8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Управление временем: революция народа G5 .g7 Huaxia Cornerstone E Insiders общедоступного учетной записи мастер -зала лекции 100 отобранного Peng jianfeng // Zhou Quren // wu Chunbo // shi wei // yang du и другие книги теория управления/MBA.

Цена: 1 511руб.    (¥84)
Артикул: 555973258835

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:四川美术出版社图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥25.78464руб.
¥85.681 541руб.
¥ 96.4 90.421 626руб.
¥46.1829руб.

Управление временем: революция G5 People .g7 Huaxia cornerstha

делать  К:Пенг Цзянфенг // Чжоу Кирен // Ву Чунбо // Ши Вей // Ян дю и другие работы
Конечно  цена:99
вне Версия общество:Китай План Пресс
Дата публикации:01 октября 2015 г.
Страница  число:431
Пакет  рамка:Твердая обложка
ISBN:9787518202553
Редакционная рекомендация

"Huaxia cornerstone e Невыстой""Мастер -лекционный зал"Колонна посвящена новым управленческим исследованиям Пенга Цзянфэна, У Чунбо, Ши Вэй, Хуан Вэйвей, Ян Ду, Сан Цзянмин, Чжоу Кирен и других новых исследований по управлению, принимая во внимание их ранние классические идеологические результаты.Эта книга"Мастер -лекционный зал"Выбор 100 -го выпуска столбца.Содержание рукописи тесно связано с темой «Таймс», «близко мне» в текущей экономической ситуации, и фокусируется на том, как компании могут выжить и развиваться в новой нормальной и новой ситуации в новой нормальной и новой ситуации.

Оглавление
Компакт  “+Эпоха”Это человеческая революция
Как быть идеальным и долгосрочным бизнесом
“вода”Haier Management Mode Mode под мышлением философии и времен
В эпоху суверенитета человеческого капитала, что такое компания?
Шесть основных предложений управления стоимостью человеческого капитала
Эпоха Вато -Вто -это революция в человеке, и она будет наказана временем.
В эпоху промышленного Интернета восемь проблем управления персоналом
Из -за потери стоимости: 4 балла для китайских предпринимателей снижаются
Миссия, ответственность и способность построить кадры в новый период
Успех Хуауэя“Пять сил”
Вторая серия  Вернуться к сущности управления
Новая экономика не изменила старые правила
Миссия предпринимателя
Самая основная миссия компании - выжить
Талант не является основной конкурентоспособностью, механизм
Новое мышление управления сотрудниками на основе знаний
Самая ужасная вещь в Huawei: сбалансированный
Философия управления Рен Чжэнгфей
Логика инноваций в управлении Huawei
Ядро культуры Huawei: высокая производительность ...
Пунктирное содержание

краткое введение

Эра + Интернет - это общая тенденция.В такую ​​эпоху коммерческой средней скорости взаимосвязи и совместимости, основанной на эпохе больших данных, эпоху ценности клиента и суверенитета человеческого капитала, какое влияние такая эра органической жизни зависит друг от друга?Как реконструировать новое мышление?Как обновить стратегические обновления и организационные изменения?Как разработать модель управления персоналом?Как создать новую культуру, которая адаптируется к времени?Как улучшить лидерство менеджеров?Это требует ответа.
Пенг Цзянфенг, Чжоу Кирен, У Чунбо, Ши Вэй, Ян Дю и другие выбранные «+Times Management (революционный китайский краеугольный камень китайский краеугольный камень Eailious Ecid ) "(нормально)" (нормально) "(Essence)"“Huaxia cornerstone e Невыстой”Нет публики“Мастер -лекционный зал”Опубликованные статьи не только управляют происхождением происхождения, а также в исследовании «Дело успешных предприятий».“Управление китайским стилем”Как менеджеры могут понять эту эпоху и внести изменения.
Независимо от того, как меняются времена, мы должны помнить ...

об авторе

Пенг Цзянфенг // Чжоу Кирен // Ву Чунбо // Ши Вей // Ян дю и другие работы

Пенг Цзянфенг, профессор и директор блога Университета Китая Ренмин, председатель консалтинговой группы по управлению Management Huaxic Промышленный комитет.
Долгосрочные углубленные предприятия предоставляют консалтинговые услуги и были наняты в качестве хороших консультантов по управлению и руководителям экспертов Huawei, Midea Group, Shandong Liuhe Group, Xin'ao Group и другими компаниями«Основной закон Huawei», «TCL», «Третья дорога маркетинга Midea», «Третья дорога к Мидиа», «Культура Samsung (Китай)», - все это от команды консалтинга управления, которую они возглавляли.
Он выиграл 2 -й награду за управление человеческими ресурсами в Китае“Лидер”, Оцененный Комитетом по консультациям по управлению китайским федерацией предприятий“10 лучших экспертов по консалтингу управления”Сущность