Столкнувшись с проблемой предпринимательства: руководство по быстрому изучению предпринимателей
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
IPODОтец Google VolticaCEOBaidu CapitalCEOРекомендовать
Силиконовая долина*Инвесторы лично преподавать три поколения предпринимательского опыта
Не только несколько хороших предложений, но и принципы руководства гомоподаса
Учиться, понимать, проверять и даже сломать их——Но не игнорируйте их
Часть 1 Освоение основного принципа
закон1 предпринимательство никогда не бывает таким простым, успех никогда не бывает таким трудным / 003
закон2 Попробуйте показать нормальный / 006
закон3 поиск улучшения перекрестной квадраты / 08
закон4 Начните с детства, но продолжайте амбиции / 010
закон5 Наиболее неудачно исчез из плохого исполнения, а не плохого творчества / 012
закон6 *Хорошая идея исходит от основателя пользователя / 016
закон7 До работы технологии не продвигайте / 018
закон8 Управление почти сумасшедшей концентрацией / 020
закон9 Цель быстрого роста, динамичный рынок / 022
закон10 сотрудников, которые нанимают* / 024
закон11 Используйте системные методы для набора интервью / 027
закон12 Ning to Work Part -время, не нужны полные посредственные люди / 029
закон13 Управляйте командой, например, директором джаз -бэнда / 032
закон14 обеспечивает значимую работу, а не бесплатный обед / 034
закон15 Профессиональная команда с общей миссией - это привлекательные инвестиции/ 036
закон16 Расскажите истории с финансовыми данными / 038
закон17 Создайте два бизнес -плана: план исполнения и план ожидания / 040
закон18 Помните финансовые данные и отношения друг с другом / 043
закон19 Чистый доход - это представление, а денежный поток - это факты / 048
закон20 единиц Экономическая выгода Описание, полезно ли это для рисунка / 050
закон21 Обработайте мобильные фонды как*Источники фондов / 053
закон22 Реализация*Строгая финансовая дисциплина / 055
закон23 Держите скромный / 057
закон24 Для достижения цели вы должны знать направление / 059
закон25 Оценка ловушек / 062
закон26 быстро уменьшить неудачи работы / 065
закон27 Сюрприз на день рождения, а не акционерам / 067
закон28 Стратегическое преобразование обеспечивает передние надежды / 069
Часть 2 выберите правильного инвестора
закон29 Не принимайте деньги незнакомцев / 073
закон30 Предпринимательский инкубатор способствует поиску инвесторов, а не для развития предприятий/ 075
закон31 Ищите только венчурные фонды капитала, когда это необходимо / 077
закон32 При выборе инвестиций в венчурное капитал выберите подходящих инвесторов / 081
закон33 Подробная должная осмотрительность для инвесторов / 085
закон34 личное богатство≠Хорошие инвестиции / 087
закон35 Выберите инвесторов с операционным мышлением / 089
закон36 напрямую имеет дело с лицами, принимающими решения / 091
закон37 Найти стабильных инвесторов / 093
закон38 инвесторов, которые помогают будущее финансирование / 094
закон39 Группа инвесторов Управление потребностями / 096
закон40 капитальных предприятий нуждаются в сильных финансовых ресурсах / 098
закон41 Стратегические инвесторы представляют собой уникальные проблемы / 100
Часть 3 Идеальное финансирование
закон42 Устранение рисков во время финансирования / 105
закон43 *Миниатюризованный разбал
закон44 Не делайте временные трудности, становятся ошибками / 111
закон45 Ищите*стоимость средств / 113 в соответствии с фактической ситуацией
закон46 Избавьтесь от корпоративной долговой ловушки / 115
закон47 Выберите один из следующих четырех методов для определения количества финансирования / 118
законПодготовьте план ожидания 48 раз / 123
законЕще 49 компаний умирают в расстройство желудка, а не голод / 124
закон50 Никогда не прекращайте финансирование / 126
закон51 Risk Capital будет циркулировать / 128
закон52 Финансирование -больше времени, чем ожидалось / 130
закон53 Продвижение инвестиций должна ответить на основные вопросы / 133
закон54 Сосредоточьтесь на людях / 138
закон55 Продвижение инвестиций, тщательно соблюдайте все место / 140
закон56 Используйте белую бумагу, чтобы следить / 141
закон57 Подготовить финансирующие документы заранее / 143
Хотя есть много рискованного капитала, который может быть использован, предприниматели не смогли своевременно получить помощь и руководство.Многим председателям и инвесторам не хватает соответствующих операций или предпринимательских опытов, и они довольны играющими пассивными ролями.Все сферы финансовой индустрии——От хедж -фондов, пенсионных фондов, частных инвестиционных компаний до университета, семейного фонда и иностранных правительств——Они преследуют эти значения 10100 миллионов юаней единорог.Многие венчурные капиталисты известны своими нелепыми прогнозами и заявлениями (особенно те, которые выпускаются в социальных сетях и*средствах массовой информации), но им не нужно нести ответственность за результаты своих замечаний.Инвесторы и директора также нарушили рациональное поведение.
