[Синьхуа подлинное] правительственное регулирование и государственное монопольное предприятие корпоративное управление/корпоративное управление и исследования государственных предприятий по реформе предприятия
Цена: 689руб. (¥38.29)
Артикул: 530478054107
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=785213&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/TB2Jd7wjDnI8KJjy0FfXXcdoVXa_!!859515618.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif" alt="Добавить .jpg в хвост"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Правительственное регулирование и государственное монопольное предприятие корпоративное управление/корпоративное управление и серия исследований по реформированию предприятий на предприятии</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Gao Minghua // Wang Yanming |</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>53</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2016-01-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787547309100</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2016-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Восточный издательский центр</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Общий порядок<br>*** ГЛАВА ВВЕДЕНИЕ<br>1.1 Фон выбора<br>1.1.1 Ускорить необходимость и срочность управления государственными монопольными предприятиями<br>1.1.2 Государственные цели управления монопольной предпринимательской компанией<br>1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ<br>1.3 Метод исследования, структура анализа и инновации<br>L.3.1 Метод исследования<br>1.3.2 Структура анализа<br>1.3.3 Инновации<br>Глава 2 Резюме литературы<br>2.1 Правительственное регулирование<br>2.1.1 Определение государственного регулирования<br>2.1.2 Теоретическая эволюция государственного регулирования<br>2.1.3 Особые характеристики государственных государственных корпоративных правительственных норм<br>2.1.4 Отсутствие нормативных исследований в китайском правительстве<br>2.2 Управление компании<br>2.2.1 Эволюция исследований корпоративного управления<br>2.2.2 Коннотация управления Компании<br>2.2.3 Корпоративное управление монопольными предприятиями<br>2.3 Различия между управлением монопольными предприятиями и конкурентными предприятиями<br>2.3.1 Разница между неоднородностью и характером акционеров<br>2.3.2 Различия в целях управления компании<br>2.4 разработано *** монопольные правительственные регулирование и тенденции реформы управления компаниями<br>2.4.1 Слабое повышение регуляторного движения и независимых регулирующих органов<br>2.4.2 Стандарты корпоративного управления в государственном предприятии и рост институциональных инвесторов<br>2.5 Правительственные правила для корпоративного управления государственными монопольными предприятиями<br>2.6 Резюме этой главы<br>ГЛАВА 3 Дилемма государственных государственных монопольных предприятий<br>3.1 Внутренняя логика, сформированная правительственными правилами правительства<br>3.1.1 Государственное монопольное корпоративное правительство Регламент<br>3.1.2 Разница между правительством Китая и Западом ***<br>3.1.3 Государственные монопольные корпоративные правительственные нормативные акты правительства регулируют<br>3.2 Объективный отбор государственного регулирования: конфликты между экономическими интересами и общественными интересами<br>3.2.1 Двойные цели государственных монопольных предприятий<br>3.2.2 Противоречие между общей службой общества и интересами акционеров ***<br>3.2.3 Причина правительственного целевого конфликта в правительстве<br>3.3 контроль за иностранными лицами в государственных правилах<br>3.3.1 Аутсидальный контроль и их причины<br>3.3.2 контроль персонажа для посторонних<br>3.3.3. Вред, контролируемый посторонними.<br>3.3.4 Взаимосвязь хаоса между государственными правилами и внешним контролем<br>3.5 Сводка этой главы<br>Глава 4 Государственная дилемма управления монопольным предприятием<br>4.1 Стандартная модель: поручить анализ первого агента<br>4.1.1 Агентные проблемы<br>ГЛАВА 5 Управление государственной монопольной системой управления предприятиями в соответствии с правительственными постановлениями<br>Глава 6 Новые правила: классификация и управление государственными монопольными предприятиями<br>Глава 7 Является ли зарплата руководителей в соответствии с государственными нормами отражает его вклад?<br>Глава 8 Управление государственным монопольным предприятием Совета директоров в соответствии с правилами<br>ГЛАВА 9 Сравнение государственных монопольных предприятий в соответствии с правилами правительства<br>ГЛАВА *** 0 В соответствии с правилами правительственных правил, государственные монопольные предприятия по добровольной информации о раскрытии информации о сексе<br>ГЛАВА *** 1 В соответствии с правилами государственных правил, государственное сравнение монопольных предпринимателей Сравнение<br>*** 2 Государственное монопольное предприятие управляет новой шелковой дорогой в соответствии с правилами правительства<br>Рекомендации<br>PostScript<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Gao Minghua и Wang Yanming от Wang Yanming «Государственное регулирование и государственное монопольное управление корпоративной компанией/управление компаниями и государственные исследования исследований реформ предприятия» проводили анализ корпоративного управления в рамках правительственного регулирования и создали модель в эксплуатационном агентстве для государственной монополии Корпоративные правила и интеграция управления.&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, эмпирический анализ государственного монопольного корпоративного управления корпоративным управлением основан на индексе классификации (индекс управления советом, индекс финансового управления, индекс раскрытия добровольного информации и индекс предпринимательской способности и т. Д.).&amp;LDQUO;&amp;Основная идея rdquo;.Сосредоточив внимание на вышеуказанном содержании, эта книга провела подробный анализ управления государственными монопольными предприятиями в соответствии с государственными правилами, предоставляя читателям систематическую теорию и метод операции.