Spot Free Shipping Non -Stiled Company Equity стимул (2 -е издание) Одиночный океан, чтобы дать подарок стоимостью 3000 юаней, чтобы прочитать лекции лично
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Стимул акционерного капитала компании без списков (2 -е издание)
Цена: 58
Пресса: Пекинское университетское издательство
Автор: Одиночный океан
Дата публикации: 2019-07-01
Рамка
Номер страницы: 208
Слова: 204000
Открыто: 16
Номер книги: 9787301303870 
1. Основатель модели поощрительного мышления поощрительного мышления не списковых компаний в Китае преподавателя Шан -океана Шан Оушен разделяет частное совместное использование.
2. Суммируйте десятки тысяч отзывов читателей и всестороннее обновление акционерных решений поощрительно""Двенадцать""+Посадка на акционерный капитал“ восемь методов”
3. Автор стоил 3000 юаней, чтобы преподавать видео.
Глава 1 
Откройте завесу поощрения акций
Маленькие и средние предприятия также должны делать акционерные стимулы
Реализация стимулов акций не только для листинга
Глава 2 ——&Ldquo;”
Определите цель: установите цели компании и различные отделы
Метод: какой метод используется для стимулов акции
Время: когда вы будете в мотивации справедливости
Определите: у кого есть стимулы для акций
Номер: сколько используется для мотивации
Источник: добавить акции.“ сделать добавление” все еще“ вычитание”
Определение: какие акции используются для мотивации
Определенные условия: при каких условиях мы можем получить акции
Фиксированная цена: тратят ли акции деньги на покупку
Права: какие правообладатели имеют
Фиксированный контракт: хочет ли мотивированный человек подписать соглашение
Определить правила: определить механизм выхода акционеров
Глава 3 ——
Механизм стимулирования акций для команд не -бизнеса—— Метод комбинации китайского и запада
Поощрительный механизм для руководителей основных руководителей——
Поощрительный механизм для руководителей основных руководителей——
Стимулирующий механизм для руководителей основных руководителей——“” метод стимулирования
Поощрительный механизм для бизнес -групп——“” метод стимулирования
против&Ldquo;”——“” метод стимулирования
против“ будущая звезда”——
Стимутный механизм для восходящих и нисходящих предприятий——
Глава 4 
Прояснить ценность справедливости
Стимул акций - это&Ldquo; меч с двойным лезвием”
Различные методы владения акциями, разные налоги, риски - это размеры
Кризис доверия, вызванный несоответствием финансовых данных на предприятие
Удерживание капитала не&Ldquo; артефакт” акционеры должны использовать его с осторожностью
Используя неправильные стимулы для акций и технические награды, я хотел остаться&Ldquo; потерян”
Стратегия риска и предотвращения объектов стимулирования ушла в середину
Риск плана стимулирования акций без институциональных ограничений очень высок
Проблема выкупа акционерного капитала сотрудников.
Глава 5 
дорога——
небо——
земля——
Воля——
Закон——
Приложение 
Стимулы справедливости - это соблазнительный инструмент создания богатства, искусство разделения денег и мудрость управления вечнозеленой.
Стимулы акции не являются патентом на перечисленные компании, и вероятность успешных стимулов акционерного капитала для не списковых компаний больше.Тем не менее, компании, не являющиеся списками, находятся в разных отраслях и разных этапах разработки.Многие менеджеры компании сталкиваются с техническими проблемами при проектировании и эксплуатационном акционерном положении: сколько акций сотрудников стимулирования можно использовать для получения немедленных результатов?Как распределить справедливость?Как выбрать виртуальные акции и реальные акции?Какую цену переводится?Каковы модели стимулирования акций?
«Стимул акционерного капитала, не являющуюся списком, -это акционерный капитал (2 -е издание)» -это автор и ее команда в сочетании с фактическими случаями боевых консалтинга в тысячах компаний и схемами стимулирования акций, которые лично обменяли их. Схема и суммируйте проблемы, которые подвержены процессу стимулирования акций, напоминая менеджерам компании о предотвращении их заранее.Эта книга добавила новые случаи на основе оригинальной книги, обновленного контента и принесла практическое содержание менеджерам.
Сингл, директор по справедливости по стимулированию, китайский МСП;Существует более 100 000 предприятий, а количество предпринимателей на учебную программу составляет 700-1000.