Информационная система менеджер проекта Экзамен 32 часа таможенного очистка
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Необычный линейка автора:Эта книга написана учителем Сюэ Далонг с богатыми мягкими испытательными предложениями, свитками и опытом обучения.
- Система контента:Эта книга сохраняет системные и полные характеристики обычных учебных материалов, но значительно улучшилась с точки зрения обучения и эффективности.
- Одно -стопное решение:Эта книга также оснащена типичными подлинными вопросами или моделированием и анализом в сочетании с превосходными документами и т. Д., А также имеет функции обучения и практического боя.
- Некоторые нацелены:Благодаря подробному анализу схемы экзамена, подчеркивая долю баллов в экзаменах и других ключевых трудностей.
- Супер высокая эффективность:Большинство авторов этой книги имеют мягкие испытательные предложения, свитки и опыт обучения. 32 -часовая архитектура Super Learning -это кристаллизация их ценного опыта.
Последовательность
Предисловие
Предисловие
*Статьи Знание подготовки к управлению проектами
1 час Информационная и информационная система 2
1.0 Анализ теста главы 2
1.1 Комплексное знание информационной системы 2
1.2 Информация 4
1.3 Информационная система 9
1.4 Управление ИТ -услугами 10
1.5 Программное обеспечение 11
1.6 Объектный анализ и дизайн системы 13
1.7 Технология интеграции приложений 19
1.8 Компьютерная сеть технологии 21
1.9 Управление информационной безопасностью 25
1.10 Информационные технологии нового поколения 27
1.11 Главный информационный директор предприятия и их обязанности 30
1.12 Упражнение 31
2 часа Основы управления проектами информационной системы 38
2.0 Анализ теста главы 38
2.1 Основы управления проектами 38
2.2 Композиция системы управления проектами 40
2.3 IPMP/PMP 41
2.4 PRINCE2 42
2.5 Влияние организационной структуры на проект 43
2.6 Жизненный цикл проекта информационной системы 46
2.7 Проект информационной системы Типичная модель жизненного цикла 47
2.8 Процесс управления единым проектом 50
2.9 Вопрос упражнения 51
Вторая глава Управление проектами Базовые знания
3 часа Управление проектом 55
3.0 Анализ теста главы 55
3.1 Контент управления защитой 56
3.2 Технико-экономическое обоснование 57
3.3 Оценка проекта и аргументация 58
3.4 Вопрос упражнения 59
4 часа Общее управление 62
4.0 Анализ теста главы 62
4.1 Обзор управления проектами 63
4.2 Разработать чартер проекта 64
4.3 Сформулировать план управления проектами 65
4.4 Руководство и управление выполнением проекта 66
4.5 Мониторинг проекта 67
4.6 Реализуйте общий контроль изменений 67
4.7 Конечный проект или этап 68
4.8 Вопрос упражнения 68
5 часов Управление сферой 72
5.0 Анализ теста главы 72
5.1 Обзор управления сферой 74
5.2 Управление сферой 74
5.3 Собирать спрос 75
5.4 Определение области 78
5.5 Создать структуру разложения работы (WBS) 79
5.6 Объем подтверждения 80
5.7 Диапазон управления 82
5.8 Вопрос упражнения 82
6 часов Управление прогрессом проекта 86
6.0 Анализ теста главы 86
6.1 Управление прогрессом проекта 88
6.2 Процесс управления прогрессом проекта 88
6.3 Технология и инструменты для управления прогрессом проекта 89
6.4 Вопрос упражнения 95
7 часов Управление затратами на проект 99
7.0 Анализ теста главы 99
7.1 Обзор 100
7.2 Процесс управления затратами на проект 101
7.3 Технология и инструменты для управления затратами проекта 103
7.4 Вопрос упражнения 105
8 часов Управление качеством проекта 109
8.0 Анализ теста главы 109
8.1 Основа управления качеством 110
8.2 Процесс управления качеством проекта 111
8.3 Технология и инструменты управления качеством проекта 112
8.4 Вопрос упражнения 116