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Gamominghua, доктор философии по экономике и постдокторанту, директору Центра исследования управления и развития предприятий Пекин ФондОн также является членом комитета по преподаванию и руководству промышленного и коммерческого администрации, специального экономического аналитика в области информационного агентства Xinhua, члена консультационной комитета по фондовой бирже Шанхай. , Университет Цинхуа, Университет Нанкай, Центральный университет финансов и экономики, капитал, капитал, капитал академических членов или исследователи из академических учреждений, таких как Экономический университет и торговля.Он работал в главном офисе Университета Нанкай, Пекинского университета и банка Китая.В начале 2001 года GaMomingHua основал Центр исследований в области управления и развития предприятий в Северной нормальной университете.Еще в начале 1990 -х годов, когда один из ученых, который изучал проблемы китайского корпоративного управления в Китае, Гао Мингхуа предложил идею трехуровневой операционной системы для государственных активов и проведена в рассмотрении Государственное корпоративное управление предприятием.Его взгляды на трехуровневую операционную систему государственной государственной активы, реформу государственной классификации предприятий и управления классификацией, классификация и наслоение государственных предприятий приняты соответствующими правительственными учреждениями.На протяжении более 20 лет, будучи исследователем и пионером теории корпоративного управления Китая, Gaminghua и его исследовательская группа достигли плодотворных результатов и установили свой *** статус в академическом мире.В 2008 году он был впервые предложен за пределами **&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;, запущен&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, в настоящее время опубликовано 14 типов из 14 индексных отчетов, Publishing Index Reports занимает первое место, и была построена крупная профессиональная база данных корпоративного управления.Серия индексов классификации китайских компаний рассматривается ** иностранные эксперты&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.В октябре 2014 года начался&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.Существует более 40 вопросов, которые GamingHua размещал и участвовал в **, и 49 переводов были опубликованы независимо и совместно.Связанные результаты (включая сотрудничество) выиграли 10 -е и 11 -ю награды Sun Ye Fang Economic Science и другие награды. и эффективность предприятия »(1999),« Управление компании: теоретическая эволюция и эмпирический анализ »(2001),« Корпоративное управление »(2009),« Руководящие принципы для классификации управления китайскими государственными предприятиями »(2015),« Правительственные положения и государственная монопольная корпоративная компания управление управлением »(2015) ,,&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;MDASH; «Корпоративное управление и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями, управление и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и корпорация». Владее серии предприятий »(8 книг).Направление исследования: корпоративное управление, корпоративная теория, государственная надзор за активами и государственная реформа предприятия, развитие частных предприятий и т. Д.</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация:
наименование товара: | Правительственное регулирование и государственное монопольное предприятие корпоративное управление/корпоративное управление и серия исследований по реформированию предприятий на предприятии | формат: | 4 |
Автор: | Gao Minghua // Wang Yanming | | Количество страниц: | |
Цены: | 53 | Опубликованная дата: | 2016-01-01 |
Номер ISBN: | 9787547309100 | Время печати: | 2016-01-01 |
Издательство: | Восточный издательский центр | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Оглавление:
Общий порядок
*** ГЛАВА ВВЕДЕНИЕ
1.1 Фон выбора
1.1.1 Ускорить необходимость и срочность управления государственными монопольными предприятиями
1.1.2 Государственные цели управления монопольной предпринимательской компанией
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ
1.3 Метод исследования, структура анализа и инновации
L.3.1 Метод исследования
1.3.2 Структура анализа
1.3.3 Инновации
Глава 2 Резюме литературы
2.1 Правительственное регулирование
2.1.1 Определение государственного регулирования
2.1.2 Теоретическая эволюция государственного регулирования
2.1.3 Особые характеристики государственных государственных корпоративных правительственных норм
2.1.4 Отсутствие нормативных исследований в китайском правительстве
2.2 Управление компании
2.2.1 Эволюция исследований корпоративного управления
2.2.2 Коннотация управления Компании
2.2.3 Корпоративное управление монопольными предприятиями
2.3 Различия между управлением монопольными предприятиями и конкурентными предприятиями
2.3.1 Разница между неоднородностью и характером акционеров
2.3.2 Различия в целях управления компании
2.4 разработано *** монопольные правительственные регулирование и тенденции реформы управления компаниями
2.4.1 Слабое повышение регуляторного движения и независимых регулирующих органов
2.4.2 Стандарты корпоративного управления в государственном предприятии и рост институциональных инвесторов
2.5 Правительственные правила для корпоративного управления государственными монопольными предприятиями
2.6 Резюме этой главы
ГЛАВА 3 Дилемма государственных государственных монопольных предприятий
3.1 Внутренняя логика, сформированная правительственными правилами правительства
3.1.1 Государственное монопольное корпоративное правительство Регламент
3.1.2 Разница между правительством Китая и Западом ***
3.1.3 Государственные монопольные корпоративные правительственные нормативные акты правительства регулируют
3.2 Объективный отбор государственного регулирования: конфликты между экономическими интересами и общественными интересами
3.2.1 Двойные цели государственных монопольных предприятий
3.2.2 Противоречие между общей службой общества и интересами акционеров ***
3.2.3 Причина правительственного целевого конфликта в правительстве
3.3 контроль за иностранными лицами в государственных правилах
3.3.1 Аутсидальный контроль и их причины
3.3.2 контроль персонажа для посторонних
3.3.3. Вред, контролируемый посторонними.
