12 элементов великого управления (первый перерыв все обычные сестры)
Цена: 439руб. (¥24.38)
Артикул: 592387667396
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Рода&amp;Middot;Он занимал должность директора по расследованному департаменту кредитной истории Портленда и почты государственной почты, а также репортером «Отчет в Солт -Лейк -Сити», ведущего программы вещания.Джеймс&amp;Middot; и «New York Times».Рода&amp;Middot;Он занимал должность директора по расследованному департаменту кредитной истории Портленда и почты государственной почты, а также репортером «Отчет в Солт -Лейк -Сити», ведущего программы вещания.</div></div><div class="hlg_rand_1294258313" style="opacity: 0;">1181473683</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">От Роды&amp;Миддот;&amp;Middot;****** Книга "Сначала, сломана все конвенция" сестры."New York Times" Бизнес -класс ** Книга.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Это книга, которую должны прочитать менеджеры и менеджеры.500 в мире 500 компаний, таких как Microsoft, Procter & Gamble, а также промышленный и коммерческий банк Китая, используют концепцию и метод этой книги, чтобы направлять управленческую работу «12 элементов великого управления» на основе практики. Анализ того, почему поведение выдающихся менеджеров таков, рассказывая людям: все являются менеджером.Каждый элемент управления представляет основную истину человеческой природы.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Полем<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; и спонтанные высококачественные команды для продвижения непрерывного развития организаций и команд.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Эффективность эффективна.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1294258313" style="opacity: 0;">1181473683</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Ценность уважения сотрудников Предисловия<br>** Элемент<br>Я знаю свои требования к работе&amp;mdash;&amp;MDASH; прояснить целей общих результатов<br>2 элемента<br>У меня есть материалы и оборудование, которые мне нужно для работы&amp;mdash;&amp;MDASH; сделать сотрудников безопасными и удобными<br>3 -й элемент<br>У меня есть шанс делать то, что у меня есть каждый день&amp;mdash;&amp;MDASH; дайте игру преимуществам<br>4 -й элемент<br>Мне хвалят за ее выдающуюся работу&amp;mdash;&amp;MDASH; очарование признания и оценки<br>5 -й элемент<br>Я думаю, что мой руководитель заботится о моей личной ситуации&amp;mdash;&amp;MDASH; тщательный уход<br>6 -й элемент<br>Некоторые люди в рабочем подразделении поощряют мое развитие&amp;mdash;&amp;MDASH; выдвигать ожидания непрерывного прогресса<br>7 -й элемент<br>Я думаю, что мое мнение ценится&amp;mdash;&amp;MDASH; сформулировать план реализации вместе<br>8 -й элемент<br>Миссия/цель компании заставляет меня чувствовать, что моя работа важна&amp;mdash;&amp;MDASH; работа связана с миссией<br>9 -й элемент<br>Мои коллеги могут быть привержены высококачественной работе&amp;mdash;&amp;mdash; вся команда делает все возможное<br>** 0 элементов<br>У меня есть хороший друг в рабочем месте&amp;mdash;&amp;MDASH; создать условия для хороших отношений команды<br>** 1 элемент<br>Кто -то в рабочем подразделении говорил со мной о моем прогрессе&amp;mdash;&amp;MDASH; положительные отзывы важны<br>** 2 элемента<br>У меня есть возможность учиться и расти в моей работе&amp;mdash;&amp;MDASH; различать&amp;Ldquo; карьера&amp;rdquo&amp;LDQUO&amp;Rdquo; основа<br>Великий менеджер должен столкнуться&amp;mdash;&amp;MDASH; Проблема зарплаты<br>Великий менеджер должен иметь&amp;mdash;&amp;MDASH; личная миссия<br>Ядро заключения великого управления<br><p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1294258313" style="opacity: 0;">1181473683</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">12 элементов великого управления (первый перерыв все обычные сестры)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(США) Роудс&amp;Миддот;&amp;Middot;</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>212</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>36</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2016-06-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787515343037</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2016-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская молодежь</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>2</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>7</td></tr></table></div></div><div class="hlg_rand_1294258313" style="opacity: 0;">1181473683</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><div class="hlg_rand_1294258313" style="opacity: 0;">1181473683</div></p>
Продавец:中盘图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Об авторе:
Рода&Middot;Он занимал должность директора по расследованному департаменту кредитной истории Портленда и почты государственной почты, а также репортером «Отчет в Солт -Лейк -Сити», ведущего программы вещания.Джеймс&Middot; и «New York Times».Рода&Middot;Он занимал должность директора по расследованному департаменту кредитной истории Портленда и почты государственной почты, а также репортером «Отчет в Солт -Лейк -Сити», ведущего программы вещания.
1181473683
Краткое содержание:
От Роды&Миддот;&Middot;****** Книга "Сначала, сломана все конвенция" сестры."New York Times" Бизнес -класс ** Книга.
