Все зависит от производительности
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Популярная философия и ценности работы среди компаний из списка Fortune 500
Мотивационная книга на рабочем месте для всех сотрудников компаний и государственных служащих.
Результативность — это источник корпоративной прибыли и ключ к выживанию и развитию компании!
Производительность — это стандарт тестирования сотрудников и мера доказательства их способностей и ценности!
Производительность — это источник корпоративного выживания и развития, а производительность — это основа жизни и работы сотрудников!
Это эпоха, когда все зависит от производительности. Если сотрудник хочет получить повышение зарплаты и продвижение по службе, а также если он хочет добиться хорошего развития в подразделении, он должен добиться хороших результатов и показать блестящие результаты, чтобы доказать свою ценность.
Предисловие
Глава *Почему в современную эпоху все должно основываться на производительности?
1. Предприятия полагаются на производительность, чтобы выжить и развиваться, а сотрудники полагаются на производительность, чтобы доказать свои способности и ценности.
2．Производительность — единственный критерий тестирования сотрудников
3. Сотрудники осмеливаются говорить о своей работе
Глава 2. Сколько вы получаете зарплаты, решающее слово имеет производительность
1. Пусть производительность говорит о вашей зарплате
2．Результативность – ваш билет на повышение зарплаты и продвижение по службе
3. Получайте высокую зарплату в зависимости от ваших способностей и способностей.
4. Когда вы получаете зарплату от компании, вы должны создавать ценность для компании.
5. Сколько вы платите, сколько вы получаете взамен
Глава 3. Вместо жалоб давайте поговорим о производительности
1. Вместо того, чтобы оправдываться, сделайте все возможное, чтобы улучшить свою работу.
2．Улучшите свои способности и получите прибавку к зарплате
3. Прежде чем сравнивать свой доход с доходом коллег, сравните свою производительность.
4． вместо того, чтобы жаловаться“занятый”Это не так хорошо, как“занятый”Достижения и результаты
5. Перестаньте жаловаться и докажите себя своими достижениями.
Глава 4: Восемь плохих менталитетов и моделей поведения, влияющих на производительность труда
1. Если вы просто этого не сделаете, ваша результативность всегда будет нулевой.
2． Негативный настрой замедляет производительность
3. Недостаток уверенности в себе затрудняет быстрое улучшение результатов.
4． Без * творческой деятельности добиться невозможно.
5. Не думать о прогрессе и удовлетворенности существующими результатами работы.
6. Не осмеливаются рисковать и упускают возможности для повышения производительности.
7． Откладываете работу и упускаете возможность добиться результатов
8． Наложенные вами ограничения ограничивают способность создавать производительность.
Глава 5. Установление осведомленности о результатах.Результаты называются производительностью.
1. Не сосредотачивайтесь на процессе, а сосредоточьтесь на результатах, не сосредотачивайтесь на тяжелой работе и сосредоточьтесь на заслугах.
2． Завершить задачу≠результат
3. Ориентация на результат, результаты – единственные достижения.
4. Только распределив обязанности, вы сможете зафиксировать результаты.
Глава 6 Хороший характер способствует хорошей работе
1. Хороший характер способствует хорошей работе
2．Лояльность – лучшая гарантия достижения результатов
3. Установите профессионализм и позвольте производительности расти.
4. чувство ответственности и выдающаяся работоспособность
5. Достигайте производительности честно
6. Только упорный труд позволит добиться результатов
7．Только с духом трудолюбия и упорного труда вы сможете добиться достижений.
8． Используйте благодарность как мотивацию и усердно работайте, чтобы добиться выдающихся достижений.
Глава 7: Найдите правильные идеи и методы и используйте свой ум для достижения результатов
1. Найдите правильные идеи и методы и используйте свой ум для достижения результатов.
2. Хорошие идеи — золотой ключ к успеху
3. Суть работы – решать проблемы и создавать результаты.
4． Если вы усердно работаете и думаете о пути, вы обязательно найдете хороший путь.
5. Будьте хороши в инновациях и используйте инновации для создания новых достижений.
