8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

2021 Национальные компьютерные технологии и программное обеспечение Профессиональный и технический квалификационный экзаменационные книги Учебное пособие по управлению проектами Учебное пособие 2 Издание+5 -дневное выращивание+спринт перед тестированием 100 вопросов 3 тома мягкого теста среднего уровня

Цена: 2 155руб.    (¥119.8)
Артикул: 589573501427

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:悦悦图书旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 15 12216руб.
¥ 48 10.6191руб.
¥ 9.6 8144руб.
¥ 67.8 37.8680руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Счастливого плаката

 
¥ 170
цена¥170
¥ 128
цена¥128
¥ 116
цена¥116
¥ 63.2
цена¥63.2
¥ 55.2
цена¥55.2
¥ 96.8
цена¥96.8
¥ 69.5
цена¥69.5
¥ 44.8
цена¥44.8
¥ 47.9
цена¥47.9
¥ 26.5
цена¥26.5
¥ 29.8
цена¥29.8
¥ 42.8
цена¥42.8
¥ 26.9
цена¥26.9
¥ 54.8
цена¥54.8
 

Общая цена: 175,00 юань

1583954998

Дисплей продукта
Основная информация
Название книги:
 
Автор:
   
Цены:
 89.00
Номер ISBN:
 9787302439349
Издательство:
 Tsinghua University Press
формат:
 16
Фрагментация:
  Установка
Дата публикации:
 2016-6-1
Дата печати:
 2016-6-1
Выбор редактора
Национальный компьютерный профессиональный и технический квалификационный экзамен организовал экзамены на экзамены
Основываясь на новой версии новой версии контура, в основном требуются позиции, требуемые инженерами по управлению проектами системной интеграции (менеджеры проектов).
Пересмотренная версия учебника суммирована в большой длине:
Информация и информационные знания;
Особое увеличение информационных технологий нового поколения и ее приложений;
Национальный план развития информационных технологий;
E -Commerce Plan;
Умное городское планирование и т. Д.;
Кандидаты, которые удобны для первого экзамена, должны проанализировать случай предметов приложения, необходимых для экзамена.
Введение
Эта книга представляет собой назначенную книгу, обозначенную Национальным компьютерным профессиональным и техническим экзаменом квалификации.В соответствии с «Инженерным схем« Инженер по управлению системой проекта »(2 -е издание)», эта книга разрабатывает основные технологии знаний и применений, требуемых сообщением инженеров по управлению проектами системной интеграции (менеджер проекта).
Основное содержание этой книги включают знания информации, интеграция с информационной системой и управление услугами, интеграция с информационной системой Профессиональные технические знания, общие знания управления проектами, управление проектом, общее управление проектом, управление сферами проекта, управление объемом проекта, управление затратами на проект, проект Качество, управление качеством проекта, управление человеческими ресурсами проекта, управление коммуникациями проекта и управление STEM, управление контрактами на проекты, управление закупками проекта, управление информацией (документ) и конфигурацию, управление изменениями, управление безопасностью информационных систем, управление рисками проекта, управление сбором сбора проектов, и т. д. также включайте, включите управление рисками проекта, управление рисками проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление концом проекта, управление концом проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление концом проекта, управление концом проекта, управление концом проекта , Управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление окончанием проекта, управление концом проекта, управление окончательным проектом и т. Д. и анализ случая некоторого управления проектами.
Эта книга является обязательным учебником для участия в тесте инженера по управлению проектами системной интеграции. Он также может использоваться в качестве книги по обучению и репетиторству для получения информации. Она также может использоваться в качестве обучения и справочников для специальностей по управлению информацией в колледжах и университетах.Поскольку некоторые технические инструменты и методы, представленные в книге, являются сильными практическими, эта книга также может использоваться в качестве инструмента для инструментов при работе на работе.
об авторе
 
