8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Академическое предпринимательство: когнитивный и механизм реализации «третьей миссии» китайских исследовательских университетов

Цена: 751руб.    (¥35.5)
Артикул: 41528761004
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥29.9632руб.
¥29.9632руб.
¥29.5624руб.
¥67.71 431руб.

......

Основная информация
наименование товара:Академическое предпринимательство: исследовательские университеты Китая“Третья миссия&механизм познания и реализации rdquo;формат:16
Автор:Автор Ся ЦинхуаЦены:45.00
Номер ISBN:9787307105850Опубликованная дата:2013-04-01
Издательство:Вуханский университет издательствоВремя печати:2013-04-01
Версия:1Индийский:1
*Глава «Эволюция и развитие функций университета»“Третья миссия&Появление rdquo; 1. Эволюция концепций университетов и их функций. 2. Развитие классификации университетов и появление исследовательских университетов. 3. Почему исследовательские университеты предпринимают усилия.“Третья миссия&рдкво; 4. Реализация исследовательских университетов.“Третья миссия”Путь Глава 2“Третья миссия”Инновации и изменения университета, управляемые—&-Обзор литературы 1. Переход от создания знаний к созданию стоимости 2.“Третья миссия”Совместимость и конфликт с традиционными функциями 3. Изменения в структурах управления университетами 4. Изменения в ролях ректоров и преподавателей университетов 5. Риски и вызовы: ослабление образовательных функций и деградация научной этики Глава 3“Третья миссия”Предварительное эмпирическое исследование познания 1. Дизайн и структура исследования 2. Процесс исследования 3. Предварительные результаты исследования: описательная статистика переработанных анкет 4. Выводы анализа данных и политические рекомендации 5. Дополнение данных и последующее расширение исследований Глава 4“Третья миссия”Исследование по расширению путей внедрения 1. Университеты“Третья миссия”Коннотация 2. Университет“Третья миссия”Познавательная программа 3. Университет“Третья миссия&Когнитивная система rdquo; 4. Китайские исследовательские университеты“Третья миссия&Когнитивный статус rdquo; 5. Реализация китайских исследовательских университетов“Третья миссия”Выбор пути 6. Анализ влияющих факторов выбора пути передачи знаний университета—&-Перспектива реализации Глава 5 Университетская практика“Третья миссия”Измерение производительности 1. Достижения университета“Третья миссия&производительность rdquo; 2. Общий инновационный и предпринимательский потенциал исследовательских университетов Китая 3. Университетские инновации и предпринимательство, а также региональные экономические показатели 4.“Третья миссия”Изменились ли основные функции университета Глава 6 Стратегия, структура и эффективность деятельности филиалов университета 1. Основные результаты деятельности филиалов университетов 2. Стратегическое формирование и характеристики филиалов университетов 3. Взаимосвязь между структурой управления и эффективностью филиалов университетов Глава 7 Предпринимательское участие ученых и корпоративная эффективность в академическом предпринимательстве 1. Принятие предпринимательских решений и предпринимательская мотивация ученых 2. Исследования ученых предпринимательские мотивы на основе метода контент-анализа 3. Предпринимательские мотивы и факторы влияния китайских ученых 4. Влияние предпринимательского участия ученых на деятельность спин-оффов Глава 8. Среда поддержки академического предпринимательства 1. Рациональная логика, политика и институциональная поддержка академического предпринимательства 2. Эмпирические исследования эффективности китайской сети поддержки академического предпринимательства Глава 9. Выводы и политические рекомендации книги 1. Уровень развития исследовательских университетов является важным проявлением национального конкурентное преимущество 2. Исследовательские университеты должны служить социально-экономическому развитию и практике.“Третья миссия&рдкво; 3. Практика китайских исследовательских университетов“Третья миссия&Методы и эффективность rdquo; 4. *Заключение 5. Постскриптум к основным ссылкам на предложения по политике
......

    Когда университеты по всему миру меняют свои методы работы под растущим давлением и ищут стратегии адаптивного роста, как китайские исследовательские университеты могут реагировать на потребности правительства, предприятий и социальных групп, а также на быстро растущие новые требования, сохраняя и изменяя при этом традиционные области научных исследований и преподавания, которые с годами становятся все более сложными?Какие стратегии и возможности университеты используют для выполнения своей третьей миссии — от создания знаний до создания стоимости, от науки к рынку?Каков был результат внедрения?Какое влияние они оказали на технологические инновации, региональное экономическое развитие и развитие самого университета?При финансовой поддержке Национального фонда естественных наук и Фонда гуманитарных и социальных наук в книге Ся Цинхуа «Академическое предпринимательство - механизм познания и реализации третьей миссии исследовательских университетов Китая» были проведены новейшие теоретические и эмпирические исследования по этим вопросам.

......

    Ся Цинхуа, доктор философии в области менеджмента, профессор стратегии и предпринимательства, научный руководитель.Заместитель декана факультета делового администрирования Школы экономики и менеджмента Уханьского университета.Директор Исследовательского центра предпринимательства и развития предпринимательства Уханьского университета.Заместитель директора Центра инновационных исследований «Баумол» Уханьского университета. Университет Лаваля в Квебеке, Канада (Lavaluniversity, 1994 г.), Vrije Universiteit Amsterdam в Нидерландах (vriie Universitv, 2003 г.)—2004), приглашенный научный сотрудник Манчестерского столичного университета (MMu, 2008).Он руководил многими научно-исследовательскими проектами, такими как проект Национального фонда естественных наук, проект Национального фонда социальных наук, проект планирования исследований в области гуманитарных и социальных наук, проект финансирования научных исследований для вернувшихся иностранных студентов, исследовательский проект Общества высшего образования Китая, ключевой проект Государственного ведомства интеллектуальной собственности, проект Фонда социальных наук провинции Хубэй, проект Ведомства интеллектуальной собственности провинции Хубэй и проект Ведомства интеллектуальной собственности Ухани.Опубликовал 5 личных академических монографий в China Democracy and Construction Press, Hubei People's Publishing House и Wuhan University Press.Он опубликовал более 50 статей в китайских журналах, таких как «Мир менеджмента», «Мировая экономика», «Количественная экономика и технологические экономические исследования», «Экономический менеджмент», «Китайская мягкая наука», «Финансы и экономика торговли» и других журналах. получили“*Вторая премия за педагогические достижения, первая премия провинции Хубэй”(1998),“Награда Уханьской социальной науки выдающаяся бумажная”(1998),“Второй приз превосходной книжной премии Центрально-Южной области”(2009) и др.