Нет книг без печати
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
[5 комплектов сет] Спокойные лидеры+jiejie jie+пожарные лидеры+мягкий дьявол+общая цена вируса 345
9787111623892 Мягкий и радикальный: тонкий баланс между послушанием и сопротивлением69
9787111622895Спокойный лидер69
9787111623571Пожарное лидерство: стимулирование риска перемен69
9787111623670Гик странно: как сделан лидер69
9787111624530Вирус ответственности: как назначить задачи и взять на себя ответственность69
Мягкий и радикальный: тонкий баланс между послушанием и сопротивлением
Автор создал“Мягкий и радикальный”Этот термин точно и ярко описывает тонкий баланс между послушанием и сопротивлением, который люди должны поддерживать в дилемме.
Эта книга разъясняет, как“мягкий”Продвигать цель в организации“радикал”Изменять.Автор систематически предлагает набор стратегий изменений, в том числе молча, сопротивление и лояльность к себе, преобразование личных угроз в качестве возможностей, расширение влияния посредством переговоров и обеспечение хорошего использования небольших побед и организационных действий. Случаи, этот набор“Разум”и“Jujitsu”Разобрать один за другим.Таким образом, вы можете продолжать сохранять низкий уровень, с одной стороны, с одной стороны“другой”Я, не следующий за волной, становится вассалом основной стоимости, с которой вы не согласны;
Спокойный лидер
Большинство из нас часто одержимы героями.Они всегда поворачиваются в серьезных моментах в энергичной или даже самостоятельстве и принимают похвалу людей под светом.Но не каждый хочет быть таким лидером, и даже больше людей хотят поддерживать справедливость и выполнять свои обязанности, не жертвуя своими собственными интересами.Слепые или жертва самостоятельно не гарантирует постоянные усилия человека.Эта книга показывает нам общее существование, но часто упускается из виду“Тихое лидерство”СущностьТаким образом смотрит на первый взгляд“Шаг”Тем не менее, было доказано, что это улучшено организацией и даже всем миром.“*Курасе”СущностьЭта книга показывает истории многих тихих лидеров: некоторых генеральных директоров, которые отвечают за рождение и убийственную власть компании, лидеры среднего уровня за пределами основного круга компании, и волонтеров торгового сотрудника предприятия.Лидеры не являются исключительными для генерального директора, и каждый каждый день сталкивается с проблемой лидеров.New York Times прокомментировала:“У этого есть категория корпоративных книг.”
Пожарное лидерство: стимулирование риска перемен
Мягкие навыки лидерства решают проблему того, как столкнуться с вашим лидерством в процессе решения этой проблемы. вытесняются из кризиса.Во второй части мы выдвинули ряд идей, чтобы принять меры, чтобы снизить риск изолированного.В третьей части мы обсуждаем, как лидеры не провалились сами по себе.Наши взгляды важны как наиболее важные аспекты реализации лидерства, но часто упускают из виду: как управлять своими слабостями, как заботиться о себе и как поддерживать боевой дух.Ведущие возможности вызывают вас каждый день.Мы надеемся, что опыт и уроки в этой книге могут помочь вам вступить в линию огня и упорно выжить.
Гик странно: как сделан лидер
Благодаря интервью с 24 Strange Jie и 17 -м пассажиром, автор заставил нас глубоко понять внутренний мир гика и монстра Jie. роста в великих лидеров.Была предложена модель развития лидерства лидеров кастинга бизнеса,“Красный”“печь”“адаптируемость”и“Сплоченность”Подождите, помогите вам понять, как лидеры развиваются в разное время, и предскажите, кто с большей вероятностью станет лидерами.
Вирус ответственности: как назначить задачи и взять на себя ответственность
С новым этапом инновационных и руководства, основанными на предприятиях, проблемы внутренних организаций предприятий становятся все более заметными.“Либо это не имеет ничего общего со мной, либо если я справляюсь с этим, не вставляйте!” “Мы должны ясно сделать DAO ER, кто проблема?Пересечение”Это типичное отравление.Сколько хороших вещей для ответственного вируса и хороших людей станут плохими вещами и врагами.Ответственные таланты являются ключом к устойчивому развитию компании! Роджер, один из 50 бизнес -мыслителей, «Бизнес -неделя» Top10 Business School·Мартин выводит вас из ответственного вируса для достижения устойчивого развития предприятия.
Общий порядок (Ян Бин)
предисловие 1
Альберт·Понимание Ши Хуазхе 2
Хаос, ежедневные проблемы 6
Удивительный способ 9
Нет так -то“Тривиальный вопрос”существовать 11
Dy глава, не лги себе 15
Противостоять Миллеру 16
Четыре принципа руководства 23
Реализм и цинизм 34
Глава 2 Я верю в смешанные двигатели 39
Хорошая мотивация 42
Змея с десятью головами 52
Человек сказал 58
Глава 3 Старайся 63
Кто будет уволен 66
играть в игры 69
Специальная чрезвычайная ситуация 71
Стратегическая задержка 74
Несколько слов напоминаний 80
Глава 4 Мудрые инвестиции 83
Полный счет 86
Сколько политического капитала я зарезервировал 91
Сколько политического капитала я взял в приключение 94
Какое возвращение я могу получить 95
Инвестиционная этика 98
Противоречие тихих лидеров 103
Глава 5 Исследование 107
Новый 109
Проблемы из сложности 116
Четыре рекомендации 120
Не могу обеспечить успех 128
Глава 6 Измените правила 131
“Адская кухня”Ночь 132
Отражение и сожаление 136
Относиться к правилам серьезно 139
Ищу переворотное пространство 141
Этика в стиле предпринимателя 144
Способ лидерства и умства 147
Глава 7 проголосовать за Стоун Испытание 149
Партнерская политика 151
Выставление счетов по дороге и времени испытания 156
Развитие ситуации 160
Собрание партнера 162
Постепенно продвигаться 164
Неудача тихого руководства 166
ГЛАВА 8 ЧУДЕСКИЕ Сострадание 171
Новый год 174
Расширенность трудолюбивого лидерства 183
Отражение решения короля Соломона 192
ГЛАВА 9 ТРИ тихие достоинства 195
сдержанность 197
скромный 200
Прикреплять 203
Атрибуция к источнику 207
Постепенное развитие мыслей тихого лидерства 207
тематическое исследование 213
Аннотация 217
Спасибо 220
Слова переводчика 221
Отображать всю информацию
Лидерство - это не тип лидерства, ни характерная характеристика, а хороший способ работать с другими.
Борьба больше похожа на долгосрочную партизанскую войну, а не славную кавалерию.
Столкнуться со всеми аспектами сложных ситуаций, чтобы продолжить развитие.
Это альтернативная книга по управлению, которая поможет вам поступить правильно по мятежу!
Не энергично, и они не будут сжиматься;Успех руководства Цзин Цзин заключается в том, что они нашли способы изменить правила, решить проблему колючих и в то же время не подвергают опасности их карьеру и репутацию.