Инженер по управлению системой системного управления проектом
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация |
Название книги: |   |
Автор: | Сюэ Далонг |
Цены: | 58.00 |
Номер ISBN: | 9787517081135 |
Издательство: | Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса |
формат: |   16 открыто |
Фрагментация: |   Установка |
| Введение |
Инженеры по управлению проектами системной интеграции - это промежуточная квалификация для национальной компьютерной технологии и профессионального и технического квалификационного экзамена по компьютерным технологиям и программного обеспечения (в дальнейшем, называемом мягким тестом). Благодаря экзамену инженера по управлению проектами системной интеграции они могут получить название инженера. В качестве коллекции глав мягких тестовых учебников, эта книга имеет 4 характеристики: каталог согласуется с официальным учебником, распределение совпадает с тестом, ключевые моменты соответствуют высокочастотной точке теста и сложности соответствует реальным вопросам на протяжении многих лет.После изучения точек знаний, вопросы практики, соответствующие точке знаний этой главы, могут значительно повысить эффективность обучения. Эта книга содержит авторов, которые были тщательно усовершенствованы многолетним опытом обучения и имеют очевидные эффекты и методы. Кандидаты могут понять центр экзамена, изучая эту книгу и ознакомиться с формой тестовых вопросов.Эта книга может быть использована в качестве кандидата на размягченную промежуточную квалификацию для кандидатов“ Инженер по управлению проектами системы&Rdquo; обучение учебников также можно использовать для всех видов учебных курсов. |
| Оглавление |
Первый1 глава  знание информации 1 1.1  Информация и информация 1 1.2  национальная стратегия информации и планирование 6 1.3  электронные государственные дела 7 1.4  Информатизация предприятия и глубокая интеграция 10 1.5  коммерческая разведка 12 1.6  информационные технологии и применение нового поколения 14 Первый2 главы  Интеграция информационной системы и управление услугами 19 2.1  Система управления услугами информационных систем 19 2.2  Интеграция информационной системы и управление квалификацией обслуживания 20 2.3  ITIL и ИТ -услуги Управление услугами, Сервисы ИТС и информационные технологии, а также аудит информационных систем 22 Первый3 главы  Информационная система интегрированные профессиональные технические знания 27 3.1  Система управления услугами информационных систем 27 3.2  проектирование информационной системы 30 3.3  разработка программного обеспечения 31 3.4  анализ и дизайн для объектов -ориентированных систем 32 3.5&Архитектура программного обеспечения NBSP; 34 3.6  Типичная технология интеграции приложений 36 3.7  знание компьютерной сети 38 3.8  новые информационные технологии 44 Первый4 главы  Общее знание управления проектами 47 4.1  что такое проект?Что такое управление проектами? 47 4.2  организация проекта 50 4.3  жизненный цикл проекта 54 4.4  типичная модель жизненного цикла проекта информационной системы 55 4.5  процесс управления единым проектом 60 Первый5 главы  управление територом проекта 62 5.1  предложение проекта 62 5.2  Анализ технико -экономического обоснования проекта 63 5.3  утверждение проекта 66 5.4  Плоты проекта 66 5.5  Переговоры и подписание договора проекта 69 5.6  создание проекта поставщика 70 Первый6 главы  общее управление 71 6.1  Обзор общего управления проектом 71 6.2  Общий процесс реализации управления 72 6.3  сформулировать план управления проектами 75 6.4  Руководство и управление работой проекта 77 6.5  реализовать общий контроль изменений 80 6.6&Nbsp; положить конец проекту или стадии 81 Первый7 главы  84 7.1  область управления проектами 84 7.2  виды и применение объяснение масштаба подготовки 85 7.3  определение диапазона 87 7.4  подтверждение проекта 91 7.5  управление масштабами проекта 95 ПервыйГлава 8  управление прогрессом проекта 98 8.1  Планирование управления прогрессом проекта 98 8.2  Определение деятельности 100 8.3  Последовательность мероприятий по оборудованию 102 8.4  Расчетные ресурсы деятельности 106 8.5  расчетная продолжительность активности 108 8.6 составить план прогресса 111 8.7  Прогресс управления 115 Первый9 главы  Управление затратами проекта 119 9.1  концепция управления затратами и связанные с ними термины 119 9.2  сформулировать план управления затратами на проект 122 9.3  оценка стоимости проекта 123 9.4  Бюджет расходов на проект 126 9.5  контроль затрат проекта 128 ПервыйГлава 10  управление качеством проекта 133 10.1  