В долгосрочной перспективе дух предпринимательства может развиваться в другой моду, возможно, он превратится в образ жизни, но*не может сохранить первое*.Когда его спросили о предпринимательском плане, многие молодые люди сказали, что хотят быть предпринимателем, но не совсем понимали, какие условия это нужны.Они были распроданы из такой идеи: так называемый предприниматель означает бесплатную еду, неконтролируемую работу, открытый офис, веселая дружба и возможности на протяжении тысячелетий.Но стать предпринимателем - это не только жизнь, но и сложная задача: достичь значимых инноваций и создания ценных предприятий.Недостаточно иметь идеи.
Общественность часто обращает внимание на многие ошибки предпринимателей, что является здравым смыслом.Ошибки и ошибки предпринимателей не только влияют на себя, но и могут повлиять на жизнь миллионов людей, что может привести к тому, что инвесторы потеряют десятки миллионов или даже сотни миллионов долларов.Если бы кто -то поехал на бентиане, чтобы учиться вождению, автомобиль был бы ушиблен, когда он вернулся;Тем не менее, плата за ремонт последнего гораздо дороже, а последствия гораздо более серьезны.Сегодняшние предприниматели не могут научиться учиться в нащутке с помощью повторных экспериментов.Вот почему мы даем предприниматели следующим.Здесь мы поделимся двумя личностями за последние несколько десятилетий——*Предприниматели ищут предложения в начале, теперь они наставники, которые отвечают на вопросы о стремлении к истине.——Накоплен“секрет”И правило опыта.Вы можете использовать эту книгу в качестве мобильного руководства и понять истинные мысли венчурных инвесторов и председателей и стать их лучшим партнером.Мы надеемся, что это может ускорить ваше обучение и избежать ходьбы в некоторых мертвых переулков.
Эта книга охватывает ряд вопросов, с которыми столкнется каждый предприниматель, особенно в плане и продвижении начального этапа предпринимательства, определения инвесторов и членов Совета директоров, ликвидности средств, управления и эксплуатации средств.Хотя на рынке есть много книг, связанных с предпринимательством, мы сосредоточили все это содержание и опыт в*базовый100Закон.Возможно, вы были подвержены некоторым темам, но если вы не являетесь предпринимателем, вы не должны интегрировать все это в согласованный план действий.И если вы хотите победить, вы должны быть опытными во всех проблемах, стоящих перед предпринимателями.Эта книга поможет вам сделать это.
Хотя мы назвали эти идеи“закон”, Но мы также глубоко знаем, что в мире нет жестких правил, которые могут быть выпущены в течение всех сезонов, потому что ситуация всегда отличается.Тем не менее, эти предпринимательские переживания были проверены и протестированы временем.Это не только несколько хороших предложений, но и принципы Гайфу.Вы можете изучить их, понять их, проверить и даже сломать——Но не игнорируйте их.Они помогут вам через сложные невзгоды и сделают вас сильнее в текущей ситуации.
