Инженер -инженер по управлению проектом 100 вопросов перед тестированием (второе издание) (Soft Exam Sprint 100 вопросов)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | |||
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
● Золотой опыт знаменитого обучающего лектора с фронтальной линией
● Уникальный метод, уточнение
● Новая карта мышления, тщательно создайте дерево знаний о тестовом сайте
● Тщательно разработанные 100 ключевых вопросов, сделайте все возможное, чтобы принять тестовые атакующие и защитные точки
● Прощай с тактической тактикой, чтобы помочь вам легко пройти тестЭкзамен инженера по управлению проектом системы
......Переиздайте ПРЕДИСЛОВИЕ
Предварительная прелюдия
Читатель
Эта книга иллюстрирует
*Статьи  Управление проектами
*глава  Общее знание управления проектами 2
Карта точек знания и анализ испытательных точек 2
Точка знания: базовая концепция 3
Точка знания: организационная структура 4
Точка знания: жизненный цикл 6
Точка знания: группа процессов и процесса 8
Точка знаний: менеджер проекта и PMO 12
Классная практика 13
Глава 2  управление територом проекта 15
Карта точек знания и анализ испытательных точек 15
Точка знания: предложение проекта 15
Точка знания: демонстрация проекта 17
Точка знания: оценка проекта 18
Точка знания: расчет составных процентов 19
Точка знания: финансовая оценка 20
Классная практика 23
Глава 3  общее управление 25
Карта точек знания и анализ испытательных точек 25
Точка знания: общий процесс управления 25
Точка знания: Проект Хартия 29
Точка знания: план проекта 30
Точка знания: общий контроль изменений 33
Точка знания: заканчивается проектом 34
Классная практика 35
Глава 4  36
Карта точек знания и анализ испытательных точек 36
Точка знания: базовая концепция 36
Точка знания: определение области 38
Точка знания: Структура разложения работы 39
Точка знания: Подтверждение области 40
Точка знания: управление областями 41
Классная практика 42
Глава 5  управление прогрессом проекта 44
Карта точек знания и анализ испытательных точек 44
Точка знания: определение деятельности 45
Точка знания: сортировка деятельности 46
Точка знания: расчетная продолжительность деятельности 50
Точка знания: Алгоритм оценки три часа 51
Точка знания: ключевой путь 53
Точка знаний: технология планирования обзора 55
Точка знания: управление прогрессом 56
Классная практика 57
Глава 6  Управление затратами проекта 59
Карта точек знания и анализ испытательных точек 59
Точка знания: концепция затрат 60
Точка знания: оценка затрат 61
Точка знания: бюджет затрат 62
Точка знания: контроль затрат 63
Точка знания: анализ заработки ценности 65
Точка знания: прогноз завершения 68
Классная практика 71
Глава 7  управление качеством проекта 73
Карта точек знания и анализ испытательных точек 73
Точка знания: концепция качества 74
Точка знания: план качества 75
Точка знания: обеспечение качества 77
Точка знания: контроль качества 78
Классная практика 82
Глава 8  Project Management Management 83
Карта точек знания и анализ испытательных точек 83
Точка знания: план персонала 83
Точка знания: создать команду проекта 86
Точка знания: строительство команды 86
Точка знания: управление командой 88
Классная практика 90
Глава 9  управление коммуникацией проекта 91
Карта точек знания и анализ испытательных точек 91
Точка знания: план коммуникации 91
Точка знания: модель коммуникации 92
Точка знания: препятствие в общении 94
Точка знания: отчет о производительности 95
Классная практика 97
*Глава 0  управление рисками проекта 98
Карта точек знания и анализ испытательных точек 98
Точка знания: процесс управления рисками 98
Точка знания: концепция риска 99
Точка знания: признание риска 101
Точка знания: план управления рисками 102
Точка знания: анализ рисков 103
Точка знания: меры реагирования на риск 105
Точка знания: мониторинг риска 106
Классная практика 107
*Глава 1  управление закупками проекта 109
Карта точек знания и анализ испытательных точек 109
Точка знания: планирование закупок 109
Точка знания: тип контракта на закупку 110
Точка знания: окончание контракта 112
Точка знания: управление контрактами 112
Классная практика 113
*2 Глава  управление конфигурацией 115
Карта точек знания и анализ испытательных точек 115
Точка знания: базовая концепция управления конфигурацией 115
Точка знания: план управления конфигурацией 117