Оглавление
Глава 1 Знание информации 1
1.1 Информация и информация 1
1.1.1 Информация 1
1.1.2 Информационная система 5
1.1.3 Информации 7
1.1.4 Элементы Национальной системы информирования 8
1.1.5 Разработка информационных технологий и тенденция 13
1.2 Национальная стратегия информации и планирование 20
1.2.1 Национальная информация стратегическая цель 20
1.2.2 Идеи и основные принципы Руководства и базовые принципы
1.2.3 Основные задачи и приоритеты развития информационного развития моей страны 22
1.3 Электронные государственные дела 29
1.3.1 Концепция и содержание e -government 29
Чтение в Интернете Чтение некоторых глав
 
 2016-6-1

1583954998

Дисплей продукта
Основная информация
Название книги:
 
Автор:
 Huang Youth, Liu Yi 
Цены:
 48.00
Номер ISBN:
 9787517062691
Издательство:
 Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса
формат:
 16
Фрагментация:
  Установка
Дата публикации:
 2018-2-1
Дата печати:
 2018-2-1
Выбор редактора

Особенности этой книги:

● Уникальные методы, переработка и переработка, а также помощь десяткам тысяч кандидатов может легко сдать экзамен интегрированного инженера по управлению проектом

● Сейврант из крепости мягкой экзаменационной команды Zhenqing Sharing

● 5 -дневная сущность, сжала знаменитого лектора с мягким испытанием с фронтом 10 лет.

● На основании частоты тестовых сайтов на протяжении многих лет содержание организации крупных данных, научного контента, сосредоточиться на

● Точно соответствует новому тесту,“ преодолеть крепость”

 
Введение

В последние годы экзамен инженера по управлению системой в системе стал особенно популярным тестом в мягком тесте. Знание управления.Таким образом, эта книга суммирует опыт автора в изучении мягкого изучения и тестовых вопросов на протяжении многих лет, а также организует основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с пятидневной формой.

В 5 -дневном учебном контенте подробно проанализировался набросок к экзамену, и были проанализированы точки знания соответствующей управления проектами и интеграции информационной системы. и, наконец, дает набор вопросов истинного тестирования и прокомментированных.

Эта книга можно использовать в качестве книги «Студий для кандидатов», которые проводят проверку инженера по управлению системой проекта, или ее также можно использовать в качестве учебника для учебных курсов по мягкому тестированию. Она также может использоваться в качестве справочника для Менеджер проекта.

об авторе

Лю Йи,

MBA, национальный системный аналитик, менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по обучению мягким тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения

Оглавление

Третье издание Предисловие

II предисловие

 

На 1 -й день, знакомый с контуром теста, Master Technology /1

◎ Подготовка /1 5 дней назад

◎ Объяснение перед обучением /1

Обработка тестовых точек /3

1. Цели экзамена, формы и меры предосторожности /3

2. Интерпретация тестовых точек экзамена

2 -й раз знание информации /10

1. Информация и информация /11

2. Девять основных стратегических направлений национальной информационной системы /12

3. Шесть элементов национальной информационной системы /13

В -четвертых, электронные государственные дела /13

5. Информация о предприятии /14

6. ERP /15

7. CRM /15

8. SCM /15

Девять, EAI /16

10. E -Commerce /16

Одиннадцать, BI, DW и DM /16

12. Информационные технологии нового поколения /18

Тринадцать, упражнения по консолидации в классе /20

3 -Управление услугами информационных систем времени /22

1. Служба информационной системы /22

2. Инженерная система информационной системы /22

3. Управление услугами информационной системы /23

В -четвертых, упражнения по консолидации в классе /26

4 ～ 6 -й раз, профессиональная интеграция информационной системы и технические знания /27