3.3.4 Взаимосвязь хаоса между государственными правилами и внешним контролем
3.5 Сводка этой главы
Глава 4 Государственная дилемма управления монопольным предприятием
4.1 Стандартная модель: поручить анализ первого агента
4.1.1 Агентные проблемы
ГЛАВА 5 Управление государственной монопольной системой управления предприятиями в соответствии с правительственными постановлениями
Глава 6 Новые правила: классификация и управление государственными монопольными предприятиями
Глава 7 Является ли зарплата руководителей в соответствии с государственными нормами отражает его вклад?
Глава 8 Управление государственным монопольным предприятием Совета директоров в соответствии с правилами
ГЛАВА 9 Сравнение государственных монопольных предприятий в соответствии с правилами правительства
ГЛАВА *** 0 В соответствии с правилами правительственных правил, государственные монопольные предприятия по добровольной информации о раскрытии информации о сексе
ГЛАВА *** 1 В соответствии с правилами государственных правил, государственное сравнение монопольных предпринимателей Сравнение
*** 2 Государственное монопольное предприятие управляет новой шелковой дорогой в соответствии с правилами правительства
Рекомендации
PostScript
*** ГЛАВА ВВЕДЕНИЕ
1.1 Фон выбора
1.1.1 Ускорить необходимость и срочность управления государственными монопольными предприятиями
1.1.2 Государственные цели управления монопольной предпринимательской компанией
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ
1.3 Метод исследования, структура анализа и инновации
L.3.1 Метод исследования
1.3.2 Структура анализа
1.3.3 Инновации
Глава 2 Резюме литературы
2.1 Правительственное регулирование
2.1.1 Определение государственного регулирования
2.1.2 Теоретическая эволюция государственного регулирования
2.1.3 Особые характеристики государственных государственных корпоративных правительственных норм
2.1.4 Отсутствие нормативных исследований в китайском правительстве
2.2 Управление компании
2.2.1 Эволюция исследований корпоративного управления
2.2.2 Коннотация управления Компании
2.2.3 Корпоративное управление монопольными предприятиями
2.3 Различия между управлением монопольными предприятиями и конкурентными предприятиями
2.3.1 Разница между неоднородностью и характером акционеров
2.3.2 Различия в целях управления компании
2.4 разработано *** монопольные правительственные регулирование и тенденции реформы управления компаниями
2.4.1 Слабое повышение регуляторного движения и независимых регулирующих органов
2.4.2 Стандарты корпоративного управления в государственном предприятии и рост институциональных инвесторов
2.5 Правительственные правила для корпоративного управления государственными монопольными предприятиями
2.6 Резюме этой главы
ГЛАВА 3 Дилемма государственных государственных монопольных предприятий
3.1 Внутренняя логика, сформированная правительственными правилами правительства
3.1.1 Государственное монопольное корпоративное правительство Регламент
3.1.2 Разница между правительством Китая и Западом ***
3.1.3 Государственные монопольные корпоративные правительственные нормативные акты правительства регулируют
3.2 Объективный отбор государственного регулирования: конфликты между экономическими интересами и общественными интересами
3.2.1 Двойные цели государственных монопольных предприятий
3.2.2 Противоречие между общей службой общества и интересами акционеров ***
3.2.3 Причина правительственного целевого конфликта в правительстве
3.3 контроль за иностранными лицами в государственных правилах
3.3.1 Аутсидальный контроль и их причины
3.3.2 контроль персонажа для посторонних
3.3.3. Вред, контролируемый посторонними.