введение в управление качеством проекта 133 10.2  Планируется управление качеством 134 10.3  реализовать обеспечение качества 136 10.4  контроль качества 137 ПервыйГлава 11  Project Management Management 140 11.1  Определение управления человеческими ресурсами и связанных с ними концепций 140 11.2  подготовка плана человеческих ресурсов для проектов 142 11.3  проектная команда строительство организации 145 11.4  управление командой проекта 147 11.5  расширенное чтение: современная теория стимулирования и влияние, требуемое менеджерами проектов 149 Первый12 главы  Управление коммуникацией и управление проектом и управление 152 12.1  Основная концепция общения 152 12.2  сформулировать план управления коммуникацией 154 12.3  Управляющее общение 155 12.4  контрольная связь 157 12.5  ПРОИЗВОДСТВО ПРОИЗВОДСТВО 158 ПервыйГлава 13  управление контрактами проекта 162 13.1  Project Contract 162 13.2  Классификация контрактов проекта 163 13.3  Подписание контракта проекта 165 13.4  управление контрактами проекта 166 13.5  Обработка претензий по контракту в проекте 168 ПервыйГлава 14  управление закупками проекта 170 14.1  концепция и основной процесс управления закупками 170 14.2  План закупок подготовки и покупка покупки 170 14.3  покупка 172 14.4  торги 173 14.5  контроль покупка 175 Первый15 глав  Информация (документ) и управление конфигурацией 177 15.1  Информация (документ) и информация, связанная с руководством (документ) и ее управление 177 15.2  управление конфигурацией 180 ПервыйГлава 16  управление изменениями 186 16.1  Основная концепция изменения проекта 186 16.2  Основные принципы управления изменениями 187 16.3  Ролевые обязанности управления изменениями и рабочие процедуры 187 16.4  связанные с изменениями, связанные с управлением 190 ПервыйГлава 17  Управление безопасности информационной системы 193 17.1  Управление информационной безопасностью 193 17.2  безопасность информационной системы 195 17.3  управление физической безопасностью 196 17.4  управление безопасности персонала 197 17.5  Управление безопасностью системы приложений 198 17.6  защита уровня информационной безопасности 199 ПервыйГлава 18  управление рисками проекта 202 18.1  Обзор риска 202 18.2  управление рисками проекта 202 18.3  Планирование управления рисками 203 18.4  риск признания 204 18.5  реализация качественного анализа рисков 206 18.6  реализовать количественный анализ рисков 207 18.7  Планирование реакции на риск 209 18.8  контрольный риск 211 ПервыйГлава 19  управление урожаем проекта 213 19.1  принятие проекта 213 19.2 резюме проекта 214 19.3  обслуживание системы 214 19.4  Prop Post -Evalue 215 Первый20 глав  Управление интеллектуальной собственностью 216 20.1  концепция интеллектуальной собственности 216 20.2  содержание прав интеллектуальной собственности 217 20.3  защита и злоупотребление правами интеллектуальной собственности 219 20.4  законы и правила, связанные с интеллектуальной собственностью 219 ПервыйГлава 21  законы, правила и стандарты 221 21.1  право, право и правовая система 221 21.2  юридическое отделение материкового департамента и юридического факультета британского и американского права 222 21.3  ограничение закона 222 21.4  система и правила моей страны 223 21.5  уровень эффективности законов и правил 224 21.6  стандартная и стандартизация здравого смысла 225 21.7&Закон NBSP; технические стандарты и спецификации, обычно используемые в управлении интеграцией информационных систем 226 ПервыйГлава 22  спецификация профессиональной этики 227 22.1  Основная концепция 227 22.2  Спецификации профессиональной этики для инженеров по управлению проектами 228 22.3  Обязанности по управлению проектами. 228 22.4  Ответственность инженера по проекту перед командой проекта 229 22.5  улучшить уровень личного морального выращивания 230 ПервыйГлава 23  Анализ случая (Управление) 231 23.1  управление територом проекта 231 23.2  общее управление 235 23.3  238 23.4  управление прогрессом проекта 241 23.5  Управление затратами проекта 245 23.6  управление качеством проекта 249 23.7  Project Management Management 253 23.8  управление коммуникацией проекта 257 23.9  Dry Department Management 260 23.10  управление контрактами проекта 264 23.11  управление закупками проекта 266 23.12  управление конфигурацией 269 23.13  управление изменениями 272 23.14  управление рисками 275 23.15  Endie Management 279 ПервыйГлава 24  анализ случая (класс расчетов) 283 24.1  расчет класса затрат 283 24.2  расчет класса прогресса 287 24.3  Расчеты других классов 290 24.4  Комплексный расчет 295 |