  Это книга, которую должны прочитать менеджеры и менеджеры.500 в мире 500 компаний, таких как Microsoft, Procter & Gamble, а также промышленный и коммерческий банк Китая, используют концепцию и метод этой книги, чтобы направлять управленческую работу «12 элементов великого управления» на основе практики. Анализ того, почему поведение выдающихся менеджеров таков, рассказывая людям: все являются менеджером.Каждый элемент управления представляет основную истину человеческой природы.
  Полем
  и спонтанные высококачественные команды для продвижения непрерывного развития организаций и команд.
 
 
 Эффективность эффективна.
  Это книга, которую должны прочитать менеджеры и менеджеры.500 в мире 500 компаний, таких как Microsoft, Procter & Gamble, а также промышленный и коммерческий банк Китая, используют концепцию и метод этой книги, чтобы направлять управленческую работу «12 элементов великого управления» на основе практики. Анализ того, почему поведение выдающихся менеджеров таков, рассказывая людям: все являются менеджером.Каждый элемент управления представляет основную истину человеческой природы.
  Полем
  и спонтанные высококачественные команды для продвижения непрерывного развития организаций и команд.
 
 
 Эффективность эффективна.
......
1181473683
Оглавление:
Ценность уважения сотрудников Предисловия
** Элемент
Я знаю свои требования к работе—— прояснить целей общих результатов
2 элемента
У меня есть материалы и оборудование, которые мне нужно для работы—— сделать сотрудников безопасными и удобными
3 -й элемент
У меня есть шанс делать то, что у меня есть каждый день—— дайте игру преимуществам
4 -й элемент
Мне хвалят за ее выдающуюся работу—— очарование признания и оценки
5 -й элемент
Я думаю, что мой руководитель заботится о моей личной ситуации—— тщательный уход
6 -й элемент
Некоторые люди в рабочем подразделении поощряют мое развитие—— выдвигать ожидания непрерывного прогресса
7 -й элемент
Я думаю, что мое мнение ценится—— сформулировать план реализации вместе
8 -й элемент
Миссия/цель компании заставляет меня чувствовать, что моя работа важна—— работа связана с миссией
9 -й элемент
Мои коллеги могут быть привержены высококачественной работе—— вся команда делает все возможное
** 0 элементов
У меня есть хороший друг в рабочем месте—— создать условия для хороших отношений команды
** 1 элемент
Кто -то в рабочем подразделении говорил со мной о моем прогрессе—— положительные отзывы важны
** 2 элемента
У меня есть возможность учиться и расти в моей работе—— различать&Ldquo; карьера&rdquo&LDQUO&Rdquo; основа
Великий менеджер должен столкнуться—— Проблема зарплаты
Великий менеджер должен иметь—— личная миссия
Ядро заключения великого управления
** Элемент
Я знаю свои требования к работе—— прояснить целей общих результатов
2 элемента
У меня есть материалы и оборудование, которые мне нужно для работы—— сделать сотрудников безопасными и удобными
3 -й элемент
У меня есть шанс делать то, что у меня есть каждый день—— дайте игру преимуществам
4 -й элемент
Мне хвалят за ее выдающуюся работу—— очарование признания и оценки
5 -й элемент
Я думаю, что мой руководитель заботится о моей личной ситуации—— тщательный уход
6 -й элемент
Некоторые люди в рабочем подразделении поощряют мое развитие—— выдвигать ожидания непрерывного прогресса
7 -й элемент
Я думаю, что мое мнение ценится—— сформулировать план реализации вместе
8 -й элемент
Миссия/цель компании заставляет меня чувствовать, что моя работа важна—— работа связана с миссией
9 -й элемент
Мои коллеги могут быть привержены высококачественной работе—— вся команда делает все возможное
** 0 элементов
У меня есть хороший друг в рабочем месте—— создать условия для хороших отношений команды
** 1 элемент
Кто -то в рабочем подразделении говорил со мной о моем прогрессе—— положительные отзывы важны
** 2 элемента
У меня есть возможность учиться и расти в моей работе—— различать&Ldquo; карьера&rdquo&LDQUO&Rdquo; основа
Великий менеджер должен столкнуться—— Проблема зарплаты
Великий менеджер должен иметь—— личная миссия
Ядро заключения великого управления
......
1181473683
Основная информация
наименование товара: | 12 элементов великого управления (первый перерыв все обычные сестры) | формат: | |
Автор: | (США) Роудс&Миддот;&Middot; | Количество страниц: | 212 |
Цены: | 36 | Опубликованная дата: | 2016-06-01 |
Номер ISBN: | 9787515343037 | Время печати: | 2016-06-01 |
Издательство: | Китайская молодежь | Версия: | 2 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 7 |
1181473683
Цвет страница:
1181473683