Точка знания: библиотека конфигурации 118
Точка знания: распознавание конфигурации 119
Точка знания: управление версиями 120
Классная практика 122
Вторая глава  глава комплексных знаний
*3 главы  законы и правила и стандартизация 124
Карта точек знания и анализ испытательных точек 124
Точка знания: стандартизация 125
Точка знания: законы и правила 128
Классная практика 136
*4 Глава  Информационный фонд 138
Карта точек знания и анализ испытательных точек 138
Точка знания: национальная система информационной системы 138
Точка знания: ERP и CRM 141
Точка знания: электронные государственные дела 143
Точка знания: коммерческая интеллект 144
Точка знания: E -Commerce 145
Классная практика 147
*5 главы  Управление услугами информационной системы 149
Карта точек знания и анализ испытательных точек 149
Точка знания: процедура обзора квалификации 149
Точка знания: условия квалификации 150
Точка знания: Управление ИТ -услугами 152
Классная практика 153
Глава 6  профессиональные и технические знания 155
Карта точек знания и анализ испытательных точек 155
Точка знаний: Профессиональные и технические знания программного обеспечения 155
Точка знаний: сетевые профессиональные и технические знания 159
Точка знания: информационная безопасность 162
Точка знаний: новая технология 164
Классная практика 164
*7 главы  Профессиональный английский 168
Карта точек знания и анализ испытательных точек 168
Классная практика 169
Третий  Статья по анализу
Глава 8  Обзор анализа случаев 172
Кейс знания 173
Тип вопроса 175
Пять основных решений проблем 179
*9 главы  Типичный анализ случая 183
Типичное распределение и описание вопросов 183
Предложения по типичным типам вопросов 184
Типичный вопрос 184
Справочный ответ 199
Подведем итог 209
Четвертый  Вопросы для тестирования моделирования
Истинный объем моделирования 211
Утром 211
Дневной объем 221
Утренняя карта ответов 228
Справочный ответ утром 229
Справочный ответ во второй половине дня 230
Приложение 1  Классовые практические ответы и анализ 233
Часть управления проектом 233
Комплексная часть знаний 240
Приложение 2&Nbsp; разговор о методе обзора 243
..................Экзамен инженера по управлению проектом системной интеграции стал одним из способов оценить название и получить квалификацию менеджера проекта. Однако тест включает в себя широкий спектр знаний и множество тестовых сайтов.Поэтому кандидатам часто трудно рассмотреть.Основываясь на опыте обучения мягкой тестовой поверхности в течение многих лет, автор этой книги разобрался с ключевыми точками знаний и методами оценки экзамена по управлению проектами системной интеграции и проанализировал, классифицировал, отсортировал и суммировал Тестовый режим на основе соответствующих типичных тем.
Книга разделена на статьи по управлению проектами, всеобъемлющие статьи знаний, вопросы анализа и моделирования, в общей сложности 4 частей.Опишите систему знаний всего экзамена через карту мышления, используйте типичные вопросы, чтобы стимулировать точки знаний и объяснить метод и метод решения проблемы, а также охватывают ключевые моменты, трудности и сомнения в рассмотрении экзамена через выбор и Анализ темы.
Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий для кандидатов» для участия в экзамене инженера по управлению проектами системной интеграции. Она также может использоваться в качестве книги по репетиторству для учебников и обучения менеджера проекта для обучения мягким тестированию.
......
......Лю Йи
MBA, национальный системный аналитик, Менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по консультированию по мягкому тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения
Чжу Сяаопинг
Старшие тренеры по мягкому тестированию, дизайнеры сетевого планирования, старшие инженеры и более чем 20 проектов по разработке сети и разработки программного обеспечения, в которых участвуют или участвуют, имеют богатый опыт в теории сетевой инженерии и практического опыта.
В течение многих лет опыта обучения мягких тестов сформируйте уникальный и эффективный метод обучения, который хорошо принят, многие кандидаты получили пользу от него; десятки обучения инженерам мягких тестовых сети за последние 3 года студенты во всем нефтехимической промышленности , транспортная промышленность, ИТ -индустрия, образовательная индустрия каждый фронт.
......