3.3.4 Взаимосвязь хаоса между государственными правилами и внешним контролем
3.5 Сводка этой главы
Глава 4 Государственная дилемма управления монопольным предприятием
4.1 Стандартная модель: поручить анализ первого агента
4.1.1 Агентные проблемы
ГЛАВА 5 Управление государственной монопольной системой управления предприятиями в соответствии с правительственными постановлениями
Глава 6 Новые правила: классификация и управление государственными монопольными предприятиями
Глава 7 Является ли зарплата руководителей в соответствии с государственными нормами отражает его вклад?
Глава 8 Управление государственным монопольным предприятием Совета директоров в соответствии с правилами
ГЛАВА 9 Сравнение государственных монопольных предприятий в соответствии с правилами правительства
ГЛАВА *** 0 В соответствии с правилами правительственных правил, государственные монопольные предприятия по добровольной информации о раскрытии информации о сексе
ГЛАВА *** 1 В соответствии с правилами государственных правил, государственное сравнение монопольных предпринимателей Сравнение
*** 2 Государственное монопольное предприятие управляет новой шелковой дорогой в соответствии с правилами правительства
Рекомендации
PostScript
......
Цвет страница:
Краткое содержание:
Gao Minghua и Wang Yanming от Wang Yanming «Государственное регулирование и государственное монопольное управление корпоративной компанией/управление компаниями и государственные исследования исследований реформ предприятия» проводили анализ корпоративного управления в рамках правительственного регулирования и создали модель в эксплуатационном агентстве для государственной монополии Корпоративные правила и интеграция управления.“&Rdquo;, эмпирический анализ государственного монопольного корпоративного управления корпоративным управлением основан на индексе классификации (индекс управления советом, индекс финансового управления, индекс раскрытия добровольного информации и индекс предпринимательской способности и т. Д.).“&Основная идея rdquo;.Сосредоточив внимание на вышеуказанном содержании, эта книга провела подробный анализ управления государственными монопольными предприятиями в соответствии с государственными правилами, предоставляя читателям систематическую теорию и метод операции.
......
Об авторе:
Gamominghua, доктор философии по экономике и постдокторанту, директору Центра исследования управления и развития предприятий Пекин ФондОн также является членом комитета по преподаванию и руководству промышленного и коммерческого администрации, специального экономического аналитика в области информационного агентства Xinhua, члена консультационной комитета по фондовой бирже Шанхай. , Университет Цинхуа, Университет Нанкай, Центральный университет финансов и экономики, капитал, капитал, капитал академических членов или исследователи из академических учреждений, таких как Экономический университет и торговля.Он работал в главном офисе Университета Нанкай, Пекинского университета и банка Китая.В начале 2001 года GaMomingHua основал Центр исследований в области управления и развития предприятий в Северной нормальной университете.Еще в начале 1990 -х годов, когда один из ученых, который изучал проблемы китайского корпоративного управления в Китае, Гао Мингхуа предложил идею трехуровневой операционной системы для государственных активов и проведена в рассмотрении Государственное корпоративное управление предприятием.Его взгляды на трехуровневую операционную систему государственной государственной активы, реформу государственной классификации предприятий и управления классификацией, классификация и наслоение государственных предприятий приняты соответствующими правительственными учреждениями.На протяжении более 20 лет, будучи исследователем и пионером теории корпоративного управления Китая, Gaminghua и его исследовательская группа достигли плодотворных результатов и установили свой *** статус в академическом мире.В 2008 году он был впервые предложен за пределами **“”“”, запущен“&Rdquo;, в настоящее время опубликовано 14 типов из 14 индексных отчетов, Publishing Index Reports занимает первое место, и была построена крупная профессиональная база данных корпоративного управления.Серия индексов классификации китайских компаний рассматривается ** иностранные эксперты“”.В октябре 2014 года начался“”.Существует более 40 вопросов, которые GamingHua размещал и участвовал в **, и 49 переводов были опубликованы независимо и совместно.Связанные результаты (включая сотрудничество) выиграли 10 -е и 11 -ю награды Sun Ye Fang Economic Science и другие награды. и эффективность предприятия »(1999),« Управление компании: теоретическая эволюция и эмпирический анализ »(2001),« Корпоративное управление »(2009),« Руководящие принципы для классификации управления китайскими государственными предприятиями »(2015),« Правительственные положения и государственная монопольная корпоративная компания управление управлением »(2015) ,,“&Rdquo;— «Корпоративное управление и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями, управление и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и управление компаниями и корпорация». Владее серии предприятий »(8 книг).Направление исследования: корпоративное управление, корпоративная теория, государственная надзор за активами и государственная реформа предприятия, развитие частных предприятий и т. Д.