8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Управление управлением управлением Просвещением Клуб Клуба Цион Маглита Нангостон, отец конкурентной стратегии Современного управления Питера Драка, Майкл Поттер

Цена: 838руб.    (¥46.6)
Артикул: 630789534829

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:义博图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 205.8 200.83 611руб.
¥ 127 1242 230руб.
¥26.9484руб.
¥ 118.5 115.52 077руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

E1
Основная информация.jpg

 

Номер ISBN: 9787111661061

Заголовок: 

Автор:  Джоан&Миддот;&Миддот; камень

Авторская область:  Соединенные Штаты

Цена:  69,00 Юань

Это костюм:  нет

Название издательства:  Machinery Industry Press

Опубликованная дата: 2020-07

«Что такое управление: Просвещение управления, которое каждый хочет прочитать» начинается с основных принципов и базовых знаний управления, и записывает реальный процесс эксплуатации различных организаций. Серия управления.Даже если корпоративные случаи каждой эпохи изменяются, принципы и идеи, стоящие за ней, никогда не изменились.Знайте, что он не изменяет, чтобы это было эффективно——

В эпоху новых идей эта книга возвращается к фундаментальному аспекту управления, давая людям практическое руководство для людей, которые не могут найти направление перед тенденцией, и направляет читателей для записи реального процесса работы различных организационных учреждений с Практическая перспектива.

Когда все меняется, что может остаться неизменным?

Спасибо

Введение Управление - это общая дисциплина / 

 

Часть 1

Дизайн: Почему люди работают вместе?Как работать вместе?

 

 

Глава 1 Создание значения: Снаружи во внутреннее / 

 

Какое значение / 

Значение определения клиента / 

Ценность, эффективность: производственное мышление / 

Что ценят клиенты: маркетинговое мышление / 

Новый лозунг: максимизировать доход акционеров / 

Как создать ценность / 

Правильные ограничения непрафекционных организаций: миссия, а не рынок / 

Значение - это система / 

 

 

Глава 2 Бизнес -модель: включить бизнес -концепции в корпоративное поведение / 

 

Отличный режим рассказывает замечательные истории / 

Факторы, которые делают хорошие истории более захватывающими / 

Майкл&Middot; 

Пиель&Middot; 

Как управлять рынком / 

Рыночные отношения - это властные отношения / 

Dell: отменить дилера / 

История пользы миру / 

Silver Hair Hotel: режим зарядки / 

Городской год: набирать доноров и волонтеров / Волонтеры / 

 

 

Глава 3 Стратегия: Логика достижения превосходной производительности / 

Делайте лучше через уникальность / 

Стратегическое и эффективное соединение / 

Как играть в стратегические игры / 

Стратегический баланс / 

Стратегическое мышление / 

От благотворительной организации до лучшего: стратегия непреодолимой организации / 

 

 

Глава 4 Организация: определение границы / 

 

Ford и Slong: две стратегии и две структуры / 

Контратака Сланга / 

Управление или покупка / 

Как Toyota разграничивает объем и границы власти / 

Управление или покупка: популярный аутсорсинг / 

Предупреждение: рынок не универсален / 

Мировой рынок, глобальный масштаб / 

Организовывать для решения серьезных социальных проблем / 

 

 

 

часть 2

Исполнение: конкретный путь для достижения цели

 

 

Глава 5 сталкивается с реальностью: важные данные и причины / 

 

Любая организация не может быть отделена от данных / 

 

 

Глава 6 Настоящая демонтика: миссия и исполнительная игра / 

 

От T -типа автомобиля до Марса Миссия: соответствующая и ненадлежащая производительность / 

Ищу универсальные показатели производительности / 

Миссия важна / 

Комбинация индикаторов и миссии / 

Регулировка индекса General Electric / 

Нет прибыли, когда нет прибыли / 

 

 

Глава 7 Будущее азартные игры: инновации и неопределенность / 

 

Понять настоящее, создать будущее / 

Отличные менеджеры полны предпринимателей / 

Мышление в кадре / 

Информация, требуемая руководством / 

Решение неопределенности / 

Что делать / 

Сколько стоит / 

Запланируйте будущее и воспользуйтесь возможностью / 

 

 

 

Глава 8 Результаты доставки: во -первых, фокус / 

 

Закон 80/20 и определить приоритетные элементы / 

80/20 Закон и качество революции / 

Распределение ресурсов: самое сложное - сказать&LDQUO” / 

Научитесь сдаваться / 

Благотворительная организация вчера / 

 

Глава 9 Управление персоналом: ценности и значимость / 

 

Культурные ценности управления: социальное измерение / 

Сделайте значения активными / 

Управление правилами золота: доверие / 

Уважайте индивидуальное / 

Управляйте собой: изнутри / 

 

Заключение будущее действие / 

 

Чтение источника и расширения /