8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Эмпирические методы организации и исследований управления (третье издание)

Цена: 1 998руб.    (¥111.1)
Артикул: 577938589286

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 42.65 29.5531руб.
¥15.8285руб.
¥ 35.21 35.2633руб.
¥19342руб.

Богатый отец, бедный папа (новая версия)Сбор принципов пирамиды (всего 2 тома)Отличные менеджерыПоловина комической экономики установила два тома
Дорога к финансовой свободе (все три тома)фактКореньЯпонская технология диаграммы свечей
переговорыПартнерская системаСерия позиционирования · позиционированиеКлассический набор Daosheng Kazuki
«Эмпирические методы организации и исследований управления» (третье издание): жесткие, стандартизированные и высококачественные руководящие принципы исследования, редакторы международных журналов, заместители редакторы или редакционные советы участвовали в письменной форме.Третья версия была добавлена“ Метод исследования мета -анализа”&Ldquo; дизайн и анализ вертикальных исследований”&Ldquo; метод исторического анализа событий”&Ldquo; метод исследования событий&rdquo“ метод опросника с высоким уровнем отслеживания” et al.
Основная информация
наименование товара:Эмпирические методы организации и исследований управления (третье издание)формат:16
Автор:Чен Сяопинг, Шен ВэйЦены:138.00
Номер ISBN:9787301296431Опубликованная дата:2018-07-23
Издательство:Пекинское университетское издательствоВремя печати:2018-07-13
Версия:3Индийский:10
Оглавление
Как повысить уровень успеха исследовательских работ в первых классных журналах?(Xu Shuying)/ 
*Цель и процесс некоторых научных исследований
ГЛАВА 1 Научный процесс и дизайн исследований (Xu Shuying&Nbsp; zhong weiguo)/  Глава 2 Отдача исследования: Вопросы исследования предложений (Chen xiaoping)/  Глава 3 Теоретическая конструкция в исследованиях управления (Chen Zhaoquan  Zhang Zhixue  shen wei)/ 

Вторая часть метода управления
Глава 4 Проектирование и оценка исследований (Liang Jian  fan jingli  Chen Zhijun)/  Глава 5 Экспериментальный метод исследования (Чжан Ян  Xu fei  xun kaiyuan)/  Глава 6 Экспериментальные исследования (Lin Chengguang  Xu Yuwei)/  Глава 7 Закон о расследовании анкеты (Liang Jian  xie Jialin)/  Глава 8 Использование вторых данных в исследованиях управления (Zhou Changhui)/  Глава 9 Исследование по местным исследованиям (Zheng Boyi  huang minping)/  Глава 10 Массидат исследований и анализа данных (Дебора Догерти  su yan  Zheng Yingjian)/  Глава 11 Анализ Закон об исследовании (Цзян Кайфенг  hu jia)/  Глава 12 Ситуационные исследования по управлению и организации (Xu Shuying  Цзя Лянгдинг)/ 

Статистический метод измерения в третьей части управленческих исследований
Глава 13 Измерение теоретической конституции (Liang Jian  FAN JINGLI) ГЛАВА 14 Измерение одноразмерной конституции и многомерной конституции (Luo Shengqiang  Jiang Yan) Глава 15 Структурная модель формулы (Zhang Weixiong  Wang Chang) Глава 16 Джут -переменные и промежуточные переменные (Luo Shengqiang  Цзян Ян) Глава 17 Метод создания и исследований многоуровневой теоретической модели (Liao Hui  zhuang jia  Liu Dong) Глава 18 Дизайн и анализ вертикальных исследований (Zhu Hongquan  Zhao Yanfei)  Глава 19 Метод анализа истории (Shen Wei  Yu Tieing) Глава 20 Закон о исследованиях событий (Чжун Вейгуо  yang haibin  Лю Донг)  Глава 21 Высокочастотный отслеживание метод обследования: проектирование и анализ методов отбора проб дневника и опыта (Song Zhaoli  су Тао  Zhu Jinlong) Глава 22: Одиночный и многопрофильный посредник и корректировка посредников: теоретическая конструкция и проверка модели (Liu Dong  Zhang Zhen  wang mo)
ЧАСТЬ 4 Исследовательское путешествие
Глава 23 Письмо и публикация статьи (Чен Сяопинг)  Приложение Приложение 1IACMR преследование Декларации совершенства (этические руководящие принципы)  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Условия терминов английского языка и управления словарем/ хан.  Приложение 3 Классические методы метода/ Методы/Как повысить уровень успеха исследовательских работ в первых классных журналах?Сюй Шуинг
Мать Университета Пекинга Соединенных Штатов, Университет Фудана, Пекинский университет

