[2019 New Edition] Эффективный менеджер Drucker Enterprise Excellence Management Management Book Book Классическая книга Управление книгами Управление командой
Цена: 842руб. (¥46.8)
Артикул: 591830093325
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:时代图书专营店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥135.22 431руб.
¥ 75.6 45.8824руб.
¥ 176 121.42 183руб.
¥ 38 26.6479руб.
Рекомендуемое предисловие (Shao Ming Road)
Рекомендуемое предисловие II (Zhao Shuming)
Рекомендуемое предисловие III (Дженни Дарок)
Предисловие
ГЛАВА 1 Эффективность может быть изучена / 1
Зачем вам эффективные менеджеры / 2
Кто является менеджером / 7
Реальность, с которой должны столкнуться менеджеры
Зная эффективность / 20
Можете ли вы узнать это, если вы эффективны?
ГЛАВА 2 ОСВЕРИТЬ ВАШЕ ТАКИ / 28
Давление на менеджеров / 31
Как диагностировать свое время / 40
Питер Друкер служил экономистом консорциумов, состоящих из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению из крупных компаний, таких как General Motors, Chrysler и IBM.
Основываясь на многих годах наблюдений, Друкер предположил, что «не только старшие менеджеры являются менеджерами. Каждый работник по знаниям на самом деле является менеджерами. Даже если у него нет такой облегченной власти, если он может внести выдающийся вклад в организацию, он может сделать выдающиеся вклад в организацию "" ""
Эффективность менеджеров является ключевым фактором в определении эффективности организационной работы, и эффективность может быть изучена.В «Доступном менеджере» Друкер сосредоточился на том, как менеджер достиг эффективной.
Эффективный менеджер обычно имеет следующие 6 характеристик:
(1) Обратите внимание на цели и производительность; делайте только правильные вещи.
(2) Делайте только одну вещь за раз и делайте важные вещи.
(3) Как интеллектуальный работник, он знает, что может сделать.
(4) При выборе менеджеров высокого уровня он обращает внимание на превосходную производительность и честность.
(5) Он знает важность содействия общению; он избирательно собирает необходимую информацию.
(6) Он принял только эффективные решения.
Найдите то, что вы можете сделать, и стоит того, чтобы выяснить свою эффективную работу «привычки», не нужно подражать другим, просто делайте то, в чем вы хороши, но другие чувствуют себя трудно.
Питер Друкер является основателем управленческой дисциплины и был уважается как «Мастер Мастера» и «Отец современного управления». Эра промышленности к знаниям.
Он работал консорциумом, состоящим из банка Америки и страховых компаний, а также консультантов по управлению крупных компаний, таких как General Motor Corporation, Chrysler и IBM.
Он выиграл награду McKinsey семь раз;
Чтобы ознаменовать его выдающийся вклад в поле управления, аспирантура Университета Клемонта названа в честь его имени; Награда «Иван Джиелин Бес».
В течение 20 лет он написал колонку «Уолл -стрит».
Его сочинения были переведены в более чем 30 видов текста, общий объем продаж более 10 миллионов экземпляров.