9 -й час Проект управление человеческими ресурсами 120
9.0 Анализ теста главы 120
9.1 Концепция управления человеческими ресурсами проекта 121
9.2 Проект процесса управления человеческими ресурсами 122
9.3 Проект инструмент управления человеческими ресурсами 123
9.4 Вопрос упражнения 127
10 часов Управление коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела 131
10.0 Анализ теста главы 131
10.1 Базовые знания 132
10.2 Процесс управления 134
10.3 Технология и инструменты 135
10.4 Практика Вопрос 137
11 часов Управление рисками проекта 140
11.0 Анализ теста главы 140
11.1 Базовые знания 140
11.2 Планирование и риск признания 143
11.3 Качественный и количественный анализ рисков 146
11.4 Копировать и контролировать риск 148
11.5 Практика вопроса 149
12 часов Управление закупками проекта 152
12.0 Анализ теста главы 152
12.1 Базовые знания 153
12.2 Планирование 154
12.3 Покупка 155
12.4 Контроль покупки 156
12.5 Конец покупки 156
12.6 Знания, связанные с торговлей 157
12.7 Практикуйте вопрос 157
13 часов Управление контрактами проекта 161
13.0 Анализ теста главы 161
13.1 Основная концепция управления контрактами 162
13.2 Процесс управления контрактами 164
13.3 Практика вопроса 165
14 часов Управление информационными документами и управление конфигурацией 169
14.0 Анализ теста главы 169
14.1 Управление документами информационной системы 170
14.2 Управление конфигурацией 171
14.3 Управление документами и инструмент управления конфигурацией 175
14.4 Практика вопроса 176
Третий Знания по управлению проектами старшего проекта
15 часов Управление знаниями 180
15.0 Анализ теста главы 180
15.1 Управление знаниями и знаниями 181
15.2 Общие методы и инструменты для управления знаниями 182
15.3 Защита интеллектуальной собственности 183
15.4 Практика Вопрос 184
16 часов Управление изменениями проекта 187
16.0 Анализ теста главы 187
16.1 Основная концепция управления изменениями проекта 188
16.2 Принципы и рабочий процесс управления изменениями проекта 188
16.3 Контент управления изменениями проекта Рабочий контент 189
16.4 Практический вопрос 190
17 часов Стратегическое управление 193
17.0 Анализ теста главы 193
17.1 Управление организационной стратегией 194
17.2 Тип и уровень организационной стратегии 195
17.3 Организационная стратегическая цель разложения цели 197
17.4 Практический вопрос 198
18 часов Организованное управление проектами 202
18.0 Анализ теста главы 202
18.1 Организация организации управления проектами 202
18.2 Организация -Управление проектом проекта по стратегии поддержки 203
18.3 Организация -Управление проектами контент 203
18.4 Зрелая модель 204
18.5 Практикуйте вопрос 205
19 часов Управление процессами 207
19.0 Анализ теста главы 207
19.1 Управление процессами базовые концепция знания 207
19.2 Процесс управления процессами 209
19.3 BPR (реконструкция бизнес -процессов) 210
19.4 Оптимизация управления процессами 211
19.5 Практика 212
20 часов Управление коллекцией проектов 214
20.0 Анализ теста главы 214
20.1 Обзор управления коллекцией проектов 214
20.2 Процесс управления набором проекта 216
20.3 Управление коллекцией проектов 216
20.4 Коллекция проекта Жизненный цикл 217
20.5 Процесс управления коллекцией проектов 218
20.6 Практика 218
21 часы Управление комбинацией проекта 220
21.0 Анализ теста главы 220
21.1 Обзор оснований управления портфелем проектов 221
21.2 Управление портами проекта 222
21.3 Компонент портфеля проекта 223
21.4 Внедрение процесса управления портфелем проектов 224
21.5 Группа процесса управления портфелем проектов и управления 224
21.6 Управление рисками проектов 225
21.7 Практика 227
22 часа Управление безопасности информационной системы 229