Опубликованы в Международных первых классных семестровых журналах управления, которые являются мечтой каждого ученого.Я всегда верил, что ключом к успеху статьи является строгость самого процесса научных исследований.Потому что между процессом и результатами существует тесная связь—— процесс научных исследований хорошо освоен, и статья может быть опубликована в первых классных журналах; в противном случае его нельзя опубликовать.Но строгий метод - не научная*цель. Более важная проблема -“ почему вы хотите опубликовать статью&rdquo“ почему вы хотите провести исследование”.Поэтому я&LDQUO” как название введения этой книги, чтобы исследовать условия для публикации документов по исследованиям в области управления.Как мы все знаем, средний уровень принятия рукописей в международных первых классных журналах составляет около 10%.В последние годы уровень принятия журнала Academy of Management Journal (AMJ) составляет всего 6 %.Эти документы, которые прошли строгий процесс обзора, имеют важную функцию: строго.Если исследование проводится достаточно, его можно увидеть из аспектов: метод строго?Логика и теория достаточно строгая?Доверие к исследованиям высоким?Какой эффект?Основная цель этой книги - ввести строгие методы управления исследованиями для всех. Эти методы похожи на инструменты, которые могут обеспечить строгость процесса исследования и выводов.*За последние два или три десятилетия о сообществе управления было много.&Ldquo; разделение исследований и практики&Rdquo; обсуждение.Многие ученые считают, что наше исследование не очень полезно для практики. Менеджеры не могут понять или использовать результаты наших исследований для обучения своей практики.Правительственные чиновники редко ходят в бизнес -школы в поисках руководства, чтобы государственная политика могла обеспечить лучшую деловую практику, вносить более качественные продукты и услуги, улучшить качество жизни сотрудников и создать лучшее сообщество.Мы должны понимать, что исследования не предназначены для самооценки ученых. Важной целью исследований является создание знаний, которые могут направлять практику.Поэтому в дополнение к строгим, хорошим исследованиям следует обратить внимание на темы, которые важны для решения бизнеса и социальных вопросов.  в этом введении я сначала представлю его“ первый класс журнал&Концепция rdquo; суммирует и обсуждает различные мотивы для публикации статей в первых классных журналах.Впоследствии я расскажу о том, как увеличить возможность успешно опубликовать, обращая внимание на некоторые общие ошибки и значимые вопросы исследования в большинстве случаев.*После этого я напомню читателям, что научная*конечная цель - улучшить жизнь каждого на планете.Поэтому, как социолог, который управляет дисциплинами, наше обязательство должно состоять в том, чтобы улучшить корреляцию между исследованиями и реальностью, чтобы ученые могли способствовать лучшей практике управления и лучшему обществу.Первоклассные семестровые журналы по управлению английским языком первоклассного управления являются и A/B.Коллеги в управленческом академическом сообществе знают, что журнал J -класс является важным журналом, а также журнал, который каждый хочет опубликовать в нем (имя журнала показано в расширении чтения).Здесь я кратко представлю следующие журналы, а затем расскажу о других отличных журналах.Первый - это два журнала, AMJ и Administrative Science Quarterly (ASQ).Я был редактором -в ходе AMJ и очень эмоциональен в этом журнале.ASQ также очень выдающийся журнал с большим влиянием.Таким называемым влиянием является частота диссертации.Все знают, что слово цитирование (цитирование) находится в области управления, частота ссылки на журнал ASQ -*.Что касается объема представления, AMJ получает около 1000 заявок в год, в среднем 60 опубликовано в год.— 70 статей.ASQ получает около 250 материалов в год, в среднем около 25 публикаций каждый год, меньше, чем AMJ.Это связано с рассмотрением влияния ASQ, некоторые люди могут чувствовать, что их статьи не достигли уровня его необходимого, поэтому они не осмеливаются голосовать.Вообще говоря, чем больше вкладываются журналы, тем больше возможностей найти хорошую статью; в противном случае меньше.AMJ -это журнал Академии управления. Приглашается представить взносы с не членами -членами с точки зрения помощи ученым в повышении уровня исследований.Поэтому, даже если многие люди считают, что их статьи не были приняты, они готовы внести свой вклад в получение мнений экспертов и помочь им улучшить качество своей статьи.Обзор Академии управления (AMR) только публикует теоретические статьи.