6. Разрушьте стереотипное мышление и создайте необычные вещи с помощью неординарного мышления.
Производительность
Глава 8: Достигните результатов и станьте корпоративной элитой
1. Добиться выдающихся успехов на обычных должностях.
2. Возьмите совершенство в качестве стандарта работы и добейтесь выдающихся результатов.
3. Разбивайте большие цели и достигайте больших результатов по сегментам
4. Настойчиво открывайте двери для достижения результатов
Библиография
Глава *Почему в современную эпоху все должно основываться на производительности?
1. Предприятия полагаются на производительность, чтобы выжить и развиваться, а сотрудники полагаются на производительность, чтобы доказать свои способности и ценности.
Если предприятие хочет выжить и развиваться, оно должно создавать стоимость, а создание стоимости зависит от эффективности работы ее сотрудников.Таким образом, предприятия являются полем битвы, где сотрудники создают производительность.
Производительность – это жизнь предприятия.Предприятия должны полагаться на прибыль для поддержания нормальной деятельности, а прибыль зависит от результатов работы сотрудников.Без эффективности бизнес не выживет.Фактически, суть конкуренции между предприятиями — это конкуренция производительности.
Джек, бывший генеральный директор General Electric Company (GE)·Уэлч однажды предложил“Выжить*,* соревноваться”Его взгляды указывают на истинное значение рынка.Логика рынка такова: все зависит от результатов. Если компания хочет выжить и развиваться, она должна использовать отличные результаты для поддержания высокой конкурентоспособности. В противном случае компанию ждет участь ликвидации.
Г-н Цзян Жусян, эксперт по корпоративной стратегии, однажды рассказал нам такой случай в книге «Пожалуйста, дайте мне результаты»:
Американская компания Xerox когда-то прекрасно провела время. Слава Xerox возникла благодаря одному из величайших изобретений 20 века.——Технология ксерографии. Благодаря этому великому изобретению Xerox с 1962 года вошла в число 500 крупнейших компаний мира и стала лидером в копировальной отрасли.
Но это была настолько успешная компания, которую в конце концов безжалостно оставили позади конкуренты. Причины можно назвать“Победа или поражение не имеет значения”Сущность
Когда традиционные копировальные аппараты больше не могут работать в сочетании с новым офисным оборудованием, таким как компьютеры, Xerox по-прежнему сосредотачивается на производстве традиционных копировальных устройств. Его рентабельность снизилась, а исследования и разработки новых продуктов застопорились.В это время японская компания Canon, реагируя на изменения рынка, выпустила цифровые копировальные аппараты малого и среднего размера, которые пользовались большой популярностью среди современных офисных работников.
……
Современное общество – это эпоха, где все зависит от работоспособности! Если сотрудник хочет получить повышение зарплаты и продвижение по службе, а также если он хочет добиться хорошего развития в подразделении, он должен добиться хороших результатов, чтобы доказать свою ценность.Однако в действительности многие сотрудники много работают, но не могут добиться эффективных результатов, что сильно влияет на личностный прогресс сотрудников и тормозит развитие предприятия.Чтобы улучшить и решить эту проблему, автор тщательно написал мотивационную книгу для сотрудников «Все говорит о производительности».В этой книге автор рассказывает о коррекции менталитета сотрудников и рассказывает о конкретных методах достижения производительности. Это одновременно вдохновляющее и мощное практическое руководство; она одновременно универсальна и целенаправленна.
......Лу Гуронг
Известный автор бестселлеров, эксперт по управлению персоналом, главный консультант и тренер Shanghai Furui Enterprise Management Consulting Company.Он опубликовал бестселлеры по обучению сотрудников, такие как «Откуда берется ваша зарплата», «49 деталей, которые определяют успех или неудачу», «Характер важнее способностей», «Нет оправданий перед лицом ответственности», и многие из этих книг были включены в список учебных материалов по профессиональному качеству сотрудников многими крупными предприятиями и учреждениями.«Выиграй игру» «Билл»·Гейтс: 10 принципов для сотрудников», «Почему боссы злятся» и многие другие книги были представлены и изданы в Южной Корее.
