[Подлинное] 58 ~ продвинутое: способ выращивания от отдела отдела отдела качества.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
[Подлинное] 58 ~ Advanced: от HR до BP
автор А Луч
Измененная цена А 58 Юань
ISBNЧисло А 9787520809788
вне Версия общество А China Business Press
Дата публикации А 2020-04-01
Версия А 1
Количество страниц А 280
Число слов А 225
Рамка А Оплата в мягкой обложке
Начинать А 16
HR Modern Enterprises больше не менеджер, который далеко от «артиллерийского огня», а культиватор, который укоренился.Как трансформироваться из HR в квалифицированный HRBP, сосредоточиться на практических экспертах по управлению в области человеческих ресурсов за 20 лет, и предлагает метод преобразования восьми шестигранников: Первый шаг -это как можно скорее выполнить резервы навыков знаний по борьбе Второй шаг - активно участвовать, а не «иностранцы» бизнес -департамента Третий шаг «Говорите с данными», успешно «подключиться» с бизнес -отделом и боссом Четвертый шаг может быть убедительным Пятый шаг - сделать хорошую работу по управлению командой и составить обязанности с обязанностью в бизнес -отделении Шаг 6 Сделайте хорошую роль в передаче и координации роли «Лао Няньга» Седьмым шагом является «бизнес -стратегический партнер» как в центре внимания работы Восьмой шаг состоит в том, чтобы «добавить услуги с добавленной стоимостью» и стать участником прибыльности корпоративных корпораций |
Liang Ye: соучредитель Исследовательского института Joymanager, эксперты по лидерству и управлению человеческими ресурсами, профессор клубов Университета Цинхуа, преподаватель сертификации по управлению человеческими ресурсами и директором по учебной программе Гуангхуа.Он выиграл ряд наград, таких как десятки лучших лекторов в десяти лучших управлении персоналом, в первых десяти лекторах Китая в 2018 году и 50 лучших лекторов в Китае в 2015-2018 годах.На онлайн -уроках есть более 2200 игр. Субъективный курс: «Передовое выращивание HR в HRBP», «Jiugong GE: инвентаризацию талантов и строительство эшелона талантов», «Закон о целевых и ключевых достижениях», «Мудрое сознание глаз: золотой метод работы« Метод кадровых позиций. «OKR: План рабочего плана управления целями и метод продвижения» «Семинар по улучшению лидерства и исполнения». |
|