Академия управленческого лечения (AMA) является новым журналом американского общества. С 2007 года она была опубликована раз в год. Справочный уровень статьи был ранжирован в пятерке лучших.Американское управленческое общество имеет новый журнал с 2015 года—— Академия открытий управления (AMD).Цель этого журнала состоит в том, чтобы публиковать новые открытия в эмпирических областях, включая новую практику управления или инновационные бизнес -модели. Эти практики или модели не соответствуют традиционным знаниям или их нелегко объяснить существующими теориями.Этот журнал предоставляет автору выходные и важные явления, и эти явления являются важным шагом в процессе исследования.Опубликованные статьи об AMD могут использоваться в качестве отправной точки для дальнейшего исследования или теоретического.Создание этого нового журнала представляет собой часть усилий, предпринимаемых Американским управленческим обществом по сокращению разрыва между исследованиями и практикой.Я с нетерпением жду AMD в качестве важного источника исследований в других журналах.Journal of Applied Psychology (JAP) - это журнал в области психологии, но также опубликовал много статей управления.Журнал международных бизнес -исследований (JIBS) - это журнал, который обсуждает управление международным предприятием или сравнительное управление.Журнал стратегического управления (SMJ) - это журнал в области стратегического управления.Организация Science (OS) В этом журнале только 20 лет истории, которая относительно молода, но уровень уже очень высок.Психология персонала (PP) имеет более высокий и более высокий статус с уровнем эталона в топ -20.Исследования в организационном поведении публикуют одну книгу каждый год. Хотя многие люди не видят в ее формальном журнале, ее влияние также великолепно.Методы организационных исследований и журнал управления быстро улучшились в последние годы, а эталон в первой десятке.В журнале A-/B-уровня журналы, опубликованные в отличных статьях, включают журнал по межкультурной психологии, журнал организационного поведения, журнал управленческих исследований, лидерство Quarterlllllllll Y и организационные исследования и т. Д., Не представляйте их. один.Стоит отметить, что в нашей области, если некоторые исследователи могут публиковать статьи в любом из вышеуказанных журналов, это довольно сложно похвалить.Есть еще один журнал, который я хочу представить здесь, то есть обзор управления и организации (MOR, «Исследования управления организацией»). Журнал высококачественных документов.Эта публикация стремится содействовать развитию глобальных организаций и управленческих знаний. В основном она публикует инновационные исследовательские работы, которые способствовали знаниям управления в следующих трех областях: (1) базовые исследования по управлению; (2) международное управление и сравнительные исследования; (3) Китайские исследования, включая организацию и управление многонациональными компаниями, работающими в Китае и китайских компаниях, в Китае.Этот журнал был основан в 2005 году. После более чем десяти лет разработки он был признан учеными, которые заинтересованы в исследованиях в области управления китайским. )Его*воздействия (2010) составляет 2806. В 140 управленческих журналах SSCI он занимает 22 -е место.Как редактор -в ходе пионерского журнала MOR, я очень рад быстрому развитию MOR.MOR поощряет рецензентов диссертации провести всестороннюю оценку каждой статьи на основе принципов культивирования и помощи автору улучшить уровень исследований и письма, а также выдвигать соответствующие предложения по улучшению.Поэтому, независимо от результатов обзора, рецензент выдвинет конструктивную и разработанную обратную связь для всех рукописей, которые будут способствовать продвижению представителей для улучшения своих исследований и статей.Кроме того, MOR предоставит своевременную обратную связь для участников и, как правило, примет решение о пересмотре в течение 12 недель после получения рукописи.В 2017 году MOR представил новую политику, направленную на улучшение качества эмпирических исследований, то есть любые результаты (включая результаты, которые не поддерживали предположения, а не поддерживают предположения) на основе предварительно одобренного дизайна исследования).Это чрезвычайно важный шаг, который MOR сделал эффективные и воспроизводимые знания.