Настоящий новый главный директор по обучению Clo
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: CLO главного сотрудника по обучению
Цена: 39,00 Юань
Автор: Хоу Ян
Пресса: издательство литературы по общественным наукам
Дата публикации: 2010-07-01
ISBN: 9787509716762
Слова: 231
Номер страницы: 206
Издание: 206
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес: 0
Выбор редактора
Краткое содержание
Профессиональная подготовка и развитие президента Университета предприятия Китайского университета - это тема, которую китайские предпринимаемые организации не успели думать.Перспективная перспектива и смелая интерпретация этой книги определенно будут способствовать развитию главной официальной группы в Китае.Университет Энтерпрайза, «Военная академия Huangpu» в бизнес -войне;Каждый лидер должен стать квалифицированным директором по обучению.Пусть обучение «вождю» и пусть обучение будет стимулировать стратегии;
Оглавление
Будущий -Ориентированный директор по обучению (ранее говоря)
Глава 1 Обзор главного офицера обучения (CLO)
1.1 Рождение директора по обучению
1.2 Концепция главного сотрудника по обучению определяет
1.3 Миссия главного сотрудника по обучению
Глава 2 Главный директор по обучению и управление организацией
2.1 Главный сотрудник по обучению и стратегия организации
2.2 Этап главного сотрудника по обучению и развития организации
2.3 Главный сотрудник по обучению и тип предприятия
2.4 Главный директор по обучению и организационная среда
2.5 Главный сотрудник по обучению и организационные изменения
2.6 Главный директор по обучению и организационная культура
2.7 Главный офицер обучения и строительство информирования предприятий
2.8 Главный сотрудник по обучению и управление кадром
ГЛАВА III Карьера развития директора по обучению
3.1 Главный директор по обучению и Университет корпорации
3.2 Главный сотрудник по обучению и CXOS
3.3 Роль директора по обучению
3.4 Обязанности и рабочее содержание главного сотрудника по обучению
Качество победителя главы IV главного офицера обучения
4.1 Результаты исследований ученых
4.2 Компетентная модель качества главного офицера обучения
ГЛАВА 5 Профессиональное развитие и обучение директора по обучению
5.1 Профессионализация директора по обучению
5.2 Профессиональное развитие директора по обучению
5.3 Выбор главного сотрудника по обучению
5.4 Обучение и развитие директора по обучению
5.5 Оценка директора по обучению
Глава 6 Китайский директор по обучению
6.1. Окружающая среда офицера по обучению в стиле китайского стиля
6.2 Стратегия культивирования директора по обучению китайского стиля
Глава 7 Задача и меры, стоящие перед главным офицером обучения
7.1 вне статуса и смущения персонажа
7.2 Точно поймите направление организационного обучения
7.3 Проведение практики строительства организации обучения
Приложение 1 Анкета для интервьюирования бизнеса 1
Приложение 2 Президент корпоративного университета/Анкета директора по обучению
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 СВОБОДА
Рекомендации
Первый год (постмодер)
об авторе
Hou Yan, доктор промышленности и торговли (DBA) Малайзийского технологического университета (DBA), Генеральный секретарь Форума по развитию Энтерпрайза Университета предприятий (CCUDF), главный эксперт Консалтингового центра Университета Университета Цинсингхуа Университета Университета Цингхуа.
Предисловие