1. Строительство информационной системы /28

2. Модель разработки программного обеспечения /29

3. Программная инженерия /34

4. Улучшение программного процесса /37

5. Повторное использование программного обеспечения /39

6. Объект -Ориентация /39

7. UML /39

8. Архитектура программного обеспечения /45

Девять, SOA и Web Service /47

10. Данные хранилища -связанные с ними термины /49

11. Программные компоненты /50

Двенадцать, технология промежуточного программного обеспечения /51

13. J2EE и .NET /52

14. Технология рабочего процесса и AJAX /54

15. Компьютерная сеть /54

16. Информационная безопасность /63

17. Проектирование помещений для безопасности безопасности /68

18. Упражнения по консолидации класса /71

 

На второй день заложите фундамент и перейти к контуру /76

1 -е время управления проектами Общие знания /76

1. Определение проекта /77

2. Менеджер проекта /78

В -третьих, проект сухой отдел /78

В -четвертых, десятка областей знаний /79

5. Организация проекта /80

6. Жизненный цикл проекта /83

7. Процесс управления одним проектом /84

8. Упражнения по консолидации класса /86

Двадцать от двадцати до 3 времен

1. Содержание управления созданием проекта /87

2. Предложение проекта /88

В -третьих, содержание технико -экономического обоснования /88

В -четвертых, анализ выгод затрат /89

В -пятых, управление проектами строительства /92

6. Содержание подробного отчета о технико -экономическом обосновании /92

7. Демонстрация проекта и оценка проекта /93

8. Создание подрядчика /93

Девять, процесс торгов /94

10. Тендер /94

Одиннадцать, торговая агентство /94

12. Объявление о торгах /95

Тринадцать, документы для ставок /95

14. Бид /95

Пятнадцать, открытие заявки /96

16. Оценка ставки /96

17. Победа /96

18. Подписание контракта /97

19. Упражнения по консолидации класса /97

Четвертый проект общего управления /99

1. Процесс общего управления /99

2. Сформулировать проектные статьи ассоциации /100

3. Разработка плана управления проектами /100

4. Руководство и управление работой /102

5. Мониторинг проекта работа /102

6. Реализация общего контроля изменений /103

7. Конец проекта или этапа /105

8. Упражнения по консолидации класса /105

5 -й раз управление проектами /106

1. Процесс управления областями /106

Во -вторых, подготовка плана управления областями (также известная как планирование

Управление сферой) /106

3. Сбор спроса /107

В -четвертых, определение области /107

5. Создать WBS /109

6. Подтверждение области /111

Семь, управление области /111

8. Упражнения по консолидации класса /112

Шестой раз управление затратами на проект /114

1. Процесс управления затратами /114

2. Важные условия, связанные с управлением затратами /114

3. Управление затратами на планирование /116

В -четвертых, оценка стоимости /116

5. Бюджет затрат /118

6. Контроль затрат /118

Семь, анализ заработка /119

8. Упражнения по консолидации класса /126

 

На 3 -й день я мотивирован, и он всегда был связан /127

1-2–2 -время управления прогрессом проекта /127

1. Процесс управления прогрессом /128

2. Планирование управления прогрессом /128

3. Определение активности /129

В -четвертых, сортировка деятельности и сеть рисунок /131

5. Оценка ресурсов деятельности /136

6. Продолжительность активности оценки /137

7. CPM и PERT /139

8. План прогресса /139

Девять, управление прогрессом /141

10. Упражнения по консолидации класса /144

3 -й раз управление качеством проекта /146

1. Качество, управление качеством и связанные с ними термины /146

2. Принципы и процессы управления качеством /146

3. Теория управления качеством /147

В -четвертых, процесс управления качеством /149

5. Планирование управления качеством /149

6. Гарантия качества /154

7. Контроль качества /155

8. Упражнения по консолидации класса /157

Управление человеческими ресурсами 4 -го времена проекта /158

1. Процесс управления человеческими ресурсами /159

2. Подготовка плана человеческих ресурсов /160

3. Формирование команды проекта /161

В -четвертых, теория стимулов /162

5. Проектная команда строительство /165

6. Управление командой проектов /167

Семь, управление конфликтами /168

8. Упражнения по консолидации класса /169

5 -е время управления коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела /170