Я представлю вас здесь, что есть две основные причины для этих журналов.*, Вы должны взглянуть на литературу, но вы должны прочитать литературу с некоторыми вариантами. Не смотрите на какую -либо грязную литературу, в противном случае это пустая трата времени!Если вы хотите взглянуть на английскую литературу, я предлагаю, чтобы я отправился в литературу, ранжирующую в топ -25 журналах, потому что статья журнала не строгая с коллегами, а строгость исследований не может быть гарантирована.Когда вы отправляете его, если ссылочные документы исходят из этих неизвестных журналов, вы уменьшите убедительность статьи.Во -вторых, это может сэкономить время и энергию.Иногда мы увидим сотни статей на тему. Откуда вы знаете, какую статью вы знаете?*Надежный метод состоит в том, чтобы увидеть, какие журналы, опубликованные в статье, которые могут уменьшить много проблем и сэкономить время.Зачем публиковать документы в первых классных журналах?Причина, по которой статья опубликована в первых классных журналах, является главным образом следующие причины:*Это потому, что исследователи должны внести новые знания в свою область исследований.Целью исследований является увеличение новых знаний, поэтому основная ответственность исследователей состоит в том, чтобы внести новые знания.Чтобы внести новые знания, мы делаем исследования и публикации.Глядя на ваше исследование с этой точки зрения и рассматривая его как личную цель, вы, естественно, будете заботиться о строгости при проведении исследований.Во -вторых, исследователи оказывают влияние на область исследований.Только когда исследовательские работы публикуются с помощью процедуры обзора, может быть возникнут влияние.Хотя иногда результаты исследования могут быть неправильными, когда другие исследователи заметили и цитировали статью, неправильное заключение имело возможность исправить и улучшить.В некотором смысле это связано с некоторыми моральными проблемами. Если исследователи знают, что в статье есть проблемы, но его навыки письма очень высоки, и он может написать это, чтобы убедить других. В результате документы, которые должны быть отвергнуты, являются Опубликовано. Это ошибочно в морали.Использование знаний заключается в помощи практике. Многие из результатов исследований управления будут входить в учебники. Если знания неверны, это будут вводить в заблуждение студентов и вводить в заблуждение практику.Поэтому причина является*фундаментальной: исследовательские работы должны быть в состоянии предоставить новые и точные знания и вносить свой вклад в систему знаний.Третья мотивация для публикации документов - стать славой.Это не плохая мотивация.Тем не менее, в нынешней академической среде, особенно в Соединенных Штатах и ​​Канаде (Китай не является исключением, Европа может быть лучше), существует очень нездоровая тенденция, то есть каждый принимает статьи в качестве цели исследования.Чтобы достичь этого, они найдут способ сделать хорошую бумагу, которая могла бы сделать хорошую бумагу и разобрать ее на две и три статьи. В результате качество тезиса уменьшается. Опубликовано.Даже если есть 5, 10 и 20 статей, такую ​​бумагу, она не так хороша, как бумага ASQ или AMJ.Когда я был редактором -в то, что я обнаружил, что даже у некоторых хорошо известных профессоров была такая плохая привычка: они разделили мне статью и в то же время изменили метод. Голосуй на другой журнал.Некоторые рецензенты сообщили мне о таких вопросах, поэтому я позвонил в другой журнал и спросил, получили ли они такую ​​статью, они сказали «да»!Поэтому редактор -в этом журнале, и я отклонил обе статьи.Некоторые люди могут сказать, что это нужно получить потребности постоянного найма и продвижения по службе.Однако, если цель исследователя состоит в том, чтобы просто получить постоянное назначение, он будет стремиться опубликовать много работ за короткое время, что приведет к тому, что многие статьи будут хуже и хуже.Например, когда разные исследователи спрашивают, хотите ли вы сотрудничать, чтобы опубликовать определенное количество статей за короткое время, такие люди обязательно согласятся и даже думают, что это шанс на тысячу лет.Тем не менее, исследования определенно сделают это несчастным.почему?