8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинная трилогия Drucker Management Trilogy Classic Books Полный набор из 3 томов эффективных менеджеров+практики управления+эффективная практика личного управления предприятием современное управление книгами управления Питером Дроком

Цена: 2 140руб.    (¥119)
Артикул: 598662050998
Цена указана со скидкой: 45%
Старая цена:  3902р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥33.5603руб.
¥49.8896руб.
¥61.81 112руб.
¥35.8644руб.

 

  Основная информация, обратитесь к следующему введению
Название книги:Эффективные менеджеры Друкера;Отличное личное управление (карманная версия); 
Автор:[Красота] Питер Ф. Друкер
Цены:217 Юань
Номер ISBN:9787111604020;9787111625780; 9787111603078
Издательство:Machinery Industry Press

   Редактировать рекомендацию

Отец современного управления” Петр&Миддот;Каждый интеллектуальный работник является менеджером, и его эффективность является ключевым фактором, который определяет эффективность предприятия.Превосходство может научиться, поэтому обычные люди сделали необычайную карьеру.Шао Минглу, Чжан Румин, Чжао Шуминг, Бао Чжэн, Чен Чунхуа и другие сильные рекомендации.

 

Практическое руководство «Способно -корректируемого менеджера»“ отец современного управления&Rdquo;

«Отличное личное управление» -это серия цитат личного управления DRUCK.Не используйте его для анализа людей и работы, а для чтения в качестве собственного руководства по действию.“”Эта книга является сущностью идей личного управления Друкером.

«Практика управления» была хорошо продана в течение 30 лет, став руководством студентов, молодых людей, которые полны решимости стать менеджерами и зрелых менеджеров, чтобы создать важную книгу для управления фондом управления.Если вы читаете только одну книгу управления и читаете «Практику управления».Содержание легко понять, что полностью иллюстрирует основную концепцию управления. 


  краткое введение

Питер&Middot; Drucker был экономистом консорциумов, состоящих из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению из крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.
Согласно многим годам наблюдений, Drucker выдвинул&Ldquo; не только старшие менеджеры являются менеджерами, и каждый интеллектуальный работник на самом деле является менеджером. Даже если у него нет такой -названной власти, если он может внести выдающийся вклад в организацию.”
Эффективность менеджеров является ключевым фактором в определении эффективности организационной работы, и эффективность может быть изучена.В «Доступном менеджере» Друкер сосредоточился на том, как менеджер достиг эффективной.
Эффективный менеджер обычно имеет следующие 6 характеристик:
(1) Обратите внимание на цели и производительность; делайте только правильные вещи.
(2) Делайте только одну вещь за раз и делайте важные вещи.
(3) Как интеллектуальный работник, он знает, что может сделать.
(4) При выборе менеджеров высокого уровня он обращает внимание на превосходную производительность и честность.
(5) Он знает важность содействия общению; он избирательно собирает необходимую информацию.
(6) Он принял только эффективные решения.
Найдите то, что вы можете сделать, и стоит, и выясните свою эффективную работу&Ldquo; привычки&Rdquo;, не нужно подражать другим, но делайте только то, что хорошо относится к себе, но другие чувствуют себя трудно.

Практическое руководство «Способно -корректируемого менеджера»
“ отец современного управления&Rdquo;Тем не менее, организация заключается не в том, что знание менеджера платит им, а потому, что они могут поступить правильно.Как определить правильные вещи и как поступить правильно, это две темы этой книги.Это менеджер непреодолимых организаций, таких как Соединенные Штаты, Канада, Великобритания, Европа, Япония, Япония и Континентальная Азия.Эта книга включает в себя то же самое&Ldquo; что ты делаешь&rdquo“&Rdquo;, также можно использовать в качестве инструмента для саморазвития.Вы можете использовать пустую часть для записи собственного решения и причин решения, результатов ожиданий, сравнения надежды и реальности и т. Д., Менеджеры и другие профессионалы могут быстро узнать, что они могут сделать. сделано и не должно быть сделано.Они должны понимать, куда они принадлежат.
«Практика (издание -издание) менеджеров наследия» должна использоваться в качестве менеджера для реализации эффективных инструментов для записи их комментариев, действий, принятия решений и результатов работы.


  Оглавление
Рекомендуемое предисловие (Shao Ming Road)
Рекомендуемое предисловие II (Zhao Shuming)
Рекомендуемое предисловие III (Дженни&Миддот; Даррок)
Предисловие
Глава 1 Эффективность можно узнать / 1
Зачем вам эффективные менеджеры / 2
Кто является менеджером / 7
Реальность, с которой должны столкнуться менеджеры / 11
Зная обоснованность / 20
Вы можете учиться на эффективности? / 23
ГЛАВА 2 МАЙС / 28
Временное давление на менеджера / 31
Как диагностировать свое время / 40
Устранить отходы времени / 47
Единые меры, которые можно свободно контролировать / 55
Глава 3, что я могу внести / 61
Приверженность менеджера / 62
Как сделать работу профессионалов эффективной / 72
Правильные межличностные отношения / 75
Эффективное собрание / 81
Глава 4 Как дать полную игру на сильные стороны людей / 84
Директор по трудоустройству / 84
Как управлять своим боссом / 110
Дайте полную игру на свои сильные стороны / 113
Глава 5 / 119
Избавиться от вчерашнего дня / 123
Рассмотрим заказ в порядке / 129
Глава 6 Элементы решения / 135
Исследование дел о принятии решений / 136
Пять элементов принятия решений / 146
Глава 7 Эффективное решение / 170
Отношения между личным мнением и принятием решений / 170
Использование негативных мнений / 178
Решение и компьютер / 189
Глава 8 Вывод: менеджеры должны быть эффективными / 197
..............................................

  об авторе

Питер&Middot; Drucker является основателем дисциплины управления и уважается как&Ldquo; мастер в мастере”“ отец современного управления&Rdquo;, его мысли распространились и повлияли на более чем 130 стран; он назвал себя“ Социальный эколог&Rdquo; его влияние на социологию и экономику далеко идущее, и его работы создали мосты от эпохи промышленности к знаниям.
Он работал консорциумом, состоящим из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.
Он получил семь раз&Ldquo; McKinsey Award&rdquo ;; 20 июня 2002 г., получил год“ Медаль без президента&Rdquo;
В ознаменование своего выдающегося вклада в поле управления, аспирантура Университета Клемонта названа в честь его имени; для осознания огромного воздействия его непрерывной области, международной благотворительной организации.“ Армия спасения&Rdquo;“ ivan jielin&Middot; BES Prize”.
В течение 20 лет он написал колонку «Уолл -стрит».
Его сочинения были переведены в более чем 30 видов текста, общий объем продаж более 10 миллионов экземпляров.