1. Процесс управления коммуникациями /170

2. Планирование и управление коммуникациями /174

3. Управление и общение /174

В -четвертых, контрольная связь /175

В -пятых, процесс управления людьми /175

6. Определение сухого отделения /176

7. Планирование управления сухим отделом /176

8. Участвуйте в управлении менеджерами /176

9. Контроль участия людей /177

10. Упражнения по консолидации класса /178

Шестое время -время контракта на проект и управление закупками /179

1. Процесс управления закупками /179

2. Контракт проекта и управление контрактами /179

3. Планирование закупок /184

4. Покупка /187

5. Контроль покупки /188

6. Конец закупок /188

7. Классификационные упражнения /189

День 4 Анализ дела, очистите термин /190

1 -й раз времени управления рисками проекта /190

1. Характеристики и классификация рисков /191

2. Процесс управления рисками /191

3. Планирование управления рисками /192

В -четвертых, признание риска /192

5. Качественный анализ рисков /195

6. Анализ количественного риска /196

7. Реакция на риск планирования /198

8. Контрольный риск /199

Девять, упражнение по консолидации класса /200

Второй раз документация, конфигурация и управление изменениями /201

1. Классификация документов /201

2. Термин управления документами и конфигурацией /202

3. Библиотека конфигурации /204

В -четвертых, деятельность по управлению конфигурацией /206

5. Классификационные упражнения /207

В третьем времени права интеллектуальной собственности, законы и правила, стандарты и спецификации /208

1. Copyright /209

2. Патентные права /210

3. Права на товарный знак /211

4. Закон о контракте /211

5. Метод торгов /214

6. Закон о государственном закупках /219

7. Стандартизация /221

8. Упражнения по консолидации класса /228

Анализ 4 ～ 5 времени /229

1. Проблемные навыки решения и меры предосторожности /229

2. Просмотрите вопрос /230

В -третьих, практиковать вопрос /233

В -четвертых, комментарий к вопросу /235

5. Практикуйте вопрос /237

6. Прокомментируйте вопрос /239

7. Практикуйте вопрос /240

8. Практикуйте вопрос /242

Очистка английского термина на английском /244

1. Основные термины управления проектами /244

2. Общее управление /245

3. Управление сферой проекта /245

4. Управление временем проекта /245

5. Проект управления человеческими ресурсами /246

6. Управление затратами на проект /246

7. Управление закупками проекта /247

8. Управление качеством проекта /247

9. Управление рисками проекта /247

10. Управление коммуникацией проекта и управление людьми /248

Одиннадцать упражнений по консолидации в классе /248

5 -й день симуляционного теста, тестируйте себя /253

Тест моделирования времени (вопросы утренних тестов) /253

1. В утренних экзаменационных тестовых документах /253

2. В утреннем экзамене карта ответа /262

Анализ 3 -го испытательного вопроса /263

4 ～ 5 -й раз тест моделирования (Вопросы для испытания дневного тестирования) /271

1. В дневные тестовые тестовые бумаги /271

2. В дневном экзамене карта ответа /274

Анализ тестовых вопросов в 6 -м академическом дне /277

Пост -Record /283

Ссылки /284

 

 

1583954998

Дисплей продукта
Основная информация
Название книги:
  Инженер -инженер по управлению проектами Sprint 100 до тестирования (второе издание Soft Test Sprint 100 вопросов)
Автор:
 Лю Йи, Чжу Сяопинг 
Цены:
 38.00
Номер ISBN:
 9787517047919
Издательство:
 Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса
формат:
 16
Фрагментация:
  Установка
Дата публикации:
 2017-1-1
Дата печати:
 2017-1-1
Выбор редактора

● Золотой опыт знаменитого обучающего лектора с фронтальной линией

● Уникальный метод, уточнение

● Новая карта мышления, тщательно создайте дерево знаний о тестовом сайте

● Тщательно разработанные 100 ключевых вопросов, сделайте все возможное, чтобы принять тестовые атакующие и защитные точки