Потому что, если какие -либо вопросы поступают немного, то есть сделайте это исследование возможности, вместо того, чтобы изучать исследование по действительно интересной теме, и накопление исследований должно быть ограничено; и только для публикации, а не для достижения знаний и Наши психологические инвестиции (психологическая инволюция) будут очень маленькими, поэтому они не являются со вкусом или заинтересованы в обучении.После*, проведение исследований станет своего рода горечью, тем больше оно становится более скучным.Следствием этого утилитарного, ориентированного*, является то, что*исследователи используют неподходящие или проблематичные методы для увеличения возможности для публикации. Результатом является то, что результат заключается в том, что могут быть дефекты или не могут быть скопированы.Публикация документов - это метод общения с научной группой. Это дает исследователям возможность дать исследователям в той же области сделать новые открытия в этом исследовании и исследованиях. Это может дать множество новых знаний и создать новые концепции.Но не публикуйте публикацию, в противном случае ущерб определенно будет великим.Стратегия успешных документов, чтобы узнать подходящего человека (ищет правильного партнера), чтобы узнать правильного человека с двумя основными значениями.*Слой состоит в том, что если вы и редактор журнала - хорошие друзья, то ваши шансы могут быть немного Больше, но этот подход может быть не очень полезным, потому что все журналы в настоящее время являются анонимным обзором. Даже если вы и редактор - хорошие друзья, обычно нет никакой помощи; второй слой - сотрудничать с хорошими людьми.“ хороший человек&Rdquo; как насчет этого?Эти хорошие люди относятся к его условиям лучше вас, таких как больше опыта исследований, чем вы, и изучение лучше, чем вы.Так же, как игра в мяч, если вы найдете то же самое или хуже, чем вы сами, ваши собственные навыки мяча будут медленнее.Поэтому мы должны играть с человеком, который лучше себя, чтобы улучшить быстрее.Точно так же исследователи должны найти человека, который провел хорошее исследование, чем он в качестве своего собственного партнера по исследованию.Как найти человека, который лучше себя, и сформировать партнера по исследованию?Может быть, нелегко найти людей, которые имеют опыт исследования вокруг вас, но это не значит, что такого человека не может быть найдено.Одним из методов является участие в академических конференциях, прочитать некоторые журналы (такие как AMJ, ASQ), понимать известных ученых в области исследований и участвовать в ежегодном собрании, проводимом Обществом (например, Американским управленческим обществом или Китайский управление и исследования Международное общество).Во время встречи, после введения других учителей, я поговорил с хорошо известными учеными об их исследованиях исследований, что вызвало их интерес; если вы показали им письменные проекты, они знали бы вас еще больше.В нашей области исследований пожилые и опытные профессора любят развивать следующее поколение молодых людей, поэтому есть много молодых исследователей.В отличие от тех из нас, у кого есть большой опыт, если я покажу им статью, они могут подумать, что я провел исследование в течение 30 лет и не помогу мне.Поэтому вы должны знать, как найти опытного человека или сделать лучшего человека в этой области исследований и провести исследование с ним.Тем не менее, для доцента, ваши партнеры по исследованиям не обязательно являются всеми профессорами.Те, у кого есть хорошие партнеры по исследованиям для вас, - это те, кто является более старшим доцентом или доцентами.Потому что большинство из этих исследователей, которые еще не поднялись для профессоров, полны энтузиазма исследований и могут инвестировать более искренне.Когда исследователи повышают до профессоров, им обычно приходится тратить много времени на занятие административными делами, которые не имеют отношения к академическим исследованиям.Относительно говоря, степень инвестиционных исследований будет более или менее затронута.Есть еще один хороший научный сотрудник, те исследователи, которые преуспевают, а не ученые, которые являются целей инструмента.Если вы проведете исследование с вами, только для некоторых существенных преимуществ, он принесет вам эту плохую привычку, что повредит долго.Развитие этой плохой привычки может состоять в том, чтобы провести исследование для продвижения по службе и ждать, поэтому я хочу отправить документы пораньше и опубликовать их раньше. Даже если статья недостаточно зрелая, она разработает привычку проводить не строгие исследования с течением времени ПолемСтрогие исследования не означает, что медленные работники должны быть подробными, но быть строгими на каждом этапе исследований.