Практическое руководство о предпринимательстве
Откройте дверь, чтобы увидеть гору о предпринимательстве, ударил прямо100Закон успешного предпринимательства;
Пять модулей——От основных основных предпринимателей, до выбора инвесторов, сбора средств, управления советом директоров, монетизации,
Расскажите нам правила победы, которые никогда не будут устаревшими.
В современном мире кажется, что у каждого есть импульс стать предпринимателем.Выдающийся бизнес -креативность распространяется по всему миру, и рождение великих предприятий, кажется, является лишь вопросом времени.Но всякий раз, когда вы применяете свои мысли на практике, большинство предпринимателей заплатили дорогую цену за неудачу.Более реалистичная ситуация: в нынешней жесткой конкурентной среде предприниматели не могут использовать повторные эксперименты для изучения в исследовании;
Автор этой книги——Рэнди·Комиса и Жан Тонг•Лигельсман - опытный инструктор, который нужен каждый запутанный предприниматель.Они усовершенствовали свои десятилетия предпринимательского опыта в100Правила статьи в сочетании с реальными случаями большого числа компаний Силиконовой долины, которые помогут предпринимателям решить проблему реализации реальных знаний от понимания базовых знаний, выбора правильного инвестора, получения идеального финансирования, создания и управления Эффективные доски для реализации.
Независимо от того, является ли это предпринимателем, предпринимателем, инвестором или даже студентами из обычных бизнес -колледжей, эта книга может использоваться в качестве основного чтения в записи, чтобы понять, какие навыки предпринимательства, как контролировать общую ситуацию и добиться успеха. Сущность
Вы узнаете, когда разбить его сердцем.
закон6 *Хорошая идея исходит от основателя как пользователя
В целом, хорошие инновации исходят от тех, кто ценит и использует их.Стив·Джобс и Стив·Возняк надеется использовать его домаIBMКрупные машины, поэтому они создали компьютер Apple и открыли эру персональных компьютеров.Трэвис·Караник не смог получить такси, когда он отправился на церемонию инаугурации президента, поэтому он создал службу по требованию автомобиля и назвал Uber.Ларри из Стэнфордского университета·Страница и Сергей·Когда Боллингер создал поисковую систему Google, он пытался понять*сексуальный рост онлайн -информации.Facebook(Facebook)*Вначале Марк·Цукерберг был создан Гарвардскими студентами, такими как он он, цель”оценивать”одноклассник.Ифенг·Джойнард основал Батамонию, чтобы обеспечить безобидные экологические продукты для себя и других счастливых альпинистов и серферов.Тони·Федера нужен надежный способ управления энергопотреблением в горах, поэтому он изобрелNestПостоянное температурное устройство.Поездка·Hasteus был очень зол на покойную систему BVA, поэтому он основал это.NetflixСущность
МестоЭти предприниматели начинаются с того, что я начинается с рассмотрения потребностей клиентов, потому что они являются целевыми клиентами.Когда рынок реагирует на их инновации, они основаны на первых дняхIBMКомпьютеры компании известны своим большим объемом и противоположны современным миниатюрным компьютерам.Его идеи установили сильное предприятие.
Это основное различие между изобретателями и предпринимателями.Изобретатель создаст несколько удивительных прорывов, которые вдохновляют воображение.Предприниматели будут создавать продукты или услуги, которые находятся за пределами воображения, чтобы удовлетворить реальные потребности клиентов и предоставлять привлекательные рыночные возможности.Предприниматели и генеральные директора не могут быть запутаны.В центре внимания генерального директора - лидерство, стратегия и операция, и они могут создавать успешные компании из соблазнительных рыночных возможностей.Один человек может быть компетентен в то же время эти три роли——Изобретатель, предприниматель и генеральный директор——Но эти три символа очень отличаются от необходимых.
Поэтому, когда идея принимается общественностью, вы можете выйти на второй этап: технология сборки.