● Прощай с тактической тактикой, чтобы помочь вам легко сдать систему интегрированного экзамена по управлению проектами

Введение
Тест инженеров по управлению проектами интеграции системной интеграции стал одним из способов оценить название и получить квалификацию менеджера проекта. Однако существует множество точек знаний, и это сложно.Эта книга суммирует опыт автора в обучении мягких исследований за эти годы, объединяя ключевые точки знания и методы оценки экзаменов по управлению проектами системной интеграции, а также анализируются, классифицируются, отсортировали и суммируют тестовый режим на основе соответствующих типичных тем.Книга разделена на статьи по управлению проектами, всеобъемлющие статьи знаний, вопросы анализа и моделирования, в общей сложности 4 частей.Опишите систему знаний всего экзамена через карту мышления, используйте типичные вопросы, чтобы стимулировать точки знаний и объяснить метод и метод решения проблемы, а также охватывают ключевые моменты, трудности и сомнения в рассмотрении экзамена через выбор и Анализ темы.
об авторе

Liu Yi: MBA, национальный аналитик системы, менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по консультированию по мягкому тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения

Zhu xiaoping: старший тренер по мягкому тестированию, дизайнер сетевого планирования, старший инженер и более чем 20 проектов по разработке сети и разработки программного обеспечения, которые размещают или участвуют, имеют богатый опыт в теории сети и практического опыта.В течение многих лет опыта обучения мягких тестов сформируйте уникальный и эффективный метод обучения, который хорошо принят, многие кандидаты получили пользу от него; десятки обучения инженерам мягких тестовых сети за последние 3 года студенты во всем нефтехимической промышленности , транспортная промышленность, ИТ -индустрия, образовательная индустрия каждый фронт.

Оглавление

Переиздайте ПРЕДИСЛОВИЕ

Предварительная прелюдия

Читатель

Эта книга иллюстрирует

Первая статья по управлению проектами

 

Глава 1 Управление проектами Общие знания 2

Карта точек знания и анализ тестовых точек 2

Точка знания: базовая концепция 3

Точка знания: организационная структура 4

Точка знания: жизненный цикл 6

Точка знания: процесс и процесс группы 8

Точка знания: менеджер проекта и PMO 12

Классовая практика 13

Глава 2 ПРОЕКТ ТЕРИТОРИТЕЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНИЕ 15