Еще один момент: у вас есть много тем по исследованиям?Если вы делаете только одну тему исследования на каждом этапе, у вас будет хорошо.Управление исследованиями также должно быть сделано, как и управление проектами: некоторые исследования велики, а некоторые небольшие; некоторые из них находятся в обзоре, некоторые из них в письменной форме, а некоторые все еще собирают материалы, а некоторые анализируются.Если вы делаете пять тем по исследованиям в то же время, а пять намереваетесь опубликовать в журнале a -уровня, то ваша цель -соответствовать требованиям журнала A -Level.Тем не менее, могут произойти несчастные случаи, такие как плохое здоровье, вступительный экзамен средней школы, семья дома и т. Д., Которые вызовут качество диссертации и вызовут газету в журнале B -Level.Если ваша цель установлена ​​в журнале B -Level с самого начала, где она будет опубликована?Это может быть худший журнал.Следовательно, цель должна быть фиксирована высоко. Если она не достигнет ее, вы можете сделать по крайней мере один шаг назад; если начало низко, будет трудно подняться.Ваша цель -сделать все возможное. Если вы не можете сделать журнал -уровня, вы можете, по крайней мере, вернуться в журнал B -Level—— вы можете получить несколько полезных отзывов от журнала A -Level, изменить статью, а затем бросить ее в журнал B -Level.Многие люди ходят в хорошие школы, иногда неправильно понимают, что многие исследователи исследовали и хорошо справились, потому что они в хороших школах.На самом деле, это хорошо для чтения или преподавания в престижных школах.Преимущество заключается в том, что существует много ресурсов и много профессоров. Недостатки заключаются в том, что давление исследований и преподавания велико.Известные профессора, как правило, очень заняты и не имеют времени, чтобы поговорить с вами вообще.Фактически,*школы, подходящие для исследований, должны быть теми школами с относительно небольшим давлением обучения, но более подходящим давлением исследования.Я не говорю, что я не подчеркиваю высококачественное обучение, но меньше акцента на количество.Учителя в исследовательских университетах обычно имеют меньше лекций, так что учителя могут преуспеть в преподавании и исследованиях.Некоторые университеты хотят увеличить результаты своих исследований, поэтому позвольте новым учителям с потенциалом исследований меньше лекций.Вообще говоря, будучи ученым и человеком, который учится с достижениями, по крайней мере, необходимо поставить более половины времени на исследования.Конечно, обучение также является важной ответственностью для профессоров. В течение недели подготовьте день уроков и преподайте два дня, но оставшиеся два или три дня должны использоваться для исследований.Вы должны быть самодисциплинальными.С точки зрения выхода отличных работ, эффект внешнего давления не так хорош, как внутренняя мотивация.В отличие от обучения, исследования -это не структурная деятельность. Вам нужно установить свой собственный крайний срок и свои цели и ожидания.Вы не можете сказать:“ подождите, пока я проведу исследование, прежде чем у меня будет время&Rdquo;, тогда исследования станут любительскими видами деятельности, а исследования любительской деятельности вряд ли преуспеют.Чтобы провести высококачественное исследование, основанное на*хороших статьях, мы должны понимать, как читать и копировать примеры, и соблюдать процедуры для научных исследований, а не публиковать для публикации.Так -называемая копия примера исследования -учиться на*хороших исследованиях.В связи с этим хорошим способом является чтение высококачественных документов.Что такое высококачественная бумага?На самом деле, есть также некоторые статьи, опубликованные в журнале*.*Хорошие статьи - это диссертации, отобранные вторым обзором во всех опубликованных статьях. Эта статья является удостоенным наградами статьи.Несколько журналов будут иметь такие наградные документы.Например, у AMJ есть комитет, а члены являются известными профессорами. Они рассматривают около 5 или 60 статей в год в год и выбирают из них хорошую и*прекрасную бумагу. Это лучшая статья.С 1987 по 2012 год было выбрано более 20 статей в качестве победных документов.