22.0 Анализ теста главы 229
22.1 Стратегия информационной безопасности 230
22.2 Система информационной безопасности 230
22.3 PKI Public Key Infrastructure 231
22.4 Инфраструктура управления разрешениями PMI (авторизация) 232
22.5 Аудит информационной безопасности 233
22.6 Практика 234
23 часа Комплексное тестирование и управление информационной системой 239
23.0 Анализ теста главы 239
23.1 Тестовый фундамент 240
23.2 Технология тестирования программного обеспечения 254
23.3 Управление тестированием информационной системы 255
23.4 Практика Вопрос 256
24 часа Управление терминами проекта 258
24.0 Анализ теста главы 258
24.1 Управление программами зрелая модель Обзор 259
24.2 OPM3 260
24.3 CMMI 262
24.4 Практика 264
25 часов Количественное управление проектами 266
25.0 Анализ теста главы 266
25.1 Обзор количественного управления проектами 266
25.2 Количественный процесс управления проектами 267
25.3 Количественный инструмент управления проектами 267
25.4 Практика 268
Четвертый В -depth знания управления проектами
26 часов Интеллектуальная собственность и стандартные спецификации 271
26.0 Анализ теста главы 271
26.1 Закон о контракте 271
26.2 Метод торгов 274
26.3 Авторское право 277
26.4 Закон о государственном закупках 278
26.5 Национальные стандарты для разработки программного обеспечения 281
26.6 Практика Вопрос 284
27 -й час Управление наукой базовые знания 288
27.0 Анализ теста главы 288
27.1 *Маленькое связующее дерево 289
27.2 *Трафик 290
27.3 Теория решений 293
27.4 Анализ чувствительности 294
27.5 Линейное планирование 295
27.6 Динамическое планирование 295
27.7 Практика 296
28 часов Практика управления проектами и анализ случаев 299
28.0 Анализ теста главы 299
28.1 Разбираться 299
28.2 Как ответить на вопросы 301
28.3 Анализ случаев часто проблемы и контрмеры 301
28.4 Метод ответа GM 312
28.5 Практика Вопрос 312
29 часов Управление концом проекта 314
29.0 Анализ теста главы 314
29.1 Принятие проекта 314
29.2 Резюме проекта 315
29.3 обслуживание системы 316
29.4 Обзор проекта 316
29.5 Практический вопрос 316
Пятая статья Истинное симуляцию
30 часов Вопросы моделирования Quanzhen (вопросы и анализ одного выбора) 319
31 часы Вопросы моделирования Quanzhen (случаи и стандарты рейтинга) 338
Вопросы тестирования один (26 баллов) 338
Тестирование Вопросы 2 (26 баллов) 339
Тест Вопрос Три (23 балла) 341
32 часа Вопросы по моделированию Quanzhen (вопросы тезиса и стандарты суждения) 343
Менеджер проекта информационной системы в дневном экзамене Вопросы II 343
Менеджер проекта информационной системы II Экзамен II Ссылка II Ссылка
Ключевые моменты для написания 345
......По сравнению с обычными учебниками эта книга значительно улучшилась и значительно улучшилась на основе системной и целостности знаний и эффективности обучения.На основании всестороннего анализа точек знаний, книга имеет научную реконструкцию всей архитектуры обучения, которая может значительно повысить эффективность обучения.Исходя из этой книги, эта книга также оснащена полным вопросом для тестирования симуляции (включая типичные вопросы и анализ однозначных. Экзамен менеджера проекта). Установите проблему обучения и практики кандидатов.
Эта книга может быть использована в качестве учебного учебника для экзаменов менеджера проекта «Информационная система кандидатов», а также может использоваться для различных учебных курсов.Кандидаты могут выучить эту книгу, освоить фокус экзамена, ознакомиться с формой тестовых вопросов и методов и методов ответа на вопросы.......Сюэ Далонг: участвовал в предложениях и свитках национального мягкого теста.Доктор, профессор посетителя в ряде университетов и эксперт по оценке ставок в Пекине.