Спектр точек знания и анализ тестовых точек 15

Точка знания: предложение проекта 15

Точка знания: демонстрация проекта 17

Точка знания: оценка проекта 18

Точка знания: Расчет составления 19

Точка знания: финансовая оценка 20

Классовая практика 23

Глава 3 Общее управление проектом 25

Карта точек знания и анализ испытательных точек 25

Точка знания: общий процесс управления 25

Точка знания: Конституция проекта 29

Точка знания: план проекта 30

Точка знания: общее управление изменениями 33

Точка знания: проект закрыт 34

Классовая практика 35

Глава 4 Управление сферой проекта 36

Карта точек знания и анализ тестовых точек 36

Точка знания: базовая концепция 36

Точка знания: определение области 38

Точка знания: Структура разложения работы 39

Точка знания: Подтверждение области 40

Точка знания: контроль области 41

Классовая практика 42

Глава 5 Управление прогрессом проекта 44

Карта точек знания и анализ испытательных точек 44

Точка знания: определение деятельности 45

Точка знания: деятельность сортировки 46

Точка знания: расчетная продолжительность активности 50

Точка знания: Алгоритм оценки три часа 51

Точка знания: ключевой путь 53

Точка знаний: плановый обзор технологии 55

Точка знания: управление прогрессом 56

Классовая практика 57

Глава 6 Управление затратами на проект 59

Карта точек знания и анализ испытательных точек 59

Точка знания: концепция затрат 60

Точка знания: оценка стоимости 61

Точка знания: бюджет затрат 62

Точка знания: контроль затрат 63

Точка знания: Анализ заработка стоимости 65

Точка знания: Полный прогноз 68

Классовая практика 71

Глава 7 Управление качеством проекта 73

Карта точек знания и анализ испытательных точек 73

Точка знания: концепция качества 74

Точка знания: план качества 75

Точка знания: гарантия качества 77

Точка знания: контроль качества 78

Классовая практика 82

Глава 8 Проект управление человеческими ресурсами 83

Карта точек знания и анализ испытательных точек 83

Точка знания: план персонала 83

Точка знания: установить команду проекта 86

Точка знания: строительство команды 86

Точка знания: управление командой 88

Классовая практика 90

Глава 9 Управление коммуникацией проекта 91

Карта точек знания и анализ испытательных точек 91

Точка знания: план коммуникации 91

Точка знания: модель связи 92

Точка знания: коммуникационное расстройство 94

Точка знания: отчет о производительности 95

Классовая практика 97

Глава 10 Управление рисками проекта 98

Карта точек знания и анализ испытательных точек 98

Точка знания: процесс управления рисками 98

Точка знания: концепция риска 99

Точка знания: признание риска 101

Точка знания: план управления рисками 102

Точка знания: анализ риска 103

Точка знания: мера ответа на риск 105

Точка знания: мониторинг риска 106

Классовая практика 107

Глава 11 Управление закупками проекта 109

Карта точек знания и анализ испытательных точек 109

Точка знания: планирование покупки 109

Точка знания: договор о закупках Тип 110

Точка знания: Контракт заканчивается 112

Точка знания: управление контрактами 112

Классовая практика 113

Глава 12 Управление конфигурацией 115

Карта точек знания и анализ испытательных точек 115

Точка знания: управление конфигурацией Базовая концепция 115

Точка знания: план управления конфигурацией 117

Точка знания: библиотека конфигурации 118

Точка знания: распознавание конфигурации 119

Точка знания: управление версией 120

Классовая практика 122

 

Часть 2 Статья о комплексных знаниях

Глава 13 Законы и правила и стандартизация 124

Карта точек знания и анализ испытательных точек 124

Точка знания: стандартизация 125

Точка знания: законы и правила 128

Упражнение класса 136

Глава 14 Информация Основная 138

Карта точек знания и анализ испытательных точек 138

Точка знания: Национальная система информации 138

Точка знания: ERP и CRM 141

Точка знания: E -Government 143

Точка знания: коммерческая разведка 144

Точка знания: E -Commerce 145

Классовая практика 147

Глава 15 Управление услугами информационной системы 149

Карта точек знания и анализ испытательных точек 149

Точка знания: процесс обзора квалификации 149

Точка знания: условия квалификации 150

Точка знания: Управление ИТ -услугами 152

Классовая практика 153

Глава 16 Профессиональные и технические знания 155

Карта точек знания и анализ испытательных точек 155

Точка знания: Профессиональные и технические знания программного обеспечения 155

Точка знания: сетевые профессиональные и технические знания 159

Точка знания: информационная безопасность 162

Точка знаний: новая технология 164

Упражнение класса 164

Глава 17 Профессиональный английский 168

Карта точек знания и анализ испытательных точек 168

Классовая практика 169

 

Анализ третьего случая

Глава 18 Анализ Сводка 172

Целью знаний 173

Тип вопроса о случаях 175

Пять основных решений проблем 179

Глава 19 Типичный анализ случая 183

Типичное распределение и описание вопросов 183

Предложение типа типа вопросов 184

Типичные вопросы 184

Справочный ответ 199

Резюме 209

 

IV имитационные вопросы теста

Quanzhen Simulation Том 211

Том 211

Том 221 днем

Утренний объем ответов 228

Объем объема ссылка на ответ 229

Объем объема ссылка на ответ 230

Приложение 1 Классовое упражнение Ответ и анализ 233

Управление проектом, часть 233

Комплексные знания, часть 240

Приложение 2 Метод обзора Talking 243

1583954998