Мы перевели эти статьи на китайский, опубликованный в 2006 году (Xu Shuying и Zhang Weiying, 2006), и опубликовано в 2012 году (Xu Shuying and Cai Hongbin, 2012). Добро пожаловать всем, чтобы прочитать его.ASQ также имела эту статью с 1993 года, но его метод отбора не совпадает с AMJ: его комитет - диссертация, опубликованная пять лет назад и оценил влияние этих работ.Как судить влияние?*Это ситуация, в которой цитируется статья. Вторая - снова прочитать эту статью. По сравнению с другими статьями пять лет назад эта статья хороша.Судя по этим стандартам, ASQ лучше, чем AMJ, потому что он не только учитывает, что эта статья хороша, но и подумает, является ли это действительно влиятельной статьей.Коллекция тезисов также была переведена и опубликована (Xu Shuying and Zhang Weiying, 2006; Xu Shuying and Cai Hongbin, 2012), вы можете найти информацию об этих книгах на веб -сайте IACMR (wwwiacmrorg).В дополнение к хорошо изучению, написание также является очень важным навыком.Теперь, когда AMJ и ASQ выбрали*хорошие статьи, мы должны начать с*хороших статей, чтобы увидеть, как сделаны эти статьи.Например, эта статья очень похожа на тему, которую вы хотите изучать. Вам нужно посмотреть, как она начинается, как задавать вопросы, как интегрировать литературу, какую теорию объяснить эту проблему и какой метод делать.Когда вы пишете, вы можете написать предложение выше, чтобы написать, и даже“ копия” предложения, но вы не можете копировать слишком много. Если вы копируете более пяти слов, вы должны объяснить источник контента.MOR опубликовал специальный этический журнал об исследовательских работах в марте 2011 года. В нем обсуждались много вопросов в этой области. Китайская версия этих статей можно загрузить бесплатно (http: // wwwiacmrorg/indexp? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? C? = Категория&Catid = 107), пожалуйста, прочитайте для справки.«Эмпирический метод организации и исследований управления» (третье издание) является строгим, стандартизированным и высококачественным руководством по исследованию.—— вся книга основана на весь процесс мышления, теоретических исследований по строительству и управлению, вводит различные эмпирические методы в организационных и управленческих исследованиях и дает классическую литературу о методологии организационных и управленческих исследований в Приложении.С момента его выпуска его любили и похвалили читатели с момента рождения версии.Третья версия была добавлена“ Метод исследования мета -анализа”&Ldquo; дизайн и анализ вертикальных исследований”&Ldquo; метод исторического анализа событий”&Ldquo; метод исследования событий&rdquo“ метод опросника с высоким уровнем отслеживания&Rdquo; и другие главы помогают читателям получить и понять теоретические инструменты резания и найти источник интеллекта в научных исследованиях.......Чен Сяаопинг, заместитель декана приемной школы бизнеса в Вашингтоне, Филип М. Кондит профессор Департамента управления организацией.Академик Американского общества, академик Американского психологического общества и академик Американского общества по психологии управления промышленностью и организацией.«Управляющее видение» и нынешний редактор -chief.— 2016), Китайское управление Международным обществом*.Области исследований включают сотрудничество и конкуренцию, кросс -культурное управление, поведение вознаграждения, предприниматель*и отношения между китайцами.Он является автором «вне социальной дилеммы: психологические механизмы индукции и сотрудничества», «Упрощение человеческой любви», «Видя горы или горы», «делай все, что я хочу», «Без пустой» и так далее.Вэй Шен, заместитель декана и профессор стратегического управления в китайском проекте Керри бизнес -школы Аризоны.«Management Season Journal» Редактировать в области корпоративного управления.Направление исследования включает в себя взаимосвязь между стратегическими лицами компании и ее влиянием на предприятие с точки зрения поведения. Она опубликовала ряд международных известных изданий международных семестра управленческих семестра, таких как Quarterly Administrative Science, журнал «Академия управления» и «Журнал управления» и «Журнал управления» и Журнал стратегического управления. Исследование с директорами, опубликовало ряд теоретических статей о обзоре Академии управления об отношениях между генеральным директором и советом директоров, свободе управления и лидерством на влияние подчиненных.