закон16 Расскажите истории с финансовыми данными
Финансовые отчеты и финансовые показатели предоставляют ценную информацию о компании и ее бизнесе.За цифрами находится серия пониманий команд и возможностей, и инвесторы живут, чтобы понять их.В отчете о денежном потоке не только объясняется, сколько денег он заработал, есть ли достаточно средств для погашения долгов и оплаты других средств, но и сообщать вам, как компания должна распределять ресурсы (такие как увеличение инвестиций в проект и снижение маркетингового вклада) и отличия Основной и вторичный (например, больше внимания к большему вниманию крупных клиентов и меньше внимания к мелким клиентам).Он может чувствительно обнаружить разницу между пропагандой компании и фактической ситуацией——Компания хвасталась, что она развивалась со скоростью ракеты, но на самом деле это было большое сжигание денег, чтобы выиграть некоторых клиентов, которые не соответствовали стратегии компании и были неточными.Это также может раскрыть ложную экономику——Например, количество сотрудников ограничено, но стоимость подрядчика.Он также может задать вопросы о ключевых индикаторах——Например, для достижения цели стоимости покупки вы медленно передаете затраты на приобретение клиента на расходы на маркетинг бренда?Это также отражает пристальное внимание к стратегиям.Пока мы смотрим на ваш бюджетный план, мы можем сказать вам, какие стратегии должны быть приняты.
Заявление о прибыли и убытках может объяснить, сколько клиентов готовы платить за продукты или услуги, стоимость единицы продукта и затраты на прибыль и связанные с ним затраты на управление.Баланс посещает активы и обязательства компании.Все это серия допущений, и для ранних компаний эти предположения гораздо важнее, чем самооценки.Правильное поднятие соответствующих вопросов и соответствующие предположения сделают людей сильными, и конкретные ответы не дадут вам никаких сил.
Предприятия не исчерпают свои деньги в одночасье.Если вы сможете понять финансовый отчет, вы найдете предупреждающий сигнал.Для ранних компаний хороший подход состоит в том, чтобы обратить внимание на потребление денежных средств от двух аспектов: операция (поток капитала) и различия (различия между расходами на денежные средства и планированием или ожиданиями).Со временем тенденции в двух вышеупомянутых аспектах покажут вам и командам, которые должны обращать внимание и улучшение, и спросить, если вы отправились на правильный путь.Поэтому, чтобы исправить маршрут или улучшить бизнес -аспекты, обратная связь, предоставленная финансовым департаментом, бесценна.Не публикуйте некоторые цифры каждый месяц;
Рэнди·Комиса (RANDY KOMISARПолем
Американский*Фонд рисков, партнер Kaipeng Huaying, Wind Investment, владеет, владеет10Опыт предпринимательства.В то же время он служил в десятках частных и перечисленных компаний и проводил консультации с некоторыми организациями.
2005Будучи партнером, он присоединился к Cilicon Valley*Venture Capital Company Kai Peng Huaying и отвечал за первоначальные инвестиции.Кроме того, он такжеClairsКомпания компании Co -Founder, Lucas Entertainment и Crystal Power CompanyCEO;TiVoиNestДиректор -основатель служил в качествеGO CorpизCFOЮридический консультант Apple Corporation открыл частную юридическую компанию с точки зрения технического права.
Получите степень магистра в области экономики и докторскую степень в области права в школе экономики Брауна.Он также является профессором консалтинга на курсе предпринимателей в Стэнфордском университете.
Он самая лучшая книга "Monk and Riddle" (The Monk and the Riddle) ("Times Weekly" и "Соединенные Штаты" совместно)
Жантон·Rygersman (JANTOON REIGERSMANПолем
Он служит главным финансовым директором в компаниях стартапов и роста и имеет богатый опыт.Компания, перечисленная в ИнтернетеLeaf GroupизCFOСущностьВ своей ранней карьере он также служилOgin IncизCFOИнвесторы и члены Европейской специальной группы Goldman Sachs Bank, а также инвестиционный банкир команды M & A Morgan Stanley.Он является первым членом финансовой ассоциации, а такжеAspenЧлены мировой сети лидерства.