессиональном опыте неврологии мозга——Сначала найдите реальные вопросы, подумайте об этом, затем используйте персонализированную информацию, настройте персонализированную информацию, установите сюжетную линию, обознатите границу ответов, интегрируйте полезные материалы и, наконец, передайте результаты Wanmei.
    Все еще обманываю себя“Есть тяжелая работа без кредита”Это?НЕТ!Это хорошая работа, чтобы сдать ценные результаты!