Крестное управление (том 3 от 2015 года)
Цена: 437руб. (¥24.29)
Артикул: 623580311400
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
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
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
«Крестное управление» под редакцией фаната Чжэн (том 3 от 2015 года) -это серия, написанная Школой международного делового администрирования Шанхайского университета иностранных исследований.Содержание включает в себя введение*динамической и академической границы исследований по меру -культурным управлению в домашних условиях и за рубежом, а также применение и опыт работы с применением и опытом теории кросс -культурного управления в практических случаях и предоставляет платформу для укрепления обмена между домашними. and foreign scholars and institutions.Эта книга подходит для студентов, которые используются в качестве студентов управления бизнесом, корпоративного управления, сравнительного управления и MBA, а также читателей, которые заинтересованы в международной теории управления бизнесом и случаями.
Обзор международных исследований в области управления кросс -культурой——Анализ данных на основе Web of Science десять лет
Применяются ли американские теории в Китае?
Развитие даосизма гуманизма и теории управления
Корпоративная благотворительность и корпоративные финансовые показатели
——Инстификационное сравнение между Китаем и Соединенными Штатами
Исследование режима и подхода многонациональных компаний пересекает эффективное управление
Research on Multinational Organization’s Dynamic Capability and its Antecedent
——An Ambidexterity Perspective
Доказательства промышленности выборки инвариантности для проекта Globe Leadership
Размеры в дополнительной отрасли в двух странах
Зарубежные дочерние компании многонациональных компаний: теоретическая модель EPS
Эмпирическое объяснение межкультурной склонности к эксплуатации CNPC
Cross -Культурное управление человеческими ресурсами в контрактном проекте моей страны——Основываясь на перспективе метода иерархического анализа
Уведомление о отправке "Cross -культурного управления"........................
Основная информация
наименование товара: | Крестное управление (том 3 от 2015 года) | формат: | 16 |
Автор: | 上海外国语大学国际工商管理学院 | Цены: | 32.00 |
Номер ISBN: | 9787543225374 | Опубликованная дата: | 2015-08-01 |
Издательство: | Gezhi Publishing House | Время печати: | 2015-08-01 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Применяются ли американские теории в Китае?
Развитие даосизма гуманизма и теории управления
Корпоративная благотворительность и корпоративные финансовые показатели
——Инстификационное сравнение между Китаем и Соединенными Штатами
Исследование режима и подхода многонациональных компаний пересекает эффективное управление
Research on Multinational Organization’s Dynamic Capability and its Antecedent
——An Ambidexterity Perspective
Доказательства промышленности выборки инвариантности для проекта Globe Leadership
Размеры в дополнительной отрасли в двух странах
Зарубежные дочерние компании многонациональных компаний: теоретическая модель EPS
Эмпирическое объяснение межкультурной склонности к эксплуатации CNPC
Cross -Культурное управление человеческими ресурсами в контрактном проекте моей страны——Основываясь на перспективе метода иерархического анализа
Уведомление о отправке "Cross -культурного управления"........................